鋼結(jié)構(gòu)普通員工工作總結(jié)范文

第頁共頁鋼構(gòu)造普通員工工作總結(jié)范文鋼構(gòu)造普通員工工作總結(jié)范文【一】20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我可以嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)程度高了，才能贏得同事們的支持，也才可以帶好、管好下面的人員。這對(duì)一個(gè)剛來的員工來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著工廠規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提早學(xué)習(xí)好各方面的才能，為下面的員工做好指導(dǎo)。二、員工管理要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。三、現(xiàn)場的管理這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為標(biāo)準(zhǔn)，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有時(shí)機(jī)找借口，而我還沒有一個(gè)自己的方法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中汲取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場行為標(biāo)準(zhǔn)2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時(shí)的人流量也是比擬大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的方法來應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警覺。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)е?，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)展檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂做為一個(gè)督導(dǎo)，可以在營業(yè)員一級(jí)解決的問題，我決不去費(fèi)事領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。通過20xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)方案：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？詳細(xì)到各個(gè)員工，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人獲得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，要他們的互相配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能，二來能及時(shí)的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪將來的藍(lán)圖。鋼構(gòu)造普通員工工作總結(jié)范文【二】20xx年開場參加鋼構(gòu)造各類構(gòu)件的加工學(xué)徒，在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下，本人能任勞任怨、勤勤懇懇，搶粗活、干累活。本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。根本掌握了加工技術(shù)的根本技能，對(duì)劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。20xx年：學(xué)無止步，技術(shù)無止境。在公司接到綠寶公司大量鋼構(gòu)造廠房和新建號(hào)監(jiān)獄的消費(fèi)任務(wù)后，我們在加班制作大梁消費(fèi)和各類配件加工。連續(xù)半個(gè)月如期完成了趕工期的消費(fèi)任務(wù)，從中自己也感到在技能技術(shù)上的進(jìn)步。20xx年：從今天開場，由于加工要求的精度和技術(shù)要求。在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)展全面的學(xué)習(xí)與掌握，特到xx開發(fā)區(qū)C2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。所加工的機(jī)件全部到達(dá)要求，更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。20xx年：在參與xx現(xiàn)代良種牛繁育基地及xx生物工程、xx工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對(duì)我來說，新型以前從未接觸過的工藝，經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。雖然這個(gè)繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累，但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。20xx年：在xx集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成，今年是充實(shí)的一年，是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。更信心努力的學(xué)習(xí)。鋼構(gòu)造普通員工工作總結(jié)范文【三】一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施我單位承當(dāng)本工程施工階段的監(jiān)理工作〔建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼構(gòu)造防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)〕，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建立單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工程監(jiān)理。根據(jù)本工程的構(gòu)造特點(diǎn)及工程構(gòu)造的復(fù)雜程度以及工程的重要性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮，本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員，一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師，一位土建監(jiān)理工程師，一位監(jiān)理員。為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通，工程監(jiān)理部裝備了專職文檔管理人員1名，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程信息的搜集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作，并裝備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。為了便于控制工程質(zhì)量，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，工程監(jiān)理部裝備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由工程監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。二、監(jiān)理合同履行情況在監(jiān)理合同履行的過程中，針對(duì)本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏向問題，工程監(jiān)理部為了保證三大控制目的不變，在做好信息管理工作的同時(shí)，針對(duì)工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目的控制措施，并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)展溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中工程監(jiān)理部采取實(shí)在有效的組織措施及方法，對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目的進(jìn)展控制，主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)視管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)展監(jiān)理，保證了工程合同的實(shí)在有效履行。本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制；本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象，實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。三、監(jiān)理工作成效自從我單位承當(dāng)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來，我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德，以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。在本工程監(jiān)理工作開展以后，工程監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量，針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)展工程質(zhì)量的監(jiān)視管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中，工程監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)展溝通協(xié)商，針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題工程監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造〔宜興賽特鋼構(gòu)〕，工程監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承當(dāng)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)展不定期的隨機(jī)抽檢，并由工程監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)展取樣復(fù)檢工作。工程監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，現(xiàn)場催促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作，并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)視分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，由工程監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件，經(jīng)工程監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)展溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況，同意施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)展整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件，在整改施工過程中，工程監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)視管理工作，并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)展報(bào)驗(yàn)，由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)展檢查驗(yàn)收。針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題，工程監(jiān)理部及建立單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改，并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的平安使用，xx年x月xx日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)展了行車試驗(yàn)。四、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議1、主體構(gòu)造的質(zhì)量情況〔1〕、廠房局部主體構(gòu)造的鋼構(gòu)造由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)構(gòu)造組成，外墻為多孔砌體和采鋼板組成；分包單位在鋼構(gòu)造的制作過程中，建立單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造〔宜興賽特鋼構(gòu)公司〕檢查工程施工質(zhì)量，工程監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)展工程質(zhì)量的抽查工作，針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求，整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下根本符合要求；在現(xiàn)場安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。工程監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場催促施工單位針對(duì)不符合要求的工程進(jìn)展整改，針對(duì)整改的結(jié)果由工程監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)展檢查驗(yàn)收。〔2〕、鋼構(gòu)造主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏向超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。針對(duì)以上問題工程監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)存在安裝偏向的部位進(jìn)展逐一進(jìn)展測量并對(duì)鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識(shí)，并要求施工隊(duì)單位對(duì)鋼管柱進(jìn)展鉆孔檢查，工程監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時(shí)向業(yè)主反映。工程監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進(jìn)展溝通后，業(yè)主及工程監(jiān)理部要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)絡(luò)并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)研；設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)研結(jié)果以及工程監(jiān)理部的檢查結(jié)果，出具了設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案?，F(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對(duì)施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)展整改正程進(jìn)展見證檢查，___年4月28日工程監(jiān)理部及建立單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對(duì)于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進(jìn)展全面的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。___年5月14日新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)展了行車運(yùn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果正常符合設(shè)計(jì)要求。〔3〕、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí)：鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為xx，后業(yè)主指示變更為xx，根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定，其評(píng)定結(jié)果均符合要求。通過對(duì)主體構(gòu)造分部工程的檢查和工序驗(yàn)收，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。鋼構(gòu)造普通員工工作總結(jié)范文【四】本人xx，于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)，并成功獲得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年x月，本人于xx公司二廠車間實(shí)習(xí)，因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀，于20xx年x月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部，由于我的積極認(rèn)真和出色的工作才能，我于20xx年x月調(diào)入公司xx工作至今。20xx年x月我從xx大學(xué)畢業(yè)，并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中，我始終遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各個(gè)方面努力要求自己，進(jìn)步自己的思想覺悟程度，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù)，并獲得了較為樂觀的成績。在質(zhì)量管理部工作期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合，使工作能更好地開展。在此期間，我先后參與了xx等工程的質(zhì)量管控與消費(fèi)指導(dǎo)工作，使各工程可以按時(shí)按質(zhì)按量的完成。在xx工作期間，本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進(jìn)步開展，我參與編寫了7項(xiàng)公司專利工程。通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，自己掌握了不少知識(shí)，對(duì)于工程工程質(zhì)量管控和消費(fèi)指導(dǎo)方面有了比擬全面的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步了自己的技術(shù)程度和綜合管理協(xié)調(diào)才能。同時(shí)，對(duì)于鋼構(gòu)造中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及H鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作，工藝編制，技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步了自己的工作才能。在完本錢職工作的同時(shí)，我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)?；貞涍@一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，充實(shí)自己施工管理經(jīng)歷，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑加工市場環(huán)境的開展大趨勢，加大對(duì)現(xiàn)場消費(fèi)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等