華東電網(wǎng)全過(guò)程調(diào)安全管理實(shí)踐

華東電網(wǎng)全過(guò)程調(diào)安全管理實(shí)踐第1頁(yè)/共26頁(yè)全參與理念創(chuàng)新，提高專業(yè)技術(shù)人員參與度破解難題，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)專業(yè)部門管理創(chuàng)新全過(guò)程上下反饋，形成規(guī)劃到運(yùn)行全局合力各方關(guān)注，調(diào)度安全基礎(chǔ)多方來(lái)夯實(shí)關(guān)口前移，安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理科學(xué)調(diào)度，經(jīng)驗(yàn)決策到在線輔助決策全時(shí)間Title網(wǎng)廠和諧，電廠盡享一站式規(guī)范服務(wù)網(wǎng)廠共保，全系統(tǒng)共建協(xié)調(diào)安全防線全系統(tǒng)工作特點(diǎn)第2頁(yè)/共26頁(yè)第四部分：工作效果第三部分：實(shí)施過(guò)程及舉措第二部分：管理內(nèi)涵第一部分：立項(xiàng)背景理念創(chuàng)新先行，實(shí)現(xiàn)調(diào)度安全管理體系全過(guò)程、全時(shí)間、全系統(tǒng)100%覆蓋華東電網(wǎng)全過(guò)程調(diào)度安全管理體系第3頁(yè)/共26頁(yè)安徽

江蘇

浙江

上海福建近年來(lái)，華東電網(wǎng)發(fā)展迅猛規(guī)模不斷增大。2006年新投產(chǎn)發(fā)電機(jī)組2474.16萬(wàn)千瓦，比2005年增長(zhǎng)23.8%；500千伏主網(wǎng)架輸電線路47條，比2005年增加28%；2006年全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)用電負(fù)荷首次突破1億千瓦，為全球第二大國(guó)家內(nèi)區(qū)域電網(wǎng)，5年實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)負(fù)荷的翻番。

背景1、華東電網(wǎng)發(fā)展迅猛，規(guī)模不斷增大第4頁(yè)/共26頁(yè)三堡東明陽(yáng)城上河江都揚(yáng)二廠武南斗山石牌東善橋政平任莊泰興三官殿彭城II梅里岷珠田灣核電王店瓶窯二鳳儀蘭亭喬司秦山二期烏沙山涌潮天一甌海秦山三期雙龍嘉興二廠河姆瓶窯一天荒坪楊高南橋石二廠楊行外高橋二期顧路肥西繁昌洛河平圩穎州福州后石莆田廈門泉州晉江水口徐行吳江瀏河電廠雙泗三汊灣徐州II敬亭鹽都鎮(zhèn)江III海滄龍王山徐塘二華蘇二廠常熟二廠黃渡泗涇北侖港塘嶺強(qiáng)蛟丹溪蘭溪車坊桐柏富陽(yáng)含山南雁寧海伊蘆晉陵張家港上黨利港III清流當(dāng)涂寧德大唐電廠可門昭關(guān)信安玉環(huán)汾湖舜江東臺(tái)塘嶺華新宜興禹會(huì)濉溪宿州春曉古越闞山田集江陰漳州三明昆太高港電廠背景2、電網(wǎng)日趨復(fù)雜，災(zāi)害等沖擊頻繁，可控難度增大第5頁(yè)/共26頁(yè)背景3、國(guó)外大電網(wǎng)大停電事故頻發(fā)美國(guó)8.14大停電歐洲11.4大停電莫斯科大停電給華東電網(wǎng)提出了進(jìn)一步提高調(diào)度安全管理整體水平的警示！第6頁(yè)/共26頁(yè)大停電可能存在電網(wǎng)日趨復(fù)雜電網(wǎng)發(fā)展快特大電網(wǎng)急需先進(jìn)的安全管理體系華東電網(wǎng)全過(guò)程調(diào)度安全管理體系第7頁(yè)/共26頁(yè)第四部分：工作效果第三部分：實(shí)施過(guò)程及舉措第二部分：管理內(nèi)涵第一部分：立項(xiàng)背景理念創(chuàng)新先行，實(shí)現(xiàn)調(diào)度安全管理體系全過(guò)程、全時(shí)間、全系統(tǒng)100%覆蓋華東電網(wǎng)全過(guò)程調(diào)度安全管理體系第8頁(yè)/共26頁(yè)內(nèi)涵一“反饋”貫穿流程管理，實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理“關(guān)口前移”和“全局優(yōu)化”

內(nèi)涵1關(guān)口前移、反饋、全局優(yōu)化

改善調(diào)度安全管理基礎(chǔ)環(huán)境，全局優(yōu)化整個(gè)電力生產(chǎn)從規(guī)劃到運(yùn)行各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)向電網(wǎng)調(diào)度安全管理目標(biāo)合力

全過(guò)程上下游工序反饋，上一工序?yàn)橄乱还ば蚍?wù)質(zhì)量考核理念依據(jù)：

創(chuàng)新目標(biāo)：

衍生理念：

第9頁(yè)/共26頁(yè)內(nèi)涵二“在線”、“精確”理念引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度安全從多年－年－月－日前－實(shí)時(shí)－事故處理－事故后評(píng)估全時(shí)間過(guò)程覆蓋和智能決策內(nèi)涵2關(guān)口前移、在線、精確、安全第一、預(yù)防為主克服調(diào)度安全管理僅是當(dāng)前實(shí)時(shí)電網(wǎng)安全的狹隘觀念，提高各時(shí)間范疇調(diào)度計(jì)劃預(yù)安排合理性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提高實(shí)時(shí)電網(wǎng)安全水平，事故處理質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)多年計(jì)劃至事故后處理和恢復(fù)調(diào)度生產(chǎn)管理全時(shí)間安全全時(shí)間過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)精確評(píng)估

理念依據(jù)：

創(chuàng)新目標(biāo)：

衍生理念：

第10頁(yè)/共26頁(yè)內(nèi)涵三電網(wǎng)、電廠安全管理互動(dòng)建立“網(wǎng)廠安全共?！斌w系內(nèi)涵3電網(wǎng)安全才有電廠安全電廠安全才有電網(wǎng)安全實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)對(duì)電廠的規(guī)范化、高效率服務(wù)，通過(guò)機(jī)制推動(dòng)電廠履行對(duì)電網(wǎng)安全應(yīng)盡的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)全范圍覆蓋安全電網(wǎng)服務(wù)電廠，電廠為電網(wǎng)安全盡應(yīng)盡義務(wù)網(wǎng)廠安全共保理念依據(jù)

創(chuàng)新目標(biāo)：

衍生理念

第11頁(yè)/共26頁(yè)具體舉措：用自然科學(xué)概念講管理，加速管理理念推廣創(chuàng)新目標(biāo)：

提高專業(yè)人員認(rèn)知度和參與度理念創(chuàng)新先行，引進(jìn)自然科學(xué)技術(shù)概念為核心理念，衍生管理創(chuàng)新理念，提高專業(yè)技術(shù)人員參與度內(nèi)涵四理念創(chuàng)新先行第12頁(yè)/共26頁(yè)第四部分：工作效果第三部分：實(shí)施過(guò)程及舉措第二部分：管理內(nèi)涵第一部分：立項(xiàng)背景理念創(chuàng)新先行，實(shí)現(xiàn)調(diào)度安全管理體系全過(guò)程、全時(shí)間、全系統(tǒng)100%覆蓋華東電網(wǎng)全過(guò)程調(diào)度安全管理體系第13頁(yè)/共26頁(yè)YourText2001200220032007梳理調(diào)度安全管理體系工作流程明確6大關(guān)系調(diào)度安全管理體系與規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、技改、科研的關(guān)系全時(shí)間上下游工作關(guān)系和網(wǎng)廠關(guān)系管理理念培訓(xùn)和理念創(chuàng)新啟發(fā)活動(dòng)確定管理創(chuàng)新實(shí)踐指導(dǎo)思想提高專業(yè)人員加入管理理念創(chuàng)新的積極性研發(fā)并分步投產(chǎn)支持系統(tǒng)2003－2005年，部分管理流程相繼并入日常工作2005年底，整個(gè)管理體系全部投入實(shí)用

2007年初，管理體系依托的技術(shù)支持系統(tǒng)經(jīng)1年多的運(yùn)行考驗(yàn)，通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)公司組織的鑒定，認(rèn)定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平醞釀和理念創(chuàng)新管理流程重組分期實(shí)現(xiàn)全面發(fā)揮作用第14頁(yè)/共26頁(yè)調(diào)度思維融入規(guī)劃、設(shè)計(jì)前期工作，反饋當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則適用性和面臨的問(wèn)題的考慮，提高規(guī)劃原則優(yōu)化針對(duì)性

調(diào)度思維融入基建計(jì)劃工作，反饋對(duì)基建項(xiàng)目迫切性和基建過(guò)程安排合理性的考慮，優(yōu)化基建計(jì)劃，通過(guò)提高建設(shè)計(jì)劃合理性，提高安全效益和經(jīng)濟(jì)效益

調(diào)度思維融入生產(chǎn)設(shè)備技改等工作，反饋對(duì)設(shè)備技改和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的考慮，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化和技改計(jì)劃安排針對(duì)性調(diào)度思維融入科研計(jì)劃安排工作，運(yùn)行面臨的迫切問(wèn)題和前瞻性問(wèn)題迅速反饋到科研中，加速科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力過(guò)程實(shí)施舉措改職能管理為流程管理，取消無(wú)謂工作接口；實(shí)現(xiàn)調(diào)度思維向上游工序和配合技術(shù)支持部門的閉環(huán)反饋。Title全過(guò)程第15頁(yè)/共26頁(yè)建立五年、二至三年、來(lái)年、今冬明夏、來(lái)月、下周、明天、今天全序列的“在線”風(fēng)險(xiǎn)精確評(píng)估和輔助決策分析制度，實(shí)現(xiàn)有問(wèn)題早知道，有對(duì)策早優(yōu)選、早落實(shí)。建立實(shí)時(shí)預(yù)控制度，通過(guò)實(shí)時(shí)自動(dòng)掃描和優(yōu)化預(yù)控分析，提高電網(wǎng)進(jìn)行預(yù)防控制的質(zhì)量和效率建立事故后恢復(fù)控制制度，通過(guò)快速自動(dòng)形成快速事故處理或恢復(fù)預(yù)案，提高事故處理質(zhì)量和速度實(shí)施舉措

以日前計(jì)

劃和實(shí)時(shí)

應(yīng)急處理為核心，將風(fēng)險(xiǎn)精確定量評(píng)估延伸到多年－年－月－日前－實(shí)時(shí)－事故處理－事故后評(píng)估，覆蓋整個(gè)時(shí)間軸，真正做到安全管理的未雨綢繆和科學(xué)決斷Title全時(shí)間第16頁(yè)/共26頁(yè)建立并網(wǎng)發(fā)電廠并網(wǎng)服務(wù)流程，編制流程集，實(shí)現(xiàn)對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠并網(wǎng)階段服務(wù)的一站式管理，提高網(wǎng)廠雙方開(kāi)展協(xié)調(diào)工作的效率建立發(fā)電機(jī)一次調(diào)頻、調(diào)壓等特性的監(jiān)控體系，輔以技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，督促和幫助發(fā)電廠滿足涉網(wǎng)安全要求，履行對(duì)電網(wǎng)安全應(yīng)盡的責(zé)任

通過(guò)建立并

宣貫服務(wù)標(biāo)

準(zhǔn)流程，為電廠開(kāi)展涉網(wǎng)工作提供方便；通過(guò)實(shí)現(xiàn)電廠涉網(wǎng)安全運(yùn)行指標(biāo)的考核，并輔以技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，防止電廠因素引發(fā)全網(wǎng)安全隱患Title全系統(tǒng)實(shí)施舉措第17頁(yè)/共26頁(yè)實(shí)施舉措用專業(yè)技術(shù)人員熟悉的知識(shí)環(huán)境推廣管理創(chuàng)新成果，破解專業(yè)部門管理創(chuàng)新難題Title全參與結(jié)合公司企業(yè)流程重組活動(dòng)啟發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的管理意識(shí)和理念創(chuàng)新意識(shí)將專業(yè)技術(shù)人員熟知的“反饋”、“全局優(yōu)化”、“精確”、“在線”等技術(shù)術(shù)語(yǔ)作為基本理念，然后衍生“全過(guò)程上下游管理反饋，考核上一工序?yàn)橄乱还ば蚍?wù)質(zhì)量”和“風(fēng)險(xiǎn)精確評(píng)估”等理念第18頁(yè)/共26頁(yè)第四部分：工作效果第三部分：實(shí)施過(guò)程及舉措第二部分：管理內(nèi)涵第一部分：立項(xiàng)背景理念創(chuàng)新先行，實(shí)現(xiàn)調(diào)度安全管理體系全過(guò)程、全時(shí)間、全系統(tǒng)100%覆蓋華東電網(wǎng)全過(guò)程調(diào)度安全管理體系第19頁(yè)/共26頁(yè)實(shí)現(xiàn)了調(diào)度安全管理的“關(guān)口前移”，改善了調(diào)度安全管理環(huán)境，實(shí)現(xiàn)在電力生產(chǎn)從規(guī)劃到運(yùn)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、電網(wǎng)和電廠整個(gè)電力系統(tǒng)的全覆蓋，管理效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。管理創(chuàng)新的效果1調(diào)度運(yùn)行設(shè)計(jì)生產(chǎn)基建試驗(yàn)規(guī)劃科技貫通華東電網(wǎng)電力生產(chǎn)全過(guò)程的上下游工序質(zhì)量反饋機(jī)制

第20頁(yè)/共26頁(yè)調(diào)度安全管理關(guān)口前移入規(guī)劃前期

調(diào)度安全管理關(guān)口前移入技改規(guī)劃科研計(jì)劃更有針對(duì)性調(diào)度安全關(guān)口直達(dá)并網(wǎng)電廠調(diào)度和基建計(jì)劃的協(xié)調(diào)機(jī)制與生技部門共同開(kāi)展提高輸電能力工作研究投入安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)僅2005年完成的工程，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增供電量20億千瓦時(shí)，按全社會(huì)口徑計(jì)算拉動(dòng)GDP為173億元2005年底，調(diào)度與基建協(xié)調(diào)，搶建上海入滬第三通道過(guò)渡工程和浙江－安徽第二通道。使2006年上海受電能力提高100萬(wàn)千瓦，解決安徽省際送出斷面瓶頸問(wèn)題。在線預(yù)警和科學(xué)輔助決策大受端電網(wǎng)穩(wěn)定分析和安全控制策略研究多饋入直流對(duì)華東電網(wǎng)穩(wěn)定性影響的研究推動(dòng)規(guī)劃部門啟動(dòng)串聯(lián)電抗器及網(wǎng)架建設(shè)思路改變，為全面控制十一五中期500kV短路電流水平創(chuàng)造了條件

瓶窯500kV母線開(kāi)斷并實(shí)施線路翻倉(cāng),節(jié)約開(kāi)關(guān)更換費(fèi)用超過(guò)6000萬(wàn)元提高了電網(wǎng)對(duì)電廠的優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)水平推動(dòng)了電廠涉網(wǎng)安全責(zé)任的履行實(shí)現(xiàn)網(wǎng)廠關(guān)系在規(guī)范化和高效率基礎(chǔ)上的高水平和諧，管理效益明顯第21頁(yè)/共26頁(yè)創(chuàng)新性應(yīng)用在線預(yù)警和輔助決策系統(tǒng)（WAMAP功能之一）對(duì)日前，當(dāng)日，實(shí)時(shí)電網(wǎng)運(yùn)行方式進(jìn)行在線校核，并提供輔助決策繼續(xù)做好年度方式、今冬明夏工作直接參與2-3年電網(wǎng)研究管理創(chuàng)新的效果2調(diào)度運(yùn)行部門實(shí)現(xiàn)了從多年到實(shí)時(shí)到事故后恢復(fù)處理的全時(shí)間軸“在線”、“精確”安全管理，真正從定量、精確的角度做到了“安全第一、預(yù)防為主”，實(shí)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)的早發(fā)現(xiàn)、早治療、早健康，為后續(xù)有針對(duì)性的有序安排電網(wǎng)基建和技改創(chuàng)造了條件，經(jīng)濟(jì)和管理效益明顯全面介入規(guī)劃5年規(guī)劃滾動(dòng)修正月度安排，協(xié)調(diào)優(yōu)化安排了重大停電計(jì)劃和常規(guī)電網(wǎng)檢修工作

第22頁(yè)/共26頁(yè)管理創(chuàng)新的效果3“離線”分析＋“在線經(jīng)驗(yàn)判斷”“在線預(yù)警”＋“智能輔助決策”為實(shí)時(shí)電網(wǎng)的最優(yōu)預(yù)控和最優(yōu)事故處理提供了管理和技術(shù)保障，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度運(yùn)行從“離線”分析＋“在線經(jīng)驗(yàn)判斷”向“在線預(yù)警”＋“智能輔助決策”的飛