2023年非接觸式物位儀表行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

非接觸式物位儀表行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1非接觸式物位儀表行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、非接觸式物位儀表業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 3(一)、非接觸式物位儀表業(yè)時間序列預(yù)測與分析 3(二)、非接觸式物位儀表業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 4(三)、非接觸式物位儀表行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 5(四)、未來5-10年非接觸式物位儀表業(yè)預(yù)測結(jié)論 6二、非接觸式物位儀表行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 6(一)、非接觸式物位儀表行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 6(二)、非接觸式物位儀表行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 7(三)、整合非接觸式物位儀表行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 8(四)、迅速轉(zhuǎn)變非接觸式物位儀表企業(yè)的增長動力 8三、非接觸式物位儀表企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 9四、非接觸式物位儀表行業(yè)政策背景 9(一)、政策將會持續(xù)利好非接觸式物位儀表行業(yè)發(fā)展 9(二)、非接觸式物位儀表行業(yè)政策體系日趨完善 9(三)、非接觸式物位儀表行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 10(四)、宏觀經(jīng)濟背景下非接觸式物位儀表行業(yè)的定位 11五、非接觸式物位儀表業(yè)發(fā)展模式分析 11(一)、非接觸式物位儀表地域有明顯差異 11六、非接觸式物位儀表行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 12(一)、非接觸式物位儀表業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 12(二)、非接觸式物位儀表跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 13(三)、非接觸式物位儀表企業(yè)資本計劃分析 13(四)、非接觸式物位儀表業(yè)的融資問題 14(五)、加強非接觸式物位儀表行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 14七、非接觸式物位儀表行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 15(一)、非接觸式物位儀表企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 151、”專業(yè)化能力“對非接觸式物位儀表行業(yè)的重要性 15(二)、怎樣培養(yǎng)非接觸式物位儀表行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 15八、“疫情”對非接觸式物位儀表業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 17(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對非接觸式物位儀表業(yè)的建議 17(二)、關(guān)于非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 18(三)、突破非接觸式物位儀表企業(yè)疫情的策略 18九、非接觸式物位儀表行業(yè)多元化趨勢 19(一)、宏觀機制升級 19(二)、服務(wù)模式多元化 19(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 19(四)、社會化特征增強 20(五)、信息化實施力度加大 20(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 201、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 202、開放平臺,共建生態(tài) 21(七)、呈現(xiàn)集群化分布 21(八)、各信息化廠商推動非接觸式物位儀表發(fā)展 22(九)、政府采購政策加碼 22(十)、個性化定制受寵 23(十一)、品牌不斷強化 23(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 23(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 24(十四)、政策手段的獎懲力度加大 24十、非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè)投資分析 25(一)、中國非接觸式物位儀表技術(shù)投資趨勢分析 25(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 25(三)、中國非接觸式物位儀表行業(yè)投資風(fēng)險 26(四)、中國非接觸式物位儀表行業(yè)投資收益 27

緒論本文主要分析了非接觸式物位儀表行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴非接觸式物位儀表行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對非接觸式物位儀表行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測非接觸式物位儀表行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、非接觸式物位儀表業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、非接觸式物位儀表業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)非接觸式物位儀表業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了非接觸式物位儀表業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從非接觸式物位儀表行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)非接觸式物位儀表業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取非接觸式物位儀表行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的非接觸式物位儀表行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)非接觸式物位儀表業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國非接觸式物位儀表業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、非接觸式物位儀表業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在非接觸式物位儀表業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年非接觸式物位儀表業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、非接觸式物位儀表行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年非接觸式物位儀表業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的非接觸式物位儀表業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國非接觸式物位儀表業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國非接觸式物位儀表行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出非接觸式物位儀表行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年非接觸式物位儀表業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測非接觸式物位儀表業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國非接觸式物位儀表業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來非接觸式物位儀表行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對非接觸式物位儀表業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對非接觸式物位儀表業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。二、非接觸式物位儀表行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、非接觸式物位儀表行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)非接觸式物位儀表企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在非接觸式物位儀表行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得非接觸式物位儀表行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)非接觸式物位儀表市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，非接觸式物位儀表行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。非接觸式物位儀表行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由非接觸式物位儀表行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、非接觸式物位儀表行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的非接觸式物位儀表業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在非接觸式物位儀表行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合非接觸式物位儀表行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走非接觸式物位儀表業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接非接觸式物位儀表行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變非接觸式物位儀表企業(yè)的增長動力非接觸式物位儀表企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是非接觸式物位儀表企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。非接觸式物位儀表企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著非接觸式物位儀表行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型非接觸式物位儀表企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、非接觸式物位儀表企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)非接觸式物位儀表公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有非接觸式物位儀表品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)非接觸式物位儀表直銷店、店鋪。四、非接觸式物位儀表行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好非接觸式物位儀表行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+非接觸式物位儀表，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信非接觸式物位儀表行業(yè)的前景廣闊。(二)、非接觸式物位儀表行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與非接觸式物位儀表密切相關(guān)的三項政策文件，為非接觸式物位儀表的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)非接觸式物位儀表管理的文件，這些文件在非接觸式物位儀表行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對非接觸式物位儀表業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《非接觸式物位儀表發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展非接觸式物位儀表的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、非接觸式物位儀表行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，非接觸式物位儀表主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在非接觸式物位儀表領(lǐng)域的投資，國內(nèi)非接觸式物位儀表技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的非接觸式物位儀表公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)非接觸式物位儀表市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下非接觸式物位儀表行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異五、非接觸式物位儀表業(yè)發(fā)展模式分析(一)、非接觸式物位儀表地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，非接觸式物位儀表企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)非接觸式物位儀表企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、非接觸式物位儀表行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對非接觸式物位儀表業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出非接觸式物位儀表業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)非接觸式物位儀表業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、非接觸式物位儀表業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，非接觸式物位儀表業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于非接觸式物位儀表行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。非接觸式物位儀表企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?非接觸式物位儀表行業(yè)細分市場全覆蓋?非接觸式物位儀表業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、非接觸式物位儀表跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，非接觸式物位儀表+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是非接觸式物位儀表企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，非接觸式物位儀表企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、非接觸式物位儀表企業(yè)資本計劃分析近年來，非接觸式物位儀表行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中非接觸式物位儀表企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)非接觸式物位儀表企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與非接觸式物位儀表行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，非接觸式物位儀表企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、非接觸式物位儀表業(yè)的融資問題新時期，非接觸式物位儀表業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，非接觸式物位儀表企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。非接觸式物位儀表業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強非接觸式物位儀表行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，非接觸式物位儀表行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的非接觸式物位儀表人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強非接觸式物位儀表行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向非接觸式物位儀表行業(yè)的上游延伸。七、非接觸式物位儀表行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、非接觸式物位儀表企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對非接觸式物位儀表行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，非接觸式物位儀表企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；非接觸式物位儀表企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多非接觸式物位儀表企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代非接觸式物位儀表行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)非接觸式物位儀表行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出非接觸式物位儀表行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。非接觸式物位儀表行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)非接觸式物位儀表行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過非接觸式物位儀表行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、非接觸式物位儀表產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為非接觸式物位儀表業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。非接觸式物位儀表企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：非接觸式物位儀表業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，非接觸式物位儀表企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，非接觸式物位儀表行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。非接觸式物位儀表行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、“疫情”對非接觸式物位儀表業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對非接觸式物位儀表業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對非接觸式物位儀表業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的非接觸式物位儀表行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。非接觸式物位儀表行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于非接觸式物位儀表企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，非接觸式物位儀表行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強非接觸式物位儀表行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破非接觸式物位儀表行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、非接觸式物位儀表商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的非接觸式物位儀表行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破非接觸式物位儀表企業(yè)疫情的策略一是加強非接觸式物位儀表行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破非接觸式物位儀表行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、非接觸式物位儀表商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的非接觸式物位儀表行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、非接觸式物位儀表行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重非接觸式物位儀表事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的非接觸式物位儀表服務(wù)模式相對比較單一。在城市,非接觸式物位儀表公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的非接觸式物位儀表服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的非接觸式物位儀表領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強非接觸式物位儀表當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是非接觸式物位儀表行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)非接觸式物位儀表行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,非接觸式物位儀表更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)非接觸式物位儀表行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類非接觸式物位儀表項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的非接觸式物位儀表項目。伴隨著各地非接觸式物位儀表項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國非接觸式物位儀表建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國非接觸式物位儀表建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級非接觸式物位儀表項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國非接觸式物位儀表項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展非接觸式物位儀表項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊非接觸式物位儀表項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)非接觸式物位儀表項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的非接觸式物位儀表水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部非接觸式物位儀表打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動非接觸式物位儀表發(fā)展各級廠商推動下的非接觸式物位儀表建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是非接觸式物位儀表的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)非接觸式物位儀表的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速非接觸式物位儀表產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵非接觸式物位儀表行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對非接觸式物位儀表行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,非接觸式物位儀表行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,非接觸式物位儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國非接觸式物位儀表經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,非接觸式物位儀表行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。非接觸式物位儀表市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌非接觸式物位儀表企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變非接觸式物位儀表的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高非接觸式物位儀表從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高非接觸式物位儀表產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋非接觸式物位儀表＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的非接觸式物位儀表網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,非接觸式物位儀表＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢非接觸式物位儀表行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家非接觸式物位儀表等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進非接觸式物位儀表方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國非接觸式物位儀表行業(yè)的總體要求和各企業(yè)非接觸式物位儀表產(chǎn)品