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文檔簡介
對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的認(rèn)識和思考——寫在蘇州學(xué)習(xí)兩個月的時候入行以來,本人較多從事個人業(yè)務(wù),對公司業(yè)務(wù)可以說只是略知一二。今年下半年,在行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,本人有幸參加全省交流學(xué)習(xí)計劃,到蘇州行系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)。通過兩個月的學(xué)習(xí),我對大公司相關(guān)業(yè)務(wù)有了更為清晰的認(rèn)識,并結(jié)合蘇州行發(fā)展經(jīng)驗,對分行公司業(yè)務(wù)發(fā)展進行了思考。具體匯報如下:一、公司業(yè)務(wù)在全行業(yè)務(wù)中的定位。開展一項業(yè)務(wù),首先必須正確認(rèn)識該項業(yè)務(wù)的定位以及對全行業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該起到的作用,只有這樣我們才能認(rèn)清自己肩上的責(zé)任和壓力,并化壓力為動力。在郵儲銀行,雖然零售業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù),但要發(fā)揮零售的規(guī)模效應(yīng)尚需時日,且“無公不強”,沒有公司業(yè)務(wù)的強大,我們就較難在短時間內(nèi)實現(xiàn)“做大、做強、做精”的總目標(biāo)。時不我待,我認(rèn)為公司業(yè)務(wù)的定位就是成為分行抓住各種機遇,在風(fēng)險可控的前提下加快“做大、做強、做精”的有效和重要途徑。主要基于以下幾點:(一)這是由大公司業(yè)務(wù)的特征決定的。無論是政府項目、投資或貿(mào)融,往往都是億元級的項目,可以實現(xiàn)規(guī)模的迅速提升。如揚中保障房6.億5元及句容公司貸。(二)通過大公司業(yè)務(wù)快速提升規(guī)模,加大對地方經(jīng)濟的貢獻(xiàn)力度,提高話語權(quán)。銀行立足地方,必須得到政府的認(rèn)可和肯定。要多向各級政府匯報郵儲銀行的發(fā)展情況,減少銀政之間的信息不對稱;要通過大公司業(yè)務(wù)做大規(guī)模,增加我行在地方上的話語權(quán),更好地取得地方政府政府的支持,參與更多地方項目。去年以來句容行的發(fā)展,就是鮮明的例子。省內(nèi)南通、揚州等行均與政府建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,極大地促進了業(yè)務(wù)發(fā)展。(三)政府掌握地方經(jīng)濟第一手信息,尤其是重點建設(shè)項目信息,是我們投資、大公司信貸等業(yè)務(wù)的重點發(fā)展方向。在經(jīng)濟形勢下行大背景下,與政府搞好關(guān)系,有助于參與全市各大政府項目,在風(fēng)險可控的前提下,取得較豐厚的經(jīng)濟效益。(四)只有規(guī)模上去了,多爭取優(yōu)質(zhì)客戶,才能真正實現(xiàn)“投貸存”聯(lián)動發(fā)展的目的,做精公司業(yè)務(wù)??偟膩碇v,大公司業(yè)務(wù)要力爭成為分行迅速“做大、做強、做精”的“利器”,為分行在地方上爭取更多話語權(quán)。二、對于大公司業(yè)務(wù)的認(rèn)識和思考。通過兩個月的學(xué)習(xí),我對我行大公司業(yè)務(wù)總體框架有了一定的認(rèn)識,并就公司授信等業(yè)務(wù)進行了深入學(xué)習(xí)和實踐??傮w來講,我行大公司業(yè)務(wù)分為公司負(fù)債、公司授信、國際業(yè)務(wù)及金融市場四塊,下面結(jié)合這四塊業(yè)務(wù)以及兩個月的學(xué)習(xí)情況,談?wù)劸唧w看法和感受:(一)公司負(fù)債-傳統(tǒng)業(yè)務(wù):穩(wěn)定基數(shù)、擴增新戶,尤其是做好增幅擴面工作,做到“戶多分散”,改善過度依賴財政類資金的問題。蘇州行下半年開展了“跬步千里”負(fù)債競賽活動,按營銷難易程度分檔給與相應(yīng)獎勵,實際是做好公司負(fù)債儲備工作,優(yōu)化公司負(fù)債業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。這對鎮(zhèn)江分行有一定借鑒意義,如住房維修基金賬戶(吳江、常熟兩行結(jié)余活期2億元),但鎮(zhèn)江分行暫未取得較大突破,目前全區(qū)已準(zhǔn)入20多樓盤,下一步可以加大公關(guān)力度,爭取全面推開。此外,近期淮安行在托管業(yè)務(wù)方面取得較大突破,在今年公司負(fù)債發(fā)展較好、基數(shù)較高的大背景下,可將托管業(yè)務(wù)作為明年發(fā)展的突破口和新增長點之一。要通過公司授信、公司負(fù)債聯(lián)動發(fā)展,選擇優(yōu)質(zhì)公司客戶發(fā)展保證金開票、開證業(yè)務(wù),貢獻(xiàn)一定的余額。(二)公司授信-基礎(chǔ)業(yè)務(wù),重點方向-中大型企業(yè)、上市公司、政府項目、政府平臺,但在目前經(jīng)濟形勢下行的大背景下,建議暫以政府項目、平臺授信為主,民營企業(yè)謹(jǐn)慎介入。全區(qū)重點項目要掌握第一手信息,逐個梳理分析并進行跟蹤,把握合作機會。公司授信是部分國際業(yè)務(wù)、金融市場業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ),擔(dān)保、投債、貿(mào)融等方面均需授信作為支撐。因此,公司授信提前做,為大公司客戶設(shè)計綜合金融服務(wù)方案,并以此為突破口,爭取更多客戶。公司業(yè)務(wù)部授信條線要在這方面起到引領(lǐng)作用。當(dāng)然,公司綜合授信要關(guān)注對傳統(tǒng)公司貸的“擠出”問題。(三)國際業(yè)務(wù)-國際結(jié)算、貿(mào)易融資,需扎實全面營銷進出口企業(yè)。制定不同模式下(/、)的國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)營銷策略和方法,向基層行宣貫。做好優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶授信工作,發(fā)展國內(nèi)信用證自開自議。分行(或支行)建立“小蜜蜂”福費廷營銷小組,開展階段性持續(xù)駐外營銷工作(吳江行前期專人集中走訪了13個省10多0家同業(yè),現(xiàn)在“每天報報價,業(yè)務(wù)滾滾來”)。在福費廷業(yè)務(wù)方面,需明確一點,即渠道不在于多,而在于有效與維護,前期一些有效的渠道沒有得到較好的維護,目前開拓渠道的一些好的做法暫沒有得到復(fù)制和推廣,十分可惜。4、金融市場-擴大分行“朋友圈”,力爭將金融同業(yè)、政府納入,并建立有效溝通渠道,如蘇州分行建立同業(yè)從業(yè)人員微信群,作為日常聯(lián)絡(luò)和報價的有效工具。遠(yuǎn)期計劃要與政府建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,省內(nèi)南通、揚州分行已與政府建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在保障房、拆遷等項目上取得了較好的成效??刹僮鞯慕灰啄J健⑷校ê犑校┛刹僮鞯闹攸c項目要逐個過堂分析,并發(fā)各基層單位跟蹤。在直融蓬勃發(fā)展的大趨勢下,做好政府類平臺企業(yè)和優(yōu)質(zhì)公司的授信工作,對接發(fā)債。(雖然目前可能監(jiān)管會趨嚴(yán),但作為合作突破口,還是值得做的)當(dāng)然,以上只是個人部分淺顯的認(rèn)識,9月份我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),領(lǐng)悟精髓。三、對分行公司業(yè)務(wù)部的一些建議。(一)明確自身定位,引領(lǐng)基層發(fā)展。主要如下:1、轉(zhuǎn)變前期公司業(yè)務(wù)“高大上”和晦澀難懂的基層印象。公司部要用最淺顯易懂的語言,對基層開展培訓(xùn),告訴基層大公司業(yè)務(wù)到底有哪些業(yè)務(wù),有哪些可以突破的地方,營銷方向和技巧是什么,從而幫助基層梳理思路,找到發(fā)展出路。2、充分發(fā)動,增強公司業(yè)務(wù)發(fā)展力量。公司部自身的力量總歸有限,需要發(fā)動基層,乃至全行的力量,通過強有力的支撐工作,調(diào)動基層發(fā)展公司業(yè)務(wù)的積極性,全員參與到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展中來。(二)建立大公司綜合客戶經(jīng)理隊伍。尤其要在縣行培養(yǎng)一支精通大公司業(yè)務(wù)、精通市場的隊伍,最終達(dá)到“星火燎原”的效果(當(dāng)然分行已經(jīng)發(fā)文在做了)。(三)公司業(yè)務(wù)要做到關(guān)注絕對值和關(guān)注相對值相結(jié)合。作為公司條線,不僅要關(guān)注絕對值發(fā)展,更要關(guān)注相對值的發(fā)展。提高市場占比、增強地方話語權(quán)是重要目的,也是上級行領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注的。四、8月份主要工作及9月份計劃。一是實際參與大公司授信操作。全程參與蘇州相城恒澄建設(shè)授信工作,包括業(yè)務(wù)受理、調(diào)查、收集材料、評級授信、盡調(diào)報告的編寫、上報審查審批等,該筆業(yè)務(wù)額度10億元,計劃為投債額度,目前已在市分行審批。通過實踐,提高感性認(rèn)識。二是結(jié)合實踐工作,再次回頭看大公司業(yè)務(wù)相關(guān)制度和文件,本月有了實踐為基礎(chǔ),對于制度更加深了理解,尤其是對授信業(yè)務(wù)認(rèn)識進一步清晰。三是參加了蘇州行7月份的經(jīng)營分析會,了解了蘇州行一些好的做法。比如:個金條線開展的貴金屬展銷活動及房貸客戶開卡“策反”活動效果較好;個貸條線利用房貸助理開展外拓和客戶拜訪工作,7月份當(dāng)
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