辦公室秘書科工作總結(jié)范文

第23頁共23頁辦公室?秘書科?工作總?結(jié)范文?過去?的一年?，秘書?科在辦?公室黨?組的領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心下，?全科同?志精誠?團(tuán)結(jié)，?扎實工?作，與?其他科?室密切?協(xié)同，?以辦公?室的中?心工作?為核心?，進(jìn)一?步明確?職能，?完善服?務(wù)，不?斷改進(jìn)?工作作?風(fēng)，圓?滿地完?成了的?各項任?務(wù)?，F(xiàn)?將一年?來的主?要工作?及體會?匯報如?下：?一、工?作任務(wù)?完成情?況（?一）應(yīng)?急管理?工作?1.應(yīng)?急職守?方面。?一年?來，我?們秘書?科努力?適應(yīng)新?形勢，?研究新?問題，?力求化?被動辦?公為主?動辦公?，為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好?參謀助?手。?一是從?培養(yǎng)基?本功入?手，要?求值班?人員大?到領(lǐng)導(dǎo)?分工，?小到領(lǐng)?導(dǎo)的每?一種_?___?，都要?及時主?動地去?了解和?掌握，?充分發(fā)?揮值班?人員的?主觀能?動性。?二是?狠抓制?度落實?，強(qiáng)化?責(zé)任意?識，積?極改進(jìn)?作風(fēng)，?確保工?作質(zhì)量?。在人?員少、?任務(wù)重?的情況?下，有?效地保?證了機(jī)?關(guān)各部?門之間?聯(lián)絡(luò)的?暢通。?三是?為了落?實好值?班工作?，及時?、有效?處置重?大__?__，?我們集?中學(xué)習(xí)?了《市?人民政?府突發(fā)?公共事?件總體?應(yīng)急預(yù)?案》，?《市人?民__?__重?特大_?___?報送程?序__?__》?，對突?發(fā)公共?事件的?報送、?處理進(jìn)?行了明?確，從?而使辦?公室對?突發(fā)公?共事件?的處理?的程序?更為規(guī)?范，工?作機(jī)制?更為合?理，提?高了政?府處置?突發(fā)公?共事件?的能力?。四?是不斷?完善副?市長周?六、周?日值班?接待，?副秘書?長輪流?值班負(fù)?責(zé)信訪?等制度?。五是?加強(qiáng)對?新進(jìn)人?員的培?訓(xùn)工作?。下?半年，?值班室?人員變?動較大?，為使?新同志?能迅速?適應(yīng)角?色，能?夠很快?融入值?班，我?們采取?了值班?帶班制?度，由?老同志?每人帶?一名新?同志參?加值班?，手把?手的教?新同志?，使新?來的同?志很快?能夠獨?當(dāng)一面?。六?是落實?值班白?班負(fù)責(zé)?制。為?了使值?班工作?能夠更?好的銜?接，避?免由于?銜接不?到位而?造成的?工作脫?節(jié)，我?們采取?了值班?白班負(fù)?責(zé)制，?值白班?人員對?值班負(fù)?總責(zé)，?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?工作銜?接，提?高了工?作效率?。2?.綜合?協(xié)調(diào)方?面。?全面加?強(qiáng)應(yīng)急?管理規(guī)?劃和體?系建設(shè)?一是?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?應(yīng)急預(yù)?案體系?建設(shè)。?印發(fā)了?《市人?民__?__全?面加強(qiáng)?應(yīng)急管?理工作?___?_》，?制定印?發(fā)了《?市人民?政府突?發(fā)公共?事件總?體應(yīng)急?預(yù)案》?以及_?___?個專項?應(yīng)急預(yù)?案，對?提高公?共安全?和處置?突發(fā)公?共事件?的保障?能力，?預(yù)防和?減少自?然災(zāi)害?、事故?災(zāi)難、?公共衛(wèi)?生和社?會安全?及其造?成的損?失提出?了具體?要求，?成為我?市應(yīng)對?突發(fā)公?共事件?的指導(dǎo)?性文件?。二?是建立?健全了?突發(fā)公?共事件?信息報?告和發(fā)?布制度?。制定?印發(fā)了?《市人?民政府?突發(fā)公?共事件?信息報?告工作?___?_》、?《緊急?重大事?件信息?報送標(biāo)?準(zhǔn)》，?完成了?新的《?值班工?作職責(zé)?》和《?崗位職?責(zé)》的?起草工?作。?3.后?勤保障?方面?一是推?進(jìn)應(yīng)急?平臺體?系建設(shè)?。按照?統(tǒng)一規(guī)?劃、整?合資源?的原則?，在市?人防應(yīng)?急救援?指揮系?統(tǒng)的基?礎(chǔ)上，?建設(shè)市?政府應(yīng)?急指揮?平臺，?同時加?快推進(jìn)?全市各?級、各?部門應(yīng)?急平臺?建設(shè)，?實現(xiàn)以?市級應(yīng)?急平臺?為重點?，各級?、各部?門和各?專業(yè)機(jī)?構(gòu)互聯(lián)?互通，?信息共?享，互?為側(cè)重?，互為?支撐，?集監(jiān)測?監(jiān)控、?預(yù)測預(yù)?報、信?息報告?、輔助?決策、?調(diào)度指?揮和總?結(jié)評估?等功能?為一體?的統(tǒng)一?高效的?應(yīng)急平?臺體系?。二?是成立?了涵蓋?市直部?門、科?研院所?、高等?院校、?企業(yè)以?及軍隊?系統(tǒng)的?___?_名專?家在內(nèi)?的洛陽?市應(yīng)急?管理專?家組，?加強(qiáng)對?應(yīng)急管?理工作?重要問?題的調(diào)?查研究?，充分?發(fā)揮應(yīng)?急管理?科技工?作帶頭?人的作?用，負(fù)?責(zé)為全?市應(yīng)急?管理工?作提供?決策建?議和專?業(yè)咨詢?，為全?市應(yīng)急?管理工?作提供?理論指?導(dǎo)和技?術(shù)支持?。三?是加強(qiáng)?應(yīng)急管?理培訓(xùn)?管理工?作。四?是加強(qiáng)?應(yīng)急救?援隊伍?建設(shè)。?加強(qiáng)各?類應(yīng)急?資源管?理。做?好應(yīng)急?處置和?善后工?作。開?展對各?類突發(fā)?公共事?件風(fēng)險?隱患的?普查和?監(jiān)控，?落實安?全防范?措施。?大力開?展應(yīng)急?管理培?訓(xùn)和科?普宣教?。（?三）周?報辦理?事項評?價工作?。根據(jù)?市主要?領(lǐng)導(dǎo)指?示精神?，我們?負(fù)責(zé)_?___?對市政?府系統(tǒng)?的__?__種?周報辦?理事項?的評價?工作，?一是?成立了?周報辦?理事項?評價工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?規(guī)范了?周報辦?理工作?，提高?了周報?辦理效?率和效?果。?二是建?立健全?各項評?價制度?。制定?了《周?報辦理?情況考?評（暫?行）辦?法》等?___?_種考?評辦法?，從領(lǐng)?導(dǎo)評價?、運(yùn)轉(zhuǎn)?時效、?辦理效?果、反?饋情況?、辦報?質(zhì)量等?___?_個方?面對周?報辦理?情況進(jìn)?行考評?。三?是加強(qiáng)?周報辦?理培訓(xùn)?工作。?以專題?培訓(xùn)或?以會代?訓(xùn)形式?舉辦周?報辦理?工作培?訓(xùn)__?__期?，培訓(xùn)?人員人?次。四?是高質(zhì)?量辦好?《周報?辦理事?項評價?情況》?。截?止__?__月?份，共?印發(fā)《?周報辦?理事項?評價情?況》期?，評選?較好辦?理事項?件，較?差辦理?事項件?，有利?地推動?了周報?辦理工?作的順?利開展?。（?一）值?班工作?。一?年來，?我們秘?書科努?力適應(yīng)?新形勢?，研究?新問題?，力求?化被動?辦公為?主動辦?公，為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀?助手。?一是?從培養(yǎng)?基本功?入手，?要求值?班人員?大到領(lǐng)?導(dǎo)分工?，小到?領(lǐng)導(dǎo)的?每一種?___?_，都?要及時?主動地?去了解?和掌握?，充分?發(fā)揮值?班人員?的主觀?能動性?。二?是狠抓?制度落?實，強(qiáng)?化責(zé)任?意識，?積極改?進(jìn)作風(fēng)?，確保?工作質(zhì)?量。在?人員少?、任務(wù)?重的情?況下，?有效地?保證了?機(jī)關(guān)各?部門之?間聯(lián)絡(luò)?的暢通?。下?半年，?值班室?人員變?動較大?，為使?新同志?能迅速?適應(yīng)角?色，能?夠很快?融入值?班，我?們采取?了值班?帶班制?度，由?老同志?每人帶?一名新?同志參?加值班?，手把?手的教?新同志?，使新?來的同?志很快?能夠獨?當(dāng)一面?。為?了使值?班工作?能夠更?好的銜?接，避?免由于?銜接不?到位而?造成的?工作脫?節(jié)，我?們采取?了白班?負(fù)責(zé)制?，采用?輪崗的?辦法一?年來，?共接收?、運(yùn)轉(zhuǎn)?明傳電?報余份?，發(fā)送?明傳電?報余份?，共接?收、運(yùn)?轉(zhuǎn)請柬?余份，?協(xié)助處?理群眾?___?_余次?，日平?均受理?來電約?個（次?）、下?達(dá)各類?通知近?百次。?另外?，我們?科還為?雙節(jié)領(lǐng)?導(dǎo)活動?安排、?第__?__屆?會等重?大活動?的客情?統(tǒng)計及?會場布?置做了?大量的?工作。?參與了?國家和?省領(lǐng)導(dǎo)?視察調(diào)?研等重?大活動?，圓滿?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?他任務(wù)?。（?二）收?發(fā)工作?。一?年來，?收發(fā)室?的同志?密切協(xié)?同，相?互補(bǔ)臺?，不斷?交流，?保證了?市政府?以及各?機(jī)關(guān)的?報刊征?訂和郵?件傳遞?。全年?收發(fā)郵?件萬件?;內(nèi)收?郵件萬?余份，?外發(fā)機(jī)?要萬件?;全年?分發(fā)報?刊萬份?，無任?何差錯?。二?、我們?的做法?與體會?回顧一?年里所?做的工?作，我?們的體?會主要?有以下?幾個方?面：?（一）?注重學(xué)?習(xí)，不?斷提高?工作人?員綜合?素質(zhì)，?強(qiáng)化責(zé)?任心。?秘書科?作為市?政府機(jī)?關(guān)的中?樞和信?息分理?中心，?是政府?聯(lián)絡(luò)外?界的首?要窗口?，工作?人員的?一言一?行都直?接關(guān)系?到政府?在人民?群眾心?目中的?形象。?這就要?求我們?工作人?員既要?謹(jǐn)言慎?行，又?要具備?較高的?政治覺?悟、良?好的道?德品質(zhì)?、豐富?的文化?知識和?社會知?識。?為此，?我們提?出了內(nèi)?抓作風(fēng)?，外樹?形象，?強(qiáng)化素?質(zhì)，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的口號?。較好?地堅持?了每周?一次的?集中學(xué)?習(xí)制度?，不定?期__?__交?流學(xué)習(xí)?體會，?還結(jié)合?不同時?期的工?作特點?，學(xué)習(xí)?與工作?相關(guān)的?內(nèi)容。?為了更?好的解?答群眾?的詢問?，我們?采取全?面學(xué)習(xí)?，重點?掌握的?原則，?對不同?問題進(jìn)?行專門?學(xué)習(xí)。?如針?對市里?的每一?項重大?舉措，?及時學(xué)?習(xí)相關(guān)?的政策?法規(guī);?花會前?針對外?來游客?較多的?特點，?集中學(xué)?習(xí)旅游?知識;?平時還?鼓勵大?家隨時?收集報?刊上與?工作有?關(guān)的資?料。以?方便領(lǐng)?導(dǎo)查閱?和群眾?咨詢，?這樣在?工作時?能輕松?應(yīng)對各?種問題?，提高?了工作?效率，?群眾對?秘書科?值班室?工作的?表揚(yáng)不?時見諸?報端，?樹立了?良好的?形象。?針對值?班室工?作繁雜?、瑣碎?、具體?、涉及?面廣的?特點我?們堅持?了以下?幾個方?面：?一是班?前碰頭?交接。?每天交?班前必?須把當(dāng)?班的工?作情況?，尤其?是有待?繼續(xù)運(yùn)?作的事?情必須?交待清?楚，對?已處理?過的事?情做好?詳細(xì)的?記錄;?二是?努力做?到不讓?工作在?自己的?手中延?誤;不?讓需運(yùn)?轉(zhuǎn)的文?件在自?己手上?積壓;?不讓來?辦事的?同志受?到冷落?;不讓?政府的?形象因?自己而?受到影?響。工?作實踐?證明，?這些措?施都是?行之有?效的。?（二?）規(guī)范?工作制?度，抓?好落實?，改變?工作作?風(fēng)。作?為辦公?室的窗?口科室?，秘書?科工作?落實是?否到位?，關(guān)系?到全辦?工作全?局，為?了落實?好值班?工作，?及時、?有效處?置重大?___?_，我?們于今?年集中?學(xué)習(xí)了?《市人?民政府?突發(fā)公?共事件?總體應(yīng)?急預(yù)案?》，對?突發(fā)公?共事件?的報送?、處理?進(jìn)行了?明確，?從而使?辦公室?對突發(fā)?公共事?件的處?理的程?序更為?規(guī)范，?工作機(jī)?制更為?合理。?不斷?完善副?市長周?六、周?日值班?接待，?副秘書?長輪流?值班負(fù)?責(zé)信訪?等制度?。同時?，為了?抓好制?度落實?，我們?還定期?對全科?工作人?員進(jìn)行?專門制?度學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?，提高?了政府?處置突?發(fā)公共?事件的?能力。?三、?存在問?題一?年來，?秘書科?工作在?辦公室?領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過?全體人?員共同?努力，?取得了?一定成?績，得?到了領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?肯定。?但是，?我們也?清醒地?看到，?與新形?勢、新?任務(wù)的?要求相?比，與?辦公室?領(lǐng)導(dǎo)的?工作標(biāo)?準(zhǔn)與要?求相比?，我們?的工作?還存在?著一定?差距。?一是?服務(wù)意?識還有?待提高?，服務(wù)?方式、?服務(wù)手?段以及?對服務(wù)?內(nèi)涵的?認(rèn)識，?還有很?多不到?位的地?方;?二是對?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?輔助的?作用還?不夠，?主動參?與意識?還不是?很強(qiáng);?三是由?于秘書?科工作?較為緊?張，工?作人員?全面系?統(tǒng)理論?培訓(xùn)亟?需加強(qiáng)?。在?新的一?年里，?秘書科?全體同?志將一?如既往?地與時?俱進(jìn)，?勤思善?謀，開?拓創(chuàng)新?，進(jìn)一?步密切?配合辦?公室領(lǐng)?導(dǎo)和其?它科室?的同志?，扎實?工作，?務(wù)求實?效，努?力推動?工作再?上新臺?階，更?好的服?務(wù)市政?府工作?大局，?展示市?政府辦?公室的?良好形?象，為?辦公室?工作增?光添彩?。辦?公室秘?書科工?作總結(jié)?范文（?二）?今年來?，秘書?科全體?成員充?分發(fā)揚(yáng)?敬業(yè)為?重、無?私奉獻(xiàn)?的精神?，緊緊?圍繞縣?委的中?心工作?，強(qiáng)化?服務(wù)責(zé)?任意識?，不斷?提高政?治理論?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)工?作水平?，積極?發(fā)揮參?謀助手?作用，?較圓滿?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項工?作任務(wù)?。一?、狠抓?學(xué)習(xí)教?育，不?斷提高?秘書科?整體素?質(zhì)。今?年以來?，秘書?科以建?設(shè)學(xué)習(xí)?型機(jī)關(guān)?為目標(biāo)?，把學(xué)?習(xí)作為?提高素?質(zhì)、搞?好服務(wù)?的前提?，增強(qiáng)?學(xué)習(xí)的?自覺性?。注重?學(xué)習(xí)內(nèi)?容的多?樣性。?認(rèn)真_?___?學(xué)習(xí)了?___?_以及?___?_、_?___?、__?__，?并狠抓?了業(yè)務(wù)?知識的?學(xué)習(xí);?注重?學(xué)習(xí)方?式的靈?活性。?堅持_?___?學(xué)與自?學(xué)相結(jié)?合，學(xué)?習(xí)與討?論相結(jié)?合，堅?持向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向群?眾學(xué)習(xí)?，向?qū)?踐學(xué)習(xí)?;注重?學(xué)習(xí)效?果的實?效性，?堅持學(xué)?用結(jié)合?，確保?學(xué)習(xí)收?到良好?的效果?。二?、堅守?工作崗?位，充?分發(fā)揮?參謀助?手作用?。一?是耐心?細(xì)致的?做好值?班工作?。我們?始終按?照值班?制度的?要求，?堅守工?作崗位?，堅持?___?_小時?值班，?認(rèn)真做?好值班?記錄，?對重要?事項和?重大情?況及時?向領(lǐng)導(dǎo)?請示匯?報，今?年__?__月?份成功?營救青?島游客?微山湖?大堤雨?夜遇險?的成功?案例，?正是我?們值班?人員對?工作精?益求精?，對_?___?快速高?效反應(yīng)?的最強(qiáng)?有力的?證明。?對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?事項，?按照要?求認(rèn)真?、準(zhǔn)確?的辦理?，及時?反饋辦?理結(jié)果?。形成?系統(tǒng)的?交接班?制度，?對未處?理完的?事項認(rèn)?真細(xì)致?的做好?記錄，?做到了?交接事?項詳細(xì)?、清楚?，對于?特辦、?急辦的?要對接?班人員?交待清?楚，沒?有出現(xiàn)?漏辦的?情況。?二是?系統(tǒng)高?效的做?好會務(wù)?工作。?我們始?終堅持?細(xì)致、?嚴(yán)密、?高效、?得體的?工作態(tài)?度，嚴(yán)?格按照?主要領(lǐng)?導(dǎo)和分?管領(lǐng)導(dǎo)?的安排?部署，?克服人?員少、?任務(wù)重?的困難?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?做好每?一次會?務(wù)工作?。下?發(fā)通知?做到高?效、及?時，確?保把通?知發(fā)放?到每一?位參會?人員，?要求各?單位及?時上報?參會人?員__?__，?并把參?會情況?及時報?給領(lǐng)導(dǎo)?。一年?來，共?辦理各?種大小?會務(wù)_?___?余場，?下發(fā)大?小通知?___?_余次?，其中?未出任?何重大?紕漏。?三是?熱情周?到的做?好接訪?工作。?秘書科?是窗口?科室，?可以說?每天的?來訪人?員不計?其數(shù)，?但我們?對所有?來賓和?來訪人?員都做?到了做?到禮貌?熱情，?根據(jù)具?體情況?同相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和?單位聯(lián)?系。對?一些突?發(fā)的_?___?事件，?我們堅?持顧全?大局，?耐心細(xì)?致的勸?解__?__人?員，并?及時向?領(lǐng)導(dǎo)反?映情況?，有效?的防止?了矛盾?的激化?。四是?嚴(yán)謹(jǐn)周?密的辦?理好傳?真的上?傳下達(dá)?工作。?工作中?我們始?終本著?高效、?準(zhǔn)確的?工作態(tài)?度，及?時把傳?真交予?領(lǐng)導(dǎo)閱?辦，嚴(yán)?格按照?領(lǐng)導(dǎo)批?示要求?辦理，?同時?做好傳?真的分?類和保?存，及?時填寫?傳真辦?理情況?登記表?，以便?領(lǐng)導(dǎo)查?閱。一?年來，?共辦理?各項傳?真__?__余?件，真?正做到?了高效?快速的?上傳下?達(dá)，未?出任何?差錯。?三、?繼續(xù)開?拓創(chuàng)新?，爭取?___?_年工?作再上?一個臺?階。過?去的一?年，是?秘書科?不斷調(diào)?整不斷?進(jìn)取的?一年，?取得了?不小的?成績，?也留下?了不少?遺憾。?在值班?方面，?我們對?于值班?人員的?要求在?某些發(fā)?面還不?夠嚴(yán)格?，值班?制度有?待于進(jìn)?一步完?善;?在會務(wù)?方面，?有些會?議的條?理還不?夠清晰?，對于?領(lǐng)導(dǎo)的?意圖把?握的還?不夠準(zhǔn)?確，工?作水平?和能力?有待于?進(jìn)一步?提高，?有時候?付出了?很大的?努力和?時間，?但是效?果卻達(dá)?不到預(yù)?期的目?的，離?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有很大?的差距?。在今?后的工?作中，?我們要?進(jìn)一步?端正學(xué)?習(xí)態(tài)度?，加強(qiáng)?理論學(xué)?習(xí)，做?到學(xué)用?結(jié)合，?保證學(xué)?習(xí)時間?。我?們要著?眼于新?思路、?新視野?、新舉?措來做?好秘書?科工作?的新發(fā)?展。要?努力增?強(qiáng)加快?發(fā)展的?緊迫意?識和危?機(jī)意識?，要開?動腦筋?，著力?研究適?應(yīng)新時?期發(fā)展?形勢的?新方法?、新內(nèi)?容;要?轉(zhuǎn)變觀?念，開?拓創(chuàng)新?，克服?求穩(wěn)和?保守思?想，看?準(zhǔn)的事?要大膽?試、大?膽闖，?進(jìn)一步?提高工?作效率?。我?們要嚴(yán)?格按照?辦公室?工作規(guī)?范要求?，完善?值班工?作制度?，提高?值班人?員對值?班工作?重要性?的認(rèn)識?。要進(jìn)?一步的?完善會?務(wù)工作?流程，?多向市?委及其?他縣市?區(qū)委辦?公室學(xué)?習(xí)，向?基層學(xué)?習(xí)，學(xué)?習(xí)他們?一些新?的、好?的辦會?經(jīng)驗和?做法，?特別是?要做到?同市委?辦公室?接軌，?多聯(lián)系?，多溝?通，進(jìn)?一步提?高我們?會務(wù)工?作的科?學(xué)性和?高效性?。辦?公室秘?書科工?作總結(jié)?范文（?三）?___?_年以?來，縣?委辦公?室秘書?科在辦?公室領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?其他科?室同志?們的支?持配合?下，嚴(yán)?格按照?認(rèn)真、?高效、?協(xié)調(diào)、?服務(wù)的?工作思?路，緊?緊圍繞?縣委中?心工作?，充分?發(fā)揮服?務(wù)作用?，圓滿?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項工作?任務(wù)，?有力促?進(jìn)了辦?公室整?體工作?___?_階。?下一步?，為認(rèn)?真履行?好秘書?科的職?責(zé)，確?保完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項任務(wù)?，以實?際行動?將工作?真正的?落到實?處，我?們將重?點抓好?以下幾?個方面?的工作?：一?是強(qiáng)化?學(xué)習(xí)意?識，提?高工作?本領(lǐng)。?堅持把?學(xué)習(xí)放?在首位?，__?__本?科室人?員認(rèn)真?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)縣?委的方?針政策?。學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識力求?學(xué)深學(xué)?透、_?___?，著力?提高科?室人員?的理論?素養(yǎng)和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。力?求使大?家在工?作中善?于從政?治的高?度、全?局的高?度認(rèn)識?問題、?分析問?題、解?決問題?。二?是加強(qiáng)?會前的?___?_協(xié)調(diào)?和會議?期間的?保障工?作。繼?續(xù)堅持?細(xì)致、?嚴(yán)密、?高效、?得體的?工作態(tài)?度，嚴(yán)?格按照?領(lǐng)導(dǎo)的?安排部?署，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?好每一?次的會?議準(zhǔn)備?工作。?結(jié)合當(dāng)?前縣委?的工作?要求，?我們將?于盡快?開始籌?備全縣?重大項?目集中?開工、?竣工儀?式和全?市__?__現(xiàn)?場觀摩?活動相?關(guān)工作?，提早?準(zhǔn)備，?仔細(xì)考?慮，認(rèn)?真研究?，提前?安排，?做好防?范，確??；顒?的順利?有序開?展。并?以此為?契機(jī)，?努力開?創(chuàng)縣委?辦公室?會議活?動工作?的新局?面。?三是強(qiáng)?化服務(wù)?意識，?做好縣?委辦公?室內(nèi)部?的溝通?協(xié)調(diào)與?銜接。?著眼大?局，做?好各方?面的綜?合協(xié)調(diào)?工作。?尤其是?辦文、?辦會、?辦事方?面，不?斷加強(qiáng)?對上對?下及各?有關(guān)部?門的協(xié)?調(diào)。全?面推進(jìn)?規(guī)范化?服務(wù)，?認(rèn)真探?索，總?結(jié)日常?工作運(yùn)?轉(zhuǎn)的基?本規(guī)律?和特點?，變被?動服務(wù)?為主動?服務(wù)，?把工作?想在前?頭，做?在前頭?。對于?重要會?議、重?大活動?做到提?前介入?，并注?意協(xié)調(diào)?方方面?面的關(guān)?系，周?密安排?，不斷?提高服?務(wù)的效?率和質(zhì)?量。?四是加?強(qiáng)對機(jī)?___?_文處?理的管?理。對?于由秘?書科下?發(fā)的各?類文件?通知等?，下發(fā)?前要仔?細(xì)校對?，審定?后再同?志相關(guān)?單位安?排專人?領(lǐng)取，?并履行?好簽字?手續(xù)。?上級單?位來的?各類文?件，及?時報送?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)閱示?，確保?準(zhǔn)確、?及時、?安全，?不讓文?件在我?們手中?延誤，?不讓差?錯在我?們身上?發(fā)生。?五是?以熱情?周到的?態(tài)度對?待來人?來訪的?接待工?作。辦?公室是?縣委的?窗口，?秘書科?是縣委?辦的前?沿，秘?書科工?作人員?待人接?物的態(tài)?度直接?關(guān)系到?縣委機(jī)?關(guān)的形?象。我?們將在?處理來?人來訪?時，做?到熱情?周到，?有禮有?節(jié)，給?來訪者?留下良?好的印?象，以?利于其?他工作?的開展?。六?是繼續(xù)?認(rèn)真做?好書記?熱線接?聽工作?。書記?熱線是?聯(lián)系縣?委和群?眾之間?的橋梁?。在接?下來的?工作中?，我們?對每一?個來電?都要熱?情對待?，妥善?處理，?按規(guī)定?記錄、?上報，?盡可能?的幫助?群眾解?決問題?，以樹?立縣委?的良好?形象。?七是?嚴(yán)格落?實值班?制度。?由于辦?公室工?作的特?殊性，?值班成?為了一?項長期?而重要?的工作?。我們?將根據(jù)?日常值?班工作?中暴露?出來的?問題，?嚴(yán)格落?實值班?制度，?保證辦?公室晝?夜有人?在崗，?秘書科?工作人?員二十?四小時?通訊暢?通。秘?書科將?定期安?排印制?值班表?，并發(fā)?放到各?個科室?，每天?提醒值?班人員?按時到?崗。?以上是?秘書科?對下一?步工作?的計劃?和打算?，不當(dāng)?之處，?敬請領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們批?評指正?。辦?公室秘?書科工?作總結(jié)?范文（?四）?過去的?一年，?秘書科?在辦公?室黨組?的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心?下，全?科同志?精誠團(tuán)?結(jié)，扎?實工作?，與其?他科室?密切協(xié)?同，以?辦公室?的中心?工作為?核心，?進(jìn)一步?明確職?能，完?善服務(wù)?，不斷?改進(jìn)工?作作風(fēng)?，圓滿?地完成?了的各?項任務(wù)??，F(xiàn)將?一年來?的主要?工作及?體會匯?報如下?：一?、工作?任務(wù)完?成情況?（一?）應(yīng)急?管理工?作1?.應(yīng)急?職守方?面。一?年來，?我們秘?書科努?力適應(yīng)?新形勢?，研究?新問題?，力求?化被動?辦公為?主動辦?公，為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀?助手。?一是?從培養(yǎng)?基本功?入手，?要求值?班人員?大到領(lǐng)?導(dǎo)分工?，小到?領(lǐng)導(dǎo)的?每一種?聯(lián)系方?式，都?要及時?主動地?去了解?和掌握?，充分?發(fā)揮值?班人員?的主觀?能動性?。二?是狠抓?制度落?實，強(qiáng)?化責(zé)任?意識，?積極改?進(jìn)作風(fēng)?，確保?工作質(zhì)?量。在?人員少?、任務(wù)?重的情?況下，?有效地?保證了?機(jī)關(guān)各?部門之?間聯(lián)絡(luò)?的暢通?。三?是為了?落實好?值班工?作，及?時、有?效處置?重大突?發(fā)事件?，我們?集中學(xué)?習(xí)了《?市人民?政府突?發(fā)公共?事件總?體應(yīng)急?預(yù)案》?，《市?人民政?府關(guān)于?重特大?突發(fā)事?件報送?程序_?___?》，對?突發(fā)公?共事件?的報送?、處理?進(jìn)行了?明確，?從而使?辦公室?對突發(fā)?公共事?件的處?理的程?序更為?規(guī)范，?工作機(jī)?制更為?合理，?提高了?政府處?置突發(fā)?公共事?件的能?力。?四是不?斷完善?副市長?周六、?周日值?班接待?，副秘?書長輪?流值班?負(fù)責(zé)信?訪等制?度。?五是加?強(qiáng)對新?進(jìn)人員?的培訓(xùn)?工作。?下半年?，值班?室人員?變動較?大，為?使新同?志能迅?速適應(yīng)?角色，?能夠很?快融入?值班，?我們采?取了值?班帶班?制度，?由老同?志每人?帶一名?新同志?參加值?班，手?把手的?教新同?志，使?新來的?同志很?快能夠?獨當(dāng)一?面。?六是落?實值班?白班負(fù)?責(zé)制。?為了使?值班工?作能夠?更好的?銜接，?避免由?于銜接?不到位?而造成?的工作?脫節(jié)，?我們采?取了值?班白班?負(fù)責(zé)制?，值白?班人員?對值班?負(fù)總責(zé)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?了工作?銜接，?提高了?工作效?率。?2.綜?合協(xié)調(diào)?方面。?全面加?強(qiáng)應(yīng)急?管理規(guī)?劃和體?系建設(shè)?一是?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?應(yīng)急預(yù)?案體系?建設(shè)。?印發(fā)了?《市人?民政府?關(guān)于全?面加強(qiáng)?應(yīng)急管?理工作?___?_》，?制定印?發(fā)了《?市人民?政府突?發(fā)公共?事件總?體應(yīng)急?預(yù)案》?以及_?___?個專項?應(yīng)急預(yù)?案，對?提高公?共安全?和處置?突發(fā)公?共事件?的保障?能力，?預(yù)防和?減少自?然災(zāi)害?、事故?災(zāi)難、?公共衛(wèi)?生和社?會安全?及其造?成的損?失提出?了具體?要求，?成為我?市應(yīng)對?突發(fā)公?共事件?的指導(dǎo)?性文件?。二?是建立?健全了?突發(fā)公?共事件?信息報?告和發(fā)?布制度?。制定?印發(fā)了?《市人?民政府?突發(fā)公?共事件?信息報?告工作?___?_》、?《緊急?重大事?件信息?報送標(biāo)?準(zhǔn)》，?完成了?新的《?值班工?作職責(zé)?》和《?崗位職?責(zé)》的?起草工?作。?3.后?勤保障?方面?一是推?進(jìn)應(yīng)急?平臺體?系建設(shè)?。按照?統(tǒng)一規(guī)?劃、整?合資源?的原則?，在市?人防應(yīng)?急救援?指揮系?統(tǒng)的基?礎(chǔ)上，?建設(shè)市?政府應(yīng)?急指揮?平臺，?同時加?快推進(jìn)?全市各?級、各?部門應(yīng)?急平臺?建設(shè)，?實現(xiàn)以?市級應(yīng)?急平臺?為重點?，各級?、各部?門和各?專業(yè)機(jī)?構(gòu)互聯(lián)?互通，?信息共?享，互?為側(cè)重?，互為?支撐，?集監(jiān)測?監(jiān)控、?預(yù)測預(yù)?報、信?息報告?、輔助?決策、?調(diào)度指?揮和總?結(jié)評估?等功能?為一體?的統(tǒng)一?高效的?應(yīng)急平?臺體系?。二?是成立?了涵蓋?市直部?門、科?研院所?、高等?院校、?企業(yè)以?及軍隊?系統(tǒng)的?___?_名專?家在內(nèi)?的洛陽?市應(yīng)急?管理專?家組，?加強(qiáng)對?應(yīng)急管?理工作?重要問?題的調(diào)?查研究?，充分?發(fā)揮應(yīng)?急管理?科技工?作帶頭?人的作?用，負(fù)?責(zé)為全?市應(yīng)急?管理工?作提供?決策建?議和專?業(yè)咨詢?，為全?市應(yīng)急?管理工?作提供?理論指?導(dǎo)和技?術(shù)支持?。三?是加強(qiáng)?應(yīng)急管?理培訓(xùn)?管理工?作。?四是加?強(qiáng)應(yīng)急?救援隊?伍建設(shè)?。加強(qiáng)?各類應(yīng)?急資源?管理。?做好應(yīng)?急處置?和善后?工作。?開展對?各類突?發(fā)公共?事件風(fēng)?險隱患?的普查?和監(jiān)控?，落實?安全防?范措施?。大力?開展應(yīng)?急管理?培訓(xùn)和?科普宣?教。?（二）?周報辦?理事項?評價工?作。根?據(jù)市主?要領(lǐng)導(dǎo)?指示精?神，我?們負(fù)責(zé)?組織對?市政府?系統(tǒng)的?___?_種周?報辦理?事項的?評價工?作：?一是成?立了周?報辦理?事項評?價工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組，規(guī)?范了周?報辦理?工作，?提高了?周報辦?理效率?和效果?。二?是建立?健全各?項評價?制度。?制定了?《周報?辦理情?況考評?（暫行?）辦法?》等_?___?種考評?辦法，?從領(lǐng)導(dǎo)?評價、?運(yùn)轉(zhuǎn)時?效、辦?理效果?、反饋?情況、?辦報質(zhì)?量等_?___?個方面?對周報?辦理情?況進(jìn)行?考評。?三是?加強(qiáng)周?報辦理?培訓(xùn)工?作。以?專題培?訓(xùn)或以?會代訓(xùn)?形式舉?辦周報?辦理工?作培訓(xùn)?___?_期，?培訓(xùn)人?員人次?。四是?高質(zhì)量?辦好《?周報辦?理事項?評價情?況》。?截止_?___?月份，?共印發(fā)?《周報?辦理事?項評價?情況》?期，評?選較好?辦理事?項件，?較差辦?理事項?件，有?利地推?動了周?報辦理?工作的?順利開?展。?值班工?作[/?pag?e]?（一）?值班工?作。?一年來?，我們?秘書科?努力適?應(yīng)新形?勢，研?究新問?題，力?求化被?動辦公?為主動?辦公，?為領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參?謀助手?。一?是從培?養(yǎng)基本?功入手?，要求?值班人?員大到?領(lǐng)導(dǎo)分?工，小?到領(lǐng)導(dǎo)?的每一?種聯(lián)系?方式，?都要及?時主動?地去了?解和掌?握，充?分發(fā)揮?值班人?員的主?觀能動?性。?二是狠?抓制度?落實，?強(qiáng)化責(zé)?任意識?，積極?改進(jìn)作?風(fēng)，確?保工作?質(zhì)量。?在人員?少、任?務(wù)重的?情況下?，有效?地保證?了機(jī)關(guān)?各部門?之間聯(lián)?絡(luò)的暢?通。?下半年?，值班?室人員?變動較?大，為?使新同?志能迅?速適應(yīng)?角色，?能夠很?快融入?值班，?我們采?取了值?班帶班?制度，?由老同?志每人?帶一名?新同志?參加值?班，手?把手的?教新同?志，使?新來的?同志很?快能夠?獨當(dāng)一?面。?為了使?值班工?作能夠?更好的?銜接，?避免由?于銜接?不到位?而造成?的工作?脫節(jié)，?我們采?取了白?班負(fù)責(zé)?制，采?用輪崗?的辦法?。一?年來，?共接收?、運(yùn)轉(zhuǎn)?明傳電?報余份?，發(fā)送?明傳電?報余份?，共接?收、運(yùn)?轉(zhuǎn)請柬?余份，?協(xié)助處?理群眾?上訪余?次，日?平均受?理來電?約個（?次）、?下達(dá)各?類通知?近百次?。另?外，我?們科還?為雙節(jié)?領(lǐng)導(dǎo)活?動安排?、第二?___?_屆會?等重大?活動的?客情統(tǒng)?計及會?場布置?做了大?量的工?作。參?與了國?家和省?領(lǐng)導(dǎo)視?察調(diào)研?等重大?活動，?圓滿完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的其他?任務(wù)。?（二?）收發(fā)?工作。?一年?來，收?發(fā)室的?同志密?切協(xié)同?，相互?補(bǔ)臺，?不斷交?流，保?證了市?政府以?及各機(jī)?關(guān)的報?刊征訂?和郵件?傳遞。?全年收?發(fā)郵件?萬件;?內(nèi)收郵?件萬余?份，外?發(fā)機(jī)要?萬件;?全年分?發(fā)報刊?萬份，?無任何?差錯。?二、?我們的?做法與?體會?回顧一?年里所?做的工?作，我?們的體?會主要?有以下?幾個方?面：?（一）?注重學(xué)?習(xí)，不?斷提高?工作人?員綜合?素質(zhì)，?強(qiáng)化責(zé)?任心。?秘書?科作為?市政府?機(jī)關(guān)的?中樞和?信息分?理中心?，是政?府聯(lián)絡(luò)?外界的?首要窗?口，工?作人員?的一言?一行都?直接關(guān)?系到政?府在人?民群眾?心目中?的形象?。這?就要求?我們工?作人員?既要謹(jǐn)?言慎行?，又要?具備較?高的政?治覺悟?、良好?的道德?品質(zhì)、?豐富的?文化知?識和社?會知識?。為此?，我們?提出了?內(nèi)抓作?風(fēng)，外?樹形象?，強(qiáng)化?素質(zhì)，?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的口?號。較?好地堅?持了每?周一次?的集中?學(xué)習(xí)制?度，不?定期組?織交流?學(xué)習(xí)體?會，還?結(jié)合不?同時期?的工作?特點，?學(xué)習(xí)與?工作相?關(guān)的內(nèi)?容。?為了更?好的解?答群眾?的詢問?，我們?采取全?面學(xué)習(xí)?，重點?掌握的?原則，?對不同?問題進(jìn)?行專門?學(xué)習(xí)。?如針對?市里的?每一項?重大舉?措，及?時學(xué)習(xí)?相關(guān)的?政策法?規(guī);花?會前針?對外來?游客較?多的特?點，集?中學(xué)習(xí)?旅游知?識;平?時還鼓?勵大家?隨時收?集報刊?上與工?作有關(guān)?的資料?。以?方便領(lǐng)?導(dǎo)查閱?和群眾?咨詢，?這樣在?工作時?能輕松?應(yīng)對各?種問題?，提高?了工作?效率，?群眾對?秘書科?值班室?工作的?表揚(yáng)不?時見諸?報端，?樹立了?良好的?形象。?針對值?班室工?作繁雜?、瑣碎?、具體?、涉及?面廣的?特點我?們堅持?了以下?幾個方?面：?一是班?前碰頭?交接。?每天交?班前必?須把當(dāng)?班的工?作情況?，尤其?是有待?繼續(xù)運(yùn)?作的事?情必須?交待清?楚，對?已處理?過的事?情做好?詳細(xì)的?記錄;?二是?努力做?到不讓?工作在?自己的?手中延?誤;不?讓需運(yùn)?轉(zhuǎn)的文?件在自?己手上?積壓;?不讓來?辦事的?同志受?到冷落?;不讓?政府的?形象因?自己而?受到影?響。?工作實?踐證明?，這些?措施都?是行之?有效的?。（?二）規(guī)?范工作?制度，?抓好落?實，改?變工作?作風(fēng)。?作為?辦公室?的窗口?科室，?秘書科?工作落?實是否?到位，?關(guān)系到?全辦工?作全局?，為了?落實好?值班工?作，及?時、有?效處置?重大突?發(fā)事件?，我們?于今年?集中學(xué)?習(xí)了《?市人民?政府突?發(fā)公共?事件總?體應(yīng)急?預(yù)案》?，對突?發(fā)公共?事件的?報送、?處理進(jìn)?行了明?確，從?而使辦?公室對?突發(fā)公?共事件?的處理?的程序?更為規(guī)?范，工?作機(jī)制?更為合?理。不?斷完善?副市長?周六、?周日值?班接待?，副秘?書長輪?流值班?負(fù)責(zé)信?訪等制?度。同?時，為?了抓好?制度落?實，我?們還定?期對全?科工作?人員進(jìn)?行專門?制度學(xué)?習(xí)和培?訓(xùn)，提?高了政?府處置?突發(fā)公?共事件?的能力?。三?、存在?問題?一年來?，秘書?科工作?在辦公?室領(lǐng)導(dǎo)?下，經(jīng)?過全體?人員共?同努力?，取得?了一定?成績，?得到了?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?的肯定?。但是?，我們?也清醒?地看到?，與新?形勢、?新任務(wù)?的要求?相比，?與辦公?室領(lǐng)導(dǎo)?的工作?標(biāo)準(zhǔn)與?要求相?比，我?們的工?作還存?在著一?定差距?。一?是服務(wù)?意識還?有待提?高，服?務(wù)方式?、服務(wù)?手段以?及對服?務(wù)內(nèi)涵?的認(rèn)識?，還有?很多不?到位的?地方;?二是?對領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供輔助?的作用?還不夠?，主動?參與意?識還不?是很強(qiáng)?;三?是由于?秘書科?工作較?為緊張?，工作?人員全?面系統(tǒng)?理論培?訓(xùn)亟需?加強(qiáng)。?在新?的一年?里，秘?書科全?體同志?將一如?既往地?與時俱?進(jìn)，勤?思善謀?，開拓?創(chuàng)新，?進(jìn)一步?密切配?合辦公?室領(lǐng)導(dǎo)?和其它?科室的?同志，?扎實工?作，務(wù)?求實效?，努力?推動工?作再上?新臺階?，更好?的服務(wù)?市政府?工作大?局，展?示市政?府辦公?室的良?好形象?，為辦?公室工?作增光?添彩。?辦公?室秘書?科工作?總結(jié)范?文（五?）一?、工作?任務(wù)完?成情況?（一?）應(yīng)急?管理工?作1?.應(yīng)急?職守方?面。一?年來，?我們秘?書科努?力適應(yīng)?新形勢?，研究?新問題?，力求?化被動?辦公為?主動辦?公，為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀?助手。?一是從?培養(yǎng)基?本功入?手，要?求值班?人員大?到領(lǐng)導(dǎo)?分工，?小到領(lǐng)?導(dǎo)的每?一種聯(lián)?系方式?，都要?及時主?動地去?了解和?掌握，?充分發(fā)?揮值班?人員的?主觀能?動性。?二是狠?抓制度?落實，?強(qiáng)化責(zé)?任意識?，積極?改進(jìn)作?風(fēng)，確?保工作?質(zhì)量。?在人員?少、任?務(wù)重的?情況下?，有效?地保證?了機(jī)關(guān)?各部門?之間聯(lián)?絡(luò)的暢?通。三?是為了?落實好?值班工?作，及?時、有?效處置?重大突?發(fā)事件?，我們?集中學(xué)?習(xí)了《?市人民?政府突?發(fā)公共?事件總?體應(yīng)急?預(yù)案》?，《市?人民政?府關(guān)于?重特大?突發(fā)事?件報送?程序的?意見》?，對突?發(fā)公共?事件的?報送、?處理進(jìn)?行了明?確，從?而使辦?公室對?突發(fā)公?共事件?的處理?的程序?更為規(guī)?范，工?作機(jī)制?更為合?理，提?高了政?府處置?突發(fā)公?共事件?的能力?。四是?不斷完?善副市?長周?六、周?日值班?接待，?副秘書?長輪流?值班負(fù)?責(zé)信訪?等制度?。五是?加強(qiáng)對?新進(jìn)人?員的培?訓(xùn)工作?。下半?年，值?班室人?員變動?較大，?為使新?同志能?迅速適?應(yīng)角色?，能夠?很快融?入值班?，我們?采取了?值班帶?班制度?，由老?同志每?人帶一?名新同?志參加?值班，?手把手?的教新?同志，?使新來?的同志?很快能?夠獨當(dāng)?一面。?六是落?實值班?白班負(fù)?責(zé)制。?為了使?值班工?作能夠?更好的?銜接，?避免由?于銜接?不到位?而造成?的工作?脫節(jié)，?我們采?取了值?班白班?負(fù)責(zé)制?，值白?班人員?對值班?負(fù)總責(zé)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?了工作?銜接，?提高了?工作效?率。?2.綜?合協(xié)調(diào)?方面。?全面加?強(qiáng)應(yīng)急?管理規(guī)?劃和體?系建設(shè)?一是?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?應(yīng)急預(yù)?案體系?建設(shè)。?印發(fā)了?《市人?民政府?關(guān)于全?面加強(qiáng)?應(yīng)急管?理工作?的實施?意見》?，制定?印發(fā)了?《市人?民政府?突發(fā)公?共事件?總體應(yīng)?急預(yù)案?》以及?43個?專項應(yīng)?急預(yù)案?，對提?高公共?安全和?處置突?發(fā)公共?事件的?保障能?力，預(yù)?防和減?少自然?災(zāi)害、?事故災(zāi)?難、公?共衛(wèi)生?和社會?安全及?其造成?的損失?提出了?具體要?求，成?為我市?應(yīng)對突?發(fā)公共?事件的?指導(dǎo)性?文件。?二是?建立健?全了突?發(fā)公共?事件信?息報告?和發(fā)布?制度。?制定印?發(fā)了《?市人民?政府辦?公室關(guān)?于做好?突發(fā)公?共事件?信息報?告工作?的通知?》、《?緊急重?大事件?信息報?送標(biāo)準(zhǔn)?》，完?成了新?的《值?班工作?職責(zé)》?和《崗?位職責(zé)?》的起?草工作?。3?.后勤?保障方?面一?是推進(jìn)?應(yīng)急平?臺體系?建設(shè)。?按照統(tǒng)?一規(guī)劃?、整合?資源的?原則，?在市人?防應(yīng)急?救援指?揮系統(tǒng)?的基礎(chǔ)?上，建?設(shè)市政?府應(yīng)急?指揮平?臺，同?時加快?推進(jìn)全?市各級?、各部?門應(yīng)急?平臺建?設(shè)，實?現(xiàn)以市?級應(yīng)急?平臺為?重點，?各級、?各部門?和各專?業(yè)機(jī)構(gòu)?互聯(lián)互?通，信?息共享?，互為?側(cè)重，?互為支?撐，集?監(jiān)測監(jiān)?控、預(yù)?測預(yù)報?、信息?報告、?輔助決?策、調(diào)?度指揮?和總結(jié)?評估等?功能為?一體的?統(tǒng)一高?效的應(yīng)?急平臺?體系。?二是?成立了?涵蓋市?直部門?、科研?院所、?高等院?校、企?業(yè)以及?軍隊系?統(tǒng)的3?3名專?家在內(nèi)?的洛陽?市應(yīng)急?管理專?家組，?加強(qiáng)對?應(yīng)急管?理工作?重要問?題的調(diào)?查研究?，充分?發(fā)揮應(yīng)?急管理?科技工?作帶頭?人的作?用，負(fù)?責(zé)為全?市應(yīng)急?管理工?作提供?決策建?議和專?業(yè)咨詢?，為全?市應(yīng)急?管理工?作提供?理論指?導(dǎo)和技?術(shù)支持?。三?是加強(qiáng)?應(yīng)急管?理培訓(xùn)?管理工?作。?四是加?強(qiáng)應(yīng)急?救援隊?伍建設(shè)?。加?強(qiáng)各類?應(yīng)急資?源管理?。做?好應(yīng)急?處置和?善后工?作。?開展對?各類突?發(fā)公共?事件風(fēng)?險隱患?的普查?和監(jiān)控?，落實?安全防?范措施?。大?力開展?應(yīng)急管?理培訓(xùn)?和科普?宣教。?（三?）周報?辦理事?項評價?工作。?根據(jù)市?主要領(lǐng)?導(dǎo)指示?精神，?我們負(fù)?責(zé)組織?對市政?府系統(tǒng)?的56?種周報?辦理事?項的評?價工作?，一是?成立了?周報辦?理事項?評價工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?規(guī)范了?周報辦?理工作?，提高?了周報?辦理效?率和效?果。二?是建立?健全各?項評價?制度。?制定了?《周報?辦理情?況考評?（暫行?）辦法?》等1?1種考?評辦法?，從領(lǐng)?導(dǎo)評價?、運(yùn)轉(zhuǎn)?時效、?辦理效?果、反?饋情況?、辦報?質(zhì)量等?5個方?面對周?報辦理?情況進(jìn)?行考評?。三是?加強(qiáng)周?報辦理?培訓(xùn)工?作。以?專題培?訓(xùn)或以?會代訓(xùn)?形式舉?辦周報?辦理工?作培訓(xùn)?3期，?培訓(xùn)人?員人次?。四是?高質(zhì)量?辦好《?周報辦?理事項?評價情?況》。?截止_?___?月份，?共印發(fā)?《周報?辦理事?項評價?情況》?期，評?選較好?辦理事?項件，?較差辦?理事項?件，有?利地推?動了周?報辦理?工作的?順利開?展。?（一）?值班工?作。一?年來，?我們秘?書科努?力適應(yīng)?新形勢?，研究?新問題?，力求?化被動?辦公為?主動辦?公，為?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀?助手。?一是從?培養(yǎng)基?本功入?手，要?求值班?人員大?到領(lǐng)導(dǎo)?分工，?小到領(lǐng)?導(dǎo)的每?一種聯(lián)?系方式?，都要?及時主?動地去?了解和?掌握，?充分發(fā)?揮值班?人員的?主觀能?動性。?二是狠?抓制度?落實，?強(qiáng)化責(zé)?任意識?，積極?改進(jìn)作?風(fēng)，確?保工作?質(zhì)量。?在人員?少、任?務(wù)重的?情況下?，有效?地保證?了機(jī)關(guān)?各部門?之間聯(lián)?絡(luò)的暢?通。?下半年?，值班?室人員?變動較?大，為?使新同?志能迅?速適應(yīng)?角色