2023年學(xué)期末工作總結(jié)(3篇)_第1頁
2023年學(xué)期末工作總結(jié)(3篇)_第2頁
2023年學(xué)期末工作總結(jié)(3篇)_第3頁
2023年學(xué)期末工作總結(jié)(3篇)_第4頁
2023年學(xué)期末工作總結(jié)(3篇)_第5頁
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第2頁共2頁2023年學(xué)期末工作總結(jié)學(xué)期即將結(jié)束,回顧這一學(xué)期以來的工作,我們數(shù)學(xué)組在校領(lǐng)導(dǎo)的正確部署下,在全體組員的共同努力下,可以結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作,扎實(shí)有效的開展教學(xué)本學(xué)期全組老師能夠根據(jù)開學(xué)初的教研計(jì)劃堅(jiān)持與數(shù)學(xué)。課堂為主陣地,抓好常規(guī)工作,疫情在家期間老師們更是辛苦。備好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè)作業(yè),認(rèn)真記錄上課情況和作業(yè)情況,及時(shí)和家長做好溝通工作。返校后老師們更是努力抓好每一節(jié)課,及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,對學(xué)生的短板知識進(jìn)行軼志講解,做好培優(yōu)輔差,等工作做好堂清日清,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。二、積極開展教研活動,互促互進(jìn),提高教學(xué)水平本學(xué)期我們發(fā)揮及其教育的優(yōu)勢,加強(qiáng)新課型課課例研討,等活動中分單元備課,責(zé)任教師上課聽課評課,我們都一絲不茍的進(jìn)行,經(jīng)過全組教師歷史一學(xué)期的共同研究和探討,我們逐漸摸索到了計(jì)算可行的具體操作方法和操作流程。使今后的教學(xué)更加有章可循。三、以學(xué)生為中心如期開展數(shù)學(xué)活動為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,提高學(xué)生的計(jì)算能力,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真細(xì)心的學(xué)習(xí)習(xí)慣,也為了檢驗(yàn)一個學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)效果,學(xué)校如期舉行了口算團(tuán)體賽活動,此次活動豐富了學(xué)生的校園文化生活,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的計(jì)算能力,涌現(xiàn)出了一大批計(jì)算小能手,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。四、工作中存在的不足及努力方向1、聽課及評課的基本功能有待于進(jìn)步,如對新課的方向聽課前的準(zhǔn)備及聽課時(shí)所要觀察的要領(lǐng),即聽什么看什么,我們的評課仍停留在淺層的點(diǎn)上。2、運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠,理論水平仍存在著欠缺,今后能繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,新教師數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng),使大家的教學(xué)水平進(jìn)一步得到提高。3、課題研究力度不夠,在今后的教研工作中,繼續(xù)把加強(qiáng)課題研究作為一個工作重點(diǎn)。4、對學(xué)困生輔導(dǎo)的效果不夠明顯,今后在教學(xué)工作中要及時(shí)關(guān)注學(xué)困生的思想動態(tài)。5、教師教學(xué)基本功還要提高,要落實(shí)在行動上。6、在創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)氛圍中,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣方面還要想方設(shè)法。一份耕耘一份收獲,通過一學(xué)期的努力,不同程度的學(xué)生有了不同程度的提高,今后我們將以更加飽滿的熱情投入到教學(xué)工作中,爭取更大的進(jìn)步,提高整體的教學(xué)質(zhì)量。2023年學(xué)期末工作總結(jié)(二)____即將過去,我作為第一中學(xué)人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,人事部門的工作是在我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮明講政治人們說,人事也是一個實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對____忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了及時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。關(guān)心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。2023年學(xué)期末工作總結(jié)(三)學(xué)生是棋子,班主任則是操縱這盤棋的棋手,能否順利、出色地下完這盤棋,班主任的工作思路、工作方法起著至關(guān)重要的作用。下面,就幾年的班主任工作經(jīng)歷,談?wù)勥@方面的體會。1、充分了解班級情況,積極準(zhǔn)備第一手資料古人云:知彼知己,百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,這不是說把學(xué)生處于老師的對立面,但至少可以看出在事物發(fā)展的過程中了解對方情況的重要性。作為一名班主任,如果你對自己的學(xué)生一無所知,你怎么可能制定出符合班級實(shí)際情況的奮斗目標(biāo),更不用說因材施教制定出相應(yīng)的教育計(jì)劃。因此,在著手接班之前,需充分掌握學(xué)生最原始的資料,包括他們的家庭住址、聯(lián)系辦法、學(xué)習(xí)狀況、興趣愛好、個性特征,這樣才能詳實(shí)地建立起學(xué)生的第一檔案,以便今后處理學(xué)生問題時(shí)能胸有成竹。同時(shí),為即將制定的班級規(guī)劃提供了切實(shí)、可行資料。2、大膽設(shè)想、精心策劃,勾勒班級建設(shè)籃圖一個國家有一個國家的奮斗目標(biāo),一個班級同樣也需要有明確的奮斗目標(biāo)。否則,就如同在沙漠中迷失了方向一樣,很難走出漫天的風(fēng)沙,抖掉庸懶、散漫的灰塵,去創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。因此,開學(xué)伊始,班主任需根據(jù)班級組建情況,制定出班級近景和遠(yuǎn)景規(guī)劃以及實(shí)現(xiàn)相應(yīng)規(guī)劃的具體措施。如第一學(xué)期班級的衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、整體水平應(yīng)達(dá)到什么樣級別,一年下來要上到什么樣的臺階,三年應(yīng)達(dá)到什么樣的檔次,每一個階段,主要解決什么問題,只有這樣,一步一個腳印,班集體才能健康有序地向前發(fā)展。3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高他們整體素質(zhì)班干,是班級建設(shè)的橋梁,是班主任與學(xué)生之間聯(lián)系的重要紐帶,班干素質(zhì)的高低,對整個班風(fēng)的形成起著至關(guān)重要的作用。培養(yǎng)出一個成績優(yōu)異、作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍,是班主任工作中必不可少的重要環(huán)節(jié),這就必須隨時(shí)督促他們,對于他們工作中的成績或不足及時(shí)給予肯定或批語。經(jīng)常召開班干會,讓他們學(xué)會自我批評、自我總結(jié),這樣才能磨去他們身上的瑕疵,使原有的優(yōu)點(diǎn)綻放出更加燦爛的光彩

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