績效考核辦法補充規(guī)定

績效考核管理辦法補充規(guī)定（一）司績效考核管理辦法補充如下：的獎金。二、項目提成獎勵以業(yè)務(wù)部門（或項目組）為主體，項目組人員包括不限于業(yè)務(wù)人員、公司高管及其他部門人員.三、項目提成獎勵前提：不受公司年度任務(wù)完成情況影響。四、項目提成收入的規(guī)定：部門項目提成收入為單個項目提成收入的總和，項目組提成收入為單個項目提成收入。單個項目提成收入規(guī)定如下:11223、通過法人股轉(zhuǎn)讓、戰(zhàn)略投資者、定向增發(fā)、申購基金等方式的進行的證券投資：項目提成收入為年投資回報率超過20%的收益部分。(年投資回報率=(我公司累計投資收入—應(yīng)扣繳的企業(yè)所得稅及營業(yè)稅）/投資額/投資年度）4、長期股權(quán)實業(yè)項目：項目提成收入為年投資回報率超過8%的（年投資回報率=(我公司累計實現(xiàn)收入—應(yīng)扣繳的企業(yè)所得稅及營業(yè)稅/投資年度）當(dāng)年已經(jīng)獎勵的，在以后年度不8%8以以前年度提成項目獎勵為限。五、項目提成比例的規(guī)定提成比例:指公司規(guī)定的各類投資項目的提成比例。本規(guī)定四中部門當(dāng)年開發(fā)的項目,提成收入比例為40％（50%同一提成項目第二年以后的提成比例為是上述提成比例的一半。六、部門項目提成的計算（營業(yè)稅等稅費）—人工成本提取比例—項目發(fā)生費用應(yīng)扣繳企業(yè)所得稅、營業(yè)稅等稅費：指項目發(fā)生的所得應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅、營業(yè)稅等稅費.人工成本：指部門項目提成人員（或項目組人員）發(fā)生的當(dāng)年工資、當(dāng)年發(fā)放的上一年度獎金及相應(yīng)的可分攤到個人的福利,但不包括公司統(tǒng)一花費的辦公費用、辦公場所費用、培訓(xùn)費、公司其他稅費等。項目發(fā)生費用：項目發(fā)生費用包括但不限于項目發(fā)生的差旅費以上數(shù)據(jù)由財務(wù)部門根據(jù)發(fā)生情況進行核算。七、其他相關(guān)規(guī)定：1、部門（項目組）項目提成獎勵，只用于以上所列項目創(chuàng)收的相關(guān)的人員發(fā)放.部門總經(jīng)理或項目負責(zé)人根據(jù)項目運作過程中人員20%。經(jīng)總裁辦公會討論通過后執(zhí)行。2、部門項目提成獎勵，由于財務(wù)核算等其他原因，當(dāng)年不能發(fā)放的,可順延至下一年度發(fā)放.3、項目損失處理，責(zé)成項目相根據(jù)信譽損失、經(jīng)濟損失的大小，予以扣發(fā)預(yù)發(fā)的績效獎金、年度績效考核獎金,崗位津貼、福利等處理，對于以前該類項目已經(jīng)提成獎4、以公司為平臺或以公司領(lǐng)導(dǎo)為主體開發(fā)的項目，交與業(yè)務(wù)部門承辦的,對公司創(chuàng)收做出貢獻的，不作為業(yè)務(wù)部門的項目進行提成獎勵，公司應(yīng)根據(jù)對相關(guān)人員貢獻大小在總裁獎勵基金給予獎勵。5、公司領(lǐng)導(dǎo)、非業(yè)務(wù)部門人員或在完成本職工作的前提下,協(xié)助開發(fā)業(yè)務(wù)，或公司離退休人員協(xié)助開發(fā)業(yè)務(wù),包括但不限于提供項目源、解決融資并獲得本規(guī)定四中項目提成收入的,項目完成后，按照部門(項目組）項目提成獎勵金額的不低于20