績效評定管理制度

績效評定管理制度目的特制定本制度.適用范圍適用于公司職業(yè)健康安全、環(huán)保工作績效評定管理。3。管理職責(zé)3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)?？冃гu定工作。32評定工作.3.3安環(huán)部職責(zé):3。3。1負(fù)責(zé)制定績效評定管理制度;3.3.23。3.33.3。4負(fù)責(zé)將績效評定情況進(jìn)行收集、整理和通報；3.3.5督促各相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施計劃，并對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗證;3。3.6負(fù)責(zé)編制匯總績效評定報告并將相關(guān)記錄進(jìn)行建檔保存；。7各相關(guān)部門職責(zé)：3.4。1負(fù)責(zé)提供績效評定所需有關(guān)信息和資料；34.2環(huán)部；3.4.3參與績效評定工作中所遇各種問題的研究討論，提出解決問題的對策和措施；3.4。4根據(jù)績效評定情況實(shí)施整改與改進(jìn).4。內(nèi)容及要求4。1評定方案的制定、審批和下發(fā):b）公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批評定方案，簽署實(shí)施意見；c）安環(huán)部以正式文件下發(fā)評定方案。4.2評定指標(biāo)的分解落實(shí):各部門、項目部根據(jù)實(shí)際工作，對公司制定的職業(yè)健康安全、環(huán)?？冃гu價指標(biāo)進(jìn)行分解,將相關(guān)職責(zé)落實(shí)到每個崗位和人員。4。3評定組織及周期4。3.1公司安全績效評定工作由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,安環(huán)部具體實(shí)施。4。3。2公司每年至少組織一次職業(yè)健康安全、環(huán)保績效評定工作，如發(fā)生下列情況追加評定頻次：a）公司發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故；b）發(fā)生嚴(yán)重問題，相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨；c）發(fā)現(xiàn)重大隱患、生產(chǎn)性質(zhì)發(fā)生較大改變.4。4評定過程4。4.1評定準(zhǔn)備每次績效評定工作開展之前應(yīng)召開專題會議﹐由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、評定小組及相關(guān)部門參加.會議上應(yīng)明確下列問題﹕a）明確評定的目的﹑范圍﹑依據(jù)、時間和方式﹔b）澄清評定安排計劃中有關(guān)的不明確的內(nèi)容﹔c）其它有關(guān)的必要事項.4.4.2評定實(shí)施績效評定的方式采取檢查與評定相結(jié)合方式，在評定前對被評定部門進(jìn)行檢查。a）績效評定小組成員根據(jù)被評定部門提供的資料和檢查結(jié)果，進(jìn)行安全績效評定，填寫記錄；b）c)評定過程中，要對前一次評定后提出的糾正措施、建議的落實(shí)情況與效果做出評價；程序執(zhí)行.。3（改要求和建議）的形式向各部門、項目部進(jìn)行通報。b)應(yīng)納入年度績效考評。4。5持續(xù)改進(jìn)4.5.1被評定部門在評定結(jié)果通報后兩個工作日內(nèi)，開展糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。45.2召開安委會議調(diào)整公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)和指標(biāo)。。34.5.4將修改完善的公司年度目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等分