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文檔簡介

—公司銷售半年工作計劃工作方案在我們的實際工作中是非常適用的,可以讓我們能夠仔細的去思索自己的崗位工作。下面是給大家?guī)淼墓句N售半年工作方案,歡送大家閱讀參考,我們一起來看看吧!公司銷售半年工作方案120X年已經(jīng)過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們共享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己下半年的工作做個方案,希望通過總結(jié)我們能夠更好的熟悉自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。一、塌實做事,仔細履行本職工作首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案,按時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有工程的客戶作為重點跟進客戶,并依據(jù)他們的需求量來分配拜見次數(shù)。力求把單子促成,從而到達銷售的目的。分析客戶的同時,必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比擬薄弱,單子也比擬小,但是勝利率比擬高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控工程的部門的,由于他們有這方面的客戶資源,有進展的前景,所以假如能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比擬可觀的。二、主動主動,力求按時按量完成任務(wù)每天主動主動的拜見客戶,并確保拜見質(zhì)量,回來后要仔細分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作方案。拜見客戶是銷售的根底,沒有拜見就沒有銷售,而且由于人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情根底,提高客戶對我們的信任度之前方有時機銷售產(chǎn)品給他們。主動幫助客戶做工作,比方幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的時機。即使當(dāng)時沒有能馬上成交,但是他們會始終記得你的功績的,往后有用到的都會主動找到我們的。三、做好售后效勞不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題顯現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時分,我們要第一時間向客戶具體了解情況,并盡量找出問題的所在,假如找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后再承諾肯定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應(yīng)顯現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的效勞感到很滿意。許多都馬上表示要連續(xù)合作,有工程有需要選購的都馬上跟我們聯(lián)系。四、堅持學(xué)習(xí)人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品學(xué)問要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)力量;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比擬,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。五、多了解行業(yè)信息了解我們的競爭對手我們的同行,了解如今市場上做得比擬好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必需時辰都要關(guān)懷的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中把握的信息做出正確的推斷,遇到問題才能見風(fēng)使舵。最終我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫忙,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。公司銷售半年工作方案2我來到公司的時間并不久,對許多的東西都有很多不了解的地方,為了讓自己的工作在下半年能有所提升,特地寫下這份工作方案。一、現(xiàn)狀分析從本月22日上班到如今已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的熟悉階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深化的了解。從近期與客戶溝通情況分析,我個人存在以下幾方面的缺乏。(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點,我會悉心聽取教導(dǎo)并努力該改正)1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深化了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清晰。2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法,還處于摸索階段。3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如X指數(shù)、X收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟識,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。5、我對客戶提出的問題有時不能賜予按時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,學(xué)問面不廣。7、我對X推廣方面的熟悉還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。8、我跟客戶的溝通技巧還有待改善。二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定下半工作方案1、爭取用3-5天的時間,全面、詳細、具體地了解公司及公司產(chǎn)品。2、多看看對手怎么做,通過比照學(xué)習(xí),從而提高自己。3、多了解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài),深化學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的學(xué)問,爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的學(xué)問,提升為客戶效勞的質(zhì)量。5、每天完成加q群、X群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切方法提高加群的進入度。6、不斷摸索與客戶的溝通技巧,不斷提高客戶的成交量。7、每天挖掘至少20個潛在客戶。8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。9、每天工作后按時進行自我總結(jié)。公司銷售半年工作方案3一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強化隊伍建設(shè)伴著三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以順應(yīng)市場的需求,已經(jīng)是不行回避的選擇。在硬件設(shè)備裝備上,酒店將在20X年改造的根底上,進一步細化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以獨特化、人性化的效勞爭創(chuàng)一流的效勞環(huán)境。二、加大促銷力度,強化市場拓展“天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,伴著各類客房的勝利改造,不同層次的豪華房間滿意了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅決中亞之品牌,充足拓展市場空間,為來年的進展與穩(wěn)固打下堅實的根底。三、培育創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和活力,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,20X年,我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當(dāng)不錯的效果。在新的市場形勢下,必需要大力培育創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,在20X年的根底上,進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與進展。四、嚴格本錢掌握,量化部門本錢掌握各項本錢支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將強化本錢掌握力度,對各部門的各項本錢支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經(jīng)營部門(如餐飲、康樂部)施行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的本錢掌握意識,真正做好酒店各項本錢掌握工作。五、提高員工福利,增加企業(yè)文化底蘊我們將進一步強化企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,增加企業(yè)文化底蘊,伴著“三高二好”總目標(biāo)的根本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營業(yè)績下,連續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣闊員工努力工作,到達酒店、個人雙豐收。伴著“三高二好”總目標(biāo)的完成,我們已經(jīng)走過了打根底、攻難關(guān)、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快進展、在高水平上完成跨越的新階段,此刻全體員工思想要高度統(tǒng)一,步調(diào)高度全都,行動高度自覺,進一步增加自信念、必勝心。綜觀全局,加快進展的機遇難得,只要集中全體員工的才智和力量,調(diào)動廣闊員工的主動性、主觀能動性和制造性,就肯定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設(shè)更快更好地向前推動?;貞涍^去,我們倍感驕傲;展望將來,我們信念滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速進展的春風(fēng),以內(nèi)強素養(yǎng)為契機,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、本錢、福利”為方針,同努力、共奮斗、創(chuàng)佳績!真正完成個人與企業(yè)“雙贏”,共同譜寫我店進展的新樂章,共同描繪中亞大酒店美妙的明天!公司銷售半年工作方案4在過去的工作中,有勝利的,也有失利的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。如今接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失利找借口,只為勝利找方法。我的詳細做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜見,必需做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名堅強的業(yè)務(wù)員。下半年工作方案如下:一、市場SWOT分析(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)??傊掀放普忌綖橥?,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常劇烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必需比別人付出10倍的艱辛。二、產(chǎn)品需求分析1.童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。2.休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3.家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4.體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。5.金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,同學(xué)床等。6.造船業(yè)等等。三、個人工作方案如下1.以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市場。2.對老客戶和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,勤拜見,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。3.在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。4.強化業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),在和客戶溝通時,多聽少說,精確把握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。5.多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。6.把握客戶類型,采納不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。四、對自己工作要求如下1.做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,按時改正下次不要再犯。2.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。3.對全部的客戶工作看法要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。4.客戶遇到問題,不能直之不理,肯定要盡全力幫忙他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司暖和。買者省心,用者放心。5.要有健康的體魄,樂觀的心情,主動的看法。對同事友好,對公司忠誠。6.要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多溝通,多探討。才能不斷增加業(yè)務(wù)的技能和水準。7.到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8.十月份是個非常嚴峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開頭,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。9.在年最終一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗。公司銷售半年工作方案5在工作的上半年時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和缺乏,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振作信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己缺乏的前提下努力學(xué)習(xí)學(xué)問提高自身各方面的力量,特制定20X下半年工作方案。1、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。2、其次對于個人在團隊管理上存在的缺乏自己要制定出具體的團隊管理目標(biāo)和實施方案。3、學(xué)習(xí)聘請面試方面的技巧,重視每次的聘請面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計出面試的方案,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。4、在培訓(xùn)工作方面,制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱,每個月末都要依據(jù)實際情況做出下個月具體的培訓(xùn)方案,針對新人和老人區(qū)分做出培訓(xùn)方案。并盡努力嚴格根據(jù)培訓(xùn)方案執(zhí)行。落實工程部日常的

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