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本文格式為Word版,下載可任意編輯——促進(jìn)青年,搭建交流展示研修搭建務(wù)實(shí)教師

辦好學(xué)校,教師是第一資源。有了教師的進(jìn)展,才會(huì)有學(xué)生的進(jìn)展和學(xué)校的進(jìn)展。幾年來,我校始終把教師的進(jìn)展放在第一位,把校本研修作為促進(jìn)教師專業(yè)進(jìn)展的最正確切入點(diǎn),努力造就一支具有較高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),引源頭活水

1、大力提倡“讓讀書成為習(xí)慣”,激勵(lì)教師閱讀教導(dǎo)名著,與經(jīng)典為友,提升教師職業(yè)素養(yǎng)。為豐富教師閱讀資源,學(xué)校每年投入專項(xiàng)資金選購教導(dǎo)業(yè)務(wù)書刊配發(fā)給教師,提出了“一學(xué)期精讀一本教導(dǎo)名著,一個(gè)月撰寫一篇讀書心得,一周摘抄一頁讀書筆記”的要求。學(xué)校定期組織讀書輔導(dǎo)講座、讀書心得評(píng)比、讀書筆記展評(píng)等活動(dòng),引導(dǎo)教師不斷豐富和更新教導(dǎo)理論。通過開展“讀書活動(dòng)”提高教師良好的學(xué)習(xí)素養(yǎng),為促進(jìn)教師專業(yè)化,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍”起到了積極的推動(dòng)作用。

2、走出去,請(qǐng)進(jìn)來,開展培訓(xùn)交流活動(dòng),樹立培訓(xùn)是給教師最好的“福利”的理念。一是學(xué)校盡可能地為教師供給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇,教師學(xué)習(xí)返校后做好再培訓(xùn)工作,完成“三個(gè)一”的任務(wù),即向?qū)W校舉行一次細(xì)致匯報(bào)、組織相關(guān)教師舉行一次講座、上好一堂表示課。任務(wù)完成得好的,學(xué)校不僅全額報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用,另賦予適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)補(bǔ)助。二是推開校門,開放辦學(xué),與兄弟學(xué)校共同開展骨干交流、名師帶徒、支教聯(lián)誼等形式的校際聯(lián)動(dòng),組織教學(xué)觀摩和研討、開展課題研究和教師培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)信息、閱歷、設(shè)備等教導(dǎo)資源共享,制止在課改實(shí)踐中走彎路,促進(jìn)教師的共同成長(zhǎng)、共同提高。

3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),為教師專業(yè)成長(zhǎng)供給優(yōu)越的條件。學(xué)校將微機(jī)室聯(lián)網(wǎng),激勵(lì)教師通過網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)絡(luò)閑聊、教師博客學(xué)習(xí)專家的先進(jìn)理論,同專家舉行零距離接觸交流。學(xué)校還以學(xué)科研修組為單位開展網(wǎng)上聽課、網(wǎng)上論壇,定期播放教學(xué)表示課、專題講座,實(shí)現(xiàn)了共享、交流、協(xié)作和進(jìn)展。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)實(shí)研修活動(dòng)

研修活動(dòng)的務(wù)實(shí)開展,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,健全制度是保障。因此學(xué)校健全了《校本研修制度》、《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系研修組制度》、《自主管理學(xué)習(xí)制度》、《校本研修考核細(xì)那么》等制度,全體教師嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,按時(shí)加入研修,按規(guī)定完成相應(yīng)的研修籌劃;嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)月查,學(xué)校制定了教師《備課本》、《報(bào)告冊(cè)》、《學(xué)生作業(yè)》的評(píng)價(jià)細(xì)那么,聯(lián)組領(lǐng)導(dǎo)、研修組長(zhǎng)共同舉行月查,寫出月查綜述,由校長(zhǎng)親自主持召開一月一次的全體教學(xué)人員月查處境反應(yīng)大會(huì),通報(bào)好壞典型,提出概括要求;學(xué)校期末視教師的參與處境舉行分類考核,考核結(jié)果作為教師績(jī)效津貼發(fā)放、年度考核、職稱評(píng)聘、評(píng)先表模、人事聘用的重要依據(jù)之一;做實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系研修組工作,學(xué)校將班子主要成員分別安置到各研修組,與教師同學(xué)習(xí)、同聽課、同議論、同研究,全程參與研修活動(dòng),從不缺席;同時(shí)要求聯(lián)組領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“四員”,即學(xué)員、指導(dǎo)員、監(jiān)視員、記錄員,靜下心來虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)研修活動(dòng)指導(dǎo),杜絕走過場(chǎng),隨時(shí)察覺好壞典型。由于領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)組工作落實(shí),研修活動(dòng)多了一份實(shí)在,少了一份形式;多了一份接納,少了一份埋怨;多了一份研究,少了一份沉靜。教師的積極性鞏固了,研修的空氣也更濃了。

三、自主反思,提升教學(xué)水平

1、以案例研究為載體,以教導(dǎo)教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題為啟程點(diǎn),圍繞一節(jié)課、一個(gè)學(xué)生、一個(gè)教案甚至是一句話、一個(gè)動(dòng)作等開展案例研究活動(dòng)。我們堅(jiān)持“問題即課題、教學(xué)即研究”的思想,在研修組內(nèi)開展問題征集,建立問題庫,并對(duì)庫內(nèi)問題舉行梳理、專心篩選,把大家最迫切需要解決的問題轉(zhuǎn)化為研究的課題,制定研究籌劃,開展研究活動(dòng)。同時(shí)倡導(dǎo)教師開展小課題和個(gè)人獨(dú)立案頭的研究,形成濃重的研究空氣。大力推動(dòng)課題的立項(xiàng)研究工作,各研修小組務(wù)必申報(bào)一個(gè)以上的校級(jí)研究課題,同時(shí)積極爭(zhēng)取向上級(jí)研訓(xùn)部門申報(bào)課題的立項(xiàng)。對(duì)立項(xiàng)的課題加強(qiáng)研究與管理,組織好“三個(gè)一”的活動(dòng),即:由研修組長(zhǎng)主持,聯(lián)組領(lǐng)導(dǎo)加入,每大周舉行一次研修活動(dòng),活動(dòng)要以課題為話題,以課堂教學(xué)為核心,做到“五有”,即有主題、有研究課、有重點(diǎn)發(fā)言人、有合作交流與收獲、有活動(dòng)小結(jié);由指導(dǎo)主任負(fù)責(zé),每月召開一次研修組長(zhǎng)會(huì),了解課題研究處境,安置下月研究任務(wù);由學(xué)校組織,每學(xué)期舉行一次校級(jí)課題的研討會(huì)。近兩年來,全??蒲姓n題有了歷史性突破?!吨袑W(xué)生感恩教導(dǎo)》德育課題在縣立項(xiàng)研究;《數(shù)學(xué)有效性閱讀》課題我校被列為課題測(cè)驗(yàn)學(xué)校,并在我校隆重召開了全縣開題會(huì);綜合組的民族體育“三人板”、“竹桿舞”進(jìn)體育課堂的教學(xué)在全縣得到推廣;理化生研修組的《科技活動(dòng)與校本課程開發(fā)的研究》課題已報(bào)省立項(xiàng),《科普與我同行》的主導(dǎo)校本課程被評(píng)為全縣優(yōu)秀校本課程。“科普”活動(dòng)碩果累累,在市第五屆科技節(jié)中,學(xué)校被市教導(dǎo)局表彰為“先進(jìn)單位”,市第六屆青少年科技節(jié)中李焦同學(xué)被評(píng)為宜昌市“十佳科技之星”,現(xiàn)已有七項(xiàng)科技小創(chuàng)作獲得國家專利授權(quán)。通過課題研究,絕大多數(shù)教師的課堂教學(xué)正在靜靜地發(fā)生變化。

2、積極引導(dǎo)教師開展自主教學(xué)反思活動(dòng),側(cè)重于從三個(gè)方面舉行反思:一是教師在課后對(duì)自己的教學(xué)過程舉行反思,總結(jié)告成的閱歷和失敗的教訓(xùn),寫教后記、反思日記;二是通過聽課、評(píng)課對(duì)照自己的課堂教學(xué)舉行反思,找出優(yōu)劣,揚(yáng)棄借鑒,寫聽、評(píng)課點(diǎn)評(píng);三是通過觀看自己的教學(xué)錄像舉行反思,把自己的一節(jié)或幾節(jié)課的教學(xué)進(jìn)程用攝像機(jī)攝下來,然后以一個(gè)旁觀者的角色來查看、分析自己的教學(xué)活動(dòng),揚(yáng)長(zhǎng)避短。教師通過自主反思自己的教學(xué)工作,找出進(jìn)步與努力方向;學(xué)校以研修組為單位定期舉行教學(xué)反思、教導(dǎo)敘事交流活動(dòng)。

四、培育骨干,引領(lǐng)專業(yè)成長(zhǎng)

隨著新一輪根基教導(dǎo)課程改革工作的不斷推進(jìn),教師專業(yè)進(jìn)展已成為課程改革所關(guān)注的焦點(diǎn),教師的專業(yè)進(jìn)展也面臨著極大的挑戰(zhàn)。由于種種理由,我校骨干教師數(shù)量少,大片面學(xué)科缺少骨干教師,缺乏帶頭、引領(lǐng)作用。為了壯大骨干氣力,學(xué)校出臺(tái)了《骨干教師、鄉(xiāng)級(jí)名師培養(yǎng)規(guī)劃》、《縣級(jí)骨干教師、鄉(xiāng)級(jí)名師管理手段》等制度,致力于察覺和培養(yǎng)一批課改積極分子。近兩年來,學(xué)校除充分使用好縣級(jí)骨干氣力外,還啟動(dòng)了鄉(xiāng)級(jí)名師的申報(bào)、評(píng)審

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