桃花站特大橋梁場(chǎng)臨建實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)-(最終版)

桃花站特大橋梁場(chǎng)臨建實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)_(最終版)

目錄TOC\o"1-2"\h\u181301工程概況 ③鋼筋安裝要點(diǎn)：安裝鋼筋時(shí)，鋼筋的位置和混凝土保護(hù)層的厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；安裝鋼筋時(shí)，要確保鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度，可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊；在鋼筋的交叉點(diǎn)處，采用直徑0.7～2.0mm的鐵絲，按逐點(diǎn)改變繞絲方向的方式或按對(duì)角線(xiàn)方式扎結(jié)；箍筋與主筋交叉點(diǎn)處用鐵絲綁扎；因鋼筋混凝土保護(hù)層c≥35mm，故最外層鋼筋的位置控制偏差為+10mm～-5mm；⑷鋼筋接頭取樣：鋼筋安裝過(guò)程中，對(duì)鋼筋接頭取樣進(jìn)行抗拉強(qiáng)度和冷彎試驗(yàn)檢測(cè)，接頭的取樣以同一條件下完成并經(jīng)外觀(guān)檢查合格的200個(gè)焊接接頭為一批切取試件，不足200個(gè)也為一批。⑸鋼筋安裝檢查：鋼筋安裝過(guò)程中和安裝完成后，對(duì)鋼筋進(jìn)行檢查。檢查的項(xiàng)目包括：鋼筋的型號(hào)、直徑、根數(shù)、級(jí)別、安裝位置、保護(hù)層大小、鋼筋網(wǎng)的加固情況、焊接與綁扎接頭等。⑹立模：鋼筋接頭取樣合格、鋼筋安裝檢查合格并經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證驗(yàn)收后開(kāi)始立模。模板采用散鋼模拼裝，模板安裝的位置及加固要保證混凝土結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分設(shè)計(jì)形狀、尺寸和相互間位置準(zhǔn)確并具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；接縫處采用海綿條密封或采用其他方式以使模板拼縫處不漏漿；模板與混凝土相接觸的表面涂刷隔離劑。⑺預(yù)埋件制安：在鋼筋安裝檢查合格后即可進(jìn)行預(yù)埋件安裝。預(yù)埋件安裝的位置劃線(xiàn)確定，用水準(zhǔn)儀檢查安裝高程，高程偏差控制在5mm以?xún)?nèi)，預(yù)埋件底部的支撐部位不得在剛安裝完成的鋼筋上，而要直接生根于新澆的混凝土面上或巖層等堅(jiān)實(shí)地基上；安裝完成后對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙檢查安裝位置及高程、安裝數(shù)量、加固是否牢靠、有無(wú)漏埋等。⑻質(zhì)量檢查：混凝土澆筑前質(zhì)量檢查的項(xiàng)目主要是鋼筋、模板和預(yù)埋件等。檢查合格后方可澆筑混凝土。其檢查項(xiàng)目及偏差控制見(jiàn)下表：模板安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法表5-1序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1軸線(xiàn)位置基礎(chǔ)15尺量每邊不少于2處梁、柱、板、墻、拱52表面平整度52m靠尺和塞尺不少于3處3高程基礎(chǔ)±20測(cè)量梁、柱、板、墻、拱±54模板的側(cè)向彎曲柱h/1000拉線(xiàn)尺量梁、板、墻l/15005梁、柱、板、墻、拱兩模板內(nèi)側(cè)寬度+10.-5尺量不少于3處6梁底模拱度+5-2拉線(xiàn)尺量7相鄰兩模板表面高低差2尺量注：h為柱高，l為梁、板跨度預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差和檢驗(yàn)方法表5-2序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1預(yù)留孔洞中心位置10尺量尺寸+10～0尺量不少于2處梁、板、墻l/15002預(yù)埋件中心位置3尺量鋼筋加工的允許偏差表5-3序號(hào)名稱(chēng)允許偏差（mm）1受力鋼筋順長(zhǎng)度方向的全長(zhǎng)±102彎起鋼筋的彎起位置±20電弧焊接鋼筋接頭的缺陷和尺寸偏差允許值表5-4序號(hào)名稱(chēng)單位允許偏差1幫條對(duì)焊接頭中心的縱向偏移mm0.5d2接頭處鋼筋軸線(xiàn)的彎折°43接頭處鋼筋軸線(xiàn)的偏移mm0.1dmm34焊縫高度mm+0.1d5焊縫寬度mm+0.1d6焊縫長(zhǎng)度mm-0.5d7咬肉深度mm0.05dmm0.58在長(zhǎng)2d的焊縫表面上，焊縫氣孔及加渣的數(shù)量和大小個(gè)2mm6注:d為鋼筋直徑（mm）；當(dāng)表中的允許偏差在同一項(xiàng)目?jī)?nèi)有2個(gè)值時(shí)，按照其中較嚴(yán)的數(shù)值進(jìn)行控制。鋼筋安裝的允許偏差表5-5序號(hào)名稱(chēng)允許偏差1鋼筋總截面面積的偏差（指更換鋼筋規(guī)格時(shí)）-2%2雙排鋼筋，其排與排間距的局部偏差±5mm3同一排中受力鋼筋間距的局部偏差板、墻、大體積±20mm柱、梁±5mm4分布鋼筋的局部偏差±20mm5箍筋間距偏差綁扎骨架±20mm焊接骨架±10mm6彎起點(diǎn)的偏差（加工偏差20mm包括在內(nèi)）±30mm7最外層鋼筋的位置偏差C≥35mm+10～-5mm25mm＜c＜35mm+5～-2mmC≤25mm+3～-1mm注:c為鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度。⑼混凝土澆筑:臺(tái)座軌道等基礎(chǔ)澆筑混凝土標(biāo)號(hào)為C30常態(tài)混凝土。混凝土采用罐車(chē)運(yùn)輸，泵車(chē)或人工入倉(cāng)，混凝土平倉(cāng)、振搗采用100棒或軟軸振搗器，防止骨料分離；有粗骨料集中的及時(shí)攤鋪；制梁臺(tái)座底板和連續(xù)梁分期澆筑，存梁臺(tái)座底板與臺(tái)階分期澆筑；分層澆筑時(shí)，不得隨意留置施工縫，分層厚度控制在30～50cm；在新澆筑完成的下層混凝土上再澆筑新混凝土?xí)r，要在下層混凝凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土澆筑；上下層混凝土同時(shí)澆筑時(shí)，上層與下層前后澆筑距離應(yīng)保持在1.5m以上；混凝土澆筑要連續(xù)，不得隨意中斷，否則當(dāng)允許間歇時(shí)間超過(guò)時(shí)，按澆筑中斷處理同時(shí)留置施工縫并作出記錄；澆筑時(shí)加強(qiáng)振搗，嚴(yán)防漏振、欠振、過(guò)振，并將泌水、浮漿等清除干凈；在澆筑過(guò)程中，設(shè)專(zhuān)人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等的穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、變形、移位時(shí)及時(shí)處理；混凝土澆筑振搗完成后，及時(shí)修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛，抹面時(shí)嚴(yán)禁灑水，并需防止過(guò)度操作影響表層混凝土的質(zhì)量。⑽模板拆除：模板在澆筑完成混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa以上，且其表面及棱角不因拆模而受損時(shí)，方可拆模；拆模順序按立模順序逆向進(jìn)行，使用專(zhuān)用拆模工具，以防損傷混凝土棱角，并減少模板破損，模板拆除后及時(shí)將模板上的沾漿清理干凈并涂刷防銹劑，碼放整齊；⑾混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土的養(yǎng)護(hù)采用自然條件灑水養(yǎng)護(hù)方式。暴露面保護(hù)層混凝土初凝前，要用抹子搓壓表面至少兩遍，使之平整；連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間為28天；混凝土養(yǎng)護(hù)期間，若天氣發(fā)生變化，需采取適當(dāng)?shù)谋鼗蚋魺岽胧?，防止混凝土產(chǎn)生過(guò)大的溫差應(yīng)力。5.4移梁機(jī)通道及轉(zhuǎn)向區(qū)基礎(chǔ)移梁機(jī)通道及轉(zhuǎn)向區(qū)主要有以下幾個(gè)步驟：⑴測(cè)量放樣：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制工程樁測(cè)量定位圖，并保證軸線(xiàn)控制點(diǎn)不受打樁時(shí)振動(dòng)和擠土的影響，保證控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性。⑵基礎(chǔ)澆筑：根據(jù)地勘資料和設(shè)計(jì)要求，清除表層土，碾壓原土地基換填3:7灰土50cm，分層壓實(shí)，壓實(shí)度不小于95%，地基承載達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，開(kāi)挖預(yù)埋鋼筋基礎(chǔ)，澆筑C30砼。⑶混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土的養(yǎng)護(hù)采用自然條件灑水養(yǎng)護(hù)方式。暴露面保護(hù)層混凝土初凝前，要用抹子搓壓表面至少兩遍，使之平整；連續(xù)養(yǎng)護(hù)時(shí)間為28天；混凝土養(yǎng)護(hù)期間，若天氣發(fā)生變化，需采取適當(dāng)?shù)谋鼗蚋魺岽胧?，防止混凝土產(chǎn)生過(guò)大的溫差應(yīng)力。⑷驗(yàn)算過(guò)程采用靜力平衡法對(duì)梁截面進(jìn)行檢算計(jì)算模型如下圖所示。圖六計(jì)算模型為使計(jì)算方便,一般將偏心地基凈反力(即梯形分布凈反力)化成均布力，==83KN/㎡，式中：∑Fi—作用于基礎(chǔ)上各豎向荷載合力設(shè)計(jì)值；L—基礎(chǔ)長(zhǎng)度；B—基礎(chǔ)底板寬度（先假定）。由確定的基礎(chǔ)長(zhǎng)度L和假定的底板寬度b,根據(jù)地基承載力設(shè)計(jì)值f,一般可按兩個(gè)方向分別進(jìn)行如下驗(yàn)算,從而確定基礎(chǔ)底板寬度b.=133.2KPa=200KPa，滿(mǎn)足要求。安全系數(shù)：K=200/133.2=1.55.5拌合樓施工方案桃花站制梁場(chǎng)預(yù)制梁生產(chǎn)任務(wù)547榀，混凝土用量約17.26萬(wàn)m3，為了滿(mǎn)足梁場(chǎng)高性能混凝土需求，我梁場(chǎng)擬建一座混凝土拌和站，拌和站內(nèi)設(shè)置兩座HZS120型拌和樓，主要負(fù)責(zé)高林臺(tái)特大橋、跨巴新鐵路特大橋、桃花站特大橋等13座橋預(yù)制梁混凝土。梁場(chǎng)混凝土總量為17.26萬(wàn)立方，預(yù)制梁月平均生產(chǎn)能力為33孔,高峰期每月生產(chǎn)40孔。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，考慮冬季影響，2017年4月30日箱梁預(yù)制全部完成?；炷猎缕骄a(chǎn)強(qiáng)度=2×60m3/h×6h×30d=21600m3預(yù)制箱梁混凝土平均每月需求361.6×33=11932.8m3預(yù)制箱梁混凝土高峰期每月需求=316.1×40=12644m3混凝土月平均生產(chǎn)強(qiáng)度>預(yù)制箱梁混凝土高峰期每月需求>預(yù)制箱梁混凝土平均每月需求對(duì)兩座HZS120拌和樓月生產(chǎn)能力的綜合分析，滿(mǎn)足要求，因此配置兩座座HZS120拌和樓能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。⑴試驗(yàn)室設(shè)置桃花站制梁場(chǎng)試驗(yàn)室設(shè)置于拌和站南測(cè)，彩鋼房三棟，占地面積887平米，試驗(yàn)室以高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求建設(shè)，達(dá)到規(guī)范設(shè)計(jì)要求。⑵存料區(qū)布置拌和站內(nèi)設(shè)置8個(gè)18m×26m的儲(chǔ)料倉(cāng)，最大儲(chǔ)存8985.6方骨料，其中三個(gè)合格料倉(cāng)、三個(gè)待檢料倉(cāng)、兩個(gè)備料倉(cāng)。骨料倉(cāng)采用彩鋼搭設(shè)頂棚，三面圍墻，圍墻按50磚墻砌筑，采用混凝土地面，砂漿抹面；每個(gè)倉(cāng)都掛標(biāo)識(shí)牌。拌合樓上料區(qū)采用磚砌圍墻防風(fēng)措施。粗細(xì)骨料倉(cāng)均采熱水地暖和壁暖兩種相結(jié)合的方式進(jìn)行保溫，保證骨料在較低氣溫下不膠結(jié)，顆粒松散，保證拌合質(zhì)量滿(mǎn)足施工、規(guī)范要求。⑶沖洗區(qū)考慮運(yùn)進(jìn)站內(nèi)的碎石中如果存在含泥量超標(biāo)等的骨料，需要現(xiàn)場(chǎng)清洗，故在拌和站內(nèi)設(shè)骨料沖洗區(qū)域，配置洗石機(jī)一臺(tái)。⑷房屋布置梁場(chǎng)內(nèi)設(shè)置地磅房（150t）、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、發(fā)電機(jī)房，為拌和站配套設(shè)施。⑸其他布置。梁場(chǎng)主運(yùn)輸通道通往拌和站道路寬度10m，采用C20砼澆筑，厚度20cm。拌和站內(nèi)排水溝寬度60cm，深度為60cm，采用紅磚砌筑，M7.5砂漿抹面，厚度2cm。5.6拌合樓污水、施工污水處理方案混凝土作為鐵路工程建設(shè)的主要材料，在其生產(chǎn)過(guò)程中需要大量清潔的水資源，同時(shí)也產(chǎn)生大量廢水、廢渣等污染物，造成環(huán)境污染。為有效合理利用水資源，減少環(huán)境污染，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)拌合樓用水量和施工污水量制定了詳細(xì)的水處理方案和污水循環(huán)利用系統(tǒng)，以提高水資源的利用率，減少污水排放量，達(dá)到節(jié)能減排的效果。凈化處理系統(tǒng)主要由三級(jí)污水處理系統(tǒng)構(gòu)成，包括拌合樓一級(jí)污水沉淀池2m×2m×1m、洗石機(jī)二級(jí)污水沉淀池3m×6m×2m、梁場(chǎng)三級(jí)沉淀池3m×9m×2.2m，污水通過(guò)循環(huán)系統(tǒng)，將污水進(jìn)行凈化沉淀，清水通過(guò)抽排系統(tǒng)用于路面、車(chē)輛等對(duì)水質(zhì)要求不高的場(chǎng)合。廢棄物處理系統(tǒng)主要經(jīng)過(guò)三級(jí)污水處理，經(jīng)過(guò)沉淀處理，廢水經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)PH在7左右方達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后可由污水排放管道排放，對(duì)沉淀池沉渣進(jìn)行定期清理。拌合樓、生活區(qū)、制梁區(qū)前設(shè)置了0.8m寬暗溝排水，排至規(guī)定地點(diǎn)。具體排水管道線(xiàn)路見(jiàn)附件。梁場(chǎng)排水管道分主溝和副溝兩種，設(shè)置觀(guān)察井，排水管道設(shè)置2‰坡度保證排水流暢。6施工進(jìn)度安排6.1大臨工程計(jì)劃開(kāi)、竣工日期桃花站制梁場(chǎng)大臨工程計(jì)劃于2014年7月1日開(kāi)工，2014年9月30日完工。6.2總體施工進(jìn)度橫道圖大臨工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖如下：大臨工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖圖：6.1-17其他基礎(chǔ)設(shè)施7.1洗石機(jī)為保證原材料質(zhì)量，梁場(chǎng)拌和區(qū)設(shè)置洗石區(qū)，內(nèi)有3m×6m×2m的二級(jí)沉淀池，XS-100型洗石機(jī)1臺(tái)。7.2其他其他基礎(chǔ)設(shè)施包括拌和站、地磅房、鍋爐等內(nèi)容，施工程序一般為土石方開(kāi)挖、墊層澆筑、鋼筋制安、預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝等步驟組成；辦公區(qū)采用彩鋼板結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用C20厚度30cm的混凝土澆筑。生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、集中布置，營(yíng)區(qū)周?chē)O(shè)維護(hù)，圍護(hù)采用鐵絲網(wǎng)或磚墻，并涂以明顯色彩及標(biāo)志。8質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量保證體系框圖場(chǎng)長(zhǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)總工副場(chǎng)長(zhǎng)安質(zhì)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程部物質(zhì)設(shè)備部綜合部場(chǎng)長(zhǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)總工副場(chǎng)長(zhǎng)安質(zhì)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部工程部物質(zhì)設(shè)備部綜合部臨建四班臨建二班臨建三班臨建一班臨建四班臨建二班臨建三班臨建一班8.2質(zhì)量保證措施㈠技術(shù)交底制度實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由梁場(chǎng)總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行單項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的書(shū)面交底，找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位和監(jiān)控點(diǎn)，按照施工任務(wù)劃分，各分管的主管工程師負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，向班組分項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面交底，施工過(guò)程中全程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，做到質(zhì)量重點(diǎn)人人心中有數(shù)，全員參與質(zhì)量管理。㈡施工圖審核制度施工前，由總工程師主持，全體相關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉審核圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性。同時(shí)對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核，對(duì)施工圖錯(cuò)誤之處及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有出入的及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)解決。㈢工程地質(zhì)復(fù)核制度現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，對(duì)已揭示的工程地質(zhì)情況，應(yīng)與原施工設(shè)計(jì)文件進(jìn)行核實(shí)，不符時(shí)按程序辦理變更設(shè)計(jì)。㈣工程測(cè)量交樁復(fù)核和施工復(fù)測(cè)制度加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)和測(cè)量復(fù)核制。梁場(chǎng)設(shè)測(cè)量組，負(fù)責(zé)梁場(chǎng)內(nèi)的控制測(cè)量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測(cè)工作。作業(yè)架子隊(duì)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組，配備專(zhuān)職測(cè)量工程師和測(cè)量工，以精密導(dǎo)線(xiàn)網(wǎng)控制，確保建筑物定位準(zhǔn)確無(wú)誤。現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量堅(jiān)持閉合復(fù)核和換手復(fù)核制，測(cè)量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。㈤工程質(zhì)量驗(yàn)收制度按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查簽認(rèn)制和工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，竣工驗(yàn)收制度，禁止違反報(bào)檢程序或事后補(bǔ)辦手續(xù)的違規(guī)行為。㈥原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)檢制度原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，要審查質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)不合格的材料在工程中使用。㈦培訓(xùn)持證上崗制度梁場(chǎng)技術(shù)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)、合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，提高人員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，未經(jīng)教育培訓(xùn)及考核不合格的人員不得上崗。㈧隱蔽工程檢查簽證制度即所有隱蔽工程在隱蔽前，施工隊(duì)自檢合格后，報(bào)梁場(chǎng)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部見(jiàn)證驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序施工。㈨工程交付后采取電話(huà)、傳真、電子郵件等方式回訪(fǎng)和實(shí)地回訪(fǎng)相結(jié)合的方式，由專(zhuān)人進(jìn)行回訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，確保用戶(hù)滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的宗旨。㈠組織保證措施在本項(xiàng)目部建立專(zhuān)職質(zhì)檢體系，形成質(zhì)量管理部門(mén)、專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，專(zhuān)職質(zhì)檢員，兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。技術(shù)質(zhì)量部下屬的分量測(cè)監(jiān)控中心，其工程師指導(dǎo)各施工處技術(shù)人員工作，通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)手段，協(xié)助配合指揮部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防和檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，互相協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)的有機(jī)整體。建立和健全各級(jí)質(zhì)量管理小組。由技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)人員及施工班組生產(chǎn)人員分別組成重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及技術(shù)復(fù)雜工程QC小組，以施工質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。健全質(zhì)量管理規(guī)章制度，主要是技術(shù)管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度、QC小組活動(dòng)條例。以技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、崗位責(zé)任制等為核心，重在落實(shí)。確定各職能部門(mén)主管人員和施工人員，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。主動(dòng)接受地方質(zhì)檢站的監(jiān)督、業(yè)主監(jiān)察及監(jiān)理工程師的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，并為之提供必要的檢查條件。建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。配備完善的計(jì)算機(jī)的硬件和軟件，全面使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量與支付等工程管理工作，形成一個(gè)高效、準(zhǔn)確、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)，確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序，及時(shí)掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)做出相應(yīng)的對(duì)策。㈡思想保證措施對(duì)全體參建職工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、法規(guī)及措施的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任觀(guān)念，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)真正成為每位建設(shè)者的自覺(jué)行為。用全面質(zhì)量管理的思想、觀(guān)點(diǎn)和方法，使全體人員樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)點(diǎn)。加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，把工程質(zhì)量作為工作考核的主要內(nèi)容，努力提高施工人員的基本素質(zhì)。重實(shí)效，樹(shù)立“一切為用戶(hù)服務(wù)”的觀(guān)點(diǎn)。外部“用戶(hù)”是業(yè)主，內(nèi)部“用戶(hù)”是后一道工序。為“用戶(hù)”服務(wù)，就要面向、了解、研究“用戶(hù)”，全心全意使“用戶(hù)”滿(mǎn)意，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。㈢工作保證措施工作保證體系主要內(nèi)容是產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制，強(qiáng)化工程質(zhì)量控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。做到：施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有紀(jì)錄；配制材料有試驗(yàn)；工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；隱蔽工程有驗(yàn)收；器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；材料替換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量監(jiān)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。依靠思想保證體系，做好教育工作；依靠組織保證體系，完善組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、規(guī)章制度等項(xiàng)工作；依靠工作保證體系，做好質(zhì)量控制工作，以保證質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行。㈣試驗(yàn)、檢測(cè)保證措施本梁場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)抽調(diào)具有豐富的鐵路施工經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作，調(diào)配相應(yīng)試驗(yàn)設(shè)備，并達(dá)到業(yè)主指定試驗(yàn)室的資格。技術(shù)質(zhì)量部下屬的分中心試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)送來(lái)的樣品的保管、試驗(yàn)、出具檢測(cè)試驗(yàn)資料。對(duì)計(jì)量設(shè)備、器具定期檢測(cè)和校核。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的取樣、制作試件、送檢并保證取樣的代表性和真實(shí)性。加強(qiáng)試驗(yàn)文件、資料的管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化檢測(cè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)工作的公證性。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和試驗(yàn)程序。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。9安全保證體系及措施9.1安全目標(biāo)杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕質(zhì)量較大及以上事故；杜絕較大及以上道路交通責(zé)任事故；杜絕較大及以上火災(zāi)事故；控制和減少一般責(zé)任事故。9.2安全管理組織機(jī)構(gòu)梁場(chǎng)組建全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副場(chǎng)長(zhǎng)、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各施工處對(duì)應(yīng)配置專(zhuān)職及兼職安全員，具體見(jiàn)“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖”。場(chǎng)長(zhǎng)場(chǎng)長(zhǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)總工程師副場(chǎng)長(zhǎng)總工程師綜合管理部工程管理部物資設(shè)備部安全質(zhì)量部部計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合管理部工程管理部物資設(shè)備部安全質(zhì)量部部計(jì)劃財(cái)務(wù)部各施工處各施工處各專(zhuān)業(yè)施工處各專(zhuān)業(yè)施工處專(zhuān)職安全員專(zhuān)職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)框圖9.3安全管理人員配備根據(jù)梁場(chǎng)需求配置專(zhuān)職安全管理人員4名，兼職安全管理人員12名。9.4安全生產(chǎn)責(zé)任制按照分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)、作業(yè)班組以及現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)人員，均按照各自分工負(fù)有相關(guān)安全責(zé)任。施工班組與梁場(chǎng)簽訂安全責(zé)任狀。勞動(dòng)安全指標(biāo)，是考核梁場(chǎng)、班組管理水平和主要領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容之一，具有一票否決權(quán)。9.5安全保證體系㈠安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定安全包保責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全承包合同，使各級(jí)明確安全職責(zé)和安全目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”；“以人為本，健全機(jī)制；強(qiáng)化管理，杜絕事故”的思想意識(shí)，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)”，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員參與、全面管理的目的，使安全工作制度化、經(jīng)常化，確保施工生產(chǎn)安全。㈡安全保證體系要素及職能分配根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，建立健全符合本項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)保證體系，并形成安全體系文件。同時(shí)，配置必要的設(shè)備、裝備和專(zhuān)業(yè)人員，確定整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)及危險(xiǎn)部位的控制手段、措施并嚴(yán)格實(shí)施，以確保安全措施計(jì)劃的內(nèi)容具有嚴(yán)密性、針對(duì)性、可操作性和可行性。本項(xiàng)目的安全控制和實(shí)施，采取將11個(gè)要素進(jìn)行層層分解，使每一個(gè)要素都明確落實(shí)到每一個(gè)職能部門(mén)和每一個(gè)相關(guān)責(zé)任人。考慮安全保證體系與其他體系（如質(zhì)量體系）的兼容性，在協(xié)作運(yùn)作時(shí)資源共享。9.6安全保證措施根據(jù)安全管理目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。做到有制度、有考核、有獎(jiǎng)懲，使各項(xiàng)工作有章可循，主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)許可證制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種施工機(jī)械設(shè)備裝拆要求及檢測(cè)制度、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理制度、專(zhuān)項(xiàng)安全方案編制審批與施工制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、安全情況報(bào)告制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、“三同時(shí)”制度。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作，安全總監(jiān)為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。機(jī)構(gòu)配置：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全總監(jiān)、安全質(zhì)量部，設(shè)專(zhuān)職安檢工程師。各架子隊(duì)對(duì)應(yīng)專(zhuān)職安檢工程師或?qū)Ｂ毎踩珕T，各班組配置專(zhuān)職及兼職安全員。㈠安全防護(hù)制度在工程施工中，對(duì)安全有影響的重要環(huán)節(jié)，在施工前制定出具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。開(kāi)工前由工點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。㈡安全評(píng)比制度班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，對(duì)班組的安全活動(dòng)有考核措施。⑴建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在施工現(xiàn)場(chǎng)配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、具有工程系列技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面管安全，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓安全，安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控安全，安全職責(zé)層層分解，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全包保責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)管理制度，制定切實(shí)有效的安全保障措施，推行目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和考核評(píng)比，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)安全管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、管理人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保萬(wàn)無(wú)一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位。明確規(guī)定各職能部門(mén)、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。⑵明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開(kāi)工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶建立安全獎(jiǎng)懲制度根據(jù)《〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉鐵路實(shí)施辦法》、招標(biāo)人的安全規(guī)定中的獎(jiǎng)罰規(guī)定、集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作做出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章施工的單位和個(gè)人給予處罰，并追查責(zé)任。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或其有關(guān)部門(mén)他安全生產(chǎn)考核，取得“安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)”后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)，并持證上崗。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，并按規(guī)定接受企業(yè)年度及專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，方可持證上崗作業(yè)。營(yíng)業(yè)線(xiàn)培訓(xùn)施工作業(yè)的駐站防護(hù)員、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員比照特種作業(yè)人員辦理。參建單位按規(guī)定對(duì)所屬職工及招用的臨時(shí)工（農(nóng)民工）進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證其具有安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育并考試合格人員，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、新材料及使用新設(shè)備時(shí)，必須作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行作業(yè)。㈠安全檢查制度及分類(lèi)建立定期檢查并不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查隱患、查苗頭，消除不安全因素。通過(guò)安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)非定期檢查：按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查；季節(jié)性安全檢查；節(jié)假日前后安全檢查；專(zhuān)業(yè)性安全檢查和專(zhuān)職安全人員日常檢查進(jìn)行。施工準(zhǔn)備工作安全檢查：工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)將開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進(jìn)行交底，施工安全責(zé)任制是否建立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。定期安全生產(chǎn)檢查：項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次由有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專(zhuān)職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查，并積極配合上一級(jí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)和重點(diǎn)檢查；施工隊(duì)每旬進(jìn)行一次檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。經(jīng)常性的安全檢查：安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。使用《事故易發(fā)點(diǎn)檢查表》每日進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)：施工用電、機(jī)械設(shè)備、腳手架工程、模板工程、焊接作業(yè)、季節(jié)性施工等。專(zhuān)業(yè)性的安全檢查：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全進(jìn)行檢查。設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查：夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實(shí)情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實(shí)情況；春秋季檢查防風(fēng)、防火措施落實(shí)情況；節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。㈡安全檢查內(nèi)容堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防高空墜落、防機(jī)械車(chē)輛事故、防火、防風(fēng)、防汛、防雷擊、防坍塌、防地質(zhì)災(zāi)害等措施的落實(shí)。㈢檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對(duì)照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全檢查。㈣安全檢查記錄定期檢查按《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10401.1-2003）和發(fā)包人規(guī)定進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)；班組每日的自檢、交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》；專(zhuān)業(yè)性安全檢查，季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查，使用《安全檢查記錄表》或《事故易發(fā)點(diǎn)檢查表》。㈤安全檢查隱患整改隱患登記、分析。各種安全檢查查出的隱患，要逐項(xiàng)登記，根據(jù)隱患信息，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因，為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)。整改：對(duì)檢查中查出的隱患發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，以督促整改單位消除隱患，《隱患整改通知書(shū)》要按定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。復(fù)查：被檢查單位收到《隱患整改通知書(shū)》后應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后將《隱患整改反饋單》報(bào)回檢查組并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行復(fù)查。銷(xiāo)案：有關(guān)部門(mén)復(fù)查被檢查單位整改隱患達(dá)到合格后，在《隱患整改反饋意見(jiàn)單》上或檢查臺(tái)帳上簽署復(fù)查意見(jiàn)，復(fù)查人簽名，即時(shí)銷(xiāo)案。施工單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的部分、分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施安全方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安全技術(shù)交底主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底；工種安全技術(shù)交底；新技術(shù)、新材料、新工藝施工安全技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案的安全技術(shù)交底等。工程項(xiàng)目開(kāi)工前，主要和重要的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施交底，并及時(shí)對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底，對(duì)基本安全防范措施要傳達(dá)到相關(guān)方，各單項(xiàng)作業(yè)的技術(shù)交底中，必須有施工作業(yè)的安全措施。根據(jù)實(shí)際情況采取不同的形式組建安全管理TQC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的四個(gè)階段（即：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段）、八個(gè)步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對(duì)主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟），制定出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實(shí)施，直至達(dá)到解決問(wèn)題的目的。按照鐵路技術(shù)管理規(guī)程規(guī)定的時(shí)限、方法、程序執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度，內(nèi)部報(bào)告由下至上分單位逐級(jí)進(jìn)行。報(bào)告方式：書(shū)面報(bào)告、電報(bào)、電話(huà)并辦理登記。如果發(fā)生安全事故，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生的情況，以及正在采取的措施等，并堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)。對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，寫(xiě)出事故調(diào)查處理報(bào)告。安全生產(chǎn)費(fèi)按國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)定使用和管理，包括嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》和招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)制定安全生產(chǎn)管理辦法，建立專(zhuān)用賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，并全部用于本合同范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。10環(huán)保、水保保護(hù)措施10.1施工環(huán)保、水土保持目標(biāo)環(huán)境污染控制有效，土地資源節(jié)約利用，工程綠化完善美觀(guān)，節(jié)能、節(jié)材和水保措施落實(shí)到位，努力建成一流的資源節(jié)約型，環(huán)境友好型梁場(chǎng)。10.2施工環(huán)保、水土保持管理體系作好環(huán)境保護(hù)工作，是施工企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。梁場(chǎng)將按照ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)行由工區(qū)主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、部室分工管理、工程管理部作為主管部門(mén)、各施工處實(shí)施的環(huán)境保護(hù)管理體系。施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家、鐵道部、地方政府、建設(shè)單位的規(guī)定和要求，建立環(huán)境保護(hù)管理制度，從組織上、制度上、經(jīng)濟(jì)上保證施工環(huán)保、水土保持，滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。由梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織對(duì)梁場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層負(fù)責(zé)人，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，依次組織全體施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。分工點(diǎn)、生活區(qū)制定控制污染的具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、要求和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃。項(xiàng)目部將環(huán)保工作業(yè)績(jī)與安全、質(zhì)量、進(jìn)度等同等對(duì)待，同步檢查，同步考核。所有環(huán)保工程與正式工程同時(shí)施工，同等要求。施工前對(duì)施工區(qū)域的環(huán)境情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)國(guó)家、鐵道部、地方政府有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合建設(shè)單位有關(guān)環(huán)保、水保管理辦法，制定施工環(huán)境保護(hù)、水土保持的具體安排及相應(yīng)措施，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。施工環(huán)境保護(hù)、水土保持“三同時(shí)”制度，即環(huán)境保護(hù)、水土保持設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的制度。施工時(shí)根據(jù)環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)及施工方案，做好設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)施及臨時(shí)工程的環(huán)保設(shè)施，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地周?chē)h(huán)境。建立施工環(huán)保、水土保持目標(biāo)責(zé)任制，本項(xiàng)目部施工環(huán)境保護(hù)工作向業(yè)主單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部主任負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各施工單位施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定、下達(dá)、實(shí)施和考核工作，將施工環(huán)境保護(hù)工作與每個(gè)施