視頻監(jiān)控施工方案_第1頁
視頻監(jiān)控施工方案_第2頁
視頻監(jiān)控施工方案_第3頁
視頻監(jiān)控施工方案_第4頁
視頻監(jiān)控施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XX項(xiàng)目施工方案批準(zhǔn):審核:編制:濰XX有限公司2016年2月目錄第一章工程概況第二章施工說明第三章視頻監(jiān)控施工方案(含電氣)第四章施工組織配備第五章質(zhì)量保證承諾第六章安全文明施工及保證措施第七章人員培訓(xùn)計(jì)劃第一章工程概況1.1工程范圍XX廠內(nèi)監(jiān)控安裝。1.2工程地點(diǎn)主題XX廠5#高爐、回轉(zhuǎn)窯、礦槽、噴煤、1#燒結(jié)機(jī)、原料區(qū)監(jiān)控安裝項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。1.3總體施工范圍描述1.3.1主體光纜鋪設(shè)1.3.2監(jiān)控?cái)z像頭及其附屬設(shè)備(監(jiān)控支架、監(jiān)控電源、收發(fā)器)1.3.3主控室矩陣屏幕的安裝調(diào)試1.4具體施工范圍1.4.1監(jiān)控主控室到每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)(監(jiān)控點(diǎn)根據(jù)施工要求經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后確定)1.4.2取電處到攝像頭所配防塵配電箱(電源就近取電)監(jiān)控電源線纜1.4.3低壓控制設(shè)備(每個(gè)防塵配電箱內(nèi)配備一路空氣開關(guān)及對(duì)應(yīng)三位插排)第二章施工說明2.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)的編制原則是根據(jù)本工程的實(shí)際情況和具體條件。發(fā)揮我公司的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),對(duì)本工程進(jìn)行合理的組織、科學(xué)的管理、不斷的采用新工藝、新技術(shù),有效的利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力、積極配合業(yè)主的總體協(xié)調(diào)工作,利用有限的工期,嚴(yán)格貫徹我公司一貫的質(zhì)量管理制度、安全文明施工制度,并服從業(yè)主和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),在確保整個(gè)工程進(jìn)度的同時(shí),力求在施工過程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、搞笑,向業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù)。2.2編制依據(jù)系統(tǒng)招標(biāo)文件工程設(shè)計(jì)圖紙國家現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)凌鋼有關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)性文件凌鋼廠區(qū)內(nèi)施工條件本公司豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)第三章視頻監(jiān)控施工方案3.1工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程3.1.1施工程序線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運(yùn)行→竣工資料整理→驗(yàn)收交付使用3.1.2主要施工方法3.1.2.1系統(tǒng)安裝按照施工設(shè)計(jì)要求,明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機(jī)的安裝位置,明確各位置的設(shè)備型號(hào)和安裝尺寸,根據(jù)產(chǎn)品樣本確定安裝要求。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)參數(shù),配合廠區(qū)原線纜通道確定好各設(shè)備安裝所需的位置。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計(jì)的要求。配置供電線路。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近,不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工作人員的正?;顒?dòng)。通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米,室外3.50米。攝像機(jī)的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo),鏡頭應(yīng)避免受強(qiáng)光直射。從攝像機(jī)引出的電纜留有1m的余量,以便不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)避免逆光安裝。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備,在人力允許的情況下,可與攝像機(jī)的安裝同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后,將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。機(jī)架底座與地面固定,安裝豎直平穩(wěn),垂直偏差不超過3‰;幾個(gè)機(jī)柜并排在一起,面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行,前后偏差不大于10mm,兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不大于10mm。控制臺(tái)正面與墻的凈距不小于1.2m,側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺(tái)底部,再引到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎,在電纜兩端留適當(dāng)余量。3.1.2.2電氣類施工方案一、光纜工程施工1.光纜工程的材料運(yùn)輸與保管1.1在運(yùn)輸裝卸過程中,嚴(yán)禁使光纜及光纜盤收到損傷,嚴(yán)禁將光纜盤直接由車上推下,光纜盤嚴(yán)禁平放運(yùn)輸,平放貯存。1.2運(yùn)輸或滾動(dòng)光纜盤前,保證光纜盤牢固,光纜繞緊并綁緊。滾動(dòng)時(shí)順著光纜盤上的剪頭指示或光纜的纏緊方向。1.3光纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按下列要求及時(shí)進(jìn)行檢查:產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全。光纜型號(hào)、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求,附件應(yīng)齊全,光纜外觀嚴(yán)禁受損。光纜封端應(yīng)嚴(yán)密,當(dāng)外觀檢查有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行受潮判斷或?qū)嶒?yàn)。2.光纜保護(hù)管的加工及敷設(shè)2.1光纜保護(hù)管的材質(zhì)規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求2.2光纜保護(hù)管嚴(yán)禁有穿孔、裂縫和凹凸不平,內(nèi)壁應(yīng)光滑,金屬光纜保護(hù)管鍍層應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不能有銹蝕。2.3光纜保護(hù)管的加工應(yīng)符合下列要求:管內(nèi)應(yīng)無毛刺和尖銳棱角對(duì)光纜保護(hù)管彎制時(shí),嚴(yán)禁有凹癟現(xiàn)象,其彎扁程度不宜大于管子外徑的10%,光纜保護(hù)管的彎曲半徑嚴(yán)禁小于所穿入光纜的最小允許彎曲半徑。2.4每根光纜管的彎頭數(shù)嚴(yán)禁超過3個(gè),直角彎頭嚴(yán)禁超過2個(gè)。2.5光纜保護(hù)管明敷時(shí)應(yīng)符合以下要求:光纜保護(hù)管應(yīng)安裝牢固,光纜保護(hù)管支持點(diǎn)的距離當(dāng)無設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí),不宜超過3米。2.6光纜保護(hù)管的連接應(yīng)符合以下要求:金屬光纜管的連接應(yīng)牢固,密封應(yīng)良好,兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn),套管長度嚴(yán)禁小于光纜保護(hù)管外徑。3.光纜的敷設(shè)3.1布放光纜時(shí),光纜由纜盤上方放出并保持松弛弧形,光纜布放過程中嚴(yán)禁扭轉(zhuǎn)、打小圈、浪涌等現(xiàn)象。3.2光纜一次牽引長度一般不大于1000m,超長時(shí)應(yīng)采取“8”字分段牽引或中間加輔助牽引。3.3布放光纜過程中,光纜彎曲半徑應(yīng)不小于光纜外徑的20倍。安裝固定后應(yīng)不小于光纜外徑的10倍。施工中嚴(yán)禁因受力過大而使光纜出現(xiàn)斷面變形、屈服破壞等。3.4光纜敷設(shè)24小時(shí)后,應(yīng)用測(cè)試設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。3.5光纜敷設(shè)72小時(shí)后,應(yīng)用搖表測(cè)試金屬護(hù)套對(duì)地絕緣電阻,應(yīng)不小于出廠指標(biāo)的1/2。3.6光纜必須平放于橋架底,不得騰空和拱起。3.7光纜敷設(shè)在坡度大于20度,坡長大于30米的斜坡上時(shí),宜采用“S”形敷設(shè)或按設(shè)計(jì)要求的措施處理。3.8布放過程中或布放后,應(yīng)及時(shí)檢查光纜外皮,如有破損應(yīng)立即修復(fù)。3.9每個(gè)接頭處,光纜需留有預(yù)留長度,以備日后維修使用。3.10光纜接頭應(yīng)安排在平坦和穩(wěn)固的地方,應(yīng)避開潮濕,粉塵等施工、維護(hù)不便的地點(diǎn)。施工中根據(jù)地形需要靈活調(diào)整。3.11光纜接續(xù)應(yīng)使用專用熔接機(jī)進(jìn)行,中繼段內(nèi)一根光纖接頭損耗平均值應(yīng)小于0.06db/個(gè)。3.12光纜接頭采用密封防水結(jié)構(gòu)、防腐蝕的接線盒,完成接續(xù)的接線盒應(yīng)固定牢固,接頭盒做好防塵保護(hù)。3.13光纜最大的特點(diǎn)就是傳導(dǎo)的是光信號(hào),因此不受外界電磁信號(hào)的干擾,當(dāng)仍應(yīng)與動(dòng)力線纜區(qū)分橋架,防止動(dòng)力線纜老化損傷光纜。如特殊部位無法與動(dòng)力線纜區(qū)分,則光纜需穿管。二、監(jiān)控電源線的敷設(shè)1.1強(qiáng)電與弱電分開布線,走各自的管路或橋架。1.2強(qiáng)電與弱電管路在水平方向同向走線時(shí)保持10㎝~30㎝的距離。1.3強(qiáng)電與弱電管路垂直交叉時(shí),各自套管,以避免強(qiáng)電對(duì)弱電的干擾。1.4各種線的兩端均作標(biāo)記。1.5信號(hào)線、視頻線中間不允許有端接點(diǎn)。1.6電源線原則上中間不允許有接續(xù)點(diǎn),萬一出現(xiàn)時(shí)必須加過線盒。1.7信號(hào)線、數(shù)據(jù)線、電源線等在各自的槽管中要平直,沒有扭曲、打結(jié)的現(xiàn)象。1.8軟管與硬管連接時(shí),軟管、硬管進(jìn)槽時(shí)要牢固、可靠。各種線纜布敷后。均按布線標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)其性能進(jìn)行測(cè)試并符合規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。1.9室外布線可采用架空或地埋的方式,無論是架空或地埋,都要使用穿線管,可以盡可能的保護(hù)線材,也可以使工程項(xiàng)目更加美觀。室內(nèi)布線可采用橋架或線槽,特殊場(chǎng)合需采用鍍鋅鋼管,防爆軟管等。三、金屬軟管的使用及鋪設(shè)金屬軟管在本工程中適用于短距離的監(jiān)控電源線及電控箱至攝像機(jī)的線路穿引。1.1金屬軟管不得直埋地下或混凝土內(nèi),不宜在潮濕場(chǎng)所安裝。1.2金屬軟管中間不得有接頭。1.3金屬軟管與接線盒,設(shè)備連接時(shí),必須采用軟管接頭加以緊固。1.4金屬軟管應(yīng)敷設(shè)在不易受機(jī)械損傷的干燥場(chǎng)所,當(dāng)在潮濕等特殊場(chǎng)所使用金屬軟管時(shí)應(yīng)采用帶有非金屬護(hù)套且護(hù)套經(jīng)過阻燃處理。四、電源箱的安裝1.材料要求1.1產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后先進(jìn)行外觀檢查:箱體應(yīng)有一定的機(jī)械強(qiáng)度,周邊平整無損傷,油漆無脫落。然后進(jìn)行開簡(jiǎn)檢驗(yàn):箱內(nèi)各種器具應(yīng)安裝牢固,電器整齊,壓接牢固,二層底板厚度不小于1.5mm,且不得用阻燃型塑料板做二層底板。各種斷路器進(jìn)行外觀檢驗(yàn),調(diào)整及操作試驗(yàn)。1.2配電箱不應(yīng)采用可燃材料制作;在干燥無塵的場(chǎng)所,采用的木制配電箱應(yīng)經(jīng)阻燃處理。2.主要機(jī)具2.1鉛筆、卷尺、水平尺、方尺、線墜等。2.2手錘、剝線鉗、尖嘴鉗、壓接鉗、電鉆、開孔器、電工常用工具等。3.安裝3.1根據(jù)設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境找出配電箱的位置,并按照箱體外形尺寸進(jìn)行彈線定位。3.2拆開配電箱:安裝配電箱應(yīng)先將配電箱拆開分為箱體、箱內(nèi)盤芯、箱門三部分。拆開配電箱時(shí)留好拆卸下來的螺絲、螺母、墊圈等。3.3采用金屬膨脹螺栓可在混凝土墻或磚墻上固定配電箱,金屑膨脹螺栓的大小應(yīng)根據(jù)箱體重量選擇。其方法是根據(jù)彈線定位的要求,找出墻體及箱體固定點(diǎn)的準(zhǔn)確位置,一個(gè)箱體固定點(diǎn)一般為四個(gè),均勻地對(duì)稱于四角,用電鉆或沖擊鉆在墻體及箱體固定點(diǎn)位置鉆孔,其孔徑應(yīng)剛好將金屬膨脹螺栓的脹管部分埋入墻內(nèi),且孔洞應(yīng)平直不得歪斜。最后將箱體的孔洞與墻體的孔洞對(duì)正,注意應(yīng)加鍍鋅彈墊、平墊,將箱體稍加固定,待最后一次用水平尺將箱體調(diào)整平直后,再把螺栓逐個(gè)擰牢固。3.4安裝箱內(nèi)盤芯:將箱體內(nèi)雜物清理干凈,然后將線材理順.分清支路和相序,并在導(dǎo)線末端用白膠布或其他材料臨時(shí)標(biāo)注清楚,再把盤芯與箱體安裝牢固,最后將導(dǎo)線端頭按標(biāo)好的支路和相序引至箱體或盤芯上,逐個(gè)剝削導(dǎo)線端頭,再逐個(gè)壓接在空氣開關(guān)上。3.5電源箱進(jìn)、出線材必須經(jīng)由底部穿線孔,并穿入金屬軟管。四、拼接屏幕安裝方案1.掛架的安裝1.1用螺絲刀將螺絲后面的擋板固定,這里是指固定在掛架上。1.2用螺絲將掛架跟屏體之間的連接孔進(jìn)行連接。1.3在液晶拼接屏掛架上調(diào)整螺孔裝上內(nèi)六角螺絲,用于調(diào)整個(gè)液晶拼接屏系統(tǒng)的水平角度。1.4將以上步驟的所有螺絲擰緊,否則整個(gè)掛架容易散掉。2.框架的安裝2.1通過調(diào)整掛架四個(gè)角的螺絲來調(diào)整整個(gè)液晶拼接屏框架的水平角度。2.2將液晶拼接屏掛架的四個(gè)孔與框架的底部相連。2.3將多個(gè)拼接框架進(jìn)行連接與組合。2.4框架的連接必須要牢固,所有的螺絲必須擰緊。3.組裝3.1利用螺絲將液晶拼接屏的拼接單元固定在框架中。3.2利用螺絲將拼接單元與底座進(jìn)行固定。3.3保障安裝好液晶拼接屏的拼接但愿后,底座還是位于水平線上,并用水平儀進(jìn)行測(cè)量。3.4安裝拼接安裝要按一定的順序,先安裝底座邊上的,然后再安裝中間的,而且每安裝完一個(gè)拼接單元后都要檢查液晶拼接系統(tǒng)的水平度,垂直度。4.固定組裝4.1液晶拼接屏的固定要根據(jù)使用環(huán)境的周圍情況來決定,可以采取支架固定或者是吊頂連接,不管采用哪一種方式,一定要考慮要能承受系統(tǒng)的重量。4.2調(diào)整液晶拼接屏系統(tǒng)拼接單元之間的拼接縫隙。4.3調(diào)整系統(tǒng)的水平角度。五、光纖熔接施工方案1.光纖端面處理光纖端面處理也稱為端面制備,是光纖技術(shù)中的關(guān)鍵工序,主要包括剝覆、清潔和切割三個(gè)環(huán)節(jié)。端面質(zhì)量直接影響光纖激光器的泵浦光耦合效率和激光輸出功率。2.光纖涂覆層的剝除去除光纖涂覆層是光纖端面處理的第一步??梢杂脛兙€鉗和刀片兩種方法進(jìn)行剝除。當(dāng)采用剝線鉗剝除時(shí),左手拇指和食指捏緊光纖,所露長度為5cm左右,余纖在無名指和小拇指之間自然打彎,以增加力度,防止打滑,剝線鉗應(yīng)與光纖垂直,上方向內(nèi)傾斜一定角度,然后用鉗口輕輕卡住光纖,右手隨之用力,順光纖軸向平推出去,整個(gè)過程要自然流暢,爭(zhēng)取一次成功;當(dāng)采用刀片剝除時(shí),首先用濃硫酸浸泡3~5cm長的光纖端頭1~2分鐘,用酒精棉擦拭干凈。左手捏緊光纖,持纖要平,防止打滑,右手用刀片沿光纖向端頭方向,與光纖成一定傾斜角度,順次剝除表面涂敷層聚合物材料,采用這種方法克服了采用化學(xué)溶劑法長時(shí)間浸泡光纖腐蝕嚴(yán)重的缺點(diǎn),而且比用剝線鉗或刀片直接刮除更容易、去除更干凈,不易損傷光纖包層側(cè)面部分。3.包層表面的清潔觀察光纖剝除部分的包層是否全部去除,若有殘留必須去掉,如有極少量不易剝除的涂覆層,可用棉球沾適量酒精,邊浸漬,邊擦除。將脫脂棉撕成層面平整的扇形小塊,沾少許酒精(以兩指相捏無溢出為宜),折成V形,夾住已剝覆的光纖,順光纖軸向擦拭,力爭(zhēng)一次成功,一塊棉花使用2~3次后要及時(shí)更換,每次要使用棉花的不同部位和層面,這樣既可提高棉花利用率,又防止對(duì)光纖包層表面的二次污染。4.光纖端面切割切割是光纖端面制備中最關(guān)鍵的步驟,精密優(yōu)質(zhì)的切刀是基礎(chǔ),嚴(yán)格科學(xué)的操作規(guī)范是保證。常用切刀有筆式切割刀和臺(tái)式光纖切割刀。使用筆式切割刀切割光纖時(shí),光纖放置在手指上,另一手持刀在距離端頭5mm左右的位置處沿垂直光纖軸線方向切割光纖,然后輕輕將切除的端頭取下;使用臺(tái)式光纖切割刀進(jìn)行操作時(shí),首先要清潔切刀刀片、放置光纖的V型槽和定位壓板,并調(diào)整切刀位置使其擺放平穩(wěn)。切割時(shí)動(dòng)作要平穩(wěn)自然,勿重、勿急,避免斷纖、斜角、毛刺和裂痕等不良端面的產(chǎn)生。表面的清潔和切割的時(shí)間應(yīng)緊密銜接,不可間隔過長,特別是已制備的端面切勿放在污濁的空氣中。移動(dòng)時(shí)要輕拿輕放,防止與其它物件擦碰。5.光纖熔接在把光纖放入熔接機(jī)V型槽時(shí),要確保V型槽底部無異物且光纖緊貼V型槽底部。機(jī)器自動(dòng)熔接機(jī)器開始熔接時(shí),首先將左右兩側(cè)V型槽中光纖相向推進(jìn),在推進(jìn)過程中會(huì)產(chǎn)生一次短暫放電,其作用是清潔光纖端面灰塵,接著會(huì)把光纖繼續(xù)推進(jìn),直至光纖間隙處在原先所設(shè)置的位置上,這時(shí)熔接機(jī)測(cè)量切割角度,并把光纖端面附近的放大圖像顯示在屏幕上,纖芯/包層對(duì)準(zhǔn)與端面制作一樣直接影響熔接損耗,熔接機(jī)會(huì)在X軸Y軸方向上同時(shí)進(jìn)行對(duì)準(zhǔn),并且把軸向、軸心偏差參數(shù)顯示在屏幕上,如果誤差在允許范圍之內(nèi)就開始熔接。熔接過后機(jī)器會(huì)自動(dòng)評(píng)估,并顯示當(dāng)前熔接損耗,由于是估計(jì)值,故顯示在0.3dB以上就必須重新制端面。在熔接過后,還要進(jìn)一步觀察光纖熔接形狀,如果顯示熔接形狀不正確,必須調(diào)整機(jī)器設(shè)置,重新制作光纖端面后進(jìn)行熔接。熔接過程中還應(yīng)及時(shí)清潔熔接機(jī)V形槽、電極、物鏡和熔接室,隨時(shí)觀察熔接中有無氣泡、過細(xì)、過粗、虛熔、分離等不良現(xiàn)象,可采用OTDR跟蹤監(jiān)測(cè)結(jié)果,及時(shí)分析產(chǎn)生上述不良現(xiàn)象的原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。如果多次出現(xiàn)虛熔現(xiàn)象,應(yīng)檢查熔接的兩根光纖的材料、型號(hào)是否匹配,切刀和熔接機(jī)是否被灰塵污染,并檢查電極氧化狀況,若均無問題,則應(yīng)適當(dāng)提高熔接電流。由于光纖在連接時(shí)去掉了接頭部位的涂覆層其機(jī)械強(qiáng)度降低,因此要對(duì)接頭部位進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)保護(hù),可采用光纖熱縮保護(hù)管(熱縮管)保護(hù)光纖接頭部位。熱縮管應(yīng)在剝覆前穿入,嚴(yán)禁在端面制備后穿入。將預(yù)先穿置光纖某一端的熱縮管移至光纖接頭處,使熔接點(diǎn)位于熱縮管中間,輕輕拉直光纖接頭,放入加熱器內(nèi)加熱,醋酸乙烯內(nèi)管熔化,聚乙烯管收縮后緊套在接續(xù)好的光纖上,由于此管內(nèi)有一根不銹鋼棒,不僅增加了抗拉強(qiáng)度(承受拉力為1000~2300g),同時(shí)也避免了因聚乙烯管的收縮而可能引起接續(xù)部位的微彎。6.盤纖盤纖是一門技術(shù),科學(xué)的盤纖方法可使光纖布局合理、附加損耗小、經(jīng)得住時(shí)間和惡劣環(huán)境的考驗(yàn),可避免擠壓。3.1.2.3系統(tǒng)的調(diào)試1)調(diào)試準(zhǔn)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、測(cè)試表格等。用對(duì)線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性,并做好測(cè)試記錄。2)單體調(diào)試檢查攝像機(jī)開通、關(guān)斷動(dòng)作,檢查畫面分割器切換動(dòng)作正確性。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測(cè)試在設(shè)備安裝前進(jìn)行如:攝像機(jī)的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺(tái)轉(zhuǎn)角限位的測(cè)定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。開啟主機(jī)系統(tǒng),運(yùn)行系統(tǒng)軟件,打印系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)各種信息,確認(rèn)主控室和機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。3)系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測(cè)試并做標(biāo)記。當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時(shí),會(huì)產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量,需在攝像機(jī)的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻,或在控制臺(tái)或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性,然后檢查信號(hào)線路的連接正確性、極性正確性、對(duì)應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后,把全部攝像機(jī)的圖像瀏覽一遍,再逐臺(tái)對(duì)攝像對(duì)的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整。把攝像機(jī)的圖像顯示在各監(jiān)視器上,檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在所有監(jiān)視器上,觀察圖像切換情況。檢查錄像機(jī)時(shí),自動(dòng)倒帶后對(duì)操作多畫面處理器或控制臺(tái)自動(dòng)錄像,放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶的重放。3.1.2.4系統(tǒng)試運(yùn)行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項(xiàng)進(jìn)行功能和系統(tǒng)參數(shù)測(cè)定,以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正確性和可靠性,并做好測(cè)試記錄。3.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)度要求制定設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)需求,計(jì)劃如下表:3.1.3.1工程材料采購、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表3.1.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃、工期安排3.2安防系統(tǒng)項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)本工程弱電專業(yè)與其它專業(yè)工種進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合,力爭(zhēng)做好以下幾方面的工作:1)按規(guī)定提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員,以確保于分工交接點(diǎn)上能與其他工作滿意地配合,并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。通過業(yè)主得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資料,以使我方的設(shè)計(jì)及施工工作更精確。2)向施工人員提供所有必須的圖紙和技術(shù)資料,以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工的設(shè)計(jì)。3.2.1與業(yè)主方面的配合安防系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設(shè)計(jì)單位規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。使業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)思想、功能等基本情況,并提供必要的盤片、參數(shù)等資料,并協(xié)調(diào)與其它各專業(yè)的關(guān)系,使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。3.2.2與土建總包方面的配合為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期,安防施工必須與土建工程在時(shí)間進(jìn)度上有良好的配合。為了保證安防系統(tǒng)在施工過程中有條不紊的按一定順序銜接進(jìn)行下去,其中有一定的規(guī)律,我們必須加以注意和遵循。3.2.3與行業(yè)管理部門方面的配合應(yīng)向相應(yīng)的行業(yè)管理部門辦理報(bào)審、驗(yàn)收、檢查、簽合格使用證等及有關(guān)文件要求所必須處理的工作。施工隊(duì)長定期與有關(guān)弱電行業(yè)管理部門接觸,介紹工程進(jìn)度。3.2.4與現(xiàn)場(chǎng)工段的施工配合與本工程弱電專業(yè)將做好以下幾方面的工作:提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員,以確保于能與現(xiàn)場(chǎng)工段合理地配合,并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。按照現(xiàn)場(chǎng)工段的建議并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。第四章施工組織配備由于此項(xiàng)目工程量大,任務(wù)緊,因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項(xiàng)目的工程施工,擬投入經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工,擬成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。推行項(xiàng)目法施工,加強(qiáng)內(nèi)部管理,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,加強(qiáng)各管理及各工種之間配合計(jì)劃任務(wù)層層下達(dá),如期檢查執(zhí)行情況,按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。4.1投入人員組成項(xiàng)目經(jīng)理:XX現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理:XX安全員:XXX施工班長:XX施工人員名單:組長:XX隊(duì)員:XX、XX4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部成立,將做出以下相應(yīng)的人員安排:1.項(xiàng)目經(jīng)理:具有工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。2.技術(shù)人員:要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)等問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。熟悉技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。3.質(zhì)量、材料員:要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。4.安全員:要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備材料的安全。5.資料員:負(fù)責(zé)日常的工程資料整理(圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等)。4.1.2基本質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:1人按照GB/T19001-2000IDTISO9001:2000要求,建立、實(shí)施、保持質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行:?負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目的施工安裝負(fù)全責(zé);?負(fù)責(zé)簽發(fā)本項(xiàng)目的各種有效文件;?掌握通信工程施工的質(zhì)量動(dòng)態(tài),組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防措施的落實(shí);?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常工作;?協(xié)調(diào)施工進(jìn)度和進(jìn)行施工人員調(diào)度;?組織本項(xiàng)目交工工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人?負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及上報(bào);?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)文件的匯總、審核及上報(bào);?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)交底,明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標(biāo);?組織對(duì)不合格品的處置、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;?負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)量改進(jìn)措施和預(yù)防措施。質(zhì)量檢查員:1人?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測(cè)點(diǎn)、關(guān)鍵過程和特殊過程,并實(shí)施檢查;?監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作,對(duì)出現(xiàn)的不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時(shí)采取糾正措施,直至合格為止;?負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)表、過程(工序)質(zhì)量檢查表填報(bào)、檢查工作;?受質(zhì)保部委托時(shí)負(fù)責(zé)做好工程的最終檢驗(yàn)工作;?負(fù)責(zé)施工工地的安全措施,消除安全隱患。項(xiàng)目材料保管員:1人?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫時(shí)間、數(shù)量登記管理;?配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計(jì)及移交工作;文檔管理員:1人?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件的分類管理,外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn);?負(fù)責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā);?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有作廢文件、失效文件的更換、處理;?對(duì)電子版文件進(jìn)行更新、拷貝、登記,并及時(shí)備份,防止損壞丟失。4.1.3投入設(shè)備計(jì)劃本工程施工設(shè)備投入主要包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成三部分工程的施工車倆、機(jī)具及儀表。項(xiàng)目部將在開工令下達(dá)之日起立即部署綜合布線施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),待綜合布線施工完畢之前,提前部署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測(cè)試設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4.1.4投入材料計(jì)劃材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進(jìn)行計(jì)算,本公司將在工程開工前提前采購,在開工令下達(dá)之前安排好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,確定好材料設(shè)備放置的位置,開工令下達(dá)后立即組織進(jìn)場(chǎng)或提前組織進(jìn)場(chǎng)。4.2施工組織方案4.2.1工程準(zhǔn)備階段(一)工程摸底1.施工前期由項(xiàng)目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)單位對(duì)工程準(zhǔn)備情況,并相應(yīng)的做好開工的必要準(zhǔn)備。2.摸底內(nèi)容?根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)查,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否齊全,圖紙有無差錯(cuò)或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)的問題。?核對(duì)設(shè)備、主要材料是否到齊,規(guī)格程式是否相互配套,能否確保連續(xù)施工。?對(duì)確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,例如裝機(jī)工程中的機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿足施工要求。?有關(guān)配套工程進(jìn)展情況,例如強(qiáng)弱電配合、機(jī)線工程配合、新舊設(shè)備配合等。?工程中運(yùn)輸工具及存放,施工人員的食宿條件,預(yù)制件工作的場(chǎng)地等。(二)技術(shù)交底1.收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙資料,包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測(cè)規(guī)范和施工工藝的最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對(duì)各建筑安裝和調(diào)測(cè)的特殊要求。2.項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。3.由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會(huì),就甲方的設(shè)計(jì)會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達(dá)。(三)工前準(zhǔn)備1.項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會(huì)情況,制定嚴(yán)密、科學(xué)、實(shí)效的施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)含進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃等。2.項(xiàng)目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準(zhǔn)備會(huì)。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件,對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求,明確各階段任務(wù),做好內(nèi)部分工;并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。(四)工程開工1.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫工程開工報(bào)告,并提交建設(shè)單位。2.由項(xiàng)目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會(huì)議,向甲方反映具體的工程準(zhǔn)備到位情況。4.2.2工程實(shí)施工程實(shí)施,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、施工班組完成。在整個(gè)實(shí)施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程竣工驗(yàn)收。主要包括:1.項(xiàng)目經(jīng)理制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計(jì)劃,并具體落實(shí)工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé),監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計(jì)劃,分派施工隊(duì)任務(wù),提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進(jìn)站時(shí)間,通知材料供應(yīng)員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。3.施工隊(duì)向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料,準(zhǔn)備施工工機(jī)具、圖紙,隨工填寫表格。4.施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)圖紙核對(duì)確認(rèn)無誤,由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工,施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保質(zhì)量、安全、文明施工。5.施工完畢后清理現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場(chǎng)。6.質(zhì)檢員、安技員定期對(duì)施工進(jìn)行巡檢并填寫抽檢記錄,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方,通知項(xiàng)目經(jīng)理,限期整改。4.2.3工程結(jié)尾工程通過初驗(yàn)后,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤處理,定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系,確認(rèn)有無遺漏問題。對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗(yàn)會(huì)上確定的時(shí)限內(nèi)解決并以《整改報(bào)告》的形式向甲方報(bào)告,遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗(yàn)收之后。1.項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)及時(shí)處理初驗(yàn)中提出的遺漏問題,并將處理情況書面通知甲方工程管理人員。2.施工隊(duì)員與甲方維護(hù)人員緊密配合,及時(shí)處理出現(xiàn)的故障,以保證甲方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。3.項(xiàng)目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系,聽取甲方對(duì)工程方面建議和寶貴意見,以更好地為工程服務(wù)。4.3施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理:(一)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通:?工程過程中,施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用,其直接響著工程的順利進(jìn)行;?在工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站準(zhǔn)備情況及技術(shù)方面與甲方工程管理員進(jìn)行溝通;?工程實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符需要進(jìn)行變更情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報(bào),提出合理可行建議,最終按建設(shè)單位認(rèn)可的方式實(shí)施。(二)與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通:?施工前,根據(jù)甲方對(duì)施工工期、質(zhì)量、安全的要求,與督導(dǎo)一起協(xié)商,制定施工作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)甲方實(shí)際需求情況,安裝站點(diǎn)設(shè)備。?工程實(shí)施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合,嚴(yán)格按照規(guī)范施工。(三)與工程實(shí)施周邊的協(xié)調(diào):?在進(jìn)用戶機(jī)房前積極與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào),遵守用戶進(jìn)出機(jī)房的相關(guān)管理規(guī)定,維護(hù)用戶形象。?文明施工,保持機(jī)房及周邊的環(huán)境清潔,工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理,并運(yùn)輸?shù)酵咨频牡赜蜻M(jìn)行處理。?生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào),避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。(四)施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的負(fù)責(zé)人。每個(gè)施工隊(duì)配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查工作。?項(xiàng)目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開箱驗(yàn)貨,根據(jù)到貨情況及機(jī)房的準(zhǔn)備情況等制定具體計(jì)劃。?項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進(jìn)度和工作量制定相應(yīng)的每周施工計(jì)劃,經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊(duì)進(jìn)行施工。?施工隊(duì)與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員(或監(jiān)理)共同開箱驗(yàn)貨,清點(diǎn)到貨情況,要求對(duì)設(shè)備、安裝材料及施工工具進(jìn)行合理擺放。?施工隊(duì)每天進(jìn)場(chǎng)施工前與維護(hù)人員聯(lián)系以確認(rèn)機(jī)房?jī)?nèi)的運(yùn)行情況和告警情況,在保證其它設(shè)備正常運(yùn)行的前提下施工并嚴(yán)格按照甲方的機(jī)房出入管理制度進(jìn)出機(jī)房。?施工隊(duì)在施工開始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)共同核對(duì)設(shè)計(jì)文件和安裝材料。如有設(shè)計(jì)文件不合理或材料不齊全的情況,及時(shí)向隨工人員反映,并積極配合解決。?施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工,施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方隨工人員溝通,互相配合盡快解決問題。?施工結(jié)束時(shí),由施工隊(duì)和甲方隨工人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)剩余材料,簽字后移交甲方。?施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過程中嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測(cè)操作規(guī)范,認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項(xiàng)測(cè)試,并真實(shí)地記錄測(cè)試數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系,互相配合盡快解決問題。?施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)于無法解決的要及時(shí)向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。?施工隊(duì)在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔,保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)優(yōu)。?施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員聯(lián)系,維護(hù)人員確認(rèn)無疑后才能離開現(xiàn)場(chǎng)。(五)定期檢查施工質(zhì)量?質(zhì)保部定期對(duì)施工進(jìn)行抽檢,對(duì)施工質(zhì)量總體把關(guān);?質(zhì)檢員對(duì)完成各站進(jìn)行階段巡檢,并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表;?在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況,質(zhì)檢員將不合格品匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及工程員,限期整改,在限期內(nèi)沒有達(dá)到規(guī)范要求,將令其停工整改。(六)工程施工記錄工作?由施工人員監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好記錄及各種報(bào)表,并審查其工作日記;?施工隊(duì)做好施工安裝記錄,其包括工期、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問題;?安裝記錄是工程施工情況的最原始資料,也是整理竣工資料的依據(jù)。(七)工程設(shè)計(jì)變更管理工程中施工隊(duì)伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有出入或設(shè)計(jì)有誤,應(yīng)立即請(qǐng)隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫具體情況,以傳真或電子郵件形式給甲方匯報(bào),以便盡快修改設(shè)計(jì),重新出圖。第五章質(zhì)量保證承諾5.1施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍;在施工組織的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作;配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件;組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核;施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備;做好施工人員技術(shù)交底工作;按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,做好工藝評(píng)定試驗(yàn)項(xiàng)目;材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn);做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。5.2質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會(huì)審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等質(zhì)量保證措施的落實(shí),為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān),凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤,對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.2.1ISO9001質(zhì)量體系我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系,它包括《質(zhì)量手冊(cè)》、17個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。《質(zhì)量手冊(cè)》對(duì)質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述,闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu),明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé),是指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。管理職責(zé)公司文件化質(zhì)量體系的建立,極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),每年至少進(jìn)行一次管理評(píng)審活動(dòng),和一次質(zhì)量工作會(huì)議,對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷,提出改進(jìn)意見和新的目標(biāo)要求,使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高,不斷符合客戶的需求,并不斷為質(zhì)量體系提供充實(shí)的資源保證,使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開展。在日常工作中,公司始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位,從嚴(yán)要求,從不放松對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理,尤其注重對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,要求各部門堅(jiān)持原則,按程序辦事,不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此,在公司內(nèi)部營造了一個(gè)“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程,堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗(yàn)控制、設(shè)備及過程控制,確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體員工按照《質(zhì)量手冊(cè)》要求,在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序,進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量,為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中,以預(yù)防不合格為主,注重質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作,對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、合同、測(cè)試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,確保決策到位,指導(dǎo)準(zhǔn)確,實(shí)施順利。另外,高度重視供貨商的評(píng)價(jià)和選擇,廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參加供貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動(dòng),如培訓(xùn)、交流等等。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理,對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后,再簽訂采購合同,到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理,對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格,使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌,為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù),也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。5.2.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競(jìng)爭(zhēng),躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目標(biāo)——按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成弱電工程,竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。5.2.4質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外,還包括在工程實(shí)施過程中,由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如:檢驗(yàn)、調(diào)(測(cè))試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程總結(jié)、設(shè)計(jì)變更記錄等等。5.3質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的保證,質(zhì)量保證措施的落實(shí),為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé),加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解。在工程實(shí)施過程中,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán),從對(duì)供貨商的選擇到對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的控制和實(shí)施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過”原則,不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,堅(jiān)決制止對(duì)工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,明確規(guī)定每一實(shí)施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人,便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量,并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化,并報(bào)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識(shí)全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全,經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的杜絕使用。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作,嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù),確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查,詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況,及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,徹底落實(shí)。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃,為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行,并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督,確保工程所用文件的有效性、安全性,及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)工程質(zhì)量情況。對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析,提出預(yù)防控制措施。5.4工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制施工過程中,通過對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因,特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù),減少人力物力損失,借助檢驗(yàn)資料分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題,及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn),保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系:(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下,從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,但必須從保證質(zhì)量加強(qiáng)管理、提高工效、降低消耗入手,在好中求省。第六章安全文明施工及保證措施6.1安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,貫徹"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。(1)安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映,是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)化,確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。(2)安全文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,本項(xiàng)目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長,項(xiàng)目經(jīng)理任副組長,現(xiàn)場(chǎng)各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成,專職質(zhì)檢員及專職安全員又對(duì)各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理,各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及管理。安全文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由副組長主持,對(duì)各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢查及獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來辯識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來制定安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則.確保工程的安全文明施工.(3)安全文明施工檢查●檢查時(shí)間項(xiàng)目安全文明施工管理小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工材料檢查,文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢及管理?!駲z查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況?!駲z查依據(jù)按安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則?!駲z查方法項(xiàng)目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外,還不定期地進(jìn)行抽檢,每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查,檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改,對(duì)屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法,實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期責(zé)任人整改合格并進(jìn)行處罰,項(xiàng)目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況?!癃?jiǎng)懲措施為了鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)后進(jìn),應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處罰,并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)●綜合治理建立安全文明施工檔案,將施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況一并歸檔,作為竣工驗(yàn)收的條件;加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴(yán)禁接受三無人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份卡,標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等;作好建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,落實(shí)防盜防火措施;安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一,形成標(biāo)準(zhǔn)化?!駡?chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分:施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開,臨時(shí)建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊;室內(nèi)施工場(chǎng)地:建筑物內(nèi)有足夠的照明,完工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃;室外施工場(chǎng)地:現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具,注意施工各單位的配合。●環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度,和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施杜絕在各個(gè)施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場(chǎng)灰塵多的地方撒些水,防止揚(yáng)塵?!裨胍粑廴究刂坪檬┕淼脑胍簦础吨腥A人民共和國建筑施工場(chǎng)界噪音限值》(GB12523-90)的規(guī)定,白天施工噪音不高于70分貝(限值最低為65分貝/最高為85分貝),夜間施工噪音不高于50分貝(限值為55分貝)?!裰伟卜阑鹭?zé)任制和資料,設(shè)立治安防火花名冊(cè)等資料或檔案;消防器材,必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng),配備足夠的滅火器件,器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng);防盜,貴重工具、材料要有防盜措施;遵紀(jì)守法,重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育,無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件?!袼枷氲赖陆ㄔO(shè)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語;加入城市文明工程之中;抓班組建設(shè),每月有活動(dòng)記錄。(5)保證安全文明施工的措施●貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作?!窀魇┕ば〗M的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工程施工將要遇到的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并填表報(bào)到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員,并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并制定相應(yīng)的管理辦法?!衩咳障挛?6:00-6:30),施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。確保人員打掃現(xiàn)場(chǎng),保持衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放,保證場(chǎng)內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常打掃,不隨地丟雜物,并定期消毒處理。保持排水溝暢通,生活區(qū)無積水。愛護(hù)施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施,共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的抽查,對(duì)抽查的結(jié)果進(jìn)行公布,并根據(jù)安全文明施工管理辦法進(jìn)行對(duì)各施工小組的安全質(zhì)檢員進(jìn)行處罰及獎(jiǎng)勵(lì)?!癜凑战ㄔO(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,安裝機(jī)具和堆放材料,各種材料堆放整齊。不侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施,安裝機(jī)具和堆放材料,各種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單,有專人的現(xiàn)場(chǎng)人員管理,并有相應(yīng)的相應(yīng)人員的考核辦法?!袷┕と藛T佩戴施工證,在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí),還須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工?!袷┕がF(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保證施工安全要求的夜間照明;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,采用符合安全要求的電壓?!駡?zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),建立安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案,施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,及時(shí)消除隱患,保證其安全有效?!袷┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求?!褡龊檬┕がF(xiàn)場(chǎng)安全保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論