視頻會議項目實施方案

1項目實施方案介紹抄寫標書(以下僅作參考)我公司將會負責全部系統(tǒng)設(shè)備的實施，包括管線鋪設(shè)，設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓我公司將按照招標要求，在項目各階段的工期內(nèi)完成相應的工作，并嚴格按照；標書的各項系統(tǒng)功能指標后，我們將配合客戶進行系統(tǒng)最終驗收，在試運行期間，由于設(shè)備質(zhì)量等造成某些指標達不到要求，我們將進行產(chǎn)品的更換或者修司才會和客戶簽訂最終驗收書測試報告、安裝報告、驗收報告等。1.2我公司項目實施體系介紹項目實施體系是我公司為實施本次項目的質(zhì)量管理和目標控制，以現(xiàn)場實施管理組織框架為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以性。頭，過程管理為重心，按照這三大環(huán)節(jié)不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是1.2.3項目實施體系的預控方法我公司認為，項目實施預控是實施全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定實施質(zhì)量目標、編制實施質(zhì)量計劃、落實各項實施準備工作以及對各項實施生產(chǎn)要素的經(jīng)過多年的實施管理經(jīng)驗，我們認為：實施質(zhì)量計劃是實施質(zhì)量控制的手段或量計劃的編制，確定合理的實施程序、實施工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的工程開工后，進入全面實施階段的質(zhì)量控制，包括設(shè)備安裝工程中所有分部分項工程的實施作業(yè)過程(或工序)的質(zhì)量控制。實施過程的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量應用長期實施實踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進行過程控制。實施質(zhì)量檢測試驗簡稱“測試”，是實施質(zhì)量控制的重要手段，也是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強制性條文的重要內(nèi)容。工程檢測試驗必須委托有相應資質(zhì)的檢測機件并能形成獨立使用功能的建筑物筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是建筑工程投機構(gòu)應對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督。工程質(zhì)量驗收合格后，我公司會向相關(guān)部門申請實施驗收備案。備案部門在收到備案文件資“竣工驗收備案專用章”，并將一份退還我公司存檔。如審查中發(fā)現(xiàn)工程竣工驗收關(guān)處理意見，提出工程停止使用、限期整改、重新組織驗收等意見。備案文件資料合格后，重新辦理備案手續(xù)。我公司將向客戶介紹同類產(chǎn)品已有的運行經(jīng)驗，改進情況。并介紹已運行系統(tǒng)功能試驗的情況，并安排參觀已運行的用戶。在上述過程中，我公司將解答客戶提出的問向客戶提供對認可的資料和圖紙進行詳細的解釋，并解答客戶對資料和圖紙所提的意見和問題，共同進行討論和修改。根據(jù)客戶的需求提出對系統(tǒng)設(shè)計的詳細修改，并提供詳細的修改說明，在工廠責人簽字。會議紀要與合同具有同等效力。量達到預期目標，我公司將將成立以利于加強項目管理和各方面協(xié)調(diào)合作，使工作和責項項目實施流程開開始合同訂貨用戶單位實施現(xiàn)場情況調(diào)研制定實施計劃NY提交項目實施計劃項目實施計劃項目組成員：做實施準備，如進行項目情況經(jīng)理：審批意見管理部變更Y變更管理實施準備YN詳細實施方案實施手冊配置參數(shù)表用戶培訓教材驗收表格技術(shù)方案工程實施變更單設(shè)備到貨驗收照進度計劃安裝調(diào)試初始驗收工程問題報告單初驗收測試計劃初驗收測試報告項目組成員：監(jiān)控并記錄系統(tǒng)運行技術(shù)支持保障。題，進行內(nèi)部交流。進度進行規(guī)劃或調(diào)整。的所有文檔可的驗收進行試運行報告和用戶一起對整個系統(tǒng)進行最終驗收試運行階段總結(jié)并提交技術(shù)文檔最終驗收束試運行報告項目階段總結(jié)報告項目文檔與資料交接清單最終驗收報告包裝運輸計劃：我公司負責設(shè)備包裝、辦理運輸和保險，將設(shè)備安全運抵客戶指定的交貨地點。設(shè)備制造完成并通過試驗后將及時包裝，確保其不受污損。在包裝箱外會標明買方的訂貨號、發(fā)貨號。各種包裝能確保各零部件在運輸過程中不致遭到損壞、丟失、變形、受潮和腐包裝箱上有明顯的包裝儲運圖示標志。整體產(chǎn)品或分別運輸?shù)牟考m應運輸和裝載的要求。隨產(chǎn)品提供的技術(shù)資料完整無缺。我們會按照不同的區(qū)域所采購的不同型號的設(shè)備進行分發(fā)，我們將采用航空、陸路、火車運輸?shù)姆绞剑瑢⒃O(shè)備發(fā)送到客戶指定的場所。并在設(shè)備發(fā)送前，會知設(shè)備的發(fā)送時間，物流公司名稱，設(shè)備到達時間，設(shè)備發(fā)送單號等信息，以供將來的設(shè)備到貨檢查。對于此次采購最多的設(shè)備—高清視頻會議終端，絕大多數(shù)的會場僅買一套視頻會議終端，我們在收到公司提供的貨物后，會將所有的設(shè)備逐個的發(fā)給每個收送前，會和系統(tǒng)負責人進行聯(lián)系，告知設(shè)備的發(fā)送時間，物流公司名稱，設(shè)備到達時間，設(shè)備發(fā)送單號等信息，以供將來的設(shè)備到貨檢我們將按照客戶的要求即時對設(shè)備采購進行重新分配，如無其它要求，我們按照采購要求進行設(shè)備分配。自合同簽訂之日起，45天內(nèi)完成系統(tǒng)所有設(shè)備安裝，和聯(lián)網(wǎng)調(diào)試。在這之后，將根據(jù)客戶招標要求，進行為期30天的系統(tǒng)試運行。日期日期1-15天15-45天46-75天備注項目聯(lián)絡會議及最終確定項目實施細節(jié)設(shè)備交付設(shè)備安裝及設(shè)備調(diào)試完成1.3.5項目實施小組的架構(gòu)及說明O項目經(jīng)理1)：全面管理項目實施小組，協(xié)調(diào)項目實施小組與公司其他部門、用戶的關(guān)系；2)：負責制定開發(fā)計劃、人員配備、技術(shù)路線及總體方案的制定，安排各類會議3)：主持需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、測試等各階段的評審；4)：編寫項目進度報告；5)：定期舉行項目進度會議；6)：協(xié)調(diào)項目中的所有人員和資源；項目實施組。我公司提供的所有軟硬件設(shè)備將在得到用戶允許的情況下才進行安裝調(diào)試1)：具體安裝、調(diào)試、驗收流程如下圖：商務小組1)：設(shè)備的采購、運輸；2)：合同的簽訂；3)：負責有關(guān)商務方面的聯(lián)系工作；質(zhì)量保證小組1)：及時向項目經(jīng)理匯報實施過程的質(zhì)量問題和進度控制；2)：負責各個小組技術(shù)文檔的整理打印；3)：每周負責從各個小組收集技術(shù)文檔；4)：對文檔按配置管理規(guī)范進行嚴格管理。后勤保障小組培訓小組：1)：培訓的組織工作2)：相關(guān)教材的編寫工作3)：施工工程師現(xiàn)場培訓的監(jiān)督目實施應急方案為了保證本項目能正常的實施，我們對項目實施中的突發(fā)風險進行了詳細分析，針對各類突發(fā)事件，設(shè)計了相應的預防與解決措施，我針對本項目制定了詳細的系統(tǒng)實施應急方案，整個應急方案科學、嚴謹、有序，詳細的應急方案如下。1.5項目實施風險預防措施針對項目實施中可能遇到的各種各樣的風險，我公司總結(jié)多年的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，，制定了一系列預防處理措施，舉例如下：事件事件清點設(shè)備，缺箱、配件不齊電源、承重、溫度、音、視頻線等處理辦法備件庫提取備件，核查貨物簽訂合同后提交設(shè)備運行的環(huán)境要求，安裝時不能滿足安裝條件時申請延期，填寫延期報告單，報項目經(jīng)理備案預防措施發(fā)貨前提前驗收，提前與運提前進行安裝前的環(huán)境確驗收遵照以下流程和條件。由客戶、我公司和廠商共同組成驗收小組，對本次系統(tǒng)內(nèi)的所有設(shè)備進行驗收。供技術(shù)咨詢服務。在征得客戶的同意，雙方簽定工程合同的基礎(chǔ)上，承擔升級工程施工的任務。有相應的完成標志和測試、評估和驗收標準。因此，本項目的測試驗收工作應更為嚴謹和充分，計劃應更為周密。為此，我公司制定了詳盡的測試驗收方案。在本驗收方案中，針對不同的驗收內(nèi)容，我們均設(shè)計了相應的驗收方法、驗收并結(jié)驗收測定了不同的測試方案，并通過表格形式多個方面的驗收和測試任務，主要包括：設(shè)備到貨驗收視頻會議終端檢驗MCU檢驗文檔驗收系統(tǒng)驗收及測試表格序及關(guān)系如下圖設(shè)備驗收單設(shè)備驗收單驗貨記錄表實施過程中的相關(guān)文檔各系統(tǒng)測試報告初始驗收報告系統(tǒng)試運行試運行報告終驗測試報告系統(tǒng)終驗報告竣工總報告系統(tǒng)集成終驗初始驗收文檔驗收設(shè)備驗收設(shè)備在到達客戶指定的設(shè)備放置現(xiàn)場時，由項目單位相關(guān)人員和我公司實施人員依照招標文件要求完成對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)等的拆包驗收及清點工作，并填寫交貨清單。我公司承諾：貨物當出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全、產(chǎn)品不對或型號不符等問題時，由填寫完如上清單后由我方人員一起陪同,進行產(chǎn)品的拆封,再查看產(chǎn)品的金屬據(jù)產(chǎn)品操作手冊,查看所有配件是否齊全.如果裝人員開始設(shè)備安裝.當設(shè)備安裝好以后,項目名稱項目負責人接收時間：編號合同中品名合同中配置實際提交品名實際配置數(shù)量備注2開箱檢驗檢驗結(jié)果其他會場的點對點呼叫,觀察聲音是否清晰,圖像是否細膩交貨人簽名客戶代表簽名零配件缺損，用戶可以直接填寫編號合同中品名合同中配置21、設(shè)備配件不齊是()不是()2、設(shè)備開箱有損壞是()不是()3、設(shè)備開機有問題是()不是()4、設(shè)備互通有問題是()不是()實際提交品名實際配置數(shù)量序列號主機()電源()遙控器()相關(guān)線纜()攝像頭()主機()電源()遙控器()相關(guān)線纜()攝像頭()開不起()有虛影()無圖像()其他()不通()其他()終端單機檢驗視頻終端檢驗我公司將在用戶指定的地點統(tǒng)一完成對設(shè)備的基本配置，以確保整個系統(tǒng)基本參數(shù)的一致性，并縮短設(shè)備運抵各安裝現(xiàn)場所需要的現(xiàn)場安裝時間。1)硬件安裝在完成設(shè)備總部統(tǒng)一調(diào)試之后，根據(jù)工程進度計劃，設(shè)備將開始逐步抵達相應的設(shè)備安裝地。我公司將在設(shè)備現(xiàn)場安裝中初驗并行作業(yè)方式，以便縮短硬件安裝在設(shè)備上電以前，外接電路的聯(lián)接線纜需要全部完成。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)場安裝2)參數(shù)配置現(xiàn)場工程師將對設(shè)備系統(tǒng)軟件的參數(shù)進行核實，而有些參數(shù)一般是在設(shè)備出廠前已經(jīng)配置。為了保證設(shè)備運行質(zhì)量，現(xiàn)場工程師將對這些參數(shù)進行核實。為了確保設(shè)備安裝的順利和按時，我公司將對安裝現(xiàn)場所有需要與合同設(shè)備端接的線纜以及接口進行測試，并對布線達成協(xié)議，其中包括：?雙方同意的終端點的具體位置；?所有的物理布線圖；?所有測試結(jié)果將作為現(xiàn)場安裝的參考技術(shù)資料，并由雙方簽字。3)現(xiàn)場故障維修如果在設(shè)備現(xiàn)場安裝的過程中設(shè)備出現(xiàn)故障，現(xiàn)場工程師將和用戶的技術(shù)人員一起對設(shè)備故障進行維修以及必要的硬件更換，使設(shè)備恢復到正常狀態(tài)。和用戶的技術(shù)人員一起對設(shè)備故障進行維修的目的在于使這些工程師在現(xiàn)場工程師的幫助下通過實踐逐步具備現(xiàn)場維修的實際經(jīng)驗。當在調(diào)試過程中出現(xiàn)現(xiàn)場工程師無法處理的問題時，我公司工程師將上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在接收到此請求后，應立即協(xié)調(diào)其他工程師協(xié)助現(xiàn)場工程師盡快解能力，我公司在進行現(xiàn)場安裝時將的情況下，由現(xiàn)場工程師指導用戶的現(xiàn)場技并檢查開機自檢并進行相關(guān)設(shè)置2)設(shè)置視頻模式；3)設(shè)置音頻模式；4)進行攝像頭相關(guān)設(shè)置。單節(jié)點調(diào)試在每一個節(jié)點完成設(shè)備安裝之后，現(xiàn)場工程師將和用戶的技術(shù)人員一起進行該節(jié)點的測試驗收工作。這樣，用戶的技術(shù)人員可以接手該節(jié)點的工作，并且可以迅一旦該節(jié)點成功地并入整個系統(tǒng)之中，該節(jié)點將被認為完成了節(jié)點初驗。一旦段。單節(jié)點調(diào)試培訓單議終端安裝過程中,均會和當?shù)氐囊曨l管理人員進行簡單的操序號序號培訓項目培訓結(jié)果備注□掌握□未掌握2操作界面的掌握□掌握□未掌握網(wǎng)絡設(shè)置□掌握□未掌握4視頻協(xié)議設(shè)置□掌握□未掌握音頻協(xié)議設(shè)置□掌握□未掌握6呼叫設(shè)置□掌握□未掌握地址薄設(shè)置□掌握□未掌握8終端發(fā)起會議設(shè)置□掌握□未掌握9終端呼叫鑒權(quán)□掌握□未掌握□掌握□未掌握□掌握□未掌握□掌握□未掌握□掌握□未掌握□掌握□未掌握□掌握□未掌握□掌握□未掌握□掌握□未掌握通過所有的MCU進行兩級會議級聯(lián)，即主會場的MCU分別呼叫其下屬終端、在系統(tǒng)實施過程開始和進行中，我公司即根據(jù)項目文檔提交計劃隨時向客戶提項目文檔與項目文檔與資料交接清單(文件編號：部門序號內(nèi)提交人接收人容系統(tǒng)驗收的一個重要手段就是測試，其目標是為了保證項目單位能夠科學而公正地驗收系統(tǒng)集成商提供的設(shè)備乃至整個系統(tǒng)，所以，對于項目單位而言，測試的我公司針對本項目的各種設(shè)備、系統(tǒng)制定了不同的測試方案，并通過表格形式視頻會議終端測試會議管理系統(tǒng)測試測試內(nèi)容1-2MCU模塊工作正常工作正常-4音頻處理單元工作正常-5視頻處理單元工作狀態(tài)結(jié)論□不合格□不合格□不合格□不合格方式單機聯(lián)機測試測試————目MCULANLAN接口單元(NILAN＋A2LAN)工作正常目逼真標聲音正常：聲音清楚、無雜聲電壓/溫度/濕度是否連接/掛斷功能正常看、診斷終端的各種聯(lián)自環(huán)機測試結(jié)論測試測試目1-1目2-12-23-13-33-53-7-10-11-124-1設(shè)位置能正常正常自聯(lián)環(huán)機測測試試制息息4-24-34-44-55-15-36-16-26-3能正確顯示終端類型(E1終端或自環(huán)測試聯(lián)機測試配置單板功能正常配置終端功能正常用戶管理功能正常軟件上傳功能正常軟件下載功能正常統(tǒng)日志功能正常故障日志功能正常用戶日志功能正常正常登錄視頻會議管目MCU編號3-24-2自環(huán)測試聯(lián)機測試級聯(lián)關(guān)系設(shè)置功能正常會議模板功能正常通訊錄功能正常議用戶管理功能正常目MCU理理理理務編號2-22-43-25-26-2能承秦十七標路基石方爆破施工方案4、本工程的實際情況、施工特點及我單位的施工經(jīng)驗殘坡積含碎石亞粘土，下伏震旦中統(tǒng)迷霧山組，灰?guī)r。地質(zhì)勘探表明走廊帶不良地質(zhì)現(xiàn)象不發(fā)育。巖石爆破總開挖時為發(fā)盡量避免超爆和欠挖現(xiàn)象，本路爆破，以減少圍巖受破壞松動。由于爆破區(qū)域較大，為了適應開挖變化的要求，炮孔的深度淺孔和深孔爆破相結(jié)合的方式進行開挖。對距破(淺眼爆破法)。m。3)為避免路塹不出現(xiàn)超挖或欠挖使之沿路塹邊坡形成一個光滑平整的邊坡，挖界的周邊，適當排列一定間距的炮孔，在有側(cè)向臨對邊坡之穩(wěn)定的影響。預裂孔的傾角以孔底最終坡面施爆區(qū)管線調(diào)查炮位設(shè)計與設(shè)計審批配備專業(yè)施爆人員人工配合機械清除爆孔爆破器材檢查與試驗炮孔檢查與廢渣清除裝藥并安裝引爆器材布置安全崗和施爆安全員炮孔堵塞聯(lián)線撤離施爆區(qū)和飛石、強震波影響區(qū)人、畜起爆清除盲炮解除警戒測定爆破效果。施工方法確?？罩邪踩?，通過對本施工段的沿線進行調(diào)查，本很大的交界面處設(shè)且與臨空面大致距離相等的按巖石的外形、節(jié)理裂縫等W=(0.5~0.9)HiL=C×H本標段的鉆孔備和孔深情況，淺孔爆破孔徑設(shè)計大采用電雷管起爆，排炮爆破，對同排炮眼的間W為最小抵抗線，相鄰兩藥包計算抵抗線平均值按排距計一般為0.6。從上式可知同排炮孔間距本標段設(shè)計為0.8m。根據(jù)施工經(jīng)驗及實際情況，采用多5)裝藥量的設(shè)計：炸藥依據(jù)地形、地下水埋藏情況而合理造反據(jù)設(shè)計圖表明，本合同石方開挖段地下水位埋藏較深，故采用巖石炸藥，如若遇雨季施工或炮孔內(nèi)有積水則采用乳化防水的空心炮孔)進行爆破。深孔爆破時梯段高度取Ht=10—16(m)1)鉆眼直徑d2)鉆眼深度L3)鉆孔間距a4)單孔藥量和每米裝藥量: (1)、在光面爆破中，單孔藥量是用體積形式的多邊界藥量計算公式計算的。取(2)、每米炮孔裝藥量(即線裝藥量)Q線5)裝藥結(jié)構(gòu):6)其它注意事項(1)施工準備足鉆機的安裝和行走，清理的要求應當使工作面孔，特別是預裂面呈某種曲折面的斜孔，放樣工作就要復雜的多，這是因孔口與孔底并不在同一個坐標位置上，而是隨該孔的傾斜度以及地面的起 方向產(chǎn)生某，以防石塊進入炮孔將炮孔堵住。(3)藥包加工包，最好能在鉆孔內(nèi)均勻地連續(xù)分布。此時對于不同的線裝藥密規(guī)格品種少，因此，在實際施工中，大多需要在現(xiàn)場加工制做。采用將炸藥連續(xù)的竹片上或裝填于一定直徑的硬塑料管內(nèi)連續(xù)裝藥，為了順利地引爆和對于每一個鉆孔應當分別準備各自原炸藥串，不能混淆，每一具炸藥串加工(4)裝藥、堵塞和起爆為使炸藥爆破時能夠獲得良好的不偶合效應，藥柱(或者藥卷串)應置于炮孔的中好以后，孔口的不裝藥段應使用干沙等松散材料堵塞。在裝填之前，先要松軟的物質(zhì)蓋在炸藥柱上，在堵塞過程中，應注意使藥卷串保持在孔中央破中，采用導爆索起爆，效果較好。預裂孔應能夠一次同時起爆當預裂規(guī)輪廓，必須準確地確定最后一排爆破孔至預裂面的距離。評最佳距離的大小，與主爆破孔的孔徑、裝藥量(藥卷直徑)以及岸體的強度等因素踐過程中，將最后一排主爆孔的裝藥量適當降低一些，這對減輕預裂面的廓面的完整，在主爆破孔爆破時，應當避免爆破的強應力波上。為此，要求預裂的范圍必須超出主爆孔的布藥界限，以便有B的總寬度爆破采用毫秒段發(fā)電雷管起爆，聯(lián)線方法采用串聯(lián)的方式；深孔爆破采用撬鑿或者用規(guī)定位置裝入炸藥，裝藥避免受潮。裝藥時用木制炮棍自里向外將效果。堵塞材料選用土砂、粘土等。全部爆破所需雷管爆破施工每兩天進行一次。起爆采用充電式起爆器控制，起爆前發(fā)出醒目清晰的爆號，及時疏散人員，拆除危險區(qū)內(nèi)的儀器、設(shè)備等，并派專人檢查引線連接良應采用挖掘機裝載機裝配合自卸汽車將石方運出現(xiàn)場，以利于再次爆破或進行須由原施工人員進行處理，采取安全措施及時排除。由于本標的處理采用與其平行位置重新打眼裝藥引爆。平行眼((kg)0驗算填塞長度過小或最少抵抗線過大有軟夾層時，個別飛石可能飛散很遠。瑞典德季或有地下水時，可考慮采用乳化防水e向運f開挖斷面，盡量不超挖和欠挖，挖方邊坡人工開挖面往下分級清g、路基開挖至設(shè)計標高，經(jīng)復測檢查斷面尺寸合格后，及時開挖邊溝和排水溝、截水溝。路槽事理要掌握好，不要留孤石和超挖或欠挖盡量做到一次標準成型驗收合格，石質(zhì)路塹邊坡如因過量超挖面影響上部邊坡巖體穩(wěn)定時，用漿砌片石補砌超(一)裝藥前的準備：排大爆破的各項2、深孔的驗收。深孔的實測最小抵抗線數(shù)與設(shè)計數(shù)值不符或發(fā)現(xiàn)有新的地質(zhì)構(gòu)造(二)、裝藥與堵塞：接好的起爆雷管，只準爆破員攜帶運送。強烈沖擊炸藥，照明線必須絕緣良好，燈泡應安須停電，采用蓄電池燈、安全燈、或絕緣的手電(三)、起爆體加工與起爆網(wǎng)絡：管。炸藥、雷管在使用前必須進行檢測，并作記按從工作面到起爆站方向順序進行，并嚴格(四)、警戒范圍與警戒信號：標志應采用警示牌、警示燈(夜間)、路障、警報器等視覺及音響信號。起爆前，必須同時員都能清楚地聽到或看到。爆破無關(guān)的人員應立即撤到危險區(qū)以外或指定的發(fā)出解除警報信號前，崗哨應堅守崗位，除指揮進入危險區(qū)。在檢查確認安全后，方準發(fā)出解(五)、爆破后檢查。(六)、爆炸物品的使用與管理安全措施：(1)爆破器材倉庫實行24小時專人看管揣度；(2)保管員要有強烈責任心，由持有公安機關(guān)培訓合格證的爆破員擔任；(3)爆破器材的收發(fā)嚴格實行登記制度；(4)必須做到帳、卡、物一致；(5)嚴禁同室存放除爆破器材外的其它物品；(6)嚴格按照公安局規(guī)定的期限、品種和數(shù)量儲放；(7)嚴禁非工作人員進入爆破器材倉庫。(1)作業(yè)地點只準存放當班使用的爆破器材；(2)不準超班領(lǐng)??；(3)不準邊打眼邊裝藥；(4)藥包應按編號放置，并有專人看管；(5)只允許裝藥人員領(lǐng)取起爆藥包，并實行領(lǐng)取登記制度；(6)起爆藥包應遠離電源、水源；(1)嚴禁在炸藥庫附近加工、制作起爆藥包；(2)加工地點藥包的數(shù)量不能超過當天的使用量；(3)每天加工藥包的數(shù)量不能超過當天的使用量；(4)藥包加工人員之間應保持一定間距，在有隔離防護設(shè)施時不少于1.5m，無隔(5)加工起爆藥包時，雷管和炸藥應輕登報輕放，嚴禁彎折導管爆管，不準打死落。爆破施工安全措施1．在施工段張貼施工公告，其內(nèi)容包括：工程項目名稱，工程設(shè)計單位，施工單位，工程負責人，及作業(yè)期限等。2．施工部負責施爆網(wǎng)絡連接與旗爆技術(shù)，負責安全警戒與人員撤離。1)裝藥時的警戒范圍根據(jù)爆破設(shè)計與環(huán)境特點確定。2)在爆破點周圍設(shè)立明顯的警戒標志。在進入爆區(qū)的所有通道和入口處，必須有專人警戒，警戒人員應持有警戒旗、警笛(可便攜式擴音器)以及對于講機。3)警戒范圍根據(jù)設(shè)計計算來確定，警戒范圍平面圖上標明危險范圍、設(shè)置警戒地點和境界標志的位置，并按該圖對警戒點和警戒標志進行逐點檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題及時報告指揮部，指揮部應立即作出相應補救拭措施，以確保封閉所有通道。4)警戒人員在起爆前1小時天達各自的警戒點，按計劃切斷通往爆區(qū)的所有通路，直到指揮部發(fā)出解除警戒信號方準撤離警戒點，值勤期間不準做其它事情。5)爆破后15分鐘，由施工技術(shù)部技術(shù)人員與施爆技術(shù)人員首先進入爆破現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)盲炮呼不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)及時設(shè)立醒目的危險標志，并盡快安排有關(guān)人員進行妥善處理。6)爆破施工期間，各警戒點、起爆站和指揮部之間必須保持暢通和通訊聯(lián)絡。由指揮長決定通訊聯(lián)絡制度和聯(lián)絡方法，起爆站及時將各自的準備情況和警戒情況向指揮長報告。處于爆破危險范圍以內(nèi)的人員，必須在起爆前半小時撤離到指定安全地點。7)負責撤離的人員分片負責，責任到人，各警戒人員完成人員撤離任務后，及時向指揮長報告，指揮長在確認所有人員已完全撤離危險區(qū)域，施爆條件已經(jīng)具備后，方可發(fā)出起爆命令。8)人