水泥路改建工程施工組織設(shè)計

******水泥路工程施工組織設(shè)計

第一章編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1***水泥路改建工程項目合同文件。1.1.2***水泥路改建工程設(shè)計施工圖。1.1.3現(xiàn)場勘察，采集、咨詢及與***水泥路改建工程主管部門處所獲取的相關(guān)項目的信息及資料。1.1.4涉及到與本項目市政道路施工相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)：公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTGF30-2003)市政道路工程質(zhì)量檢驗評標(biāo)準(zhǔn)(GJJ1-90)公路路基施工技術(shù)規(guī)范(JTGF10-2006)公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)給排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008)1.1.5本單位員工的施工技術(shù)、管理水平以及以往工程施工中積累的施工經(jīng)驗。1.1.6本公司制定頒發(fā)的ISO9001質(zhì)量管理體系文件。1.2編制范圍施工圖紙及招標(biāo)范圍。1.3編制原則1.3.1嚴(yán)格遵守合同文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范要求的原則1.3.2確保工期的原則根據(jù)合同約定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及其他不利因素對工期的合理影響，確保工程按期完成。1.3.3安全第一、預(yù)防為主的原則確立安全目標(biāo)，完善規(guī)章制度，強化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3.4爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程的原則確定本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，建造一流的精品工程。1.3.5文明、環(huán)保施工、遵紀(jì)守法的原則施工中遵守國家的法律、法規(guī)，兼顧地方和群眾利益，尊重地方的風(fēng)俗習(xí)慣，減少擾民。第二章工程概述2.1工程概況2.1.1本標(biāo)段為為***水泥路改建工程，具體以施工圖紙為準(zhǔn)。2.2主要設(shè)計概況2.2.1道路部分：***水泥路改建工程建設(shè)內(nèi)容為XX道路長度1860米、寬度3.50米。路面做法：路床整形碾壓，水泥穩(wěn)定碎石15cm厚（水泥含量5%）18CM厚砼面層（砼強度C30）.2、小王道路長1525米，寬3米，路面做法：路床整形碾壓，水泥穩(wěn)定碎石15cm厚（水泥含量5%）,18CM厚砼面層（砼強度C30）.5處避車道。2.3工程特點2.3.1本工程施工之始至工程竣工交付期間風(fēng)險全部由本單位承擔(dān)，因此成本控制及核算為本工程管理上的一大難點。2.3.2本工程是貫徹落實***整體建設(shè)戰(zhàn)略的一部分，對于進(jìn)一步提高城市文化水平，建設(shè)適宜商生態(tài)型城鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟建設(shè)，意義重大。工程工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量較大。2.3.3本合同施工區(qū)域場地平整工作基本結(jié)束，仍有少量場地平整作業(yè)仍在進(jìn)行，工程回填地段全部為新填區(qū)，填方路段填土未能得以較長時間的自然沉降，可能存在密實度不達(dá)到要的情況，這將于道路路基產(chǎn)生不利的影響。2.3.4本合同施工應(yīng)做好地表水的排水措施，是開展維護(hù)正常施工的先決條件。2.3.5季節(jié)性施工較強，應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)密切注視氣象動態(tài)，做好施工安排，充分做到施工的主動性。第三章施工管理目標(biāo)3.1工程質(zhì)量目標(biāo)3.1.1本工程質(zhì)量目標(biāo)：檢驗批一次驗收通過率100%；分項工程一次驗收通過率100%；分部工程一次驗收通過率100%；單位工程合格。3.1.2我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行合同及對業(yè)主的承諾，保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2工程工期目標(biāo)工程工期30天，暫定開工日期2013年9月10日，竣工日期2013年10月10日。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃與業(yè)主、監(jiān)理等單位密切配合，確保工程按期完工。詳見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。3.3現(xiàn)場管理目標(biāo)施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，確保工地安全文明施工。3.4安全管理目標(biāo)工傷事故頻率低于0.1%，確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。同時確保以下目標(biāo)的實現(xiàn)：杜絕工亡、杜絕交通、火災(zāi)、機械設(shè)備責(zé)任事故；無職業(yè)病發(fā)生；千人負(fù)傷率≤1‰杜絕安全事故第四章施工組織部署4.1施工部署根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的施工特點，為確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實現(xiàn)，在施工總體部署上提出以下指導(dǎo)思想：道路分段、地下優(yōu)先；先深后淺，雨水在前；管溝回填、壓實關(guān)鍵；路基路面，工程保險。4.1.1道路分段、地下優(yōu)先；先深后淺，雨水在前根據(jù)目前掌握的情況結(jié)合以往施工經(jīng)驗，結(jié)合工程的施工特點，認(rèn)真分析了本工程的重點和難點，本工程道路分段施工的目的是從平面上總體把握工程重點，有效的利用資源，劃分施工路段，方便組織流水施工，路段長度依據(jù)道路平交點進(jìn)行劃分，便于各專業(yè)根據(jù)工程施工條件，在不同路段同時穿插展開施工，把各專業(yè)的力量集中在重點區(qū)域，確保工程重要節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)，保證本工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.3管溝回填、壓實關(guān)鍵；路基路面，工程保險道路工程最重要的一環(huán)是路基土方的密實度，因此管溝基槽的回填土壓實環(huán)節(jié)控制的好壞，直接影響到道路工程的實體質(zhì)量，路基和路面施工進(jìn)度、質(zhì)量合理控制，是工程取得良好效益的保險。4.2施工組織機構(gòu)設(shè)置我公司將按精簡、高效的原則，成立“項目經(jīng)理部”。實行項目管理，組成矩陣式施工管理體系，執(zhí)行項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，全面履行合同。經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)工程管理部、物資設(shè)備部、試驗室、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)督部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室等職能部門。項目經(jīng)理部直屬總公司管理，全面負(fù)責(zé)各項施工管理職能和具體執(zhí)行各項施工職能工作。項目部各部室人員將選派有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員及管理人員擔(dān)當(dāng)。4.2.1項目織機構(gòu)見附圖4.3人員配置及任務(wù)劃分4.3.1施工任務(wù)劃分根據(jù)本工程建設(shè)需要，項目經(jīng)理部配置專業(yè)施工隊伍如下：序號隊伍名稱施工任務(wù)勞動力1路基施工隊路基土石方工程詳見勞動力計劃表2路面施工隊路面等的施工詳見勞動力計劃表3附屬施工隊附屬工程的施工詳見勞動力計劃表4.3.2專業(yè)技術(shù)力量配置序號專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)職稱1總工程師1詳見人員履歷表2路基施工管理1詳見人員履歷表3路面施工管理3詳見人員履歷表4安全管理4詳見人員履歷表5計量管理2詳見人員履歷表6環(huán)保管理1詳見人員履歷表7機械管理1詳見人員履歷表8質(zhì)量管理4詳見人員履歷表4.3.3勞動力安排配置計劃序號工種3天6天9天12天15天18天21天24天27天30天1模板工3555555552混凝土工5555510101010103電工22222222224電焊工33333333334修理工22222222226司機55668886667普工202020202020202020208管理人員101010101010101010104.4施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃施工現(xiàn)場平面規(guī)劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況，堅持總圖統(tǒng)一歸口管理，局部服從總體規(guī)劃的原則。充分利用現(xiàn)場平面空間，施工總平面本著盡量利用原有道路，少占地，節(jié)約成本，減少臨時工程的原則規(guī)劃布置。項目開工前按業(yè)主批準(zhǔn)的方案進(jìn)行實施和管理，服從業(yè)主相關(guān)部門的指揮和協(xié)調(diào)，確保施工總平面規(guī)劃、管理滿足業(yè)主的要求和現(xiàn)場施工的需要。施工總平面布置圖見后附圖。4.5施工現(xiàn)場臨時道路規(guī)劃臨時施工便道與施工道路凈距3m，寬度6m，約300m遠(yuǎn)設(shè)置錯車道一處，錯車道路基寬度8m，路面寬度7m，長度不小于20m便道土質(zhì)路基以推土機填土30cm左右，高出場地以便排水，用振動壓路機碾壓密實即，遇軟弱土質(zhì)時可墊20cm碎石碾壓處理。施工便道的兩側(cè)根據(jù)需要設(shè)置排水溝，順坡的便道不設(shè)排水溝。4.6現(xiàn)場雨排水規(guī)劃排水措施充分利用現(xiàn)場地形，據(jù)需要在施工便道外側(cè)(或預(yù)制場外側(cè))開挖排水溝，或在路基另側(cè)也開挖排水系統(tǒng)。開挖土方堆在排水溝外側(cè)并整修成型，防止外面的雨水流入路基范圍內(nèi)。第五章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施5.1施工進(jìn)度計劃5.1.1施工區(qū)域劃分據(jù)本標(biāo)段工程的分布特點及現(xiàn)場條件，為合理安排施工資源及便于施工管理，將本標(biāo)段劃分施工區(qū)段。5.1.2以設(shè)計文件及合同文件提供的工程數(shù)量和本公司施工組織計劃的要素配置為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧、合理安排5.1.3在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化要素配置，工程前期多安排地下工程施工隊伍，發(fā)揮人員和機械設(shè)備的潛力，以便早期完成地下工程施工任務(wù)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。5.1.4按均衡法施工。抓住施工的有利季節(jié)，結(jié)合本工程的特點，合理安排施工順序，盡量采取平行流水交叉作業(yè)方法，超前運作。5.1.5施工進(jìn)度計劃安排根據(jù)工程場地平整進(jìn)度及所提供的現(xiàn)場條件，根據(jù)施工條件形成先后再合理安排，施工時以先地下后地上，給排水部分按先深后淺、先雨水后其他的原則進(jìn)行安排(詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖)，優(yōu)先施工的道路工程進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.2工期保證措施根據(jù)合同文件要求，整個工期為30天，工期較為緊張，由于道路工程的地下管線較多，受雨水的影響較大，提前完成是一個非常艱巨的任務(wù)，為了優(yōu)質(zhì)、有效地完成施工任務(wù)，特提出以下重要策略：5.2.1認(rèn)真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密的施工進(jìn)度計劃，施工中嚴(yán)格按照計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。5.2.2在整個施工過程中，地下管道的施工是個最關(guān)鍵的工程。在施工安排上，多投入機械，采取分段開挖的方式。在處理各種管道平面流水交叉作業(yè)的安排上，采取先施工雨、污水管道，分?jǐn)嚅_挖，及時回填，為下道工序等的施工提供施工面，并及時插入施工，爭取縮短地下管道的工期。5.2.3基層的施工，充分利用大型攪拌站的能力，采取機械化的作業(yè)，以機械施工為主，人工為輔的原則，大面積展開，一次性完成，既能縮短了工期，又節(jié)約了成本。5.2.4、混凝土路面采用商品混凝土結(jié)合全盤機械化施工，可大大加快路面的速度，根據(jù)實際情況，組織多班施工工人輪班作業(yè)，也能大大提高砼路面的施工進(jìn)度。5.2.5安裝工程等分項，可在砼路面施工后緊跟其后進(jìn)行施工，使其施工不影響整個工期。5.3工程進(jìn)度保證的措施5.3.1組織保證措施5.3.1.1組織技術(shù)力量強的項目經(jīng)理部，并充分發(fā)揮公司總部各職能部門的作用，強化對工程的策劃、指揮、組織與管理。5.3.1.1.2在項目部的工程管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制工作。其主要的工作內(nèi)容包括：進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，月、周進(jìn)度計劃的編制，進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的跟蹤，應(yīng)采取的糾偏措施和計劃的調(diào)整。5.3.1.1.3制定項目進(jìn)度控制的工作流程。如項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成，各類進(jìn)度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。5.3.1.1.4制定項目進(jìn)度控制的會議制度。明確會議的類型、參加人員、會議時間及會議文件的確認(rèn)等。5.3.1.1.5配足工程所需資源。公司對本項目在資源配置上給予重點傾斜。按施工總進(jìn)度計劃配足勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)料具，并落實調(diào)配渠道，保證施工生產(chǎn)全過程均衡、連續(xù)。在關(guān)鍵工序上延長作業(yè)時間，確保關(guān)鍵節(jié)點按時實現(xiàn)。5.3.2管理保證措施5.3.2.1建立進(jìn)度計劃的系統(tǒng)觀念。計劃編制要充分體現(xiàn)工程進(jìn)度的總體把握和相互聯(lián)系，真正形成計劃的系統(tǒng)性和整體性。5.3.2.2加強工程進(jìn)度的檢查和協(xié)調(diào)。把總進(jìn)度計劃分解，采取考核小節(jié)點、控制大節(jié)點的手段，確保施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。5.3.2.3對施工項目進(jìn)行合理分工。強化專業(yè)管理，明確分工界面，避免分工界面不清對工程進(jìn)展造成影響。5.3.2.4強化信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目參建單位的協(xié)同工作。5.3.2.5開展勞動競賽,以號召全體參建人員為本工程的總目標(biāo)的實現(xiàn)獻(xiàn)策出力。5.3.3經(jīng)濟保證措施5.3.3.1編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，真實反映工程實施的各個階段所需要的資源。5.3.3.2明確資金供應(yīng)條件。對資金供應(yīng)總量、資金來源以及資金的供應(yīng)時間做好預(yù)案。5.3.3.3制定并執(zhí)行工期進(jìn)度保證的獎罰制度。對加快施工進(jìn)度的單位或項目采取經(jīng)濟激勵，對延緩施工進(jìn)度的單位或項目將予以罰款和組織處理。5.3.4技術(shù)保證措施5.3.4.1強化設(shè)計文件的學(xué)習(xí)和理解，保證施工過程能夠完全貫徹設(shè)計意圖。5.3.4.2強化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。5.3.4.3強化施工方案的管理。認(rèn)真分析工程特點，優(yōu)化施工方案，保證方案的可操作性和經(jīng)濟合理性。5.3.4.2做好雨季施工技術(shù)措施。5.3.4.5加強施工過程質(zhì)量控制。嚴(yán)格對材料、構(gòu)件及工序的驗收和檢查；強化質(zhì)量否決權(quán)，堅定“第一次就把工作做好”的思想，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量；杜絕返工造成的工期損失，用高質(zhì)量來保證工程施工工期。5.3.4.6加大安全管理力度、落實安全管理責(zé)任。消滅違章指揮、違章作業(yè)。確保安全施工，根除安全事故造成的工期影響。5.4關(guān)鍵線路上施工項目的工期保證措施5.4.1組織措施5.4.1.1增加施工作業(yè)面，組織更多的隊伍展開施工。5.4.1.2增加施工的作業(yè)時間(如加班等)。5.4.1.3增加勞動力和施工機械的數(shù)量。5.4.2技術(shù)措施5.4.2.1改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間。5.4.2.2優(yōu)化施工方法，減少施工過程的數(shù)量。5.4.2.3選配更先進(jìn)的施工機械。第六章施工技術(shù)措施6.1測量方案6.1.1測量依據(jù)根據(jù)建設(shè)單位提供的測量一級導(dǎo)線控制點，嚴(yán)格執(zhí)行JTJ061-99《公路勘測規(guī)范》的要求，以確保施工全過程中測量工作順利有序地進(jìn)行。6.1.2儀器選擇全站儀 SET2100經(jīng)緯儀 T2水準(zhǔn)儀 WildNA28自動水準(zhǔn)儀水準(zhǔn)儀 NA3000電子水準(zhǔn)儀銦瓦水準(zhǔn)尺、鋁合金水準(zhǔn)尺50m鋼卷尺上述儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。6.1.3平面控制測量6.1.3.1以工程主管部門提供的永久性的測量控制點作為測量基準(zhǔn)點。確認(rèn)無誤后進(jìn)行使用。6.1.3.2依據(jù)建設(shè)單位提供的控制點，施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置三角控制網(wǎng)點，重要路段可另設(shè)控制點。用全站儀測邊測角，采用平差法計算出三個角點的坐標(biāo)值。然后沿路線方向，以三角網(wǎng)為依據(jù)布設(shè)一級附合導(dǎo)線，所布設(shè)的導(dǎo)線點必須穩(wěn)定、安全，便于施工放樣使用。我們將采用SET2100全站儀進(jìn)行控制點布設(shè)，儀器精度指標(biāo)為測距2mm+2ppm，測角一測回中誤差1.5"。觀測采用測角二測回，測距二測回。6.1.4高程控制測量6.1.4.1根據(jù)建設(shè)單位提供的經(jīng)過復(fù)驗合格的水準(zhǔn)點，沿道路線布設(shè)附合水準(zhǔn)路線，所布水準(zhǔn)點穩(wěn)定，并滿足施工需要。6.1.4.2采用WildNA28自動水準(zhǔn)儀測設(shè)，所設(shè)臨時水準(zhǔn)點的距離以100米為宜，臨時水準(zhǔn)點必須與建設(shè)單位所提供的水準(zhǔn)點復(fù)測閉合，允許閉合差為±20Lmm。(L為水準(zhǔn)線長度公里數(shù))6.1.4.3臨時水準(zhǔn)點設(shè)置在堅固穩(wěn)定，不受施工影響的位置，重要的水準(zhǔn)點可采用混凝土加固，并定期復(fù)核。6.1.5施工放樣施工定線放樣我們將采用SET2100全站儀用極坐標(biāo)方法進(jìn)行。復(fù)測導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點必須和相領(lǐng)的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點閉合，所產(chǎn)生的差異通過監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)整。對所有的測量記錄及成果資料妥善保存。6.1.5.1道路測量放樣根據(jù)設(shè)計路線和控制點，確定路基中心線。路基施工前根據(jù)路線中樁、設(shè)計圖表和有關(guān)規(guī)定釘出路基用地界樁等位置。路基施工期間定期對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行復(fù)核，所有復(fù)測要進(jìn)行記錄并將測量記錄及成果資料送監(jiān)理工程師審查簽字認(rèn)可。6.1.6測量管理根據(jù)本工程的特點，我單位在本工程，設(shè)置兩級(項目經(jīng)理部和施工隊)管理組織。對整個工程的施工測量工作進(jìn)行全面、科學(xué)、系統(tǒng)的管理。6.1.6.1測量組織及職責(zé)(1)項目經(jīng)理部測量職責(zé)負(fù)責(zé)從業(yè)主單位接受控制點點位及資料，接收后進(jìn)行全面復(fù)測。負(fù)責(zé)編制控制網(wǎng)測量方案，實施控制網(wǎng)的外業(yè)觀測和內(nèi)業(yè)平差計算。并利用線路控制點進(jìn)行必要的加密。對重點部位進(jìn)行變形和沉降觀測，組織并實施全線的竣工測量。對施工隊測量工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并對其所有的測量成果進(jìn)行檢查驗收，同時配合駐地監(jiān)理工程師、技術(shù)質(zhì)量部門的檢查驗收工作。負(fù)責(zé)對業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及相鄰標(biāo)段施工單位的測量聯(lián)系工作。(2)施工隊測量職責(zé)負(fù)責(zé)施工測量的定位放線工作，同時配合進(jìn)行各種檢查。承接項目經(jīng)理部交付的各種測量控制點和標(biāo)志并負(fù)責(zé)保護(hù)。負(fù)責(zé)完成相鄰工序的測量交接，發(fā)現(xiàn)問題及時上報妥善解決。對測量資料按工程進(jìn)行整理，在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下完成竣工測量資料的編制。6.1.5.2測量人員的管理(1)每個施工隊伍的測量組配備兩人以上的專職測量人員。(2)測量人員持證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)測量人員進(jìn)行測量工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)無證操作者，立即責(zé)令其停止作業(yè)，相應(yīng)的成果無效。6.1.5.2測量儀器的管理(1)根據(jù)工程內(nèi)容配備數(shù)量上、精度上符合要求的測量儀器及工具，并按照《計量法》及實施細(xì)則的規(guī)定將儀器送法定計量單位進(jìn)行鑒定，取得合格印證?，F(xiàn)場嚴(yán)禁使用未經(jīng)法定計量檢定的儀器、工具，發(fā)現(xiàn)不合格的儀器，應(yīng)立即通知其送檢，其相應(yīng)的成果無效。(2)測量儀器在運輸、使用、存放過程中要有專人負(fù)責(zé)，儀器使用一段時間后，要進(jìn)行常規(guī)的校驗和校正，各項誤差要小于規(guī)范的規(guī)定。野外作業(yè)時必須按操作規(guī)程操作，并注意周圍環(huán)境，保證儀器安全。(3)應(yīng)對所使用的儀器定期進(jìn)行檢驗校核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。應(yīng)建立儀器檔案，對儀器的類型、編號、產(chǎn)地、主要性能狀況、維修及校驗情況進(jìn)行詳細(xì)登記，儀器維修應(yīng)由有經(jīng)驗的人進(jìn)行，較大的問題應(yīng)送專門修理單位檢修。6.1.5.4測量資料的管理(1)測量人員在作業(yè)前，應(yīng)詳細(xì)了解作業(yè)要求，正確使用已有合格資料，制定、編制經(jīng)濟合理的測量方案，并報業(yè)主(或監(jiān)理)批準(zhǔn)后方可施工。(2)控制網(wǎng)的平差計算應(yīng)應(yīng)檢查計算程序、外業(yè)觀測資料、輸入數(shù)據(jù)的正確性，計算要進(jìn)行復(fù)核，小型計算應(yīng)在設(shè)計好的表格中由二人獨立進(jìn)行，相互校核。(3)各種放線定位、施工測量資料必須事先計算復(fù)核后才能在現(xiàn)場使用，所有的控制點資料和測量資料要按工程項目、施工順序及部位進(jìn)行整理，妥善保存，及時歸檔。(4)對定位、中心線的投設(shè)、曲線放樣、標(biāo)高的測設(shè)及變形監(jiān)測等必須進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、互檢、專檢，并按統(tǒng)一印制的表格填寫記錄，確認(rèn)無誤后要及時報業(yè)主(或監(jiān)理)批準(zhǔn)。(5)外業(yè)觀測必須用鉛筆記錄在測量專用的手簿或表格上，測量資料應(yīng)字跡工整，工程項目、地點、部位、使用儀器、日期、觀測記錄者姓名應(yīng)齊全，記錄的數(shù)據(jù)和數(shù)字應(yīng)準(zhǔn)確無誤，并與現(xiàn)場點位復(fù)檢相一致。要真正做到測量成果的真實、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。(6)下道工序?qū)ι系拦ば虻臏y量成果應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)測檢查，對點位不清楚、資料不合格的測量成果不予接收。(7)測量資料的交接實行嚴(yán)格的收發(fā)簽證制度。6.1.5.5測量標(biāo)志的保護(hù)(1)施工區(qū)域內(nèi)的測量點位均設(shè)有明顯的標(biāo)識，方便尋找，防止施工車輛、人員意外損壞。(2)測量管理人員必須經(jīng)常去現(xiàn)場檢查標(biāo)志保護(hù)情況，如發(fā)現(xiàn)控制點和標(biāo)識、標(biāo)志有毀壞或位移時，并及時對破壞的點進(jìn)行補設(shè)和復(fù)測，并將其正確的成果資料及時通知施工單位。(3)現(xiàn)場施工時應(yīng)盡量避開測量點位，確實無法避開需要搬遷的，應(yīng)及時報告項目經(jīng)理部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(4)永久性導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點在原則上一個月檢查一次，遇有基礎(chǔ)的定位、中心線的投設(shè)、曲線放樣、標(biāo)高的測設(shè)及變形監(jiān)測等時應(yīng)隨用隨檢查，對于臨時性的點位要經(jīng)常全面檢查，對有變化的點位應(yīng)將其正確的資料及時通知施工單位。6.2路基工程5.2.1路基概況：本合同所包括的道路路段范圍,場地平整工作仍在進(jìn)行,土方挖填方量非常之大,已形成施工條件的道路范圍內(nèi)土方填厚較大,不少路段填厚超過1m,且沒有經(jīng)過壓實,不能滿足道路施工的要求，因此給排水管道施工之前，應(yīng)采取措施對不良地段進(jìn)行處理。5.2.2處理方法：由于未達(dá)到要求的路基處理不屬于本項目合同所含的內(nèi)容，因此需要與設(shè)計、業(yè)主進(jìn)行協(xié)議，擬建議對高填區(qū)域采取強夯方式進(jìn)行處理，對其他如挖填交界區(qū)域等進(jìn)行換填或翻挖。5.2.3強夯方法：強夯擬在道路中心線兩側(cè)各超出路基6米的范圍內(nèi)，由二側(cè)向路中進(jìn)行，點夯三遍，滿夯一遍，相鄰兩遍及點夯與滿夯之間間歇二周，強夯應(yīng)距已有建筑10m以上。6.3道路工程6.4.2水泥穩(wěn)定碎石基層6.4.2.1技術(shù)準(zhǔn)備(1)熟悉圖紙及道路結(jié)構(gòu)層的要求，確定合理的施工程序和方法。(2)對全線導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進(jìn)行加密、復(fù)測、精度應(yīng)符合規(guī)范要求。(3)提前進(jìn)行試配，確定合理的配合比。(4)做好技術(shù)交底，制定關(guān)鍵工序的控制措施、雨季施工措施、夜間施工措施。(5)對下層碎石進(jìn)行驗收，使之滿足規(guī)范要求方可進(jìn)行水穩(wěn)層施工。下承層的縱斷高程、中線偏差、橫坡、邊坡、壓實度、彎沉、平整度等項目應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)批準(zhǔn)。6.3.2.2施工準(zhǔn)備(1)施工現(xiàn)場機械滿足施工要求，如運料車、灑水車、推土機、平板夯等。(2)準(zhǔn)備好全站儀、水準(zhǔn)、鋼絲線等。(3)做好試驗收檢測設(shè)施，與相關(guān)單位勾通好。6.3.2.3材料準(zhǔn)備(1)水泥、碎石等按規(guī)定進(jìn)行檢驗。(2)水泥穩(wěn)定碎石配合比設(shè)計與試驗：按設(shè)計強度要求，分別做最大干密度和無側(cè)限抗壓強度試驗。6.3.2.4施工工藝施工準(zhǔn)備→水穩(wěn)石混合料拌制→混合料運輸→攤鋪碾壓→試驗室檢測壓實度→設(shè)置橫縫→養(yǎng)護(hù)→完工檢測。6.3.2.5施工方法(1)對下層灑水濕潤。(2)施工放樣，恢復(fù)中線，在外邊線外0.3~0.5m處每10m放一樁,測量高程,在攤鋪過程中安排專人負(fù)責(zé)基準(zhǔn)線高程,并確?；鶞?zhǔn)鋼絲線松緊合理防止鋼釬松動鋼絲線下垂?；旌狭习韬喜扇≡跀嚢枵炯邪韬?，主要掌握幾點：配料要準(zhǔn)確、含水量要略大于最佳值使混合料運到鋪筑地段，攤鋪后在碾壓時的含水量不小于最佳值、拌合要均勻。(3)嚴(yán)格控制混合料的拌合數(shù)量與現(xiàn)場攤鋪機鋪筑的能力相匹配。拌合好的混合料及時地用大型自卸汽車運抵現(xiàn)場攤鋪。(4)混合料的運輸采用大型混凝土罐車，根據(jù)日計劃產(chǎn)量備足汽車以保證拌和好的混合料及時運至攤鋪地段。運輸車的運量應(yīng)較拌合能力和攤鋪速度有所富余。卸料設(shè)專人指揮。(5)水穩(wěn)碎石混合料拌制采用自動計量系統(tǒng)設(shè)備，確保計量精度滿足要求，拌合能力根據(jù)工程需要出料。拌合站設(shè)專人對材料含率進(jìn)行監(jiān)控，同時據(jù)天氣情況適當(dāng)增減，保證混合料含水率達(dá)到施工及規(guī)范要求。(6)水穩(wěn)混合料含水量控制在8%左右，現(xiàn)場以手握成團，落地散開為宜。攤鋪前，先檢查下層平整度、標(biāo)高、密實度。攤鋪采用人工掛線的方法。(7)水泥穩(wěn)定級配碎石基層施工前，應(yīng)鋪筑試驗段。檢驗所確定的配合比、拌合、攤鋪、整形及壓實機械設(shè)備的效率和施工方法、施工組織的適應(yīng)性。試驗段滿足技術(shù)規(guī)程要求后并入工程之內(nèi)。如試驗段任何部分不合格，則將該部分挖除，再進(jìn)行試驗段的試驗至達(dá)到符合要求的標(biāo)準(zhǔn)為止?；旌狭系臋z鋪系數(shù)、碾壓速度、遍數(shù)、壓實方式應(yīng)以試驗段總結(jié)確定的施工工藝進(jìn)行。(8)壓實操作用振動壓路機配合重型輪胎壓路機緊跟混合料的攤鋪面進(jìn)行碾壓。開始用振動壓路機不掛振(或雙輪壓路機)進(jìn)行穩(wěn)壓1～2遍，然后掛振碾壓。直線段由兩側(cè)中心或自橫坡度低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓，碾壓范圍應(yīng)較基層邊緣寬出10cm，碾壓時輪跡重疊0.4-0.5m，碾壓速度1.5～1.7km/h。用振動壓路機在前輪胎壓路機在后配合繼續(xù)碾壓。碾壓速度2.0～2.5km/h。碾壓順序同前，碾壓至要求的壓實度為止。碾壓過程中如氣溫高或風(fēng)天基層表面易風(fēng)干，可利用輪胎壓路機自動噴水裝置邊噴水邊碾壓。在操作中應(yīng)做到三快即快運輸、快攤鋪、快碾壓。以確保從向拌和機內(nèi)加水拌合到碾壓終了延遲時間不超過2小時。施工時按基層全寬整幅式攤鋪，不留縱縫，混合料攤鋪時，必須連續(xù)作業(yè)，如因故中斷時間超過2h，則應(yīng)設(shè)置橫縫。每天收工之后，第二天開工的接頭斷面也要設(shè)置橫縫。(9)接茬；攤鋪混合料時，中間不宜中斷。如因故中斷時間超過2小時和每天作業(yè)完畢時的攤鋪末端進(jìn)行橫向接茬處理。此時攤鋪機應(yīng)駛離混合料的末端。操作人員將末端混合料橫向切齊，緊靠混合料放兩根方木，方木的高度與混合料的壓實厚度相同，然后末端混合料整平且符合設(shè)計高程。方木的另一側(cè)用砂礫(或碎石)回填平長約3m，其高度稍高出方木。將混合料按高程碾壓密實，然后將方木和砂礫材料除去，并將底基層清掃干凈?；氐揭褖簩崒拥哪┒司臀缓箝_始攤鋪新的混合料。(10)養(yǎng)護(hù)采用主要采用灑水車灑水養(yǎng)護(hù)方式，采用草袋或塑料膜覆蓋濕水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天。養(yǎng)護(hù)期間禁止一切車輛通行，灑水車應(yīng)低速行駛，灑水車噴頭要用噴霧式，不得用高壓噴管。嚴(yán)禁在壓路機碾壓好的路面上急轉(zhuǎn)，急停、調(diào)頭。6.3.2.6質(zhì)量要求(1)對進(jìn)場材料進(jìn)行原材料檢查，不符合要求的材料禁止進(jìn)場。(2)對拌和好的混合料按規(guī)定頻率進(jìn)行檢測，不符合要求的混合料必須棄用。(3)外觀表面平整密實、無坑挖、無明顯離析、施工接槎平整、穩(wěn)定。(4)路基壓實試驗段的控制程序見：路基現(xiàn)場壓實試驗工藝框圖6.3.3水泥砼路面6.3.3.1原材料(1)水泥：采用正規(guī)大廠水泥為宜。砂：粗砂或中砂，平均粒徑大于0.35mm，含泥量小于3%。碎石：級配10-40mm，壓碎值不大于30%。其中10-20mm碎石占40%左右?；炷了兴?、碎石和砂都必須經(jīng)材料檢測部門檢測合格方能使用。(2)混凝土配合比設(shè)計符合混凝土抗彎拉強度、工作性、耐久性和經(jīng)濟性的要求，注意施工配合比要據(jù)天氣、溫度等條件的變化，微調(diào)混凝土外加劑量，保證混凝土的和宜性良好。(3)施工放樣用全站儀按設(shè)計坐標(biāo)準(zhǔn)確放出掛線點的位置，掛線樁的間距一般5m，最小2.5m，測量放樣的質(zhì)量要求和允許偏差符合規(guī)范的規(guī)定。6.4.3.2混凝土的拌制(1)本工程所用混凝土統(tǒng)一由專業(yè)商品混凝土攪拌站提供，混凝土配合比經(jīng)檢測部門試配合格后提交監(jiān)理工程師認(rèn)可使用后，提交攪拌站，現(xiàn)場測定砂石含水率后將理論配合比換算成施工配合比，作為混凝土配料的依據(jù)。在攪拌過程中，要嚴(yán)格配料，水灰比控制在0.45為宜。(2)混凝土施工期間要特別注意天氣變化，如遇雨、雪天氣，要立即停止施工，并對未初凝的混凝土加以保護(hù)，確保砼施工質(zhì)量。6.4.3.3模板(1)模板按放線位置和高程立起，釘鐵橛固定，間距1.5-2m，內(nèi)側(cè)鐵橛應(yīng)高出模板。鐵橛應(yīng)緊靠模板，間隙用木板嵌緊，不得使用卵石塞墊，以防掉落。模板支好后，在內(nèi)側(cè)均勻涂刷一薄層隔離層。6.3.3.4混凝土攤鋪和振搗(1)混凝土布料前應(yīng)先濕潤基層，特別要高濕天氣更好控制灑水濕潤。同時混凝土布料前應(yīng)對前次安裝的傳力桿校正、板直，縱向施工縫的縫壁上半部，應(yīng)涂刷瀝青。(2)攤鋪混凝土?xí)r，考慮到混凝土振搗后的沉落，要高出模板2-2.5cm。攤鋪厚度達(dá)到2/3以上時，方可拔出模板的鐵橛。(3)混凝土攤鋪找平后，使用排式振搗架和混凝土路面平整機一次性振搗密實成形。最后采用機械磨光機配合人工進(jìn)行磨光找平，進(jìn)行三遍成活。接縫施工(4)混凝土板沿縱向按每100~200m設(shè)置脹縫，凹形豎曲線變坡點、道路平交口的兩端均加設(shè)脹縫。橫向伸縮縫一般采用假縫形式，不設(shè)傳力桿臨近脹篷和路面自由端的三條縮縫及施工縫處設(shè)傳力桿，脹縫及設(shè)滑動傳力桿及角隅鋼筋縱縫平縫型式，在板厚中部設(shè)拉桿。6.4.3.4抗滑構(gòu)造施工采用刻紋，縫間距20mm，縫深1.0-2.0mm。6.4.3.8填縫混凝土板養(yǎng)生期滿后，縫槽口應(yīng)及時填縫，填縫時，必須清潔使保持縫中潔凈，防止砂石落入，填縫材料應(yīng)符合設(shè)計要求。第七章施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施7.1施工質(zhì)量目標(biāo)7.1.1本工程質(zhì)量目標(biāo)：檢驗批一次驗收通過率100%；分項工程一次驗收通過率100%；分部工程一次驗收通過率100%；單位工程合格7.1.2我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行合同及對業(yè)主的承諾，保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)7.2工程質(zhì)量管理體系7.2.1質(zhì)量管理體制7.2.1.1工程項目的質(zhì)量管理將按照業(yè)主和公司要求，執(zhí)行公司依據(jù)GB/T19001－2000標(biāo)準(zhǔn)策劃并通過認(rèn)證的管理體系，嚴(yán)格遵循公司獨特的“三級管理、一級專檢、四級檢查”的質(zhì)量管理體制，完善和強化并保持項目質(zhì)量管理體系的正常運行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。7.2.1.2三級管理：公司、項目經(jīng)理部、專業(yè)施工隊一級專檢：項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和核定四級檢查：班組自檢、工序互檢、項目專檢、公司聯(lián)檢建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目總工程師為直接責(zé)任人、質(zhì)量監(jiān)督部和工程管理部為主責(zé)管理部門、各參建專業(yè)施工隊為具體實施的施工質(zhì)量管理體系。7.2.2項目施工質(zhì)量管理職能分配序號對應(yīng)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款職能部門(人)目施工管理內(nèi)容項目經(jīng)理總工程師綜合辦公室工程管理部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營管理部物資管理部14.2.3文件控制△☆?△△△△24.2.3圖紙控制△☆△??△△34.2.3技術(shù)資料控制△☆△△?△△44.3.4質(zhì)量記錄控制△☆△△?△△55.4.1質(zhì)量目標(biāo)控制☆△△△?△△65.2.1人力資源配置管理☆△△?△△△75.2.2員工培訓(xùn)△☆?△△△△85.2施工機械配置及管理△△△?△△△95.4安全文明施工控制△△△?△△△105.4現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生△△△?△△△116.1施工組織總設(shè)計編制△☆△△?△△126.2合同管理☆△△△△?△137.4物資采購、供應(yīng)管理☆△△△△△?147.4工程分包商選擇控制☆△△△△?△157.4進(jìn)貨檢驗、試驗△☆△△?△△167.5.1施工進(jìn)度控制△△△?△△△177.5.1回訪服務(wù)工作☆△?△△△△187.5.2特殊過程控制△△△?△△△197.5.2標(biāo)識和可追溯性△△△?△△△207.5.4顧客提供材料控制△△△△△△?217.5.4顧客提供設(shè)備控制△△△?△△△227.5.5產(chǎn)品防護(hù)△△△?△△△237.6測量和監(jiān)控裝置控制△△△?△△△246.2.1顧客滿意度測量☆△?△△△△256.2.2內(nèi)部審核☆△?△△△△266.2.3工程巡視、檢查△△△△?△△276.2.4工程質(zhì)量控制△☆△△?△△287.3不合格品控制△△△△?△△298.5.2糾正措施△☆△?△△△308.5.2預(yù)防措施△☆△△?△△注：☆——主管領(lǐng)導(dǎo)?——主管部門(人)△——相關(guān)部門(人)7.2.3公司和項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責(zé)的分配7.2.3.1公司職責(zé)(1)工程監(jiān)督管理部是施工生產(chǎn)管理的歸口管理部門，對工程的質(zhì)量控制實施服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)；(2)公司其他職能部門為過程控制的相關(guān)部門。7.2.3.2項目經(jīng)理部職責(zé)(1)項目工程管理部是過程控制的主責(zé)部門，工程管理部是過程控制的主責(zé)部門；(2)公司物資管理部、公司經(jīng)營管理部、綜合辦公室等是過程控制的相關(guān)部門。7.2.4質(zhì)量控制職責(zé)7.2.4.1過程質(zhì)量控制職責(zé)(1)項目經(jīng)理部組織施工單位通過圖紙自審、會審、設(shè)計交底獲得表述產(chǎn)品特性的準(zhǔn)確信息。(2)項目經(jīng)理部組織各施工單位依據(jù)合同、工程建設(shè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、公司《施工組織設(shè)計管理辦法》負(fù)責(zé)編制項目實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計)或施工作業(yè)設(shè)計(或施工方案)，并向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。對從事特種作業(yè)的人員，應(yīng)按公司《人力資源控制程序》進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。(3)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項目測量控制網(wǎng)的定期復(fù)測，確?？刂泣c的準(zhǔn)確；對工程項目施工進(jìn)行信息化管理。參照公司《施工測量管理辦法》指導(dǎo)作業(yè)層測量放線，并對重要部位的測量放線進(jìn)行復(fù)測。(4)項目經(jīng)理部組織施工單位配備所需施工機具，并按公司《施工機械管理程序》對機具進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，正確使用，以保證過程能力。(5)項目經(jīng)理部組織施工單位，配備所需的監(jiān)視和測量裝置，并按公司《監(jiān)視和測量裝置控制程序》進(jìn)行控制；需要委托試驗及監(jiān)測時，亦由項目經(jīng)理部歸口管理。(6)項目經(jīng)理部組織施工單位，按公司《材料管理程序》、《工程設(shè)備管理辦法》對過程使用的原材料、半成品和工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。(7)項目經(jīng)理部組織施工單位，對直接影響過程質(zhì)量的施工環(huán)境條件，含雨季、臺風(fēng)施工，應(yīng)在施工組織設(shè)計或施工方案中明確其控制方法和措施，并監(jiān)控實施。(8)嚴(yán)格工序控制，上道工序未檢驗通過，不得轉(zhuǎn)入下道工序。除非確有需要，在具有可追溯性的同時，必須由項目總工程師批準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理同意后，方可例外放行。(9)項目經(jīng)理部組織各專業(yè)間的工序交接，作業(yè)層組織本單位的工序交接。工序質(zhì)量的檢驗和不合格品的處理，按公司《不合格品控制程序》執(zhí)行；(10)對重要部位工程在簽發(fā)砼澆灌令前，由項目經(jīng)理部組織聯(lián)合檢查確認(rèn)；(11)管道的試壓、沖洗，由項目經(jīng)理部組織編制方案、措施，經(jīng)檢查合格后方可實施。(12)項目經(jīng)理部組織編制工程防護(hù)措施，并監(jiān)督各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。(13)上述過程質(zhì)量控制和監(jiān)測內(nèi)容，按驗收規(guī)范規(guī)定保持記錄。按公司《記錄控制程序》執(zhí)行。(14)編制工程重要控制點的明細(xì)表，對結(jié)構(gòu)安全和使用功能有重大影響的工程部位和新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行重點控制。7.2.4.2需確認(rèn)的過程的質(zhì)量控制職責(zé)(1)項目經(jīng)理部組織編制并審批特殊過程的施工作業(yè)設(shè)計或施工方案，規(guī)定需確認(rèn)的過程的內(nèi)容和方法，應(yīng)向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并保持記錄。(2)作業(yè)人員要預(yù)先培訓(xùn)和考核；施工機具要確認(rèn)其性能，以保證過程能力，均保持記錄。(3)對過程參數(shù)，要嚴(yán)加監(jiān)視或測量，保持記錄。(4)項目經(jīng)理部組織確認(rèn)，或必要時的再確認(rèn)，并保持確認(rèn)(再確認(rèn))記錄。7.3工程質(zhì)量保證措施及承諾7.3.1質(zhì)量方針和保證質(zhì)量的承諾質(zhì)量方針：管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、施工精心、產(chǎn)品合格。本著公司質(zhì)量管理方針，項目部將以我公司ISO9001《質(zhì)量手冊》為指針,消滅質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。質(zhì)量承諾：確保本項目質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭合格工程目標(biāo)的實現(xiàn)。工程一次性驗收合格率100%，分部工程合格率100%，分項工程合格率達(dá)85%以上。7.3.2組織保證體系建立有效的量管理體系,制定確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，做好質(zhì)量管理工作，使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7.3.2.1建立健全質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)營管理部、工程管理部、物資管理部和綜合辦公室，在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展質(zhì)量管理工作，各施工區(qū)域配有專職質(zhì)檢員，各專業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成一個三級質(zhì)量管理體系。7.3.2.2確保工程質(zhì)量，要做到以下四點：(1)施工前全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對施工班組進(jìn)行圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求和保證措施、施工工藝要領(lǐng)、安全施工注意事項交底。(2)加強對涵洞、路基、路面結(jié)構(gòu)層的材料進(jìn)行檢驗與試驗規(guī)范管理。施工員按照經(jīng)過試驗確定的最佳配合比進(jìn)行配料、拌和，并緊密結(jié)合施工，跟蹤檢查及修正。(3)堅持對外購成品、半成品材料品質(zhì)的進(jìn)場驗收，嚴(yán)禁不合格的材料運入現(xiàn)場。(4)堅持施工過程中的質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制，嚴(yán)格工序管理。做好施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，堅持自檢、互檢、專檢，堅持上道工序達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工。凡規(guī)定應(yīng)提請監(jiān)理工程師驗收批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)，都必須及時提請監(jiān)理工程師驗收批準(zhǔn)。7.3.3技術(shù)保證措施7.3.3.1建立管理機構(gòu),健全技術(shù)保證體系本項目成立項目經(jīng)理部,代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，按項目法組織所屬單位施工，根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)實施ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系正常運行。7.3.3.2推行現(xiàn)代化技術(shù)管理運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計。在保證工期的前提下,搞好資源配置，努力降低成本并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃實施，使整個工期隨時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣保證施工進(jìn)度。7.3.3.3完善施工技術(shù)管理措施(1)制定技術(shù)管理制度根據(jù)公司技術(shù)管理辦法和業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理要求、ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化,資料規(guī)范化，管理制度化。(2)運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備工程實施中,將運用GPS定位儀、全站儀,核子密度儀、紅外線超聲波探測儀等先進(jìn)的試驗檢測等儀器,采用先進(jìn)的檢測手段,控制施工中的每個環(huán)節(jié)。7.4主要工序質(zhì)量保證措施7.4.1路基工程質(zhì)量保證措施7.4.1.1做好路基處理為了避免填挖結(jié)合部的路基沉降不均，在填挖交界處對路基采取必要處理，設(shè)置臺階等施工方法進(jìn)行處理。7.4.1.2結(jié)構(gòu)物臺背回填在本標(biāo)段中，涵洞及通道涵兩側(cè)涵臺背、宜采用砂性土及砂性土(3%水泥)進(jìn)行回填，填料的最大粒徑不得超過50mm。臺背填料填筑范圍，分層厚度及壓實度等必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。7.4.1.3進(jìn)行路基填筑壓實試驗為了確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，在正式開工之前，進(jìn)行路基填筑壓實試驗。通過壓實試驗，取得各項技術(shù)資料，經(jīng)過分析整理，提出路基填筑壓實試驗報告，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7.4.1.4路基壓實的密實度在正式進(jìn)行檢測之前，首先用灌砂法、環(huán)刀法與核子儀進(jìn)行對比測試，以灌砂法或環(huán)刀法測得的土壤干密度為標(biāo)準(zhǔn)，對核子密度儀進(jìn)行標(biāo)定(即高速偏值)，使核子密度集儀的測試數(shù)值與灌砂法和環(huán)刀法一致，同時，進(jìn)行灌砂法(或環(huán)刀法)與K30載荷儀的相關(guān)數(shù)據(jù)試驗，取得兩種方法的相關(guān)數(shù)值，然后將上述兩種試驗的結(jié)果報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，作為施工檢測的依據(jù)。7.4.1.5嚴(yán)格控制含水量在壓實施工中使用儀器對填筑的土壤含水量進(jìn)行測定，可以避免盲目碾壓和不必要的濕潤與翻曬，確保工程質(zhì)量。7.4.1.67.4.1.7重視測量工作(1)做好控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作。(2)配備先進(jìn)的測量儀器，經(jīng)理部配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器，以充分保證測量精度。(3)測量時認(rèn)真做好記錄，所有施工測量記錄和計算成果均按工程項目分類裝訂成冊，并附必要的文字說明。隱蔽工程的施工測量資料(測量記錄和計算結(jié)果)，作為隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件，施工測量資料及竣工測量資料，作為工程竣工驗收的附件。7.4.2道路基層工程質(zhì)量保證措施7.4.2.1嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量:路面底基層石料經(jīng)試驗室的確定，石質(zhì)堅韌、無雜質(zhì)，顆粒級配符號設(shè)計及施工規(guī)范要求。7.4.2.2級配碎石底基層混合料采用經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和拌和設(shè)備拌和均勻，無粗細(xì)顆粒離析現(xiàn)象。7.4.3混凝土工程質(zhì)量保證措施7.4.3.1原材料質(zhì)量控制把好水泥、碎石、砂子等原材料關(guān)，堅決做到不合格材料不驗收、不使用。做好場地硬化，分倉堆放砂、石料等工作。7.4.3.2采用自拌混凝土,保障砼質(zhì)量。7.4.3.3混凝土振搗:砼澆注中，采取定人定崗負(fù)責(zé)振搗。插入式振動器振動的移動間距，不超過振動器作用半徑的1.5倍，與側(cè)模保持5～10cm,。振搗時間一般為25～40S。7.4.4施工質(zhì)量控制要點的設(shè)置一、道路工程施工控制要點序號質(zhì)量控制點控制內(nèi)容1設(shè)計交底、施工圖會審設(shè)計特殊要求，施工圖存在問題，材料代用等問題討論2材料檢查檢查材料合格證，材料復(fù)試報告，材料規(guī)格型號符合設(shè)計3施工人員檢查特殊工種上崗證4施工方案審查施工進(jìn)度，施工機具，施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施，勞動力配備等5路線測量檢查線路中心坐標(biāo)和高程、道路變坡點，平交口等處6路槽槽尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、彎沉值7基層、面層厚度，密實度、縱橫坡度，標(biāo)高，寬度、彎沉值8鋼筋綁扎鋼筋規(guī)格，間距，防腐、安裝方法9模板幾何尺寸，縫隙，穩(wěn)定性10路緣石直線度、標(biāo)高等二、地下排水安裝施工控制點序號質(zhì)量控制點控制內(nèi)容1設(shè)計交底、施工圖會審設(shè)計特殊要求，施工注意事項，施工圖存在問題，合理化建議進(jìn)行討論。2材料檢驗檢查合格證和質(zhì)量保證書，閥門抽檢記錄。3施工方案審查施工進(jìn)度，施工機具，施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施，安全措施等。4焊工資格合格焊工證書登記備案。5驗槽坐標(biāo)，標(biāo)高，幾何尺寸，坡度，溝底密實平整程度。6排水管安裝承插管位置，方向，間隙，坡度檢查。7管線復(fù)測記錄實際坐標(biāo)、標(biāo)高，配件位置，做好隱蔽工程記錄8回填分層夯實，檢查土質(zhì)密實度、分層厚度、壓實方法。9交工技術(shù)文件、竣工圖交工技術(shù)文件數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，會簽齊全，質(zhì)量評定資料完善，竣工圖反映真實，質(zhì)量目標(biāo)合格。

7.4.5施工質(zhì)量控制流程

第八章文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施8.1文明施工保證措施文明施工是涉及到人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法是彌補的。我們將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的效益和社會公益結(jié)合起來，真正做到“六個一”即干好一項工程，出一項精品，鑄一塊金牌，留一片美聲，占一席市場，交一方朋友。8.1.1文明施工方案建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地的活動，做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道通暢，施工工地沿線單位和居民出入口通暢；施工中無管道高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必安全防護(hù)用品正確佩戴上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。8.1.2文明施工組織機構(gòu)成立以副經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。圖8.1.2文明施工管理組織機構(gòu)圖8.1.3文明施工保證措施8.1.3.1對職工加強管理(1)對進(jìn)場施工的隊伍簽訂創(chuàng)建文明工地施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體人員文明施工自覺性和責(zé)任感。(2)積極宣傳建設(shè)本工程的長遠(yuǎn)意義，用標(biāo)語、廣播、標(biāo)牌等方式，使當(dāng)?shù)鼐用窦矣鲬魰?，路人皆知，從而贏得社會的理解、關(guān)注和支持。(3)在施工標(biāo)段起訖點應(yīng)樹立門架，至少應(yīng)標(biāo)明承包人名稱及施工樁號，關(guān)鍵工程、重要部位及構(gòu)造物的施工點都要懸掛醒目標(biāo)牌，需寫明工點負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及工作內(nèi)容、施工配合比、操作規(guī)程等；現(xiàn)場施工人員必須佩戴證件上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛宣傳標(biāo)志，營造良好施工氛圍。(4)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。(5)按照文明施工要求，執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，確保實現(xiàn)“二通”、“三無”，把本工程建設(shè)為便民、利民、愛民工程。六個統(tǒng)一：統(tǒng)一安全帽的樣式和顏色、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱、統(tǒng)一安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一現(xiàn)場設(shè)施、統(tǒng)一交納抵押金。二通：施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位出入暢通。三無：施工中無重大管線事故、施工現(xiàn)場周圍道路平整、無積水、無事故。(6)施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、數(shù)據(jù)可靠，做好施工原始記錄，及時進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定和各種資料的整理歸檔，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。(7)加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊，加強防盜、防火安全教育。(8)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，以免破壞地下設(shè)施。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。(9)工地內(nèi)加工間、材料庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣瓶使用時間距在10m以上，存放時必須封閉隔離。木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放等場所，必須配全備足各類相應(yīng)有效的滅火器材。(10)加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴(yán)禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，或是防范措施，各類違法行為和暴力行為要及時制止，同時報告公安部門，確保在施工區(qū)內(nèi)，施工人員無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地區(qū)村委會和社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取村委會和各行政管理部門支持，自覺遵守各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。(11)加強職工政治思想教育。每月組織全體職工開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，不斷提高全體職工的科學(xué)文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。(12)提高建設(shè)管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策、法律，嚴(yán)格按基建程序辦事。采用項目法施工，項目管理執(zhí)行有關(guān)的項目管理方法。加強合同管理，合理控制資金、工期、質(zhì)量。(13)正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，不拿群眾一針一線，并主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。(14)嚴(yán)格按照圖紙和有關(guān)規(guī)定施工。施工過程中加強教育、遵紀(jì)守法、搞好民工間、上下級之間的團結(jié)。(15)繼承和發(fā)揚不怕苦不怕累的合格傳統(tǒng)，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系。(16)車輛離開現(xiàn)場必須進(jìn)行沖洗后方可離開，沖洗區(qū)和沉淀池配備沖洗設(shè)施，污水需經(jīng)沉淀后方可進(jìn)行排放。8.1.3.2噪音控制(1)為了減少振動，盡量避免使用超重型機械。(2)在施工前，對用于本工程的機械設(shè)備的類型和使用計劃進(jìn)行噪聲影響評估，對不合格的機械設(shè)備采用消音器、隔音材料等設(shè)法降低噪音。(3)對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。(4)機械車輛途徑居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。(5)為保護(hù)施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息，合理安排施工作業(yè)時間、靠近施工路邊150m的村莊和居民點，當(dāng)施工噪聲夜間超出交通干線道路兩側(cè)噪聲標(biāo)準(zhǔn)時，自22時至次日6時停止施工。(6)合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪音區(qū)的作業(yè)時間，并配備勞保用品。8.1.3.3路況維護(hù)(1)及時修復(fù)因施工遭到破壞的行車、行人路面，確保行車順暢安全，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明。(2)現(xiàn)場場地及道路應(yīng)度應(yīng)滿足施工的行車需要，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施和安全標(biāo)志。周邊采取合適措施保證排水暢通。(3)在工地設(shè)置施工標(biāo)牌，包括施工總平面圖、工程概況圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火需知牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全、圖案清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、清晰醒目。(4)凡合同段內(nèi)又與已建道路等交叉、干擾的地段，設(shè)置統(tǒng)一的施工警示標(biāo)志、標(biāo)牌(夜間必須設(shè)置自發(fā)光警示標(biāo)志)，并有專職保暢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)本標(biāo)段的交通、確保交通暢通。8.1.3.4要創(chuàng)建文明辦公、施工區(qū)，加強施工人群的勞動保護(hù)，將做到以下幾點：(1)按照環(huán)境衛(wèi)生要求設(shè)置足夠廁所，同時設(shè)簡易集糞池或化糞池，并落實專人管理，按規(guī)定時間清除。(2)設(shè)置足夠的垃圾箱，搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理垃圾，除四害，每個生活區(qū)設(shè)一垃圾站，由專人負(fù)責(zé)清理本區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。垃圾清理后運至已建好的焚化爐中處理，隨后把殘渣按監(jiān)理工程師同意的位置進(jìn)行掩埋。(3)在項目經(jīng)理部加強同當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生院聯(lián)系，及時搶救突發(fā)病員。8.1.3.5尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，創(chuàng)造寬松的外部社會環(huán)境進(jìn)場后細(xì)致調(diào)查當(dāng)?shù)孛袂?，尊重?dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣和文化傳統(tǒng)，開展多種便民、愛民活動，搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系；尊重所在村鎮(zhèn)、社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取村委會、居委會和各行政管理部門支持，自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好社區(qū)文明共建工作；與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門保持長期聯(lián)系和溝通，最大限度地取得當(dāng)?shù)卣闹С?；派專人與當(dāng)?shù)鼐用駵贤?，多宣傳公路給他們帶來的好處，盡量為當(dāng)?shù)鼐用褶k好事，爭取民眾的理解和支持。8.2安全保證體系項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，項目經(jīng)理任主任。項目部及各施工段均配備專職安全員，共配備不少于2名專職安全員。全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。深化安全生產(chǎn)專項治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排渣治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全社會安全意識，提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。定期進(jìn)行安全大檢查，召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做到“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。詳見“安全保證體系框圖”。8.3安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針，安全、高效、優(yōu)質(zhì)地建成本工程，為沿線經(jīng)濟服務(wù)。8.4安全生產(chǎn)目標(biāo)(1)人身安全：杜絕傷亡事故(2)交通事故：無公路責(zé)任事故。(3)機械設(shè)備安全：無機械設(shè)備事故。(4)消防安全：無火災(zāi)事故。8.5具體安全措施8.5.1實行安全生產(chǎn)責(zé)任制8.5.1.1項目經(jīng)理部代表總公司對本標(biāo)段安全負(fù)責(zé)。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工區(qū)域負(fù)責(zé)人、施工隊長、操作工人，逐級建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。8.5.1.2項目經(jīng)理部設(shè)安監(jiān)部，并由安監(jiān)部向各施工段派專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。8.5.1.3管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”，即：“健全機構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位”。并實行“四全”即：“全員、全過程、全方位、全天候”安全管理，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。8.5.1.4實施安全風(fēng)險抵押承包制，與施工安全有關(guān)的全體干部、職工均須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到齊抓共管，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。8.5.2安全生產(chǎn)教育8.5.2.1工程開工前對參加本標(biāo)段的全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)國家、交通部有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。8.5.2.2制定分項工程施工安全技術(shù)措施，由主管工程技術(shù)人員和專職安全工程師(安全員)進(jìn)行技術(shù)交底和講課，并結(jié)合本標(biāo)段各工點施工中存在的重點安全問題進(jìn)行教育和宣傳。8.5.2.3各施工段每周組織一次安全活動。8.5.3.4對特殊工種，如：防護(hù)員、起重工、電工、電焊工、各種機械操作司機等要求持證上崗。8.5.5安全檢查為確保各項施工安全技術(shù)措施的順利實施，經(jīng)理部由項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全工作。經(jīng)理部每月一次，施工段、隊每旬一次，工班一日一次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理意見記入檢查記錄中，對重大問題要發(fā)隱患通知書，要求采取有效對策，限期整改，進(jìn)行復(fù)查。8.5.6落實安全管理制度工地操作人員必須持證上崗，做到上崗必有證、無證不上崗，嚴(yán)禁無證上崗操作；高空作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩；機械操作必須持證上崗，定人定機，遵守使用及操作規(guī)程。8.6.7關(guān)鍵項目安全保證措施8.6.7.1溝槽土方工程施工的安全措施(1)管溝土方開挖時應(yīng)自上而下，并按放坡要求、溝槽形式、開挖方法、堆土要求嚴(yán)格執(zhí)行。不得亂挖或超挖。開挖邊坡時要將邊坡坡比修整好，從上往下璣將邊坡修整到位；土質(zhì)和軟石質(zhì)邊坡坡頂及坡側(cè)修整成大圓弧過渡；多級邊坡平臺外側(cè)邊修整成小圓弧過渡，使坡面曲化成流線型。(2)管溝開挖應(yīng)保證管側(cè)工作面寬度，嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求設(shè)置。(3)溝槽側(cè)堆土或施加其他載荷時，高度不得超過1.5m,距離溝上邊沿不小于1.0m。(4)機械挖槽，溝槽分層深度按機械性能確定。(5)溝槽開挖斷面應(yīng)符合施工方案的要求。(6)雨天時應(yīng)加強對槽邊坡的監(jiān)控，如邊坡出現(xiàn)位移、裂縫時必須及時采取措施進(jìn)行處理。(7)對于低凹路段，溝槽回填完畢前時要保持有排水溝，以免雨水進(jìn)入溝槽。(8)回填取土嚴(yán)禁從邊坡處取土，取土區(qū)禁止掏洞取土。避免取土后形成積水坑。8.6.7.2道路基層施工的安全措施(1)施工時保證便道通暢，施工期間對便道進(jìn)行必要的維護(hù)。(2)施工現(xiàn)場駕駛?cè)藛T必須持證上崗。(3)施工現(xiàn)場施工機械應(yīng)做好日常保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的安全使用性能。(4)施工現(xiàn)場材料應(yīng)據(jù)其性能，采用防雨、防潮、防曬、防火等措施。8.6消防臨時辦公區(qū)、鋼筋中工區(qū)以及施工現(xiàn)場的各種工具棚按規(guī)范要求設(shè)置滅火設(shè)施。各種易燃易爆等危險物品，按安全存放要求進(jìn)行庫存。第九章施工機械配置9.1施工機械、設(shè)備使用計劃根據(jù)本工程的實際狀況，機工具原則上以我公司現(xiàn)有裝備為主，以購買市場最先進(jìn)機工具為輔的方式，來滿足本工程建設(shè)的需要。近期我公司對各類型施工機械均進(jìn)行了徹底的維護(hù)和保養(yǎng)，各類型施工機械均能以良好的狀況投入到本工程的建設(shè)中去。我公司擬投入本工程的主要施工機械詳見下表。序號機構(gòu)或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單位國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW/H生產(chǎn)能力M3/H備注1挖掘機Pc3002臺日本20083000.4~1.4m32裝載機L401臺遼寧20101.5m33推土機D852臺山東2011188kw2.9m34光輪壓路機1臺徐州2010125kw18T5振動壓路機2臺徐州200914T6振動壓路機YZ20JC1臺徐州2010125kw20T7平地機PH-1601臺天津2009160kw8自卸汽車8T15臺長春20089灑水車6000L2臺中國201010攪拌機0.2m3/h2臺山東20113.5kw11拌和機1臺徐州201012汽車吊25t1臺武漢201075kw25T13混凝土攤鋪機1臺200914砂輪切割機2臺上海201015發(fā)電機2臺中國201010kw16全站儀CT20033臺瑞士201117經(jīng)緯儀THEO10B4臺德國201018水準(zhǔn)儀NA21臺上海20099.2機械設(shè)備進(jìn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃,組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設(shè)備進(jìn)場，機械設(shè)備進(jìn)場后按規(guī)定地點和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。在進(jìn)場前，我單位將按機械設(shè)備管理制度的規(guī)定，配齊精干的保養(yǎng)、保修人員。并為保養(yǎng)準(zhǔn)備必需的油材料和配件。對主要機械再次進(jìn)行全面檢查，自檢后提請專職檢驗人員復(fù)驗，并在保修任務(wù)單上簽證。以保證施工機械的完好性，保障施工需要。9.3機械設(shè)備維修及保養(yǎng)本工程施工所要求的機械設(shè)備均能滿足連續(xù)作業(yè)的要求，特別是地下室結(jié)構(gòu)施工階段，所有機修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當(dāng)機械出現(xiàn)故障時，要能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進(jìn)行搶修。在現(xiàn)場設(shè)機修車間，機修人員均經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，具有豐富的維修經(jīng)驗，同時備用少量備用設(shè)備，所有機械均進(jìn)行三級保養(yǎng)。如果現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備經(jīng)檢驗確定維修時間較長，則直接進(jìn)行更換，確保工程順利進(jìn)行。為保證施工機械更好的服務(wù)施工生產(chǎn)，大型施工機械無故障運行，我單位特制定了《機械管理工作標(biāo)準(zhǔn)及機械管理設(shè)備管理制度》。以此來規(guī)范各操作人員的職責(zé)、機械設(shè)備的使用和管理、垂直運輸設(shè)備安裝修理的質(zhì)保、機械設(shè)備保養(yǎng)管理、機械設(shè)備維修管理等。機械設(shè)備性能與環(huán)保要求本工程施工中計劃投入先進(jìn)的施工機械組織施工，確保施工中不出現(xiàn)故障而影響施工生產(chǎn)。施工中為做到施工不撓民，項目經(jīng)理部將選擇性能優(yōu)越、噪音小、廢氣排放量小的機械設(shè)備進(jìn)駐工地施工，保證文明施工不撓民。本工程施工中最大的噪音將是電鋸的噪音，施工中將盡量調(diào)整作息來消除對居民的影響，同時我們將通過增加設(shè)備、優(yōu)化方案、加快進(jìn)度等措施來最大程度地較少噪音污染。9.4機械設(shè)備安全生產(chǎn)原則(1)建立機械設(shè)備的使用、操作、保養(yǎng)、維修的崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制包括崗位專責(zé)制、交接班制、維修保養(yǎng)制、單機核算制、安全生產(chǎn)制。(2)嚴(yán)格執(zhí)行“定機、定人、定崗位”的“三定制度”。對于鋼筋機械、木工機械等小型機械實行機組長制。未實行專機專人和機組長制的一律不準(zhǔn)使用。外租的機械設(shè)備在合同條款中要注明執(zhí)行“三定制度”。(3)機操人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得地方行政部門頒發(fā)的特殊工種上崗證方可操作機械。嚴(yán)禁無證操作或操作與證件不相符的機械。租賃機械的隨機操作人員同樣適用本條款。(4)各種機械設(shè)備旁邊都應(yīng)按上級規(guī)定掛牌：一般機械掛三牌：“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“崗位責(zé)任制”、“責(zé)任人”；(5)機械管理部門有專人對機械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于租賃的機械設(shè)備要做好監(jiān)督檢查工作。保證機械設(shè)備的安全生產(chǎn)。杜絕機械安全事故的發(fā)生。第十章施工合理化建議和降低成本措施10.1降低成本措施(一)模板采用槽鋼，少攤銷，多次使用，節(jié)約資金。(二)對分頂工程施工方案進(jìn)行分析對比，擇優(yōu)選用，減少投資。(三)合理安排施工進(jìn)度計劃與材料進(jìn)場的關(guān)系，加快周轉(zhuǎn)材料的使用。(四)合理安排機械的使用，避免機械閑置。(五)加強材料管理，建立材料出入臺賬。實行限額領(lǐng)料，減少材料消耗，降低成本。(六)做好土方填挖平衡，以減少土方的運輸費用。(七)加強現(xiàn)場管理，合理安排場地，以減少材料二次搬運費。(八)加強質(zhì)量管理，確保一次成活，消滅返工造成的消費。10.2成品保護(hù)措施(一)加強施工現(xiàn)場操