10月工作計(jì)劃5篇

第第頁(yè)10月工作計(jì)劃5篇10月工作打算篇1

1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理支配好人力、物力，保證接待工作能到達(dá)一個(gè)新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作，依據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)報(bào)，合理性的掌握客房的銷售，對(duì)部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策

3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時(shí)將合理支配專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防消失超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問(wèn)題。

4、10月下旬本職打算將支配員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過(guò)后，員工的心相對(duì)較疲乏，對(duì)部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

5、依據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行〔總結(jié)〕，依據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工共享，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓舞做得不夠的員工，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)打算，對(duì)部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)覺(jué)場(chǎng)模擬為主。目的是為了提高員工對(duì)客服務(wù)的嫻熟度。

6、幫助營(yíng)銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待。

10月工作打算篇2

1、對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想溝通，把握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

2、車間協(xié)同班組將連續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。并要求班組利用班會(huì)強(qiáng)化員工平安意識(shí)，杜絕平安事故的發(fā)生。

3、本月車間將對(duì)原輔料、機(jī)物料實(shí)行專人管理，對(duì)原輔料、機(jī)物料的使用實(shí)行打算掌握，連續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕鋪張，全面提高本錢掌握意識(shí)，并分解指標(biāo)到班組。對(duì)各項(xiàng)本錢指標(biāo)要漸漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析，并針對(duì)性的掌握。

4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)打算的同時(shí)，強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織力量，定期分崗位召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)打算的嚴(yán)厲?性，針對(duì)崗位的瓶頸，集思廣益提出解決〔措施〕、查找改良缺乏，提高整體工作效率。

5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控力量，提高電感分級(jí)合格率。全員連續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)崗位自檢力度，并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理規(guī)定》，嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問(wèn)題及客戶投訴的發(fā)生。

6、本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備打算檢修執(zhí)行程度。重點(diǎn)對(duì)幾臺(tái)機(jī)械壓機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行狀況監(jiān)控，不消失因潤(rùn)滑不夠造成的設(shè)備故障。

7、針對(duì)9月份的缺乏之處進(jìn)行改善。

10月工作打算篇3

一、協(xié)作各部門做好每次的酒席及宴會(huì)的安保工作。

二、搞好車輛的指揮停放和平安巡邏。

三、每天每崗對(duì)酒店各部位進(jìn)行巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改;如是〔其它〕部門的，準(zhǔn)時(shí)反映給該部門，監(jiān)督其整改以確保平安工作落實(shí)到位。

四、停電時(shí)能協(xié)作工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話準(zhǔn)時(shí)反映給工程人員求救，避開(kāi)不必要的事情發(fā)生。

五、消防報(bào)警系統(tǒng)不是很良好，常常有誤報(bào)，但發(fā)覺(jué)報(bào)警后，能到報(bào)警點(diǎn)確認(rèn)是否屬實(shí)，以確保真正的平安，避開(kāi)麻痹大意的思想。六、對(duì)員工下班后攜帶包包的進(jìn)行檢查，看是否有公司的物品。

七、對(duì)來(lái)酒店拉東西、送東西的車輛進(jìn)行檢查，特殊是拉潲水的。

八、對(duì)樓層可疑的人和重要的房間進(jìn)行監(jiān)控，以便隨時(shí)把握動(dòng)態(tài)，有突發(fā)事情能準(zhǔn)時(shí)處理。

九、對(duì)于財(cái)務(wù)需要人護(hù)送的隨時(shí)派出人員做好安保工作。

十、每周堅(jiān)持召開(kāi)全體保安會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示精神和查找平安隱患，以便準(zhǔn)時(shí)訂正。

10月工作打算篇4

為仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司和董事長(zhǎng)對(duì)佳潤(rùn)生態(tài)農(nóng)林科技示范園區(qū)建設(shè)的總體要求，切實(shí)推動(dòng)園區(qū)建設(shè)，10月份打算完成工作如下：

一、工程方面：

1、工程部完成對(duì)鍋爐房井、會(huì)所東北部井的修復(fù)工作。

2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫穿。

3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運(yùn)動(dòng)館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝，酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。

4、山西六建

①1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(±0.00以上)完成，抹灰完成。

②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。

5、鍋爐安裝單位：

①10T鍋爐煙道安裝完成，平安閥、排污閥管道焊接完成。

6、振東集團(tuán)

①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺(tái)階等的全部工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。

7、雞舍施工單位：

①完成13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。

②完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。

③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。

④1#-15#門窗安裝完成。

8、江蘇一建

①農(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成，倉(cāng)庫(kù)±0.00以下基礎(chǔ)全部完成，砼強(qiáng)度到達(dá)要求后，具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。

②博物館±0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。

③沼氣站基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。

④沼液池底板與剪力墻完成。

二、農(nóng)業(yè)方面：

1、養(yǎng)殖場(chǎng)玉米的收割，做到顆粒歸倉(cāng)。

2、協(xié)作施工隊(duì)做好日光溫室建筑工作，及定點(diǎn)放線、施工方案、水路、電路等。

3、對(duì)日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包括進(jìn)場(chǎng)材料、施工方案與質(zhì)量等。

4、到山西農(nóng)業(yè)高校進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目宣講，為公司將來(lái)進(jìn)展儲(chǔ)備人才。

5、聯(lián)系廢肥，自制有機(jī)腐熟糞肥。

三、林業(yè)方面：

1、在10月2日前，對(duì)振東公司在園區(qū)內(nèi)全部的綠化施工項(xiàng)目的工程量進(jìn)行核查和初步驗(yàn)收。

2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的〔種植〕。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬(wàn)元左右。3、預(yù)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬愛(ài)護(hù)措施。

4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥?、降雨量、溫度改變等狀況;并篩選適合的作物品種。同時(shí)預(yù)備采摘園的整地工作。

5、對(duì)東、西臺(tái)岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設(shè)做預(yù)備。

7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬(wàn)株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。

8、持續(xù)推動(dòng)園區(qū)道路兩旁死樹(shù)的移除、補(bǔ)栽工作。

四、后勤安保方面：

1、選購(gòu)方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化選購(gòu)，并提前三天做好選購(gòu)打算。連續(xù)保障好員工的生活，提升接待力量。

2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。

3、針對(duì)外來(lái)施工單位多，連續(xù)加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。

4、對(duì)于相關(guān)材料的選購(gòu)，統(tǒng)計(jì)供貨單位與價(jià)格，由自出選購(gòu)逐步進(jìn)展固定廠家送貨上門，削減出車費(fèi)用的支出和行車平安。更多采納網(wǎng)上購(gòu)置方式，削減本錢。五、辦公室：

1、仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報(bào)〔工作總結(jié)〕及工作打算的通知》、《關(guān)于每月召開(kāi)工作會(huì)議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)〔財(cái)務(wù)管理〕的通知》、《關(guān)于上報(bào)車輛使用費(fèi)用的通知》五份文件的各項(xiàng)規(guī)定。

2、完善提報(bào)工作總結(jié)與打算制，在每月28日準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)提報(bào)〔月工作總結(jié)〕與打算。

3、完善汽車管理制度，具體記錄每日行程記錄表，協(xié)作各部門填寫派車單,并與財(cái)務(wù)做好車輛使用費(fèi)用的匯總狀況。

4、完善接待與提前預(yù)備工作，主動(dòng)參加牛部長(zhǎng)的培訓(xùn)并仔細(xì)執(zhí)行。

5、將全部電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。

6、補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

10月工作打算篇5

為了搞好人員的培訓(xùn)工作，依據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求，結(jié)合運(yùn)行部人員的詳細(xì)狀況特制訂本打算。

一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施：

1、堅(jiān)持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

2、嚴(yán)格按培訓(xùn)打算開(kāi)展培訓(xùn)工作。

3、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)行考核。

4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng);

二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程支配：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營(yíng)公司的各項(xiàng)〔規(guī)章制度〕;(日常學(xué)習(xí))

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)平安規(guī)程》;(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試，重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程)

3、連續(xù)開(kāi)展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)人：吳國(guó)平、張華(10月1日至10月20日)

4、準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)平安文件、及平安簡(jiǎn)報(bào)，仔細(xì)開(kāi)展班組平安學(xué)習(xí)和部門平安學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬(wàn)權(quán)(日常學(xué)習(xí)、部門平安學(xué)習(xí)每月15日和30日)

5、組織對(duì)運(yùn)行維護(hù)學(xué)問(wèn)的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬(wàn)權(quán)(10月20日至10月25日，待黑板購(gòu)回后進(jìn)行)

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解和事故料想制度(日常培訓(xùn))

7、