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![酒店保安2023年終工作總結(jié)(2篇)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8a63df14b4b93afedbcd62b35a41623d/8a63df14b4b93afedbcd62b35a41623d5.gif)
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第2頁(yè)共2頁(yè)酒店保安2023年終工作總結(jié)酒店保安如何履行職責(zé)、做好工作、完成任務(wù),我的回答是:盡我們的職責(zé),盡我們的責(zé)任,盡我們的心,做到愛崗敬業(yè)、刻苦勤奮工作,實(shí)現(xiàn)工作完美高效,確保酒店穩(wěn)定平安。作為一名酒店保安,我深深體會(huì)到,要想做好每一項(xiàng)工作,取得工作業(yè)績(jī),必須做到盡職盡責(zé)盡心。細(xì)微之處見精神,生活細(xì)節(jié)顯責(zé)任,雖然平日里那些細(xì)小的盡職盡責(zé)盡心當(dāng)時(shí)并不起眼,也不會(huì)立即產(chǎn)生太大的效益,但這種工作態(tài)度一旦形成,真如古代哲人老子所講“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下?!比辗e月累就會(huì)帶來巨大的效益,這也是事物發(fā)展變化從量變到質(zhì)變的過程。世界500強(qiáng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是要求員工盡職盡責(zé)盡心,他們把盡職盡責(zé)盡心作為企業(yè)較主要的價(jià)值觀,是員工的第一行為準(zhǔn)則。事實(shí)上,在所有日常工作中,盡職盡責(zé)盡心起到十分重要的關(guān)鍵,只有做到盡職盡責(zé)盡心,才能做好工作,才能完成任務(wù),才能創(chuàng)造價(jià)值。有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說過,中國(guó)缺少的不是智慧高超的能人,而是敢于負(fù)起責(zé)任,擁有責(zé)任感的人。我非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)。就我們酒店來說,固然需要一部分能人把關(guān)掌舵,但大多數(shù)崗位都是極其平凡,工作瑣碎而具體,但平凡并不意味著平庸,普通并不等于不重要。只要盡職盡責(zé)盡心,把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做好就是不平凡;做到盡職盡責(zé)盡心,普通的人也能干大事業(yè);這就是盡職盡責(zé)盡心的價(jià)值體現(xiàn)。做到盡職盡責(zé)盡心,我要熟悉自己的工作崗位責(zé)任,明白自己的工作范圍,對(duì)自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情,都要主動(dòng)地去做,千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。我要穿好保安制服,以嶄新面貌迎接客戶,樹立酒店的良好形象。我要遵守酒店的工作制度和工作紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所的巡查,確保酒店安全,不發(fā)生任何事故。我要學(xué)習(xí)消防和應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能,確保酒店消防安全,妥然應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件,維護(hù)酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。通過自己的盡職盡責(zé)盡心,努力為酒店發(fā)展作貢獻(xiàn)。酒店是我們每個(gè)員工的家,盡職盡責(zé)盡心從我做起,一路播灑陽光,守住心中那一方凈土,要共同創(chuàng)建一個(gè)精神風(fēng)貌好、社會(huì)聲譽(yù)高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)的酒店,為每個(gè)員工帶來福祉。酒店保安2023年終工作總結(jié)(二)時(shí)間,總是來也匆匆,去也匆匆,又結(jié)束了。保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的同心協(xié)力的支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門里的工作也取得了一定的成績(jī)??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、牢抓防火防盜,確保建材市場(chǎng)安全建材市場(chǎng)安全是建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與建材市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎建材市場(chǎng)的存亡,我們要居安思危,把安全工作做好,任重而道遠(yuǎn)。為了確保建材市場(chǎng)安全無事故,部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與____保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的____月份,由于連續(xù)暴雨,建材市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,本年度建材市場(chǎng)無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了建材市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是我們安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年____月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對(duì)建材市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙、禁大功率電器的工作,與____消防部門聯(lián)系,及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對(duì)建材市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度建材市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、提高隊(duì)員素質(zhì),做好建材市場(chǎng)服務(wù)為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好建材市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問題往往每一個(gè)找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會(huì)議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊(duì)員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。三、靈活處理各種糾紛,維持建材市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序我們____建材市場(chǎng)所處黃金地段,建材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多,每天人流量非常大,建材市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種各樣的糾紛也很多多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細(xì)詢問情況,劃分責(zé)任,盡量使雙方意見達(dá)成一致。在維持建材市場(chǎng)秩序方面,部門先后出臺(tái)嚴(yán)格的管理措施,長(zhǎng)期管理。特別是對(duì)閑雜人員、商販、大門外車輛做出了明確的處理意見。也有效的改善了建材市場(chǎng)秩序。在本年度里,保安部的工作在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在一定的問題。不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)一年來工作還有以下幾點(diǎn)不足:1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。2、部門管理水平需要提高。3、部門工作
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