特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分析

事故風(fēng)險(xiǎn)分析擔(dān)當(dāng)科長部長副廠長廠長指示事項(xiàng)

仁和工廠特種車安全事故風(fēng)險(xiǎn)分析○決策●信息傳達(dá)○指示事項(xiàng)1安全ppt特種車工作狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析超高

無反光鏡超長

指示燈故障

隨意

指示燈損壞2安全ppt特種車工作狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分析一個(gè)睡覺；一個(gè)發(fā)呆（侵占物流通道）一只手把方向；兩只眼一測張望

（

侵占物流通道）兩輛叉車拖著走

（侵占物流通道）3安全ppt特種車事故因果圖事故人叉車管理其他環(huán)境環(huán)境隱患無提示不足物流路線存在視覺死角環(huán)境管理不善定制管理缺陷教育培訓(xùn)不足休息區(qū)位置缺陷僥幸冒險(xiǎn)任性急躁驕傲輕率作業(yè)打手機(jī)、作業(yè)聽MP3、玩游戲速度過快信號(hào)燈不全、失效外觀破損嚴(yán)重安全防護(hù)裝置不足制度落實(shí)不到位處罰不嚴(yán)沒有效果自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)串崗現(xiàn)象心理、生理缺陷電瓶老化、充電器老化車輛帶病工作場地狹小器具存放不規(guī)范組織安排措施不當(dāng)車輛使用制度4安全ppt叉鏟車事故風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策違章操作對(duì)策1速度過快對(duì)策：特種機(jī)動(dòng)車輛加裝限速裝置（限制最高時(shí)速10公里/小時(shí)）考慮生產(chǎn)、物流節(jié)拍。2作業(yè)不規(guī)范對(duì)策：教育培訓(xùn)每月或每季度一次理論知識(shí)考核，一次不合格補(bǔ)考，兩次不合格停止駕車作業(yè)，建議轉(zhuǎn)崗（資源保障）。1對(duì)老化電瓶、充電器維修，增加新電瓶、新充電器（實(shí)施一對(duì)一管理）。2對(duì)作業(yè)者進(jìn)行充電知識(shí)培訓(xùn)；完善使用制度。電瓶、充電器老化1保障物流通道不被器具侵占（班組長現(xiàn)場管控）。2對(duì)物流路線視覺死角、環(huán)境隱患貼地標(biāo)、懸掛提示標(biāo)志。環(huán)境對(duì)策5安全ppt叉鏟車事故風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策車輛管理制度對(duì)策1人、車、電瓶一對(duì)一管理模式，每日對(duì)車輛自行點(diǎn)檢、整理、擦拭，每月一次班組長全面驗(yàn)收檢查（制度保障）。2工作中車輛發(fā)生碰撞外觀受損或故障，必須報(bào)班組長現(xiàn)場確認(rèn)處理，交接班點(diǎn)檢表必須填寫清楚（制度保障）。3廠內(nèi)特種機(jī)動(dòng)車是工作用車輛，不可以作為代步工具（如中午用餐、去相關(guān)部門辦事等行為）制度保障。4相關(guān)部門因工作需要借用特種機(jī)動(dòng)車輛，必須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)使用。（制度保障）。6安全ppt特種車工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析7安全ppt叉鏟車事故風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策8安全ppt特種車作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析9安全ppt特種車作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析10安全ppt叉鏟車事故風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策11安全ppt叉鏟車事故風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策車輛管理制度對(duì)策1人、車、電瓶一對(duì)一管理模式，每日對(duì)車輛自行點(diǎn)檢、整理、擦拭，每月一次班組長全面驗(yàn)收檢查（制度保障）。2工作中車輛發(fā)生碰撞外觀受損或故障，必須報(bào)班組長現(xiàn)場確認(rèn)處理，交接班點(diǎn)檢表必須填寫清楚（制度保障）。3廠內(nèi)特種機(jī)動(dòng)車是工作用車輛，不可以作為代步工具（如中午用餐