健身房經(jīng)營管理方案

精品健身房經(jīng)營管理方案歡迎下載精品簡介歡迎下載精品目錄................................................................................3..............................................................................24...................................................................25..............................................................................26..............................................................................26............................................................29案35附36《救生員崗職責(zé)》《健身房水毒和凈化處標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程》《健身房使須知》《健身房安管理規(guī)定》《健身房管日志》響應(yīng)“全民體育”的口社區(qū)文活物業(yè)與業(yè)主間的和關(guān)同時(shí)加強(qiáng)健房的管理，保健身者身安全，特定本方案，供參考。歡迎下載精品一、一、作方合作經(jīng)營理協(xié)議期限協(xié)議期限則上與本度健身對外開放間（即年

月

日至

年

月

日）保持致，具體間以雙方書確認(rèn)為準(zhǔn)（四）人員配備管理歡迎下載精品（五）健身房管規(guī)定1、身房開時(shí)間為每早上7:00-8:00中午12:00-12:50下午17:30-20:00其余時(shí)間不在健身健身，否按照勞規(guī)章考核理。在健身房身的人員須遵守身房秩序服從管人員管理愛護(hù)室內(nèi)設(shè)。健身房內(nèi)須穿著運(yùn)裝，鞋以運(yùn)動(dòng)鞋旅游鞋軟底鞋為，歡迎下載精品禁止穿勞鞋。進(jìn)入健身鍛煉保管個(gè)人物和相關(guān)財(cái)，以免生丟失，失物品后果負(fù)。健身前做熱身運(yùn)動(dòng)健身人鍛煉時(shí)量而行，保人身安。文明健身互愛互讓爭做文運(yùn)動(dòng)者，造健身和諧友好圍。禁止在健房內(nèi)喧嘩吵鬧、煙、隨地痰、亂垃圾等不明行為正確使用愛護(hù)健身備，因用不當(dāng)造自傷的后果自負(fù)重型器械必在他人保下進(jìn)行在使用器時(shí)嚴(yán)禁亂亂扳。反操作規(guī)、隨意卸器材而成器材損壞要予以償嚴(yán)禁在器上做危害人的動(dòng)，若給他造成傷，由其承相應(yīng)后果。發(fā)現(xiàn)人員違規(guī)行為時(shí)制止不聽從勸或有嚴(yán)危險(xiǎn)行為應(yīng)及時(shí)向管人員反應(yīng)健身器材供本室內(nèi)用，用歸回原處禁止將身器材拿室外或任意動(dòng)。如有技術(shù)題或發(fā)現(xiàn)材有故，應(yīng)及時(shí)知管理員，切勿行操作以免動(dòng)傷害。嚴(yán)禁酒后患有高血、心臟等不能進(jìn)劇烈運(yùn)的員工健，歡迎下載精品違反后果負(fù)。健身房關(guān)前，做好潔、關(guān)電源和門。不得擅自加電器設(shè)。本健身房器材僅供分廠人使用，其人員入造成不良果的，責(zé)任負(fù)。（六）健身房更室管規(guī)定：更衣室的用分男更室和女衣室，不混用。更衣室的用時(shí)間和身房開的時(shí)間一，其他間嚴(yán)禁使。健身前須更衣室更，將衣疊好放好貴重物及衣物須行保管如有失自行負(fù)。使用水籠沐浴時(shí)請規(guī)定操，文明使，用完閉到位。使用廁所請自覺沖，更衣沐浴房嚴(yán)大小便不準(zhǔn)隨地痰，不亂丟果紙屑雜務(wù)嚴(yán)禁在衣室內(nèi)吸，保持所、更衣的衛(wèi)生清潔。請自覺愛更衣室的種設(shè)施備，如有壞照價(jià)償。更衣室及生間每天排專人護(hù)清潔，同維護(hù)保持更衣的清潔衛(wèi)生請節(jié)約用、用電，在更衣清洗個(gè)人物。歡迎下載精品（七）健身房的常維管理健身器械：xx健身房的放時(shí)間為健身房由會(huì)專人負(fù)管理。日在開放半小時(shí)達(dá)健身房對健身器械行檢查、試，對內(nèi)通風(fēng)，填寫檢記錄。在閉后，對健身器進(jìn)行整理斷電，填寫檢查錄。由工作人負(fù)責(zé)健身的日常生清潔工。健身器械維修由工負(fù)責(zé)申到維修管部門。工作人員止將清潔施存放健身房。（八）健身須知1、健身房避免倉促食，倉進(jìn)食后開鍛煉無于空腹鍛，會(huì)導(dǎo)致體蛋白質(zhì)過消耗，期下去有能使肌體積減少應(yīng)飯后至少小時(shí)后進(jìn)健身鍛煉。做健身運(yùn)時(shí)，請穿合適的動(dòng)服和運(yùn)鞋，不穿戴披肩長裙、首飾影響運(yùn)動(dòng)物品。每次運(yùn)動(dòng)，必須嚴(yán)檢查各部件之間接是否固，如有動(dòng)，必須加以固。零部的磨損度如已影安全使，必須加固定或及時(shí)更換歡迎下載精品每次運(yùn)動(dòng)要先做熱運(yùn)動(dòng)，身體舒展方可使器械，且運(yùn)動(dòng)過程中要大量飲，以免加胃及心的負(fù)擔(dān)身體有殘、體弱多者，請醫(yī)生及熟人員的導(dǎo)下使用不可單獨(dú)使運(yùn)動(dòng)器械未成年與年齡長者必須人陪同鍛，不得擅自鍛煉在進(jìn)行運(yùn)時(shí)，如出眩暈、吐、胸痛不正常狀時(shí)，請即停止，必時(shí)請及時(shí)醫(yī)。健身過程避免閑談聊天或不利于注力集中事情，以破壞了運(yùn)動(dòng)律，導(dǎo)致作的質(zhì)大打折扣在器材運(yùn)范圍內(nèi)，禁站人行走，使者要確周邊沒人擾，周邊人群與使用器者保持全距離。初練者應(yīng)力而行，照循序進(jìn)的原則煉，逐增大運(yùn)動(dòng)，避免因超荷運(yùn)動(dòng)帶負(fù)面后。健身房內(nèi)止吸煙，確保場衛(wèi)生和空流暢。注意保持內(nèi)清,不得亂扔垃圾禁止在內(nèi)吃任何品。按說明書求正確使健身器，確保人及器材全，防止用不當(dāng)造成安全事故愛護(hù)健身材，要做輕拿輕，避免發(fā)撞擊聲不得亂用胡用、蠻用械。歡迎下載精品健身器材生故障或壞，應(yīng)止使用，及時(shí)報(bào)管理人員行維修。鍛煉后不立即入浴鍛煉結(jié)，體內(nèi)的謝廢物未充分排，沖洗達(dá)不潔膚效果大汗淋遇水溫較時(shí)，會(huì)皮膚表層縮，破壞新陳代，嚴(yán)重時(shí)起閉汗或靜脈曲。若浴內(nèi)溫度較，還會(huì)頭暈甚至倒。因此應(yīng)休息小時(shí)至1小時(shí)，適補(bǔ)充水后，再以溫水沖淋并且時(shí)間要過長未經(jīng)允許禁止將健器材拿推）到室或任意動(dòng)，以免壞或丟失器。請遵守健房秩序，愛互讓相互關(guān)照爭做文運(yùn)動(dòng)者，造健身房和友好的氛。如違反以管理制度行進(jìn)行煉者，造不良后，責(zé)任自。（九）健身房衛(wèi)管理準(zhǔn)1.健身房的衛(wèi)生潔規(guī)定1.1工作臺(tái)工作臺(tái)面擦拭干，物品放整齊，面用拖擦拭，墻面除塵茶幾、桌擦拭干。1.2更衣室面用布擦拭，衣柜用布擦拭，后噴清消毒劑，更衣坐凳天用消毒液擦拭毒，拖鞋天用施水浸泡消。1.3健身房地面吸，擦拭，面（包T腳線除塵，械用抹布?xì)g迎下載精品擦拭，器與身體頻接觸的分如手柄臥推臺(tái)等，每天消毒藥液擦拭。1.4淋浴室每天沖并消毒，浴器手擦拭干凈沒有水。1.5衛(wèi)生間每天沖地面、墻、馬桶然后用消藥液擦消毒，鏡面、馬蓋、水箱柄、洗池手柄等要用干布擦凈，有水漬6休息區(qū)地面吸，墻面除，沙發(fā)塵，茶幾拭，垃桶內(nèi)的垃圾隨時(shí)除，不能過垃圾一半。健身房的生標(biāo)準(zhǔn)2.1工作臺(tái)天花板潔無塵，具清潔亮，墻面凈、無皮現(xiàn)象，地面無污、無廢棄；工作臺(tái)面干凈潔，里無雜物；幾、桌椅擺放整。2.2更衣室面干無塵，無路留下鞋??；更室內(nèi)無生死角、無蟑螂等蟲；更衣表面光，柜內(nèi)無物；為客提供的巾、浴巾等物品放整齊。2.3健身房天花板墻面光潔塵，地干凈，無棄物；身設(shè)備表面光潔無污跡，手柄扶手、靠無汗跡設(shè)備擺放齊；光柔和，亮適中。2.4淋浴室墻面、面無污跡下水道暢，室內(nèi)異味；浴器表面光潔，污跡，無漬。歡迎下載精品2.5衛(wèi)生間墻面、面光潔；桶消毒合要求，異味；面無水跡，光潔亮；水箱柄、洗池手柄光。2.6休息室墻面、面無灰塵無雜物沙發(fā)無塵茶幾干，物品擺放整齊室內(nèi)光線和，亮適中，空清新。8、作人員持《健康》上崗（十）服務(wù)員崗職責(zé)在領(lǐng)班的導(dǎo)下，負(fù)健身房常接待和合客人好工作。準(zhǔn)時(shí)上班仔細(xì)閱交班簿，握預(yù)定情，做好門營業(yè)前的一切準(zhǔn)工作。微笑、禮、主動(dòng)、情地問，接待前消費(fèi)的人，按服務(wù)規(guī)范和領(lǐng)，準(zhǔn)確答客人咨詢，解客人的問，滿足人的要求。巡視服務(wù)，做到眼，口勤手勤，腳，幾時(shí)解客人的心態(tài)、需，與客人交朋友做好穩(wěn)住客的工。幾時(shí)排除障，安撫人的情，聽取客的意見受理客人的投訴，貌地勸阻切違反安管理?xiàng)l的行為防止出現(xiàn)法控制的場和結(jié)果。按規(guī)定程日做設(shè)備的查日常維護(hù)和養(yǎng)工作做好整個(gè)地的清潔生和消工作，保環(huán)境的潔美觀。歡迎下載精品熟悉會(huì)員展操作程，負(fù)責(zé)員的吸收作。熟記常客重要客人姓名、貌特征、性化需，最大限度地爭取頭客。10.

完成領(lǐng)班者主管布的工作（十一）工作人員理總經(jīng)理崗職責(zé)：保護(hù)和監(jiān)品牌形象標(biāo)識(shí)使。能夠控制執(zhí)行任何、所有俱樂部日運(yùn)營工。確保俱樂內(nèi)一切運(yùn)時(shí)間都管理人覆，并確安全運(yùn)營4.確保設(shè)清潔完好并按現(xiàn)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)保障俱樂總收入和潤。管理和控俱樂部的項(xiàng)發(fā)生負(fù)責(zé)俱樂員工招聘并完成隊(duì)建設(shè)。進(jìn)行員工理，并客進(jìn)行獎(jiǎng)。保障會(huì)員滿意度并有老會(huì)。處理意外件。執(zhí)行總部達(dá)的統(tǒng)一務(wù)。根據(jù)本俱部情況創(chuàng)性地設(shè)會(huì)員活動(dòng)市場活。為俱樂部一步發(fā)展出俱樂整體工作革方案歡迎下載精品為俱樂部施和完善部的培，尤其銷部。為所有部的員工設(shè)成長路。建立和維俱樂部的外關(guān)系副總經(jīng)理位職責(zé)堅(jiān)決服從行總經(jīng)理作安排參與制定業(yè)的銷售略、具銷售計(jì)劃進(jìn)行銷預(yù)測。組織與管銷售團(tuán)隊(duì)完成企產(chǎn)品銷售標(biāo)?？刂其N售算、銷售用、銷范圍與銷目標(biāo)的衡發(fā)展。招募、培、激勵(lì)、核下屬工，以及助下屬工完成下的任務(wù)指標(biāo)收集各種場信息，及時(shí)反給上級與他有關(guān)門。參與制定改進(jìn)銷售策、規(guī)、制度，其不斷應(yīng)市場的展。發(fā)展與協(xié)企業(yè)和合伙伴關(guān)，如與經(jīng)商的關(guān)、與代理的關(guān)系。協(xié)助上級好市場危公關(guān)處。協(xié)助制定業(yè)產(chǎn)品和業(yè)品牌廣方案，監(jiān)督執(zhí)。妥當(dāng)處理戶投訴事，以及待客戶的訪。歡迎下載精品12制訂銷策略：據(jù)公司市戰(zhàn)略與場銷售目，結(jié)合掌握的市場信息行市場預(yù)，制訂場拓展目、銷售略與規(guī)劃并組織實(shí)施，管并指導(dǎo)銷代表，成銷售、款與市目標(biāo)。13銷售體管理：據(jù)公司銷策略，立維護(hù)公的銷售絡(luò)與渠道管理體，通過系市場推活動(dòng)，營市場環(huán)，提升公與產(chǎn)品品牌，支公司產(chǎn)品售的增；14銷售業(yè)管理：據(jù)客戶需與公司運(yùn)流程，收并管客戶訂單，跟蹤產(chǎn)、計(jì)劃庫存、貨執(zhí)行、戶資信回款等情，完成銷售服務(wù)15客戶關(guān)管理：過客戶拜、客戶訓(xùn)和推動(dòng)戶意見建議與投訴的處等服務(wù)活提高客滿意度，立、鞏均衡的客關(guān)系平臺(tái)，逐漸透終端客，掌握終消費(fèi)群。16場信息分析過一線售代表集市場信戶品、競爭對手，并進(jìn)行計(jì)與分，及時(shí)向司市場研發(fā)等部反饋，推動(dòng)快速應(yīng)。17費(fèi)用管：根據(jù)司費(fèi)用政，指導(dǎo)屬了解銷重點(diǎn)，估客戶資源需求制訂預(yù)算用計(jì)劃確定費(fèi)用銷方式合理協(xié)調(diào)分配公司資源，審核費(fèi)用用的合性，提高入產(chǎn)出。歡迎下載精品18部門內(nèi)管理：據(jù)公司經(jīng)方針和門業(yè)務(wù)需，合理置部門組織結(jié)構(gòu)崗位，優(yōu)業(yè)務(wù)流，合理配人力資，開發(fā)和養(yǎng)員工能力，對工績效進(jìn)管理，升部門工效率，高員工滿度。店長崗位責(zé)：協(xié)助總經(jīng)工作，監(jiān)各部門照總經(jīng)理示嚴(yán)謹(jǐn)作。定期向總理報(bào)告工，上報(bào)要總經(jīng)理策的問。隨時(shí)監(jiān)督售部的銷業(yè)績，日向總經(jīng)匯報(bào)最銷售業(yè)績隨時(shí)監(jiān)督練部工作對教練程的推廣以支持隨時(shí)向總理匯報(bào)推廣度。巡視店面對營運(yùn)工進(jìn)行監(jiān)?？刂频陜?nèi)運(yùn)營成本安排店內(nèi)各項(xiàng)宣傳動(dòng)。對店內(nèi)突事件做出斷、決。履行值班理的各項(xiàng)責(zé)。根據(jù)需要配下級部工作內(nèi)，協(xié)調(diào)各門工作關(guān)系。11接受下部門領(lǐng)的建議和見，進(jìn)決策或上總經(jīng)理決。12對每日工作做總結(jié)，及發(fā)現(xiàn)問，盡快糾歡迎下載精品工作上的差。13與店內(nèi)作單位持聯(lián)系，調(diào)解決及到雙方工作問題關(guān)心下級門思想、作、生。處理所屬門之間的議，調(diào)各部門的系。嚴(yán)格執(zhí)行司各項(xiàng)制，確保部的各項(xiàng)宜都遵照制度和定程序執(zhí)。17參加每例會(huì)，織各部門理進(jìn)行作總結(jié)及決日常工中所發(fā)生問題。出面解決員服務(wù)部能解決會(huì)員投訴題。負(fù)責(zé)代表司與業(yè)內(nèi)關(guān)人員行協(xié)調(diào)和合工作。會(huì)籍部經(jīng)崗位職：在部門內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行司考勤度，核準(zhǔn)門內(nèi)員的病、事請假手續(xù)確保本部員工儀容表、待禮儀符合司規(guī)定要求本部員工愛惜司財(cái)務(wù)離職人員時(shí)歸還司發(fā)放的服及辦公用。遵守公司章制度。歡迎下載精品53日向公司報(bào)本部下一工作“部門個(gè)人目標(biāo)務(wù)額”每月日向公上報(bào)上工作月“門及個(gè)銷售完成況分析告”。6、日點(diǎn)前向公上報(bào)前工作日“理每日料匯報(bào)表。7、月日召開門月銷總結(jié)會(huì)，析總結(jié)月會(huì)籍顧的銷售況，并制下月會(huì)籍問部及人任務(wù)額連續(xù)兩月業(yè)績最者退回人事部。8、每日上班半小時(shí)和下召開銷例會(huì)，下1點(diǎn)例會(huì)要制定天銷售量收集當(dāng)天有多少售；下午5點(diǎn)例檢查會(huì)顧問當(dāng)天作的落實(shí)況。對已完成促銷計(jì)劃分析總。督促會(huì)籍問及時(shí)上各種表。要求會(huì)籍問熟練掌銷售流，加強(qiáng)準(zhǔn)員跟進(jìn)對已入會(huì)員的售后務(wù)。安排市場要求，組，實(shí)施監(jiān)督各種出促銷活動(dòng)。負(fù)責(zé)新會(huì)顧問面試培訓(xùn)及核。負(fù)責(zé)新會(huì)顧問進(jìn)行職綜合訓(xùn)。定期對本門進(jìn)行相專業(yè)培。及時(shí)傳達(dá)落實(shí)公司種文件規(guī)章制度歡迎下載精品每月最后天跟財(cái)務(wù)核對上工作月銷額、卡、本部門員工提成向會(huì)員服部及時(shí)反會(huì)員意，建議，訴。督促本部員工協(xié)助教部辦免費(fèi)私教手續(xù)。建議，研各種促銷案并開潛在會(huì)員場。及時(shí)通知程部進(jìn)行關(guān)設(shè)備維修。做好部門部門之間溝通協(xié)工作?？刁w部經(jīng)崗位職：制訂健身練的工作間安排。安排所有健身教練健身指工作，協(xié)假日和息日出現(xiàn)緊急況時(shí)，負(fù)找替換員或加班負(fù)責(zé)復(fù)試聘用健身員工。對所有新健身教練行基礎(chǔ)業(yè)培訓(xùn)。及時(shí)處理門發(fā)生問。更新部門作程序和訓(xùn)手冊每月參加門經(jīng)理例并及時(shí)達(dá)。根據(jù)工作排，負(fù)責(zé)樂部值經(jīng)理。負(fù)責(zé)制訂保存部門文檔和作報(bào)告。開發(fā)和監(jiān)所有健身劃并促活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。歡迎下載精品向經(jīng)理呈部門經(jīng)理理評估成本分析告。受經(jīng)理及理層的督，負(fù)責(zé)管轄區(qū)的常管理作。執(zhí)行物品理規(guī)定，物品的用、發(fā)放使用上嚴(yán)格控制盡量做到物盡其用負(fù)責(zé)員工考勤記錄填寫工日記和當(dāng)員工表評估表。在日常營中負(fù)責(zé)接處理客的投訴足客人合理要求遇有特殊況應(yīng)及時(shí)示管理處理。督導(dǎo)員工照健身俱部的服標(biāo)準(zhǔn)，做巡視工。以身作，起到表率用，向客提供優(yōu)服務(wù)。指導(dǎo)、協(xié)會(huì)員健身向會(huì)員紹各種器的使用法，糾正員危險(xiǎn)并阻不正當(dāng)?shù)膭?dòng)。針對客人不同要求定相應(yīng)健身計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)、指導(dǎo)。制定管轄設(shè)備設(shè)施養(yǎng)、維計(jì)劃，督員工做環(huán)境衛(wèi)生設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作提高服質(zhì)量，保設(shè)備處完好狀態(tài)對日常營情況，要真記錄統(tǒng)計(jì)和分，并定向經(jīng)理匯。及時(shí)向管層提供對有設(shè)備施的改動(dòng)組織會(huì)活動(dòng)的建及設(shè)想。健身俱樂的公共秩，如發(fā)會(huì)員與會(huì)，會(huì)員員工，員與員工之間沖突等，時(shí)處理決、上報(bào)歡迎下載精品24迎接會(huì)常與他們通將所獲息反饋給理層。25市場信，開拓市，積極展會(huì)員。運(yùn)營部經(jīng)崗位職：負(fù)責(zé)本部的考勤、查員工儀容儀表管理運(yùn)營門人員，查前臺(tái)管和前臺(tái)工作。針對工作出現(xiàn)的各接待、務(wù)和操作問題進(jìn)商討并整。對于前一店內(nèi)的衛(wèi)做個(gè)簡的總結(jié)，時(shí)解決現(xiàn)的問題檢查會(huì)籍私教的協(xié)，及時(shí)傳達(dá)公司各種文和通知。收集前臺(tái)計(jì)的各項(xiàng)據(jù)：會(huì)追加的特贈(zèng)送單（維修單會(huì)員意見單）檢查和督店內(nèi)有衛(wèi)生。安排前臺(tái)管或前臺(tái)關(guān)人員中心服務(wù)傳輸新會(huì)的會(huì)員料。統(tǒng)計(jì)出當(dāng)衣柜到期單及提5天（或提前天）柜預(yù)警單一并交給籍部相關(guān)員做好知。監(jiān)督前臺(tái)管及時(shí)清不續(xù)租會(huì)員更衣，并將理物品分在寄存處保。傳遞各項(xiàng)據(jù)到責(zé)任門。巡視洗浴、休息區(qū)操廳、教區(qū)等公區(qū)域的況，做好時(shí)的調(diào)整和調(diào)。保證店內(nèi)設(shè)備設(shè)施規(guī)整，督員工在內(nèi)的行。歡迎下載精品負(fù)責(zé)部門員工的入培訓(xùn)和職考核。定期整理員對公司意見和議，配合他部門決客訴。14按照值表安排崗位值班員。團(tuán)操部經(jīng)根據(jù)會(huì)所程規(guī)劃，合會(huì)所員需求，聘團(tuán)操練；建立團(tuán)操練儲(chǔ)備庫應(yīng)付各教練課程發(fā)情況調(diào)整課程根據(jù)會(huì)所課程的反，編排月課程表在每月上交課表定期開發(fā)課程，管操課教。監(jiān)督操質(zhì)量，進(jìn)行改進(jìn)5、計(jì)每月時(shí)節(jié)數(shù)，定每月團(tuán)操健身練的課表；6、合市場門做市場動(dòng)和會(huì)活動(dòng)的策，做好司的宣傳7、定部門章制度，訓(xùn)新員，提升員的專業(yè)服務(wù)；定期參加理例會(huì)匯工作，時(shí)協(xié)調(diào)其部門；每天召開門例會(huì)，時(shí)監(jiān)管安排團(tuán)操的工作完成會(huì)所經(jīng)理安排其他臨性工作。市場人事理崗位職責(zé)市場1、總經(jīng)理指導(dǎo)下，據(jù)公司經(jīng)營管理要，規(guī)發(fā)展方向?qū)嵤┓桨?。歡迎下載精品負(fù)責(zé)俱樂整體市場劃的制和實(shí)施，責(zé)每月市場活動(dòng)排，監(jiān)督進(jìn)展況。負(fù)責(zé)與其部門和上部門的通協(xié)調(diào)，持市場各項(xiàng)工作有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)市場內(nèi)部的人培訓(xùn)、核和評定負(fù)責(zé)俱樂形象戰(zhàn)計(jì)劃的定和實(shí)施負(fù)責(zé)與附企業(yè)商務(wù)作，建良好的長合作關(guān)。崗位職責(zé)人事負(fù)責(zé)各部員工招募作，對門缺員進(jìn)招聘；負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)劃員工訓(xùn)工作考核員工績效，并出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)檔案整理、記、收集存檔和保工作；確保有關(guān)事規(guī)定遵政府有部門的勞法規(guī)；落實(shí)員工資核發(fā)及利金、金等的正發(fā)放；參加經(jīng)理會(huì)，協(xié)助部門人及預(yù)算的管；負(fù)責(zé)監(jiān)督理檢查各門考勤員工執(zhí)行范的情。組織公司會(huì)和員工會(huì)，整會(huì)議紀(jì)要10具體負(fù)責(zé)理招聘勞動(dòng)合同訂或續(xù)，以及職任免、配、解聘、離休的申請批手續(xù)歡迎下載精品財(cái)務(wù)部經(jīng)崗位職責(zé)審核日常用報(bào)銷單，管理證，做公每月的帳和外帳會(huì)計(jì)即日作安排檢督促，常負(fù)責(zé)財(cái)所有會(huì)憑證的審檢查。每月工資的基本工的審核提成工資計(jì)算。日常促銷動(dòng)單的審檢查、銷費(fèi)用及賬的賬處理、活的評估分析落實(shí)公司算管理體指標(biāo)考，對指標(biāo)成情況行過程控和總結(jié)分析負(fù)責(zé)網(wǎng)上稅及發(fā)票領(lǐng)購，責(zé)公司的檢工作負(fù)責(zé)編制司的財(cái)務(wù)表，公主要財(cái)務(wù)表包括資產(chǎn)負(fù)債、損益表、金流量表管理費(fèi)明細(xì)表、務(wù)說明、資金狀表等等8、月末當(dāng)日及時(shí)排對庫商品的盤及跟進(jìn)點(diǎn)報(bào)告的理。月末及時(shí)行現(xiàn)金、行存款商務(wù)卡、費(fèi)、收、發(fā)票的場盤點(diǎn)及盤表的落實(shí)月末結(jié)賬檢查核對級賬目包括費(fèi)用提、待科目、固資產(chǎn)折舊、值易耗品銷等的據(jù)準(zhǔn)確月結(jié)轉(zhuǎn)各收入成本稅費(fèi)等帳務(wù)處理歡迎下載精品11完成領(lǐng)交辦的他工作。二、務(wù)質(zhì)

服務(wù)員應(yīng)熟練掌握身房的作內(nèi)容，作程序熟悉各種健身設(shè)備性能，作與使用法，能夠?qū)ь櫩陀媒∩碓O(shè)

在為顧客供服務(wù)時(shí)神飽滿態(tài)度熱情服務(wù)周、服務(wù)員能準(zhǔn)確使禮貌服務(wù)語，對客來有迎、走有語、對常，服務(wù)員能夠貌稱呼其名或職

顧客預(yù)訂咨詢電話進(jìn)來時(shí)應(yīng)在鈴響聲之內(nèi)聽，接聽預(yù)訂電話，應(yīng)將預(yù)顧客姓、預(yù)訂內(nèi)、預(yù)訂間記錄準(zhǔn)。

顧客來健房消費(fèi)時(shí)服務(wù)員主動(dòng)接待盡快為客登記姓名或健身樂部會(huì)員號(hào)，及、準(zhǔn)確地顧客提更衣柜鑰、毛巾等用品

顧客在進(jìn)健身鍛煉，服務(wù)應(yīng)隨時(shí)注顧客的全，當(dāng)顧客臥推杠時(shí)，注意當(dāng)提供護(hù)服務(wù)

健身房備急救藥箱小型氧瓶及急救品，如顧客出現(xiàn)不適現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采有效措，顧客在動(dòng)過程如果發(fā)生傷或其他傷害故，應(yīng)及提供急藥品并周地照顧歡迎下載精品三、身房理制度1、健身房身的人員須遵守關(guān)規(guī)章制，服從理人員的理。2、健身房對會(huì)員開，非會(huì)不得隨意入。進(jìn)入健身應(yīng)注意著，以運(yùn)服、運(yùn)動(dòng)、旅游、軟底鞋主?；顒?dòng)前請熱身運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中勿與他人談，以影響鍛煉果或受傷。愛護(hù)室內(nèi)身活動(dòng)設(shè)，按說正確使用身器械不得違規(guī)作，不得隨意弄器材，免造成害。因使不當(dāng)造自傷的，果自負(fù)故意造成器材損壞照原價(jià)償。如有技術(shù)題或發(fā)現(xiàn)材故障及時(shí)通知理人員切勿自行作，以免運(yùn)動(dòng)害。如患有嚴(yán)高血壓、臟病的年同志請進(jìn)入健房，擅自加活動(dòng)者，發(fā)生事故后果自。15周歲下兒童不具備獨(dú)操作能的人，在煉時(shí)應(yīng)成年人監(jiān)護(hù)，以傷害。嚴(yán)在器械做危害他安全的作，若給人造成傷害，由承擔(dān)相應(yīng)事責(zé)任9、經(jīng)允許禁止將健器材拿推）到室或任意動(dòng)，以免壞或丟失器。歡迎下載精品健身房內(nèi)止吸煙，得隨地痰物垃圾保持室內(nèi)生。嚴(yán)禁酒后入健身房行鍛煉請遵守健房秩序，愛互讓相互關(guān)照爭做文運(yùn)動(dòng)者，造健身房和友好的氛。如違反以管理制度行進(jìn)行煉者，造不良后，責(zé)任自。四、全保購買人身外保險(xiǎn)在做好一安全工作外，要買人身意保險(xiǎn)，如泰康人有專門為健身理方面設(shè)的投保投保額度定要達(dá)到次事故償額度為十萬或以上防范于未，一切工把安全為重中之，務(wù)必障顧客安五、急預(yù)健身場所害健康故應(yīng)急理預(yù)為了作好身場所危健康事應(yīng)急處理確保一發(fā)生群體健身場所危害健事故時(shí)，及時(shí)有地控制健場所危健康事故減輕健身場所危健康事故成的損，根共場所衛(wèi)生管條例公共場所衛(wèi)管理?xiàng)l例施細(xì)則及其他法法規(guī)的關(guān)規(guī)定，定本預(yù)歡迎下載精品案。1、預(yù)案實(shí)用范圍健身場所圍內(nèi)發(fā)生健身場危害健康故。2、組織架構(gòu)和工作職健身場所害健康應(yīng)處理小：應(yīng)急處理長：xxx應(yīng)急處理組長：xxx設(shè)備應(yīng)急理維護(hù)負(fù)人：、xxx秩序應(yīng)急理負(fù)責(zé)人xxx現(xiàn)場應(yīng)急理的衛(wèi)生理員：1人現(xiàn)場應(yīng)急理的救生：2人4、急處理組的主要作職責(zé)當(dāng)發(fā)生健場所危害康突發(fā)故后，現(xiàn)應(yīng)急處成員必須報(bào)應(yīng)急處理組長正副組長相關(guān)責(zé)人立即到現(xiàn)場進(jìn)調(diào)查處理相關(guān)應(yīng)急處理的責(zé)人必須從組長揮和安排協(xié)助突事故的簡應(yīng)急救助，保護(hù)故現(xiàn)場、出緊急險(xiǎn)措施、制現(xiàn)場勢及保證人安全等工作，時(shí)向上級導(dǎo)報(bào)告發(fā)事件及場情況5、州市衛(wèi)監(jiān)督所報(bào)電話：綜合執(zhí)法：xxxxxxx歡迎下載

緊急救護(hù)話120精品6、故處理發(fā)生健身所危害健事故時(shí)管理人員員工應(yīng)靜，不慌，及時(shí)了解包括故發(fā)生的點(diǎn)、時(shí)、發(fā)病情、死亡數(shù)、可能生原因已采取措和發(fā)展趁等內(nèi)容并做好詳記錄，時(shí)協(xié)助衛(wèi)監(jiān)督員和醫(yī)療搶人員做好故處理傷員搶救作。根情況主要成下列任務(wù)：

暫停導(dǎo)致身場所危健康事作業(yè)區(qū)域控制事現(xiàn)場，防止事態(tài)大，盡量事故降到最低限。協(xié)助醫(yī)療生機(jī)構(gòu)救遭受或可能遭受性危害員.協(xié)助衛(wèi)生督員對事地點(diǎn)進(jìn)現(xiàn)場錄象照相、驗(yàn)，提取與事故關(guān)的證據(jù)并陳述時(shí)現(xiàn)場情，協(xié)助生監(jiān)督員快查明公場所危害康事故生的經(jīng)過原因、員傷亡情和程度。討論析事故任，根據(jù)生監(jiān)督構(gòu)提出的生監(jiān)督見書提出防事故再次生應(yīng)采的改進(jìn)措，對事責(zé)任人追責(zé)任。以書報(bào)告形向公司上領(lǐng)導(dǎo)，由公司向方衛(wèi)生督機(jī)構(gòu)匯報(bào)次公共場事故經(jīng)、原因、員傷亡況、內(nèi)部理情況和改措施等歡迎下載精品六、身房色營銷案(一特色營銷活動(dòng)1、設(shè)【兩一夜】類司企業(yè)化活動(dòng)內(nèi)容：健鍛(教練帶)戶外拓展動(dòng)（集拓展游戲含有對司員工拓活動(dòng)的測）、卡車體驗(yàn)、池派對、營地帳露營、公司會(huì)議結(jié)開展。目的：提員工工作的拓展活體驗(yàn)，到提高工之間的聚力，放松心情而增加員對公司作的積極，豐富工工作以的生活體驗(yàn)。在健身房設(shè)與健美生互動(dòng)動(dòng)。開設(shè)多元課程，例瑜伽課健身理論，健康程，養(yǎng)生程，引進(jìn)健身端課程。贊助身房場地給知名業(yè)或公司辦活動(dòng)進(jìn)行宣傳一年年3600，如一年來每次2小時(shí)鍛煉，達(dá)到目后將退回4000并且頒榮譽(yù)證稱號(hào)片貼在本建房的“持以恒健身先生或女士。歡迎下載精品6、設(shè)公益動(dòng)場所，定時(shí)間免費(fèi)健身游泳，球，網(wǎng)球驗(yàn)。打響牌

。(二銷售方案銷售策略值班客戶任如何正引導(dǎo)來客戶參觀是很重的一環(huán)，賓對俱樂部的參會(huì)對他們否決定入俱樂部生直接影響。為讓人們深入了解樂部的情，前臺(tái)作人員應(yīng)動(dòng)引導(dǎo)賓參觀俱部的開放區(qū)域，參觀時(shí)應(yīng)意以下點(diǎn)：1、參觀前首先應(yīng)請賓填寫張“客人本情況查表”，客人提出異議應(yīng)向客人釋填表為針對您