辦公室裝修技術方案

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章綜合說明 2第二章施工現場平面布置 4第三章項目管理組織機構齊全性及人員配置合理性 7第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 8第五章施工進度保證措施 18第六章工程質量保證措施 26第七章季節(jié)性施工措施 32第八章施工安全保證措施 38第九章現場文明施工措施 51第十章施工現場環(huán)保及維護措施 60第十一章工程交驗后服務措施 79第一章綜合說明1.1編制說明1.1.1編制原則1、堅持質量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質量方針，嚴格按照ISO9001國家標準2000版要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。2、嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術，科學管理，加快施工進度，確保甲方投資盡快產生效益。3、充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度。4、遵循國家及市政府有關環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境污染，降低噪音。5、堅持“四節(jié)一保”、“綠色施工”的原則。1.1.2編制依據2.現行有關國家、行業(yè)、地方標準3.企業(yè)有關管理規(guī)范、程序文件1.2工程概況工程名稱：區(qū)級機關文印中心工程質量標準：達到國家施工驗收規(guī)范合格標準開竣工日期及工期：2017年11月3日至2017年11月16日，共計14日歷天。文明施工目標：保證現場文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭創(chuàng)“天津市安全文明工地”。本施工組織設計涵蓋的工程施工內容：區(qū)級機關文印中心工程的全部施工內容，具體詳見建設單位所發(fā)施工圖紙中全部內容。第二章施工現場平面布置一、臨時設置布局說明二、安排計劃說明結合施工現場實際情況，對施工現場平面及臨時設施進行合理布局，實施封閉式管理。所有臨時用房都在科室門牌做出標志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設面磚，所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設施，預防各種安全隱患的放生。1、臨時施工道路施工主通道由城市道路到施工現場入口進出，場外交通道路利用現有城市道路，場內施工鋪設臨時道路。2、臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護、澆磚、模板濕潤等。配水管網的布置方法根據本公司以往類似工程經驗，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F場用水采用環(huán)向封閉布置，優(yōu)點是能保證供水的可靠性，當管網某一處發(fā)生故障時，水仍可以正常使用。3、臨時供電布置（1）施工用電的估算：施工現場用電分動力及照明兩類，照明用電按動力用電的10％計算。經用電量計算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計總用量為250KW。（2）配電線路布置根據總用電量，配電電壓380/220V引自建設方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設備。線路應盡量架設在道路內側，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設置于便于操作的地方，一般離地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保護器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產品。4、材料堆場根據本工程的實際情況，鋼筋堆在現場倉庫內并設加工棚。各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場及堆場計劃分二處設置，具體見平面布置圖。5、施工場地排水為確保施工期間場內排水暢通，施工前必須對本工程排水系統(tǒng)進行綜合規(guī)劃：（1）在施工場地周邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內采用10cm細石砼鋪底，240磚墻護坡，并且用水泥砂漿粉刷，溝底縱坡不小于0.3％。穿越臨時道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內的雨水及基槽內排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當地面排水溝自流排水困難時，則考慮在邊溝適當位置設置集水井，利用水泵強制排水，確保施工正常開展。6、臨時設施的布置現場臨時設施包括行政管理用房、生產車間、倉庫及生活用房。生產車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。（1）生活及工作區(qū)場地四周挖設臨時排水溝，并在生活區(qū)設磚砌排水溝及周邊排水接通。（2）生活區(qū)道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。（3）生活廢水經明溝直接排出場外。（4）生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化?？偲矫娌贾脠D：廁所倉庫宿舍食堂材料堆放地材料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機械停放地第三章項目管理組織機構齊全性及人員配置合理性項目經理項目經理安全負責人技術負責人生產調度負責人機械管理負責人消防管理負責人材料員其它有關部門負責人電工各施工區(qū)隊長、班組長、安全員班前安全操作規(guī)程勞保用品機具設備防護設施電氣絕緣消防措施第四章主要工程施工方法或方案和施工措施（一）施工順序本工程采取自上而下，先頂棚，后墻面、柱面再地面的施工順序，地面面層需待吊頂全部完成后，方可進行施工。從專業(yè)上先電氣、通風空調管線，然后再頂棚面板。（二）施工準備1、根據工程實際情況，建立強有力的項目領導班子，建立健全生產、技術、質量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)等各項管理規(guī)章制度，確保工程順利進行。2、技術準備工作（1）組織各專業(yè)相關人員熟悉現場和圖紙做好施工技術準備工作。（2）精心編制施工組織設計，做好各項技術交底工作。（3）搞好主要材料翻樣委托加工和編制主要材料計劃。（4）搞好科研工作，充分利用新材料、新工藝以及新技術。3、協(xié)調好各方面的關系（1）明確項目部內部的職責分工、獎罰制度；（2）協(xié)調好裝飾施工隊伍和其他專業(yè)的關系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。（3）協(xié)調好及業(yè)主之間的關系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，及業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的基礎條件。（4）協(xié)調好及監(jiān)理單位的關系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。（5）協(xié)調好及周邊單位如消防部門等的關系，為工程順利進行提供保障。4、勞動力部署按照開工日期和勞動力需用量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。施工現場除配備現場管理人員外，根據質量、工期要求，按照工人的技術水平配備勞動力。（三）內墻面乳膠漆施工1、材料要求所選材料質量必須達到有關材料驗收標準要求。2、施工工藝基層處理→涂刷稀乳液→滿刮膩子→刷第一遍乳膠漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆。3、主要施工工具基層清理工具：刮刀、鋼絲刷、掃帚等。涂刷工具：排筆、毛輥及其它輔助工具。4、操作方法：（1）基層處理：應當特別注意，基層應表面平整，紋理質感均勻一致，否則會因光影作用而使涂膜顏色顯得深淺不一致。基層表面不宜太光滑，以免影響涂料及基層的粘結力。（2）涂刷稀乳液：為了增強基層及膩子或涂料的粘結力，可以在批刮膩子或涂刷涂料之前，先刷一遍及涂料體系相同或相應的稀乳液，這樣稀乳液可以滲透到基層內部，使基層堅實干凈，增加及膩子或涂層的結合力。（3）滿刮膩子：內墻和頂棚應滿刮乳膠涂料膩子2～3遍，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接一刮板，接頭不得留槎，最后收頭要干凈利落。干燥后用砂紙磨平磨光，并清掃干凈。第二遍用膠皮板豎向滿刮，干后用砂紙磨平磨光并清掃干凈。第三遍用膠皮板刮板找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨平磨光，但不得將膩子磨穿。最后將粉塵擦凈。（4）刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是先頂板后墻面，墻面是先上后下。乳膠漆可用排筆涂刷或滾涂。涂刷前應將涂料攪勻，并將其稀釋，經滿足施工要求。施工時，涂料的涂膜不宜過厚或過薄。過厚時易流墜起皺，影響干燥和施工質量；過薄，又不能發(fā)揮涂料的作用。一般以充分蓋底、不透虛影、表面均勻為宜。干燥后復補膩子，膩子干后用砂紙磨光，清掃干凈。（5）刷第二遍乳膠漆：操作方法及第一遍相同。使用前充分攪勻，如不很稠，不宜再稀釋，以防露底。涂膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛等雜物磨掉，磨光滑后清掃干凈。（6）刷第三遍乳膠漆：第三遍乳膠漆的操作要求及第二遍相同。由于乳膠漆的涂膜干燥快，應連續(xù)操作，涂刷時從一端開始，逐漸向另一端，要上下順刷相互銜接，后一排緊接前一排，避免干燥后出現接頭。5、施工注意事項：（1）注意檢查環(huán)境條件是否符合涂料的施工條件。（2）乳膠涂料干燥快，如大面積涂刷，應注意配合操作，流水作業(yè)。要注意接頭，順一方向刷，接槎處應處理好。（3）如墻面有分包線，施工前應認真劃好粉線，刷分色線時要靠放直尺，用力均勻，起落要松，排筆蘸漆量要適當，從前往后刷。（4）涂刷帶顏色的涂料時應配料適當，保證獨立面每遍用同一批涂料，以保色澤一致。（5）乳膠涂料應貯存在0℃以上的地方，使涂料不凍，不破乳。貯存期已過的涂料須經檢驗后方可使用。6、施工的質量要求施涂薄涂料表面的質量要求見下面。薄涂料表面的質量要求項次項目普通級薄涂料中級薄涂料高級薄涂料1掉粉、起皮不允許不允許不允許2漏刷、透底不允許不允許不允許3反堿、咬色允許少量允許有輕微少量不允許4流墜、疙瘩允許少量允許有輕微少量不允許5顏色、刷紋顏色一致顏色一致，允許有輕微少量砂眼，刷紋通順顏色一致，無砂眼，無刷紋6裝飾線，分色平直（5M拉線檢查，不足5M通線檢查）偏差不大于3MM偏差不大于2MM偏差不大于1MM7門窗、燈具等潔凈潔凈潔凈（四）內墻瓷磚1、工藝流程選磚→吊線找規(guī)矩→貼灰餅→彈水平線→貼瓷磚→擦縫→清洗2、施工方法（1）按設計要求挑選規(guī)格、顏色一致的釉面瓷磚，使用前應先在清水中至少浸泡2小時，陰干備用。底子灰抹后一般要養(yǎng)護1～2天，方可進行鑲貼。（2）鑲貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，校核方正，算好縱橫皮數和鑲貼塊數，定出水平標準，進行預排。（3）有臉盆、鏡箱的墻面，應按臉盆下水管部位分中間兩側排磚。下水箱可排在瓷磚中心或排在瓷磚縫中。（4）以廢瓷磚用砂漿粘貼灰餅，找出標準?；绎為g距一般為1.6m。陽角處要兩面掛直。（5）根據已彈好的水平線，放好平尺板并用水平尺驗平，作為鑲貼第一層瓷磚的依據。一般由下往上逐層粘貼。（6）用砂漿粘貼時，均將粘結砂漿鋪滿瓷磚背面，逐塊進行粘貼。（7）鑲貼的每塊瓷磚，可用鐵板抹漿，貼后用木把輕輕敲擊。用靠尺板按灰餅靠平，檢查平正情況，修理縫隙，接縫寬度一般為1～1.5mm。凡檢查不平不直、空鼓的瓷磚，應重新粘貼。（8）墻面應先貼大面，后貼陰陽角、凹槽等費工多、難度大的部位。對柱和壁柱和顯眼處的陽角，一般從陽角開始，柱面貼磚力求對稱，把不成整塊的留在陰角。陽角處不尖的做法，一般是以大面蓋小面、正面蓋側面。（9）在同一墻面上的橫豎排列，一般不得有一行以上的菲整磚，并應將非整磚鑲貼在次要部位或陰角處。（10）瓷磚鑲貼完畢后，用清水或布、棉紗清洗干凈，用同色水泥漿擦縫，漿縫要同寬。全部工程完成后，要根據不同的污染情況用棉紗、砂紙清理或用稀鹽酸（10%）刷洗，并用清水及時沖刷。（五）輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂1、施工順序：彈線安裝吊桿→安裝龍骨及配件→安裝面板．2、操作要點：1）據頂棚設計標高，沿墻柱面四周彈線，作為頂棚安裝的標準線。2）吊桿可用直徑為8mm的鋼筋制作，安裝時將長短適宜的鋼筋一端和套絲桿搭接焊好，搭接焊縫不小于3.5cm，吊桿端頭螺紋外露長度不應小于3cm，另一端頭及30×30角鐵焊好，角鐵上開10mm孔眼以安裝8mm膨脹螺絲。3）根據大樣圖確定吊點位置彈線，并復驗吊點間距，吊點間距為1000mm--1200mm。在吊點處，可用沖擊鉆將吊點對應的樓底面打8mm孔洞，將安裝有吊桿的8mm膨脹螺絲固定于吊點處。4）安裝大龍骨時，應將大龍骨用吊掛件連接在吊桿上，擰緊螺絲卡牢。大龍骨接長可用接桿體連接。大龍骨安裝后進行調平，并應考慮頂棚的起拱高度不少于房間短向跨度的1/200。5）中龍骨用中吊掛固定在大龍骨下面，吊掛件上端搭在大龍骨C型腿用鉗子插入大龍骨內。中龍骨間距按板材尺寸而定，當間距大于800mm時，中龍骨間應增加小龍骨，小龍骨及中龍骨平行，及大龍骨垂直用小吊掛件固定。6）橫撐龍骨及中小龍骨垂直，裝在罩面板的拼接處，橫撐龍骨及中小龍骨的連接，采用中小接插體連接，再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中、小龍骨截取，對裝到罩面板內部或作邊龍骨時宜用小龍骨截取。安裝時橫撐龍骨應及中、小龍骨的底面平順，以便安裝罩面板。7）罩面板安裝前要對已安裝完的龍骨和罩面板板材進行檢查，符合要求后方可進行罩面板安裝。固定后釘帽作防銹處理，并用油性膩子嵌平。(六)木裝飾工程木裝飾工程包括木飾面木門、木制固定家具以及其他木裝飾。使用的木材有條狀烏木、斑木及其他硬木。木裝飾工程需特別注意木材的防火、防腐、防潮要求。圖紙有要求的按圖紙要求施工，圖紙無要求的參照《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》，《木結構工程施工及驗收規(guī)范》，《建筑裝飾工程防火設計規(guī)范》的有關要求執(zhí)行，并及監(jiān)理保持密切的聯(lián)系，服從施工監(jiān)理的指示和要求。一般來講，及磚砌體和混凝土接觸的木結構需作防腐處理。木地板、重要的固定木家具需作防火處理。木地板的面層及毛地板之間需作防潮處理。凡有防火、防腐、防潮作法的部位必須進行隱蔽驗收，并辦理隱檢手續(xù)。為減少木裝飾的溫濕變形，需控制木材的含水率，進場木材要測定其含水率，并控制在含水率不大于14%。四周受約束的木地板需在約束端留有空隙，并按工藝要求設置通氣孔。木裝飾的面層有料需經過挑選，要紋理順直，顏色均勻，花紋近似。不得有節(jié)疤、裂縫、扭曲、變色等弊病，同一房間，臨近部位的面料必須挑選花紋、顏色相一致的使用。（八）地磚地面1、材料要求所選材料質量必須達到有關材料驗收標準要求。2、施工工藝基層清理—貼灰餅、標筋—鋪結合層沙漿（底層）—彈線—鋪磚—壓平撥縫—嵌磚縫—養(yǎng)護。3、施工機具常用工具有鋼、木抹子、木拍板、刷子、水平尺、墨斗線、開刀。4、操作要點（1）基層清理：基層表面的沙漿、油污和垃圾應清除干凈，用水沖洗、晾干。（2）貼餅、標筋：根據墻面水平基準線，彈出地面標高線。然后在房間四周做灰餅?；绎灡砻鎽鹊孛鏄烁呔€低一塊所鋪磚的厚度。再按灰餅標筋。有地漏和排水孔的部位，應從四周向地漏或排水孔方向做放射狀標盤，坡度0.5%～1%。（3）鋪結合層沙漿鋪沙漿前，基層應澆水濕潤，刷一道水灰比為0.4～0.5的水泥素漿，隨刷隨鋪水泥：粗沙=1：2（體積比）的干硬性砂漿（砂漿稠度必須控制在3.5㎝以內）；根據標筋的標高，用木抹子拍實，短刮尺刮平，再用長刮尺通刮一遍。然后檢測平整度應不大于4MM；拉線測定標高和泛水，符合要求后，用木抹子搓成毛面。（4）彈線鋪磚形式，一般有“直行”、“人字形”和“對角線”等鋪法。每鋪完一個房間或一個區(qū)段的砂漿，按大樣圖要求彈控制線。彈線時在房間縱橫或對角兩個方向排好磚，其接縫寬度應不大于2MM。當排到兩端邊緣不合整磚時，量出尺寸，將整磚切割成鑲邊磚。排磚確定后，用方尺規(guī)方，每隔3～5塊磚在結合層上彈繃橫或對角控制線。設有伸縮縫的地面（含分倉縫），在原基層、結合層伸縮縫的位置上彈出雙線，其縫寬應符合設計要求。樓梯應在墻面彈好標準斜線，并彈出踏步高度和寬度的控制線。（5）浸水：漿選配好的磚塊清洗干凈后，放入清水中浸泡2～3小時后，取出晾干備用。（6）鋪磚：鋪磚的順序：其一，按線先鋪縱橫定位帶，定位帶各相隔15～20塊磚，然后鋪定位帶內的面磚；其二，從門口開始，向兩邊鋪貼；其三，也可按縱向控制線從里往外退著貼；其五，樓梯應先鋪貼踢腳板，后鋪貼踏步板，踏步板先鋪防滑條；其六，如有鑲邊，應先鋪貼鑲邊部分。無論采用那種鋪貼順序，均應先鋪貼幾行磚作為標準，以保證鋪貼質量。鋪貼方法：結合層做完彈線后，接著鋪磚。鋪磚時，應抹墊水泥濕漿，或撒1～2MM厚干水泥灑水濕潤，將地面磚按控制線鋪貼平整密實。（7）壓平、撥縫：每鋪完一個房間或一個段落，用噴壺略灑水，15分鐘左右用木錘和硬木拍板按鋪磚順序錘拍一遍，不遺漏。邊壓實邊用水平尺找平。壓實后，拉通線先豎縫后橫縫進行撥縫調直，使縫口平直、貫通。調縫后，再用木錘拍板砸平。破損面磚應更換。隨即將縫內余漿或磚面上的灰漿擦去。（8）嵌縫：鋪完地面磚2天后，將縫口清理干凈，刷水濕潤，用1：1的白水泥漿嵌縫。嵌縫應做到密實、平整、光滑。水泥砂漿凝結前，徹底清除磚面灰漿。無釉磚嚴禁掃漿灌縫隙，免污染飾面。如設計另有要求，則應用1：1水泥砂漿按設計要求抹縫，嵌實壓光。用棉紗將地面擦拭干凈。（9）養(yǎng)護：嵌縫砂漿終凝后，鋪鋸末澆水養(yǎng)護不得少于7晝夜。（九）門窗工程1、門框安裝應在內、外抹灰之前。木門框安裝應特別注意，若內墻為加氣混凝土條板時應預留φ5mm孔，孔深7-10cm,并將事先預埋好的木楔粘107膠水泥漿打入孔內,待其終凝后再安裝門框.2、木門扇的安裝先確定門的開啟方向及小五金型號和安裝位置。開口方向一般應以開啟方向的扇為蓋口扇。3、檢查門口是否有竄角及各部尺寸是及圖示尺寸吻合，查門口高度應量門的兩側。檢查門口寬度應量門口的上、中、下三點，并在扇的相應部位定點畫線。4、將門扇靠在框上劃出相應的尺寸線，如果扇大，應根據框的尺寸將大出部分刨去，若扇小應綁木條，用膠和釘子釘牢，釘帽要砸扁，并釘入木材內1-2mm。5、第一次修刨后的門扇應以能塞入口內為宜，塞好后用木楔頂住，臨時固定。使門扇及口留縫的寬度合適后，畫第二次修刨線，標上合頁槽的位置（距門扇的上下端1/10，且避開上、下冒頭）。裝時應注意口及扇安裝的平整。6、對門扇進行第二次修刨，縫隙尺寸合適后，即安裝合頁。先用線勒子勒出合頁碼和寬度，根據離上下冒頭1/10的要求，出合頁安裝邊線。分別從上、下邊線往里量出合頁長度，剔出頁槽。以槽的深度來調整門扇安裝后及框的平整。剔合頁槽時應留線，不應剔得過大。7、合頁槽剔好后，即安裝上、下合頁。安裝時應 先擰一枚螺絲，全部擰上擰緊。木螺絲應釘入全長1/3，擰入2/3。如木門為黃花松和其他硬木時，安裝前應打眼。眼的孔徑為木螺絲直徑的0.9倍，眼深螺絲長2/3。打眼后再擰螺絲，以免安裝劈裂或將螺絲擰斷。8、安裝開扇時，應將門扇的寬度用尺量好，確定中間對口縫的裁口深度。如果采用企口鎖時，對口縫的裁口深度和裁口方向應滿足鎖的要求，然后進行四周修刨到準確尺寸。五金安裝應按設計圖紙要求，不得遺漏。一般門鎖、碰珠、拉手等距地高度為95-100cm，插銷應裝在拉手下面，對開門用暗插銷時，安裝工藝同自由門。第五章施工進度保證措施在施工過程中，我們將根據公司的綜合實力，同時參照本公司類似工程施工經驗，從人、機、料、法等各項生產要素的優(yōu)化組合，施工進度計劃控制、多專業(yè)施工協(xié)調配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揮我公司總承包管理的綜合實力，統(tǒng)籌考慮，總體部署，對施工進度計劃進行嚴格的科學管理和控制，以確保工期目標的順利實現。施工總體進度計劃及保障措施的主要內容有：施工總體進度計劃、主要分部分項工程進度計劃，工期目標控制，施工進度計劃的保障措施等方面內容。施工總體進度計劃及保障措施是實現進度計劃的重要保證，通過對各項工作量及工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織及利用，對分包單位的有效協(xié)調及控制，通過制定組織、技術、合同、經濟和管理信息等強有力的措施保證，運用現代科學管理原理，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現，達到預期目標。一、施工進度計劃施工進度計劃是施工組織施工的核心內容，在施工組織施工中起主導作用。施工進度計劃施工編制合理及否，直接影響到工程質量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產生重要影響。１、工期目標考慮到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財力、物力及技術上將進行全面保障，因此在工期安排上，保證工程質量達標、安全文明施工的前提下達到快速施工的目的。根據本工程施工總進度目標，我單位綜合考慮資源配備、工作量和其他等因素，合理安排施工總體進度計劃，完全響應工期和進度要求，保證在要求工期內完成整個工程，并達到關鍵節(jié)點的封閉要求，為整體工程的順利完工做出保障。２、施工總進度安排施工總進度計劃是對本工程全部施工過程的總體控制計劃，具有指導、規(guī)范分部分項工程進度計劃的作用；我們綜合研究和個方面的情況，根據工程特點、現場情況、社會環(huán)境及企業(yè)實力等因素，編制了本工程的施工進度計劃橫道圖。二、各項資源需求計劃１、技術力量投入計劃我單位具有人員穩(wěn)定、技術素質高的施工隊伍和技術人員，能夠有效快速地組織技術資源進場，在接到進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工技術人員將根據現場需要分批按時進場，并在項目內部備足各類專業(yè)的施工技術人員。（1）多年的技術開發(fā)和實際施工經驗，使我司的產品已經系列化、標準化，在施工過程中采用我司已經成熟、完善的結構體系。（2）我司現有施工人員上百人。在施工過程中若需加快進度，我司可隨時增加施工人員參及該工程的施工，確保該工程的施工時間按時完成。（3）在確定中標后，我司立即開始本工程細化工作，同時派施工人員進行溝通、磨合，對業(yè)主提出的各種意見作出快速反應，確保施工方案圖按時會簽。（4）投入具有豐富施工經驗的工程施工人員進行施工，并增加施工力量，全面開展工作，以提高施工質量，加快施工速度，縮短施工周期。（5）嚴把施工圖紙審核關，切實按ISO9001質量管理體系之要求展開施工工作，貫徹執(zhí)行施工圖策劃、施工圖評審、施工圖會簽制度，力爭一次性獲得通過，減少重復施工工作。三、工期保障措施1、施工進度計劃的影響因素分析本工程現場場地狹小，材料進場組織困難，現場交叉施工項目多，參建施工的人員和單位多，影響進度的因素多，使施工進度計劃的執(zhí)行呈現出可變性和不均衡性等特點。歸納起來，影響施工進度的因素主要有：（1）施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機械設備調配、交通、材料運輸、材料堆放等，可能因種種原因出現及計劃不符的現象，若處理不及時將對進度計劃產生不利影響。在本項目具體實施過程中，我們將加強組織管理，加強內、外部協(xié)調，避免各種計劃外的不利情況發(fā)生。（2）不利的施工條件影響因素1）安全、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現場安全文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚塵、噪音、強光等環(huán)境污染，影響施工進度。2）周邊市政道路交通管制的影響本工程周邊市政道路交通管制多，影響建筑材料運輸，影響施工進度。3）現場場地狹小的影響本工程現場可用臨時空地狹小，現場平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進度。（3）各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，匯集了多項新技術和智能化設施，再加上工程工期緊，造成了施工中各個施工單位交叉作業(yè)的現象，協(xié)調各個施工單位之間施工作業(yè)面和進度要求很關鍵。2、施工總體進度計劃控制分析(1)從工程管理方面分析。1）有類似工程的施工管理經驗。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和造就了一大批施工管理人員。有豐富的類似工程施工管理經驗，總結形成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定基礎。2）項目組織機構高效。我公司將委派公司最有經驗的建造師為現場項目經理，擬派駐本工程的項目班子是從我公司龐大人才隊伍中精選出來的項目管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類項目施工管理經驗。在我公司成熟的項目管理程序和制度的協(xié)調下，整套班子將發(fā)揮不可估量的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，不但能化解施工過程控制中出現的各種各樣的問題，更能在對施工過程的預控、事實上發(fā)揮有效作用，保證了施工進度的順利實現。3）對工程了解深入，制定合理可行的施工施工組織施工。投標過程中，公司上下高度重視，組織了強大、高效的標書制作隊伍。投標過程中，擬派駐本工程實施的項目班子成員已全面介入，對本工程的招標文件、施工圖紙等進行了深入細致的研究，已將本工程施工控制過程中的特點、難點問題進行詳細分析，對可能遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實施方案，保證了一旦進場即可全面投入工程的施工組織中。4）我單位將對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據現場施工情況對計劃進行及時的動態(tài)調整，建立以項目經理、項目總工、各專業(yè)工長、作業(yè)隊長、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一條線路層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，以制定、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1）分區(qū)分段組織施工，“化大為小”。本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據形式劃分成兩個區(qū)域進行組織施工，每個區(qū)域內根據其特點進一步細分為若干流水段進行施工；這樣將大工程劃分為了“小工程”，體現了施工進度計劃的合理性。2）流水施工，資源分配相對均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時間，使整個工程的資源分配相對均勻，進一步化解了場地狹小、資源要求集中的矛盾。3）程序協(xié)調，穿插安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進度為基礎，合理的安排各個區(qū)域的施工，做到互不影響；在后期各個專業(yè)同時進行交叉施工時，協(xié)商好各自的施工作業(yè)面，做到各自施工，共同完工。(3)從資源保障方面分析。1）資金：在本工程資金使用方面單開賬戶，真正做到?？顚Ｓ?。當出現未到業(yè)主付款期限，而工程需要資金周轉時，我公司有足夠的能力承擔。2）勞動力資源方面：本工程體量大，同時開工面積大，施工分區(qū)段多，工作量大。勞動力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有數百支成建制的勞務分包隊伍，并有多年來證明切實有效的ISO9001系統(tǒng)的勞務管理程序，在勞動力保證方面可謂萬無一失；對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標階段即進行考察，并從源頭上加以保證。3）物資資源方面：由于市場具有很大的風險，我們在物資資源配置方面，預留抗風險資金。我公司的物資分公司具有多年市場經驗和重要大型工程的集中物資保證經驗，及多個材料供應商有長年供需協(xié)議，具有良好的市場風險應對彈性。同時根據周邊道路環(huán)境，制定詳細的現場交通組織方案，確保物資運至現場。4）在機械配置及維護方面：我公司具有大型機械施工分公司和機械設備租賃分公司，并具有相當數量的中高級專門技術人員，可保證本工程的機械使用安全和有效。3、施工進度計劃的組織保障措施為確保本工程進度，成立高效精干的項目經理部，全面進行包括工期管理在內的各項措施管理項目組織機構在投標期間確定，并提前做好相應人員的就位準備工作，如：主要主干人員參及投標工程，熟悉工程特點，在最快時間內進入角色；管理人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就位。為確保本工程進度，成立管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機構。1）本工程執(zhí)行項目經理負責制，并且由施工經驗豐富的項目經理負責本工程施工。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行安裝，保證達到科學施工、有序施工。要求項目人員要多溝通、多交流、多匯報，并且分工明確，對工程的重點和難點，把握準確，質量的控制點清晰。2）按工程施工組織計劃，分項目制定月度工程進度表、周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心，嚴格按施工組織計劃來施工”的原則，科學合理的安排生產。當發(fā)現施工中計劃及實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。3）每周六召開項目部調度協(xié)調會，總結工作，對下一周計劃進行調整及安排。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問題。4）在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據工程進展情況，多創(chuàng)造工作面，使勞動力充分發(fā)揮工作效率，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現象存在。5）加強組織管理，配置技術過硬的施工隊伍。做到施工準確、備料及時、人力充足、器具齊全。6）施工現場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其它因素影響進度，可以增加施工人員或二班作業(yè)。7）項目部定期召開施工生產協(xié)調會議，會議由項目經理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊主管生產的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。8）嚴格按材料進場計劃供貨，保證安裝材料進場有足夠的超前用量，不因材料供應不及時而延誤安裝。9）工程進度分析：計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。10）施工任務指令原則上由項目經理簽發(fā)，主要針對出現新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內完成相應的施工任務。否則影響下道工序的施工計劃。11）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據項目部的安排調整進度計劃，在進度上有任何提前及延誤及時向項目部進行說明。12）項目部隨時召開并提前下達會議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。13）嚴格按有關施工規(guī)范進行施工，杜絕因安裝原因造成返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，施工過程盡量考慮主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限度的處理施工誤差。要求主體施工方在測量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實測資料，軸線標高，避免因調整安裝面影響進度計劃的落實。14）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保證工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產潛能，加快施工進度。15）依據招標文件要求編制合理的總進度計劃。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關鍵線路、工序，明確施工主攻方向。同時編制所有施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，時間安排上留有一定余地，確保施工總目標（合同工期）的實現。4、施工進度計劃的技術保障措施“科學技術是第一生產力”，先進施工技術措施的合理運用為工期管理提供最直接的根本保障。我單位將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經驗和技術優(yōu)勢，精心組織，精心施工，確保本工程順利實現既定的工期目標。最好詳盡的技術準備工作，確保技術先行。第六章工程質量保證措施1保證工程質量的組織措施1.1成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的質量管理小組。1.2各工程隊制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務，找準關鍵，選定課題，積極開展活動，確保全段質量達到優(yōu)良。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進行質量檢查，制定獎罰措施。1.3對確定的創(chuàng)優(yōu)項目實行主要領導掛牌負責制，實行質量一票否決制。1.4開展全面質量管理教育，深化和增強職工的創(chuàng)優(yōu)意識。1.5制定切實可行的質量檢查程序，使施工生產過程的質量處于受控狀態(tài)。2保證工程質量的技術措施2.1健全規(guī)章制度，加強管理措施為了保證該項目工程優(yōu)質完成，決定采取以下措施：⑴、在經理部領導、干部中樹立“質量是效益，質量是信譽，質量是企業(yè)生命線”的觀念。⑵、在經理部全體職工中樹立“質量關系千萬家，搞好質量人人抓”的觀念，并教育職工，使其認識到質量工作好壞及每個人利益息息相關，搞好質量工作必須由全體職工來抓，從各個施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質量工作變成職工的自覺行動。⑶、施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙，發(fā)現問題及時及業(yè)主及設計單位取得聯(lián)系，待確認后再進行施工。⑷、嚴格按照設計圖紙、施工技術規(guī)范和業(yè)主有關規(guī)定辦理。⑸、執(zhí)行我公司頒布的《技術管理條例》和《分級技術負責制》，在總工程師負責下，使各基層單位技術工作規(guī)范化。⑹、推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理。并強化施工及科研相結合，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為創(chuàng)該項目全優(yōu)而奮斗。⑺、堅持測量雙檢制，隱蔽工程簽證，質量掛牌，質量講評，質量雙檢，質量事故分析，通報處理等各項行之有效的質量管理制度，以及質量終身制。⑻、嚴格施工前的技術交底制，對作業(yè)人員定期進行質量教育和考核，教育作業(yè)人員應嚴格按設計及規(guī)范要求施工，確保工程質量。⑼、經理部建立嚴密的質量檢查組織機構，充分發(fā)揮質檢機構和專職質量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極主動，熱情地配合監(jiān)理工程師工作，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。⑽、規(guī)范化管理，是保證質量的有效手段：要堅持十二項質量管理制度，即設計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制；材料進場質檢制；定期質量檢查制；變更設計報批制；工程質量評定制；質量事故報告制；驗工計價質量審核制。⑾、加強質量經常性的檢查，建立質量檢查程序。堅持質量工作：四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質量檢查。質量“三檢制”：自檢、互檢、交接檢。質量“三工序”制：檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創(chuàng)造或提供為下道工序的質量條件。3采用科學先進的試驗檢測、監(jiān)控手段試驗、檢測、監(jiān)控工作是控制工程質量的核心，評價工程質量的手段，必須從檢測方法、監(jiān)測設備和人員素質等方面給予高度重視。為各項工序的施工提供科學準確的施工參數和數據，不斷改進施工工藝和施工方法，確保質量目標實現。3.1在項目經理部建立工程試驗室，配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測、檢測儀器設備。試驗室必須通過當地建設工程質量監(jiān)督檢驗測試中心的技術資質審查。施工質量接受當地設工程質量監(jiān)督檢驗測試中心或業(yè)主的工程質量監(jiān)督機構的隨時抽檢。3.2認真落實各項管理制度，強化監(jiān)測試驗工作管理。健全檢測試驗設備管理制度，建立臺賬并設專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度，定期對設備進行檢定，到期未檢定的設備不準投入使用。加強文件和資料的管理，設專人負責。堅持對檢測試驗人員定期進行培訓教育，提高職業(yè)道德和業(yè)務技術水平。4強化施工管理，確保工程質量4.1對項目主要管理人員選配水平高，經驗豐富，業(yè)績優(yōu)良的人員擔任，各項工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種人員實施持證上崗制度，保證人員素質滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。4.2做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會同設計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質量事故發(fā)生。4.3對施工的每道工序必須有施工技術交底書。對施工草圖、鋼筋表、加工單等，都必須復核無誤后再下發(fā)。并注意內業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結束。4.4在施工全過程中，實行全面質量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質量保證措施，認真做好施工原始記錄和質量評定資料的簽認整理，歸檔工作。4.5貫徹質量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制，嚴格質量檢查制度，各級質量監(jiān)察人員，經常深入現場做好檢查工作。監(jiān)測檢查工作，以專職為主，群專結合，確保工程質量符合“驗標”規(guī)定。4.6各級施工負責人親自抓施工質量，抓技術交底工作，積極組織職工學習有關質量工作規(guī)程，確保工作質量。4.7質量檢測和質量評定以《驗標》為依據，用數據說話。各施工現場要針對不同的施工項目，把質量評定標準具體簡化為易懂、易記的口決，用標語牌的形式，樹立在施工現場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。4.8做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質檢人員檢查驗收合格后，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。4.9在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質量工作“三個落實”。4.10認真做好檢查評定的簽證工作，做好各項試驗資料的處理分析。5嚴把原材料采購、進場、使用的檢驗關5.1以試驗室為中心，通過試驗檢測使進入工地的材料符合規(guī)范和設計要求，從信譽好的廠家進貨。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據，否則，不得在工程中使用。5.2每批進場水泥、鋼材等主要材料，應向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確生產廠家，材料品種、型號、規(guī)格、數量，出廠日期及出廠合格證、檢驗、化驗單據等，并按國家有關標準和材料使用要求，分項進行抽樣檢查試驗，試驗結果報監(jiān)理工程師審核，作為確定使用依據。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應按技術規(guī)范作相關試驗，各項指標符合規(guī)定及設計要求并經監(jiān)理工程師批準后方可使用。6保證工程質量的工藝措施（1）、建立健全技術質量責任制，實行質量否決權。實行項目經理為第一責任人的制度，配備強有力的技術質量管理人員，嚴格質量管理。（2）、嚴格貫徹執(zhí)行按ISO9002質量標準編制的項目質量保證大綱，使影響產品的各因素始終處于受控狀態(tài)，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷進行改進，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。（3）、施工中做好“四堅持”a、堅持施工前全面熟悉圖紙，領會設計意圖，對班組進行施工技術質量、安全交底，使參加施工的操作人員、管理人員能明確質量要求，技術措施、操作方法、控制要點，確保工程質量優(yōu)良。b、堅持對原材料質量檢驗把關，杜絕不合格材料進場使用。c、堅持對施工過程檢查監(jiān)督及控制，強化檢查監(jiān)督及控制，強化檢查監(jiān)督力度，及時阻止質量缺陷的產生；d、堅持對半成品、成品的日常防護，使生產出的構件、結構物能得到可靠的保護、保養(yǎng)。（4）、不斷完善和改進施工工藝，對主要分項工程（包括樁基、承臺、墩柱、現澆箱梁、預應力張拉）制定典型施工方案和特殊過程作業(yè)指導書，使工程質量能得到可靠的保證。（5）、加大監(jiān)督獎罰力度，按“誰施工誰負責質量，誰操作誰保證質量”的原則建立各崗位責任制，獎優(yōu)罰劣；實施質量否決權制度；對工程質量問題產生的責任人按嚴重程度進行經濟處罰和行政處分，使參加施工的所有人員重視質量，提高質量意識，牢固樹立“質量第一”、“質量是企業(yè)的生命”的意識。（6）、認真執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，自覺接受業(yè)主和駐地監(jiān)理組及有關上級質檢部門的檢查及監(jiān)督，發(fā)現問題及時整改并及時作書面匯報。

第七章季節(jié)性施工措施為確保雨季工程的安全，將雨季造成的影響盡最大可能減小到最低程度，特采取以下措施：1、成立防汛領導小組，在雨期前認真組織有關人員分析雨期施工生產計劃，夜間設專職值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要收聽天氣預報密切注意天氣變化及時掌握天氣情況。2、為了確保工程的順利進行，雨季期間合理安排、有序組織好施工，雨期盡可能安排在室內作業(yè)，做到雨期天也能保證施工進度。3、組織有關人員進行一次全面檢查施工現場的準備工作，包括臨時設施、臨電、機械設備防雨、防護等項工作，檢查施工現場及生產、辦公、生活區(qū)的排水設施，疏通各種排水系統(tǒng)，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。4、采用硬地施工，即施工現場臨時道路采用混凝土澆筑，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周圍環(huán)境，加強了現場文明施工。5、鋪設好施工現場通道，在生活、辦公區(qū)四周布置好300×300mm的排水溝，使場地排水通暢，嚴禁鋼井架基礎、塔吊基礎及材料堆場積水浸泡。下雨時鋼構件堆放處應及時排水清掃，并防止將泥土粘到構件預埋鐵件上。6、雨季期間應對用電線路勤檢查，做好大型架子的安全接地、防雷裝置。電閘箱、漏電保護器接地應良好、靈敏，隨時檢查線路絕緣情況。7、材料部要配備好塑料布、油氈等遮蓋材料，水泵等設施要配足，所有職工都應配雨衣、水鞋等勞保用品。雨季施工做好材料的儲備，由于空氣中濕度大雨期施工材料有防潮、防銹、防泥沙的措施，水泥要按施工進度隨進隨用，先進先用，防止積壓、受潮，水泥倉庫要做好防火防潮措施。8、機具防潮、防漏電、隨時檢查電器線路?，F場室外使用鋼筋加工機械、砂漿攪拌機等要搭設固定的防雨蓬，電焊機、砂輪切割機、混凝土振搗機械在雨天要入庫或加設防雨罩或防雨棚，防止雨淋。閘箱防雨，漏電接地保護裝置應靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。雨期施工管理措施1.臨電措施（1）進入雨季，對現場大型機械的防雷接地作全面檢查，保證接地的有效性。（2）對于現場的用電設備及電源作統(tǒng)一檢查，并作好防雨措施。鋼筋加工配電箱設于能夠防雨的鋼筋加工廠內；安裝在道路外側的配電箱則必須搭設防雨棚，且配電箱的基礎距地應大于30cm，基礎內保證不積水。低壓照明變壓器全部安裝在室內，不再單獨搭設防雨棚。（3）現場敷設電纜的臨時用電電纜應嚴格檢查電纜的外絕緣情況，防止有絕緣層破頭現象，電纜的接頭處用防水膠布包扎處理，外纏絕緣膠布，對于敷設于電纜溝內的電纜，電纜溝應做到排水通暢，不積水。（4）對于機械的電纜線及一些手頭工具的電纜線，使用時應架空敷設，不得在地面雨水中拖拉或浸泡。（5）雨季空氣潮濕，觸電電阻減小。因此要特別注意用電安全，非專業(yè)電工更不要私自接線（含低壓線）；臨電人員在必要情況下應穿絕緣鞋，戴電工手套。（6）對于工程內臨時配電箱、用電設備、臨時電纜、電線處的洞口均作好防雨措施，以免雨水浸透用電設備，造成損壞及漏電事故。2.安全措施（1）對所有現場人員進行雨季施工安全教育，防觸電、防雷，留下教育記錄,做好安全交底。（2）雨施前認真檢查臨邊、洞口等防護措施是否完整，如有無效防護應及時修復。（3）加強現場機械的日常檢查和維護，認真做好檢查記錄。（4）加強臨時用電安全檢查和監(jiān)督，保證雨施期間用電安全和用電保證。（5）雨后對邊坡、塔基、道路進行全面檢查，確認安全后方可作業(yè)。（6）專業(yè)特殊工程施工時穿絕緣鞋，戴絕緣手套，防止漏電觸電。（7）雨天施工時穿上雨衣及相應勞保用品。（8）雨后及時清理積水，消除安全隱患。（9）經常檢查地下室外墻及頂板，有無滲水現象，發(fā)現問題及時上報項目工程室和技術室，采取措施。（10）每周組織項目部各部門進行項目安全大檢查，檢查并及時發(fā)現問題即使整改。3.消防保衛(wèi)措施（1）雨施前檢查現場消防器材是否配備完好，使用正常。（2）檢查現場材料堆放是否滿足消防要求，消防道路是否暢通。（3）加強現場保安巡查，做好記錄，并及當地消防部門積極聯(lián)系，主動配合。4.防汛措施4.1防洪澇措施（1)雨季時內部各單位間及外部聯(lián)絡工具要保持暢通，同時配置必要的搶險物資和人員，做好事故預案工作。（2)及當地氣象水文部門取得聯(lián)系隨時掌握氣象預報掌握汛情以便更為合理地安排和指導施工組建以項目經理為組長的防汛搶險領導小組制定防洪防汛制度設專人值班夜間組建巡邏隊進行巡邏成立防汛突擊隊應急搶險全面組織災情預防和抗洪搶險工作。（3)對承擔抗洪搶險任務的機械設備、車輛，選擇思想進步，技術全面、過硬、身體健康的人員駕駛施工車輛由勞務分包單位專職司機駕駛（4)現場有計劃的維護、保養(yǎng)機械設備車輛設備車輛處于良好的技術狀態(tài)，隨時準備投入抗洪搶險工作（5)在抗洪搶險領導小組統(tǒng)一領導下，各施工隊選擇技術狀態(tài)良好的機械設備、車輛擔負抗洪搶險任務。（6)要做好施工防范及各種臨時設施的防排水工作，要保持排水溝渠的暢通。（7)詳細調查并掌握洪水資料，檢查易于發(fā)生水害地段的施工安全，做好施工中的臨時防護措施。對影響施工的運輸道路，進行必要的改善、整修和加固；對常用的主要材料、工具要在雨季之前備足，并增建必要的防雨防洪措施；對施工人員配備必要的勞動保護用品。（8)在抗洪期間，項目部的物資、機械設備、人員將無條件的服從上級指揮部的統(tǒng)一調遣和協(xié)調，積極協(xié)助地方政府做好防洪搶險。出現緊急情況時，及時上報上級主管部門請求支援。5.應急預案5.1抗洪搶險應急預案機制（1） 通訊組職責發(fā)生事故后接到現場報告后在第一時間內向總指揮報告總指揮迅速向上級告，并決定啟動救援預案。通訊組立刻通知預案領導機構，所有人員在第一時間內到現場各負其責組織救援行動。（2） 搶險救護組職責搶險救護組接到總指揮指令后，迅速帶領小組全體人員，趕到事故現場，組織人員進行抗洪搶險。出現人員受傷時立即和醫(yī)院急救中心（120）聯(lián)系，請求出動急救車輛，并及時搶救受傷人員將重傷患者第一時間送到醫(yī)院本工程由項目后勤主任擔任雨季施工期間的專職應急管理員雨季施工期間若發(fā)生人員受傷情況由專職管理員聯(lián)系車輛及醫(yī)院，第一時間送至就近醫(yī)院治療，將傷亡風險降至最低。（3）當事故發(fā)生時，第一時間內進入事故現場，防止及事故現場無關的人員進入，防止圍觀群眾進入事故現場受到搶險時意外傷害防止壞人趁火打劫影響搶險救援工作。（4）搶險物質供應組職責當事故發(fā)生時在第一時間內將抗洪物資的快速集結完畢，保證搶險的物資需要。（5）搶險運輸組根據現場事故的發(fā)生程度、性質、事故現場的周圍環(huán)境、狀況，迅速將救援所需的材料、工具及時運到位。保證救援人員快速、準確、果斷的進行救援工作。雨施領導小組同時為項目防汛領導小組，全面負責雨施期間現場防汛和協(xié)調工作。配合并成立義務防汛隊。防汛隊人員由項目安全室和工程技質室根據當地部門和現場情況進行確定。防汛期間積極及公司聯(lián)系，主動獲得防汛信息，并積極和主動配合，確保雨施期間項目防汛工作的順利完成。6.雨季防雷擊措施（1）雷雨天氣停止室外作業(yè)，留在室內，關好門窗；不宜使用無防雷措施或防雷措施不足的用電設備。（2）禁止接觸天線、水管、鐵絲網、金屬門窗、建筑物外墻，遠離電線等帶電設備或其他類似金屬裝置。（3）嚴禁站立于接近導電性高的物體，遠離樹木和桅桿，不宜打傘，不宜把鋼管、鐵鍬、等扛在肩上。（4）不宜進入無防雷設施的臨時棚屋、崗亭等低矮建筑。環(huán)境維護措施雨施前檢查屋頂是否漏雨，周圍設置排水溝，保證垃圾不被浸泡和沖走，對城市環(huán)境造成污染。對有毒有害廢棄物應及時處理，如不能及時處理時，應檢查其容器密閉情況，保證其在水中浸泡時不發(fā)生泄漏。及時清理排水溝內污物，排水過程中設置沉淀池，盡量避免將雨水直接排入市政雨水管井。同時對現場沉淀池中的污物應及時清理，污水及時排放。第八章施工安全保證措施安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策及目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的?？刂剖菍δ撤N具體的因素的約束及限制，是管理范圍內的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法及手段，管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束及控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。一、落實安全責任、實施責任管理施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。（1）項目經理是施工項目安全管理第一責任人。（2）各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產的要求負責。（3）全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。3、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理及操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現場出現特種作業(yè)人員無證操作現象時，施工項目經理必須承擔管理責任。4、施工項目經理部負責施工生產中物的狀態(tài)審驗及認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。5、一切管理、操作人員均需及施工項目經理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經理部做出安全保證。6、安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。二、安全教育及訓練進行安全教育及訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。1、一切管理、操作人員應具有基本條件及較高的素質（1）具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。（2）沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。（3）沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。（4）具有適于不同層次操作所必須的文化。（5）輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。2、安全教育、訓練的目的及方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。3、安全教育的內容隨實際需要而確定（1）新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熟練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。（2）結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。（3）結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。（4）安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容?？山Y合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識及技能的信心，接受事故教訓教育。（5）受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人的失誤。（6）采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。4、加強教育管理，增強安全教育效果（1）教育內容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。（2）反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。（3）使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。（5）獎勵促進，鞏固學習成果。5、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。三、安全檢查安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。1、安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。（1）施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作人員生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。（2）各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。（3）對安全管理的檢查，主要是：安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持"五同時"。業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持"四不放過"的原則。2、安全檢查的組織（1）建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。（2）成立由第一責任人為首，業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。（3）安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。3、安全檢查的準備（1）思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢及制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。（2）業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。（1）一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗、析等方法?？矗嚎船F場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。查：查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。測：測量、測試、監(jiān)測。驗：進行必要的試驗或化驗。析：分析安全事故的隱患、原因。（2）安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。5、安全檢查的形式（1）定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。（2）突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。（3）特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以"發(fā)現危險因素"為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。6、消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發(fā)現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持"三定"和"不推不拖"，不使危險因素長期存在而危及人的安全?！叭ā敝傅氖菍z查后發(fā)現的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人，定解決及改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。四、作業(yè)標準化在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。1、制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件（1）采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。（2）作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。（3）盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。（4）作業(yè)標準必須符合生產和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。（1）人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現運動方向的急劇變化；動作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數；肢體動作盡量小。（2）作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：1）人力移動物體，盡量限于水平移動；2）把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內，防止增加操作者的精神和體力的負擔；3）盡量利用重力作用移動物體；4）操作臺、座椅的高度從及操作要求、人的身體條件匹配。（3）使用工具及設備1）盡可能使用專用工具代替徒手操作；2）操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，及手的接觸面積，以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。3、反復訓練，達標報償（1）訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。（2）邊訓練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。（3）先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標準的，應得到負報償。五、生產技術及安全技術的統(tǒng)一生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術的作用，保證生產順利進行的。包含了安全技術在保證生產順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產順利進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、安全技術的統(tǒng)一，體現了安全生產責任制的落實、具體的落實"管生產同時管安全"的管理原則。具體表現在:1、施工生產進行之前，考慮產品的特點、規(guī)模、質量，生產環(huán)境，自然條件等。摸清生產人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規(guī)模，以及物料供應、儲放、運輸等條件。完成生產因素的合理匹配計算，完成施工設計和現場布置。施工設計和現場布置，經過審查、批準，即成為施工現場中生產因素流動及動態(tài)控制的唯一依據。2、施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況及生產因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內容及要求，向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預防傷害事故，保證生產工藝過程順利實施去認識，生產技術工作中應納入如下的安全管理職責：（1）進行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人的失誤。（2）參加安全檢查和事故調查，從中充分了解生產過程中，物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生及發(fā)展、危害性質及程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。（3）嚴把設備、設施用前驗收關，不準有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。六、正確對待事故的調查及處理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。1、發(fā)生事故后，以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現。2、積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產因素控制的差距。3、分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產因素管理方面的教訓。4、以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。5、采取預防類似事故重復發(fā)生的措施，并組織徹底的整改，使采取的預防措施完全落實。經過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復施工作業(yè)。6、未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷，其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經發(fā)生的事故一樣對待，調查、分析、處理妥當。七、造成安全生產事故的主要原因1、安全生產意識淡漠是最大隱患走進施工現場，成為項目的施工參建人員時，就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法，必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產的認識較差，認為最重要的是學技術，掌握生產技術才是硬本領，而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育及培訓，安全生產意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認為傷亡事故離自已十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓告訴我們，安全生產意識淡薄是最大的隱患。2、未經培訓上崗，無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產常識，冒險蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。3、違反安全生產規(guī)章制度導致事故（1）企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現代企業(yè)制度的重要內容，企業(yè)全體員工上至經理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。（2）企業(yè)的安全生產規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組，必須落實到作業(yè)現場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產規(guī)章制度不落實，勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài)：1）防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。2）設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。3）強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。4）設備在非正常狀態(tài)下運行，帶“病”或超負荷運轉。5）維修、調整不當設備失修，地面不平，保養(yǎng)不當，設備失靈。6）個人防護用品用具缺少或有缺陷。7）生產（施工）場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場地煙塵彌漫，視物不清，或光線過強；②通風不良；③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。4、違反安全操作規(guī)程十分危險安全操作規(guī)程是人們在長期的生產勞動實踐中，以血的代價換來的科學經驗總結，是工人在生產操作中不得違反的安全生產技術規(guī)程。員工在生產勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險，輕則受傷，重則喪命。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。第九章現場文明施工措施1、現場圍欄設計大門、標識、洗車槽、余泥排放：工地主要出入口要設置規(guī)整的大門，高度及圍墻相應，寬度不小于5m，大門采用鍍鋅水管或角鋼做架，正面封鐵板并油漆，門上有企業(yè)標識，大門旁掛施工牌，設公司統(tǒng)一標準的工地門口標識。汽車主要出入口必須要有洗車槽，排放要嚴格執(zhí)行市有關規(guī)定。區(qū)域劃分，施工區(qū)域及生活區(qū)要分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊設或堆放；大堆材料砂石分類，用三面砌磚圍護(300-500mm高)，集中堆放成方，底腳邊用邊清，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰不外溢，渣不亂倒，水灰、紙筋灰等做到裝車池口清，車運不灑落及干硬，灰池周圍應砌筑300mm高的圍護。鋼筋成材和未制作加工材料要分開堆放。2、