建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度

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----------------------------------------------目錄第五章質(zhì)量管理制度第一節(jié)質(zhì)量管理責任制度一、質(zhì)量管理機構責任制⑴貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、驗證標準和規(guī)章制度

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----------------------------------------------級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗工作。負責組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作。實施監(jiān)督檢查，指導項目部質(zhì)檢員的工作。進行審定，⑸對在施工程進行巡查、監(jiān)控⑹參加項目地基與基礎、主體分部工程和單位工程驗收、監(jiān)督、核查項目部對質(zhì)量問題的整改情況行竣工驗收⑻負責工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作，掌握工程質(zhì)量動態(tài)。編制匯總質(zhì)量報表、質(zhì)量分析，并上報公司總工、總經(jīng)理及技術質(zhì)量部⑼及時上報發(fā)生的質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，并對事故的處理效果進行驗收檢查。二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責任制⑴對工程項目的管理工作全面負責識的教育量狀況工程考核

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----------------------------------------------⑸對不合格工程質(zhì)量負直接責任⑹組織、管理工程質(zhì)量檢查、評定和竣工交驗工作三、主任工程師（質(zhì)量總監(jiān)）質(zhì)量管理責任制⑴組織編制項目的質(zhì)量計劃，報上級質(zhì)量管理部門審批后實施在問題或隱患時，應提出解決措施⑶參加圖紙會審分包人進行書面交底，質(zhì)量交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存向施工人員進行書面交底符合標準要求⑺負責各種原材料、設備進場的質(zhì)量驗收，嚴把材料、設備質(zhì)量關行情況進行全面驗證⑼對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題組織有關人員判定不合格程度，制定糾正措施，具體執(zhí)行《程序文件》中不合格品的控制工作程序門報及質(zhì)量分析四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責任制⑴協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目、管理的總方針、總目標

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----------------------------------------------⑵定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)⑶負責項目全面質(zhì)量管理教育，幫助項目建立和指導

QC

小組活動和QC

小組。在項目上推行全面質(zhì)量管理⑷嚴格按質(zhì)量要求組織施工項管理規(guī)章制度工序的質(zhì)量負責教育處理的責任⑻組織隱蔽工程驗收，參加工程竣工預檢、交工驗收⑼負責物資進場驗收，工程分包工作五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責任制質(zhì)量驗評標準和各種質(zhì)量管理制度和措施⑵對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用部位進行檢查和施工班組間交接檢查⑷加強工程質(zhì)量業(yè)務管理，建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳⑸參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時上報對工程進行預隱檢查，辦理主體結構的完工和簽訂手續(xù)和提供所需的各項質(zhì)量資料

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----------------------------------------------⑻及時上報年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計報表和工程質(zhì)量小結第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會制度質(zhì)量情況，科學地搞好項目質(zhì)量管理，特制定本制度需要不定期召開，特殊情況下，當出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢）時，項目技術負責人應召開質(zhì)量研討會，分析原因提出處理方法（或應采取的糾正措施）⑵工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理（或項目技術負責人）主持召開，項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議質(zhì)量情況，送檢結果，過產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問題及改正要求，施工進度情況，施工實際進度與施工進度計劃符合情況，施工安全情況等；下一階段的施工安排等。歸檔形成工程質(zhì)量資料二、質(zhì)量檢查制度為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預防為主、防患于未然，特制定本制度⑴全面貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。⑵使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的餓積極作用

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----------------------------------------------⑶根據(jù)國家規(guī)定的技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督據(jù)經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔任⑹建立樣本制。各分項、各工序按設計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標準做樣到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進行返工處理⑺建立三檢制度。各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論（不予工程結算）專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權。由上道工序承擔⑼隱、預檢施工中需作隱、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預檢，按要求組織檢查并及時辦理手續(xù)，不辦理隱、預檢手續(xù)，下道工序不得施工按照技術要求，不得隨意拆模附表質(zhì)量管理檢查記錄附表5-1開工日期：

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----------------------------------------------工程名稱建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位序號

施工許可證（開工證）項目負責人項目負責人總監(jiān)理工程師項目經(jīng)理

項目技術負責人項目

內(nèi)容123

現(xiàn)場質(zhì)量管理制度質(zhì)量責任制主要專業(yè)工種操作上崗證書4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度56789

施工圖審查情況地質(zhì)勘察記錄施工組織設計、施工方案及審批施工技術標準工程質(zhì)量檢驗制度10 攪拌站及計量設置11 現(xiàn)場材料、設備存放與管理

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----------------------------------------------12檢查結論：總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）年月日三、工程質(zhì)量驗收制度公司管理體系要求，制定本制度交竣工驗收報告，由業(yè)主組織相關部門進行竣工驗收驗收合格后，報分公司、業(yè)主、監(jiān)理等部門共同驗收目經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員共同自檢驗收，驗收合格后報監(jiān)理驗收⑷檢驗批驗收：檢驗批是工程驗收的最基本單位，也是分項、分部工工班組負責人共同進行交接檢，最后由質(zhì)檢員邀請監(jiān)理進行驗收。附表：樣板間驗收記錄表附表5-2過程名稱樣板間部位 驗收時間

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----------------------------------------------驗收項目頂棚、墻面樓地面門窗廚廁間公共設施水電及設備安裝其他

驗收單位意見

驗收人

備注驗收單位建設單位 監(jiān)理單位 施工單位 設計單位

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----------------------------------------------檢驗批質(zhì)量驗收記錄附表

5-3工程名稱 分項工程名稱施工單位 專業(yè)工長施工執(zhí)行標準名稱及編號

驗收部位項目經(jīng)理主

質(zhì)量驗收規(guī)范的控

規(guī)定項

1目

23456789

施工單位檢查評定表

收記錄

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----------------------------------------------一

1般

2項目

34施工單位檢查結果評定項目專業(yè)質(zhì)量檢查員年月日監(jiān)理（建設）單位

監(jiān)理工程師驗收結論

（建設單位項目專業(yè)技術負責人）年月日

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----------------------------------------------附表工程名稱施工單位分包單位

分項工程質(zhì)量驗收記錄附表5-4結構類型項目經(jīng)理分包單位負責人

檢驗批數(shù)項目技術負責人分包項目經(jīng)理序 檢

驗

批

部 施工單位檢

監(jiān)理（建設）安慰驗收結論號 位、區(qū)段123

查評定結果項目專業(yè)技術負責人：

監(jiān)理工程師驗

（建設單位項目專業(yè)技術負檢

查結論

收

責人）結論

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----------------------------------------------年月日 年月日檢驗批、分項、分部（子分部）工程驗收程序關系對照表附表5-5序 驗收表的名 質(zhì)量自

質(zhì)量檢驗評定人員 質(zhì)量驗收人員號 稱

檢人員

驗

收

參加驗收人組

織

員人1 施工現(xiàn)場質(zhì)

項目經(jīng)

項目

項目技術負量管理檢查記錄表

理

經(jīng)理

責人分包單位負

總監(jiān)理工程師責人

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----------------------------------------------2 檢驗批質(zhì)量驗收記錄

班組長

項目專業(yè)質(zhì)量檢查員

班組長

監(jiān)理工程師（建設單分包項目技

位項目專業(yè)技術負責術負責人

人）項目技術負責人3 分項工程質(zhì)量驗收記錄表

班組長

項目專業(yè)技術負責

班組長項目

監(jiān)理工程師（建設單技術負責人

位項目專業(yè)技術負責分包項目技

人）術負責人人 項目專業(yè)質(zhì)量檢查員4

項目經(jīng)

項目

項目專業(yè)技術負責人工程質(zhì)量驗收記錄表

理分包

經(jīng)理

分包項目技術負責人單位

勘察、設計單位項目負責人項目經(jīng)理

建設單位項目專業(yè)負責人總監(jiān)理工程師（建設項目負責人）

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----------------------------------------------分部（子分部）工程驗收記錄附表5-6工程名稱施工單位

結構類型技術部門負責人

層數(shù)質(zhì)量部門負責人分包單位 分包單位負責人

分包技術負責人序號

分項工程名稱

檢驗

施工單位檢查評定

驗收意見批數(shù)123456質(zhì)量控制資料

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----------------------------------------------安全和功能檢驗（檢測）報告觀感質(zhì)量驗收驗

分包單位收

施工單位單

勘察單位位

設計單位監(jiān)理（建設）單位

項目經(jīng)理年月日項目經(jīng)理年月日項目負責人年月日項目負責人年月日總

監(jiān)

工程師理

建設單位項目負責人年月日單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄附表5-7工程名稱 結構類型施工單位 技術負責人項目經(jīng)理 項目技術負責人

層數(shù)/建筑

/面積開工日期竣工日期

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----------------------------------------------1 分部工程

準及設計要求分部質(zhì)量控制資料 共項，經(jīng)審查符合要求2 核查 項安全和主要使 共核查項，符合要求項，3 用功能核查及抽查結果

共抽查項，符合要求項，經(jīng)返工處理符合要求項4

觀感質(zhì)量驗收

共抽查項，符合要求項，不符合要求項

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----------------------------------------------5 綜合驗收結論參 建設單位

監(jiān)理單位

施工單位

設計單位加驗 （公章）

（公章）

（公章）

（公章）收單位 單位（項目）負責人年月日

總監(jiān)理工程師年月日

單位負責人

單位（項目）負年月日

責人年月日四、工程質(zhì)量評定、核定制度⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定程序⑵分項工程由技術負責人組織工長、半、班組長參加評定，由專職質(zhì)檢員核定⑶分部工程由項目負責人組織、技術負責人、工長參加評定，專職檢察員核定，其中地基和基礎工程、主體工程，由企業(yè)技術部、質(zhì)量安全部組織核定

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----------------------------------------------負責人、企業(yè)幾乎、質(zhì)量部參加評定。企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術負責人共同簽證負責核定附表：項目月質(zhì)量情況統(tǒng)計表附表5-8 原材料進

現(xiàn)場實驗情況別 場檢驗序

分

檢

合 達

達 材

批

送

反

合 名

數(shù)

送

反

合號

項

驗

格 標

標 料

次

檢

饋

格 稱

量

檢

饋

格工

批

率%

項

率%

名

/ 批

批

率%程

數(shù) 數(shù) 稱

數(shù)

量

量量

批

批

率%量

量12345678910111213

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----------------------------------------------1415合計編制人：審核人：項目經(jīng)理：日期：五、成品保護制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定本制度作業(yè)崗位。同時加強員工產(chǎn)品保護教育，提高素質(zhì)不得對前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞。⑶對進場的設備、半產(chǎn)品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。六、工程質(zhì)量獎罰制度1、總則的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標順利完成，制定本制度準、規(guī)范、規(guī)定的要求，結合公司實際情況制定。2、適用范圍本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理3、職責⑴質(zhì)量管理部負責對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理⑵項目部總工程師負責獎勵基金審批

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----------------------------------------------4、制度內(nèi)容⑴考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊進行考核⑵考核內(nèi)容：①施工質(zhì)量記錄齊全②施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率③標牌、標志，按質(zhì)量管理有關規(guī)定要求責任掛牌④材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全分階段檢查落實情況并打分，低于85

分者，取消質(zhì)量獎評定資格?？己思殑t列出考核評分表（附表5-9）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放⑸對個人獎罰辦法：①根據(jù)公司、項目部有關質(zhì)量管理制度、規(guī)定進行考核A

對職工質(zhì)量意識考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機進行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100

元B

本單位職工（不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領導）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎20-100

元。按月單獨發(fā)放C

對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達不到

100%則免除獎勵D

對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負責

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----------------------------------------------②對專兼質(zhì)檢人員的考核A

對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核B

考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兩次扣罰

50

元，每增加一次加罰

50

元C

未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵D扣除施工單位工程項目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員

20

元E

施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項目三級驗收的質(zhì)檢員

50

元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢壓20

元F

100%獎勵

200

元；連續(xù)四個月驗收合格率達

100%獎勵

400

元，若不符合驗收合格標準，被上級質(zhì)檢員驗收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額③對專兼職計量人員的考核A

對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標準，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50

元，每增加一次加罰50

元C

計量器具帳、卡、物不對應，免除獎勵④對專業(yè)公司的考核A

對專業(yè)公司經(jīng)理和技術負責人的考核每半年進行一次定期考核B

獎勵以管理人員（項目部、專業(yè)公司）是否認真及時填報質(zhì)量管理記錄為標準C

對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任人處以

20

元以上處罰，可進行連鎖處罰，必要可對屢犯者進行下崗培訓，對責任單位可處以

100

元以上處罰

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----------------------------------------------D

對施工項目達到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵、并上報公司⑹考核分工位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)員考核，質(zhì)量管理不5

部長審核②各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長審核③對質(zhì)量獎的考核由本工程部或財務部核發(fā)附表：質(zhì)量系統(tǒng)人員考評表附表5-9姓名 考評時 200

年月日間工作單位序號 考評內(nèi)容 考評分 權值1 基

積極參加公司及質(zhì)量系

A 10本

統(tǒng)的各項活動、會議 B 7C 32 按時上報月度工程質(zhì)量

A 10報表和質(zhì)量小結 B 7C 33 項目質(zhì)量管理制度完

A 40項

善、手段有力、控制有

B 30目

效 C 204 工作認真負責，內(nèi)業(yè)資

A 20料完整、真實 B 15C 10

實

得分

----------------------------

----------------------------------------------5

業(yè)務能力、管理水平

A

20B

15C

106

積極參與公司質(zhì)量活

A

10動，對公司質(zhì)量活動提

B

7出意見和建議

C

37

采取果斷措施成功避免

A

30質(zhì)量事故的發(fā)生

B

20C 108 獎

項目質(zhì)量評比名次前三

A 10勵

名項

B

7C

39 目

QC”

A 20小組獎勵

B

15C

10101112

取得局級以上優(yōu)質(zhì)工程

A

30B

20C

10工程出現(xiàn)質(zhì)量通病并且

A

-10經(jīng)過整頓沒有顯著改觀

B

-15C

-20項目質(zhì)量評比名次后三

A

-3名

B

-7處

C

-1013 罰

工程質(zhì)量受到監(jiān)理、甲

A -10項

方質(zhì)疑目

B

-15C

-20

----------------------------

----------------------------------------------14 過程出現(xiàn)質(zhì)量問題 ABC業(yè)務素質(zhì)綜合得分

-20-3050七、質(zhì)量獎罰條例1、總則手冊，特制定本制度2、鋼筋混凝土工程⑴施工現(xiàn)場在混凝土澆搗時必須按試驗室提供的餓配合比掛牌施工，如發(fā)現(xiàn)不掛牌操作的罰款30

元30-50

元⑶混凝土原材料不按規(guī)定送檢的，每缺一組罰款30-50

元⑷混凝土、砂試塊應及時送試驗室試壓，超過標準齡期（

28

天）試壓的，視超過齡期時間長短，每組罰款20-40

元⑸認真按規(guī)定制作混凝土試塊，漏做一組罰款200

元⑹每批試塊低于規(guī)范規(guī)定或任意一組試塊強度低于規(guī)范最低值要求，經(jīng)回彈合格的，罰款100

元。經(jīng)回彈不合格的，每組罰款200

元⑺梁、柱蜂窩面積大于1500CM2，基礎、墻、板孔洞面積大于150CM2的，每處罰款

100

元

----------------------------

----------------------------------------------⑻梁、柱孔洞面積大于

60CM2，基礎、墻、板孔洞面積大于

150CM2的，每處罰款

150

元⑼梁、柱主筋長度大于

15CM，基礎、墻、柱主筋長度大于

30CM

的，每處罰款

100

元⑽墻、柱垂直度偏差每層超過15MM

的，每處罰款

200

元⑾梁、墻、柱斷面尺寸偏差大于15MM

或

10MM

的，每處罰款

30

元⑿梁、柱爆模面積大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基礎、墻、板爆面積大于

1M2，厚度大于

3.5CM

的，每處罰款

100

元⒀梁、柱爆模面積大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基礎、墻、板爆面積大于

1M2，厚度大于

3.5CM

的，每處罰款

100

元⒁梁、柱鋼筋偏位，保護層小于10MM，每根鋼筋罰款

5

元3、磚砌體工程次罰款

10-20

元⑵砌筑砂漿每批試塊強度低于規(guī)范要求或任意一組試塊強度低于設計強度

85%的，罰款

200

元⑶漏筑砌筑砂漿試塊的，每組罰款100

元⑷砌筑砂漿試塊強度超過設計強度等級0.5

倍的，每組罰款50

元以上小于

60%的，罰款

250

元⑹混水墻面每間處

16

皮以上的通縫超過三處的，每超過一次罰款50元⑺砌體非角處留直搓時，如不放拉鋼筋的，每處罰款100

元⑻砌體留直搓時，不按規(guī)定放拉鋼筋的，每處罰款50

元⑼每個接搓部位的灰縫透亮和灰縫度小于5MM

12

個（每層查

6

處）的，每處罰款20

元⑽水平灰縫直度偏差大于12MM（每層查三處）的。每處罰款50

元

----------------------------

----------------------------------------------⑾水平灰縫標準厚度為10MM，查出（每層查三處）±﹥2MM

者。每處罰款

50

元⑿磚墻垂直度偏差，每層大于

8MM（每層查三處）的，每處罰款

100元⒀該設大馬牙搓處未設的，每處罰款50

元⒁嚴禁使用拖尺鋪灰砌筑的，違者每次罰款5

元⒂隔墻和填充墻頂面與上部結構接觸處，宜用側磚或立磚斜砌擠緊，否則每處罰款

50

元4、地面工程每發(fā)現(xiàn)一間罰款

30

元⑵衛(wèi)生間、輿洗室、廁所間等四周墻面及地面、滲漏的，每處罰款100

元⑶陽臺、衛(wèi)生間、輿洗室、廁所等倒泛水，積水面積占本間

1/3

的，每間罰款

100

元⑷凡踢腳線空鼓長度超過50CM

的，每處罰款

30

元⑸樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3CM

的，每處罰款50

元5、門窗工程大于

5CM

的，每樘罰款

50

元發(fā)現(xiàn)一樘罰款

20

元6、裝飾工程

0.2M2

的，每處罰款

100

元

100

----------------------------

----------------------------------------------刷或嚴重凹凸不平的，每發(fā)現(xiàn)一間（處）罰款50-100

元每處罰款

10-50

元，女兒墻壓頂坡向朝外墻面的，每條（處）罰款20

元⑷木門窗扇上帽頭油漆漏刷的，每扇罰款10

元7、屋面工程⑴屋面滲漏不論范圍大小，每處罰款500

元⑵屋面和沿溝流水坡向不正確造成積水深度超過

10MM

的餓，每處罰款

50

元8、產(chǎn)品保護⑴鋁合金門窗等應做好產(chǎn)品保護，如發(fā)現(xiàn)有嚴重污染、損壞的，視情節(jié)輕重，罰款

50-100

元20-100

元，并負責修補及費用八、質(zhì)量檔案及原始記錄管理規(guī)定為了對原始記錄的填寫、歸檔、保管、查閱進行科學管理，特制定本制度編號工作，并規(guī)定其傳遞程序進行考核⑶所有各質(zhì)量原始記錄，統(tǒng)一由檢查科按《原始憑證存檔分類表》編號，歸類存檔，各單位和個人不得私自截留

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----------------------------------------------限按《原始憑證存檔分類表》規(guī)定辦理。附表：原始憑證存檔分類表附表5-10序

存檔資料人原始憑證名稱 提

供

存檔時

存檔地

備號 時間 間 點1 各種省、部、國家復查測試資料2 同行業(yè)質(zhì)量檢查報告3 上報質(zhì)量報表按月（季）歸檔4 本廠每月質(zhì)量檢查報告5 新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定測試報告及有關資料6 產(chǎn)品耐久實驗報告7 外購外協(xié)件質(zhì)量檢查記錄8 產(chǎn)品（零件）性能抽試記錄9 報廢單1 不合格品申請回用單01 理化試驗原始資料11 成品入庫21 首件檢驗記錄31 技術服務，三包情況及國內(nèi)4 外重要用戶對產(chǎn)品質(zhì)量評價

注

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----------------------------------------------單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄附表5-11工程名稱 施工單位序 項號 目123 建筑4 與5 結6 構78910111 給2 排水3 與4 采