安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)管理考核制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核制度1、為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2（（結(jié)果均由公司安全科進(jìn)行備案。（一次安全生產(chǎn)管理考評(píng)，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進(jìn)行一次考評(píng)。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：（火災(zāi)事故、無(wú)重大交通肇事事故。（2.4﹪，無(wú)輕傷事故。（500元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)5天。（5、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：（大交通肇事事故。（2.4﹪。（（1000元，歇工天數(shù)累計(jì)不超過(guò)20天。（6、項(xiàng)目經(jīng)理部考核為不合格的應(yīng)符合下列條件之一：（的項(xiàng)目。（（1000元，歇工天數(shù)累計(jì)超過(guò)20天。（2.4﹪。（（7并有記錄。（（（（（（8、有健全的安全生產(chǎn)保證體系。（人員有明確分工、責(zé)任到人，五大員到崗到位。（（械操作工、焊工等均應(yīng)持證上崗。9、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。10、項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，與年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。、項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前，應(yīng)編制安技措施費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃，保護(hù)設(shè)施的費(fèi)用投入，確保項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。12、各級(jí)考評(píng)、考核應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查、并做好記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、崗位考核表附后?？荚u(píng)結(jié)果將依據(jù)公司安全管理獎(jiǎng)罰制度的有關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并作為專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的依據(jù)。13、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。工程名稱：合肥半島一號(hào)考核時(shí)間：年月日木鋼泥架機(jī)水砼挖工筋工子電電工孔組組組組組組組組總分工程負(fù)責(zé)人：考核人員：工程名稱：合肥半島一號(hào)考核時(shí)間：年月日應(yīng)檢1工傷事故2343分3分56安全分生產(chǎn)5分實(shí)5分7單位工程：合肥半島一號(hào)考核時(shí)間：年月日