企業(yè)通用培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷V1.0_第1頁(yè)
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資料小超市資料小超市資料小超市資料小超市精品文檔卷首語(yǔ)卷首語(yǔ)親愛(ài)的同事:為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求,使公司培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)幫助到您的日常工作,特進(jìn)行本次調(diào)查問(wèn)卷,請(qǐng)給予寶貴意見(jiàn)。我們將對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析,結(jié)合公司情況、業(yè)務(wù)模式制定適合的培訓(xùn)計(jì)劃。我們會(huì)認(rèn)真閱讀您的信息、意見(jiàn)和建議并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。本次調(diào)查從2013年12月30日開(kāi)始至2014年1月3日結(jié)束,您有充足的時(shí)間完成問(wèn)卷,因此請(qǐng)您在深思熟慮后認(rèn)真、詳實(shí)的填寫(xiě);由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集于后交人力資源部,以便擬定培訓(xùn)計(jì)劃。感謝您的協(xié)助與支持,祝您工作愉快!人力資源部第一部分個(gè)人基本信息第一部分個(gè)人基本信息填寫(xiě)人姓名:職務(wù):部門:在本公司工作年限第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度您認(rèn)為,培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否愿意參加培訓(xùn):()A非常有幫助,希望多組織各種培訓(xùn)B有較大幫助,樂(lè)意參加C多少有點(diǎn)幫助,會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)D有幫助,但是沒(méi)有時(shí)間參加E基本沒(méi)有什么幫助,不會(huì)參加F其他(請(qǐng)說(shuō)明):您認(rèn)為自己對(duì)于公司培訓(xùn)需求的迫切程度如何:()A非常迫切B比較迫切C有一些培訓(xùn)需求,不是那么緊迫D無(wú)所謂,可有可無(wú)E沒(méi)有培訓(xùn)需求關(guān)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)(可同時(shí)選擇三項(xiàng)):()A培訓(xùn)很重要,公司逐步發(fā)展壯大,應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系,幫助員工成長(zhǎng),吸引和留住人才。B作為發(fā)展中公司,業(yè)績(jī)最重要,培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān),會(huì)占用到員工工作時(shí)間、休息時(shí)間。C以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部講師不了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。D基本上,公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已經(jīng)符合公司的要求,不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。E主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任講師,他們熟悉公司的情況。F只要對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)就行。其他看法:您自參加工作至今(從您的第一份工作開(kāi)始)參加過(guò)多少次5小時(shí)以上的培訓(xùn)?(包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等)A無(wú)B1次以上C3次以上D5次以上請(qǐng)列舉您曾參加過(guò)的培訓(xùn)課題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目授課方式培訓(xùn)效果培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目授課方式培訓(xùn)效果您認(rèn)為通過(guò)參加培訓(xùn)可以更有效的幫助到您順利的完成工作任務(wù)及目標(biāo)嗎?A一定可以B可以C應(yīng)該可以D不可以總體來(lái)說(shuō),您接受的培訓(xùn)不夠:A非常不同意B不同意C同意D比較同意E非常同意您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您的原因有哪些?A工作太忙,無(wú)法協(xié)調(diào)B培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)工作沒(méi)幫助C目前沒(méi)有迫切要學(xué)習(xí)的方面D講師水平不行E占用休息時(shí)間,無(wú)法充分休息,影響正常工作進(jìn)行F其他 第三部分培訓(xùn)的組織和安排第三部分培訓(xùn)的組織和安排鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么?請(qǐng)按優(yōu)先順序選出您認(rèn)為最有效的3種:()A邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授B安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練C由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授D部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論E拓展訓(xùn)練F光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)G建立公司圖書(shū)庫(kù),供借閱H建立e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)其他:您認(rèn)為,最有效的課堂教學(xué)方法是什么?請(qǐng)按優(yōu)先順序選出您認(rèn)為最有效的3種:()A課堂講授B案例分析C模擬及角色扮演D音像多媒體E游戲競(jìng)賽F研討會(huì)G現(xiàn)場(chǎng)參觀H自學(xué)I其他:部門業(yè)務(wù)分析會(huì)。您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大:()A領(lǐng)導(dǎo)的重視程度B員工的培訓(xùn)參與意識(shí)C培訓(xùn)方式與手段D培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)E培訓(xùn)組織與服務(wù)F培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性G培訓(xùn)講師的授課水平H對(duì)實(shí)際工作的幫助其他:假如,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師,您是否樂(lè)意:()A非常樂(lè)意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識(shí),何樂(lè)而不為B樂(lè)意,但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情C樂(lè)意,但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)D需要考慮一下E不會(huì)擔(dān)任您認(rèn)為,對(duì)于某一次課程來(lái)講,多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受:()A1-2小時(shí)B2-3小時(shí)C1天D2天E無(wú)所謂,看課程需要來(lái)定其他:您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適:()A上班期間,如周五下午1-2小時(shí)B工作日下班后1-2小時(shí)C周末1天D雙休日2天E無(wú)所謂,看課程需要來(lái)定其他:您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的:()A每周一次B半月一次C每月一次D兩月一次E每季度一次F半年一次G每年一次其他:您認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)提升自己最大的是什么?()A觀念B技術(shù)C態(tài)度D知識(shí)E其他(請(qǐng)說(shuō)明):第四部分培訓(xùn)需求信息第四部分培訓(xùn)需求信息您認(rèn)為個(gè)人培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:()A基礎(chǔ)知識(shí)類B管理技能類C職業(yè)素養(yǎng)類D操作技能類E其他類基礎(chǔ)知識(shí)類的培訓(xùn)課程,按需求優(yōu)先級(jí)選擇最多可2項(xiàng):()A企業(yè)文化B規(guī)章制度C產(chǎn)品知識(shí)D消防安全知識(shí)E生產(chǎn)工藝F業(yè)務(wù)流程G其他管理技能類的培訓(xùn)課程,按需求優(yōu)先級(jí)選擇最多可2項(xiàng):()A品質(zhì)管理B現(xiàn)場(chǎng)管理C生產(chǎn)管理D計(jì)劃管理E設(shè)備管理F安全管理G人員管理H團(tuán)隊(duì)建設(shè)I戰(zhàn)略管理J執(zhí)行力K領(lǐng)導(dǎo)力L崗位技能M目標(biāo)管理N供應(yīng)商管理O其他職業(yè)素養(yǎng)類的培訓(xùn)課程,按需求優(yōu)先級(jí)選擇最多可2項(xiàng):()A角色認(rèn)知與定位B團(tuán)隊(duì)合作C禮儀D職業(yè)生涯規(guī)劃E其他操作技能類的培訓(xùn)課程,按需求優(yōu)先級(jí)選擇最多可2項(xiàng):()A辦公軟件操作B專業(yè)技能C設(shè)備保養(yǎng)D6S管理E其他通用技能類的培訓(xùn)課程,按需求優(yōu)先級(jí)選擇最多可3項(xiàng):()A商務(wù)禮儀B時(shí)間管理C項(xiàng)目管理D壓力與情緒管理E溝通技巧F行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)G公司企業(yè)文化、公司內(nèi)部管理制度及管理流程H非人力資源經(jīng)理的人力資源管理I非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理J

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