倉儲(chǔ)衛(wèi)生管理制度

第第#頁共9頁倉儲(chǔ)衛(wèi)生管理制度倉儲(chǔ)衛(wèi)生管理制度發(fā)文單位有限公司文件編號(hào)CU－C_11－19文件編號(hào)縮寫FYZ/20__/002關(guān)鍵詞倉儲(chǔ)衛(wèi)生管理制度行文部門密級(jí)公開頁數(shù)（含附件）簽發(fā)日期20__-09-1編制人王文軍一、倉庫管理衛(wèi)生管理?xiàng)l例1.每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作將工作區(qū)域內(nèi)使用的物料、設(shè)備、辦公用品按指定區(qū)域進(jìn)行整理。達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。衛(wèi)生工作可在空余時(shí)間和每天下班前進(jìn)行。考量物資及產(chǎn)品區(qū)域擺放是否合理并做到合理擺放和規(guī)劃做到整齊美觀。每天下班前由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉按倉庫安全原則檢查貨物異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。門禁管理,非倉庫工作人員非特殊情況謝絕進(jìn)入倉庫存放區(qū)及辦公區(qū)域如需要進(jìn)入需予以登記。倉庫產(chǎn)品及物資存放區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。熟練掌握安全、防盜基本常識(shí)。掌握消防器材應(yīng)用。做好四防“防火、防塵、防水、（潮）、防盜”8.物料及產(chǎn)品品質(zhì)維護(hù)在物料及產(chǎn)品收發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中遵循倉庫儲(chǔ)存安全原則防止物料及產(chǎn)品損壞有異常品質(zhì)問題及時(shí)進(jìn)行反饋處理。二、倉管處管理員規(guī)章制度1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)形成良好的工作態(tài)度。2、倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。3、對(duì)公司下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成且保證工作品質(zhì)。4、上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律遵守作息時(shí)間不得在工作期間大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間脫崗。不得做與工作不相干的私人事物和會(huì)客。5、對(duì)于工作中適用的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管、細(xì)心維護(hù)如造成遺失或人為損壞則按公司規(guī)定進(jìn)行等價(jià)賠償。6、倉庫人員要保守公司商業(yè)機(jī)密愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。7、嚴(yán)謹(jǐn)遲到早退無故曠工如有特殊情況需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明。8、嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工工作不積極；拖延時(shí)間等；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。9、倉管員應(yīng)熟知自己的工作職責(zé)熟練本部門的工作流程衣著應(yīng)統(tǒng)一整潔。10、電話接聽在電話鈴聲響過三聲后接起電話并報(bào)出所在部門。（您好；__部）11、工作中積極配合、有責(zé)任心尊重并服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排且態(tài)度端正。12、正常休息需提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或相關(guān)人員代傳；擅自休息的按曠工處理。13、上班第一時(shí)間內(nèi)把所轄衛(wèi)生區(qū)打掃干凈同時(shí)做好辦公室衛(wèi)生。認(rèn)識(shí)到打掃衛(wèi)生是每一個(gè)庫管員的義務(wù)。也是每個(gè)管理員的職責(zé)。14、下班要做好各項(xiàng)安全檢查工作如；門窗、燈及電腦和電源開關(guān)。15、倉庫管理應(yīng)有專人專責(zé)。無批示禁止閑雜人員進(jìn)入倉庫及倉庫辦公區(qū)內(nèi)；倉管員有責(zé)任和義務(wù)拒絕其他人員進(jìn)入倉庫重地。三、原材料/管理制度一、1.1目的；為了進(jìn)一步的完善倉庫管理規(guī)范公司倉庫的管理程序促進(jìn)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升倉庫保管員的工作責(zé)任心,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。特制訂本制度。通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用二、范圍；實(shí)用于本公司倉庫-原材料庫管理員三、內(nèi)容；1、材料入庫：根據(jù)采購部采購計(jì)劃的到貨現(xiàn)場管理及時(shí)做好清點(diǎn)入庫。根據(jù)送貨單開出入庫憑證現(xiàn)場交接驗(yàn)收收如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、數(shù)量、型號(hào)及及規(guī)格與實(shí)際采購單不符盡快與采購進(jìn)行協(xié)調(diào)。原材料及半成品入庫經(jīng)公司檢驗(yàn)不合格的要及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和采購部協(xié)調(diào)弄清是否需要退貨。原材料及半成品到貨及時(shí)做好保管帳當(dāng)天到貨當(dāng)天做記錄。避免拖延。養(yǎng)成當(dāng)日事當(dāng)日畢的習(xí)慣。需要做即進(jìn)即出的原材料及半成品要及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng)取。2、原材料存放與維護(hù)：原材料到貨入庫后對(duì)各型號(hào)類別詳細(xì)注明分別存放避免不同材料相混合存放。原材料存放也必須做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：品質(zhì)清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按位、按量。以便日后盤點(diǎn)方便。原材料倉庫存放區(qū)內(nèi)禁止煙火并做好防火、防盜、防潮、工作。原材料及半成品存放地要保持庫室內(nèi)及地面清潔取貨暢通避免堵塞影響工作效率。3、原材料及半成品膠發(fā)貨：確認(rèn)生產(chǎn)提貨單人真清點(diǎn)出所需原材料提醒鏟車司機(jī)注意避免原材料包裝破損灑落原材料。做好材料出庫登記及時(shí)銷賬。根據(jù)公司上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)返發(fā)煉制合格的半成品膠料并做好登記注明膠料規(guī)格。膠料裝車后及時(shí)通知原材料庫做好接車準(zhǔn)備。原材料出庫必須核對(duì)好領(lǐng)料單所注明的材料規(guī)格、數(shù)量、單據(jù)。如出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、型號(hào)不匹配等造成延誤保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。物資發(fā)貨出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則。4、庫存盤點(diǎn)：庫管人員要不定期對(duì)庫存原材料進(jìn)行抽點(diǎn)。公司每月30號(hào)進(jìn)行月末盤點(diǎn)庫管員應(yīng)保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性力求數(shù)量準(zhǔn)確、型號(hào)不串。做到帳、卡、物相符合。配合財(cái)務(wù)做好月底盤點(diǎn)總結(jié)月底盤點(diǎn)報(bào)表。做好原材料庫房儲(chǔ)備有效掌握最低庫存警戒發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)通報(bào)采購。5、半成品膠料接貨原則：及時(shí)核對(duì)膠料發(fā)貨到貨時(shí)間準(zhǔn)確安排好接貨工作。膠料半成品到貨后及時(shí)通知鏟車司機(jī)并配合抓緊卸貨避免耽誤生產(chǎn)。對(duì)需要返膠桌的要及時(shí)做好清點(diǎn)工作和司機(jī)協(xié)商后及時(shí)把膠桌裝車發(fā)送。半成品膠料到貨要仔細(xì)過稱核算重量如發(fā)現(xiàn)重量不足及時(shí)與駐外人員聯(lián)系。6、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽的管理規(guī)定：為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的監(jiān)督管理規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的標(biāo)注制定本規(guī)定。在富宇藍(lán)石輪胎有限公司倉庫內(nèi)存放的輪胎、原材料、備品備件的標(biāo)識(shí)標(biāo)注和管理適用本規(guī)定。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)為產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及品級(jí)屬性等內(nèi)容。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)清晰、醒目、持久。使管理員易于辨認(rèn)、只讀。根據(jù)產(chǎn)品屬性變動(dòng)及時(shí)更換、更改標(biāo)識(shí)。嚴(yán)禁出現(xiàn)標(biāo)識(shí)與實(shí)物不相符的情況發(fā)生。四、倉儲(chǔ)-備件庫/管理制度一、1.1目的；為了進(jìn)一步的完善倉庫管理規(guī)范公司倉庫的管理程序促進(jìn)倉庫保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升倉庫保管員的工作責(zé)任心,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。特制訂本制度。通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用二、范圍；實(shí)用于本公司倉庫-備件庫管理員三、內(nèi)容；1、備件入庫：結(jié)合車間生產(chǎn)根據(jù)設(shè)備部計(jì)劃提報(bào)實(shí)施采購到貨入庫。根據(jù)備件送貨單據(jù)現(xiàn)場交接驗(yàn)收做好質(zhì)量檢查做好入庫登記。未經(jīng)上報(bào)的采購以及型號(hào)、規(guī)格與車間上報(bào)不符的不得接收和入庫。2、配件存放與維護(hù)：配件入庫存對(duì)配件類別分別存放以利于收發(fā)。配件擺放要做到整齊劃一清點(diǎn)收取方便避免磕碰。做好防火、防盜、安全、清潔工作。配件存放地要保持庫室內(nèi)及地面清潔無油污。及時(shí)清理打掃。3、配件發(fā)貨：確認(rèn)提報(bào)單核對(duì)提報(bào)人提報(bào)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)避免發(fā)錯(cuò)。配件到貨后凡是車間提報(bào)的要及時(shí)通知提報(bào)人領(lǐng)取以免耽誤生產(chǎn)。配件發(fā)貨需要領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽字。核實(shí)準(zhǔn)確無誤后發(fā)放。配件發(fā)貨同時(shí)做好出庫依據(jù)登記完成消減電腦庫存及手工帳。配件出庫必須核對(duì)填寫出庫單據(jù)核實(shí)所匹配的型號(hào)、數(shù)量、單據(jù)。如出現(xiàn)多發(fā)及賬目不符等情況保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。配件出庫需要交舊領(lǐng)新的必須先交舊件后領(lǐng)新件。如不交付的庫房有權(quán)拒絕發(fā)貨。配件出庫堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的物資應(yīng)多盤點(diǎn)這樣可減少庫存差異。4、庫存盤點(diǎn)：庫管人員要不定期對(duì)庫存輪胎進(jìn)行抽點(diǎn)。公司每月30號(hào)進(jìn)行月末盤點(diǎn)庫管員應(yīng)保證盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性力求配件庫存數(shù)量準(zhǔn)確、型號(hào)不串。做到帳、卡、物相符合。配合財(cái)務(wù)做好月底盤點(diǎn)總結(jié)月底盤點(diǎn)報(bào)表。5、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)簽的管理規(guī)定：5.1為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的監(jiān)督管理規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的標(biāo)注制定本規(guī)定。在富宇藍(lán)石輪胎有限公司倉庫內(nèi)存