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...②工程實測實量質(zhì)量達標(biāo)率偏差值在1%以上的,則在條款〔1得出的實測實量達標(biāo)率中扣除該階段工程實測偏差值后,得出該單位當(dāng)月該階段實測實量質(zhì)量達標(biāo)率?!?當(dāng)該施工單位處于停工狀態(tài)或主體工程無工程量時,則不參與當(dāng)月實測實量評比?!?工程部須在每月25日前上報施工單位當(dāng)月工程量〔包含上月26日至本月25日和當(dāng)月質(zhì)量達標(biāo)率,并確保施工單位當(dāng)月所施工工程量與實際相符。如出現(xiàn)不符現(xiàn)象,視滯后情況扣罰施工單位當(dāng)月綜合達標(biāo)率1%-4%。〔5每道工序完成后,施工單位須即時進行檢查,不得出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。抹灰階段收邊收口施工不得滯后于鋁合金安裝完成后2個月,超過時,則扣罰該施工單位抹灰階段當(dāng)月質(zhì)量達標(biāo)率2%〔如因鋁合金安裝不及時,導(dǎo)致收邊收口檢查缺項則扣罰工程部當(dāng)月綜合質(zhì)量達標(biāo)率2%。〔6正常施工條件下,施工單位當(dāng)月現(xiàn)場砌體和抹灰階段實際施工進度低于集團模板進度的50%時,該施工單位實測實量達標(biāo)率不參與當(dāng)月各單位最終實測實量評比〔月中施工和該項工程最后一批次施工不在范圍之內(nèi)?!?砌體階段二次結(jié)構(gòu)進度滯后砌體進度不得超過2個月,超過時,則扣罰該施工單位抹灰階段當(dāng)月質(zhì)量達標(biāo)率2%。工程管理部復(fù)核砌體工程質(zhì)量達標(biāo)率時,須增加抽查一定比例的二次結(jié)構(gòu)已施工完成的砌體工程戶數(shù),對所抽取戶的拉筋、構(gòu)造柱、壓頂、過梁、反坎、梳磚、灰縫等進行檢查,檢查結(jié)果作為定性分扣罰;抹灰階段增加測量所抽取戶的抹灰強度等定性檢查項,作為定性分扣罰?!?砌體和抹灰工程最后一批次剩余總工程量少于2層〔包含2層時,則該項工程不參與實測實量評比;精裝修工作面移交階段抹灰工程不參與實測實量評比?!?檢查過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位整改無效或整改后仍遺留質(zhì)量隱患時〔針對砼結(jié)構(gòu)工程嚴(yán)禁進行批灰修補,將按照《其它質(zhì)量問題分值標(biāo)準(zhǔn)附表》中"其它一般、較大、重大質(zhì)量問題或事故"條款扣除該施工單位當(dāng)月綜合質(zhì)量達標(biāo)率?!?0工程管理部在抽查戶實測實量質(zhì)量達標(biāo)率的過程中,發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位存在弄虛作假或不嚴(yán)格按照公司下發(fā)的工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進行檢查的情況,視情節(jié)嚴(yán)重對責(zé)任工程師、項目經(jīng)理、工程部負責(zé)人進行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。2、裝修單位〔1實測實量質(zhì)量達標(biāo)率檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以實測實量進行量化管理,具體檢查方式為工程部和施工單位根據(jù)工程進度實時進行檢查并據(jù)實填寫檢查表格〔檢查表格見《XX公司精裝修工程質(zhì)量實測實量評分表》。其中施工單位100%檢查,工程部工程師檢查頻次需符合集團制度要求,且形成記錄不低于當(dāng)月總體工程量的50%,施工單位及工程部分別形成檢查記錄。工程部項目經(jīng)理檢查記錄不少于10%,工程部負責(zé)人檢查記錄不少于2%,建立質(zhì)量檔案,對于不合格點工程部在現(xiàn)場按要求作標(biāo)記,一個月為一個檢查周期,其中工程部對施工單位檢查記錄的真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)?!?工程部須在每月25日前上報施工單位當(dāng)月工程量〔包含上月26日至本月25日,并確保施工單位當(dāng)月所施工工程量與實際形象進度相符。如出現(xiàn)不符現(xiàn)象,視滯后情況扣罰施工單位當(dāng)月綜合達標(biāo)率1%-4%?!?當(dāng)月施工單位實測墻磚或地磚空鼓率在10%-20%時,額外扣罰該施工單位該戶實測實量達標(biāo)率2%;當(dāng)空鼓率在20%以上時,額外扣罰該施工單位該戶實測實量達標(biāo)率4%?!矇?、地磚分別扣罰〔3由于裝修單位的部分控制點檢查存在偶然性,不能通過實測實量來實現(xiàn),所以施工單位檢查和工程部檢查僅形成檢查記錄,并不形成實測實量質(zhì)量達標(biāo)率,工程管理部抽查檢查記錄的準(zhǔn)確性和真實性。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位存在弄虛作假或不嚴(yán)格按照公司下發(fā)的工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進行檢查的情況,視情節(jié)嚴(yán)重對責(zé)任人、項目經(jīng)理、工程部負責(zé)人進行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰。〔4工程管理部隨機抽查施工單位的精裝修工程質(zhì)量,檢查結(jié)果經(jīng)過計算后作為該月裝修單位實測實量質(zhì)量達標(biāo)率。3、鋁合金門窗單位:檢查方式、實測實量質(zhì)量達標(biāo)率的形成、對工程部的準(zhǔn)確性要求同主體單位。4、園建單位〔1實測實量質(zhì)量達標(biāo)率檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以實測實量進行量化管理,具體檢查方式為工程部和施工單位根據(jù)工程進度實時進行檢查并據(jù)實填寫檢查表格。施工單位100%檢查,形成實測實量檢查記錄。工程部工程師檢查頻次需符合集團制度要求,檢查內(nèi)容需要分散在各個施工階段,工程部項目經(jīng)理檢查記錄不少于20%,工程部負責(zé)人檢查記錄不少于10%。對于不合格點現(xiàn)場按要求作標(biāo)記,一個月為一個檢查周期,其中工程部對施工單位檢查記錄的真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)。〔2由于園建單位施工周期短,部分控制點隱蔽性快,為了不影響正常工期,施工單位檢查和工程部檢查僅形成檢查記錄,并不形成實測實量質(zhì)量達標(biāo)率,工程管理部抽查檢查記錄的準(zhǔn)確性和真實性。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位存在弄虛作假或不嚴(yán)格按照公司下發(fā)的工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進行檢查的,視情節(jié)嚴(yán)重對責(zé)任人、項目經(jīng)理、工程部負責(zé)人進行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰?!?工程技術(shù)部隨機抽查施工單位的園建工程質(zhì)量,檢查結(jié)果經(jīng)過計算后作為該月園建單位實測實量質(zhì)量達標(biāo)率?!?對于主體單位施工的部分園建工程,其質(zhì)量達標(biāo)率計算入工程部綜合質(zhì)量達標(biāo)率中。5、公共區(qū)域〔1實測實量質(zhì)量達標(biāo)率檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以實測實量進行量化管理,具體檢查方式為工程部和施工單位根據(jù)工程進度實時進行過程質(zhì)量點的控制,實時填寫檢查表格。施工單位100%檢查,形成過程實測實量檢查記錄。工程部工程師檢查頻次需符合集團制度要求,檢查內(nèi)容需要分散在各個施工階段和工作面,工程部項目經(jīng)理檢查記錄不少于20%,工程部負責(zé)人檢查記錄不少于10%。對于不合格點現(xiàn)場按要求作標(biāo)記,一個月為一個檢查周期,其中工程部對施工單位檢查記錄的真實性和準(zhǔn)確性負責(zé)?!?由于公共區(qū)域的施工周期短,控制點隱蔽性快,整改難度大、施工單位檢查和工程部檢查因結(jié)合交底、樣板施工、隱蔽驗收等環(huán)節(jié),做到過程控制,現(xiàn)場僅形成檢查記錄,不用形成達標(biāo)率。巡查時因過程檢查點較單一,難以全面評判施工質(zhì)量,評分存在局限性,所以工程技術(shù)部采用抽查最終完成面的質(zhì)量,來評判過程質(zhì)量的控制效果。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)工程部或施工單位未執(zhí)行相關(guān)工作指引和標(biāo)準(zhǔn)進行控制的,視情節(jié)嚴(yán)重對責(zé)任人、項目經(jīng)理、工程部負責(zé)人進行不少于1000元扣罰、降薪、降職、直至開除的處罰?!?公共區(qū)域內(nèi)的各單項檢查達標(biāo)率,通過匯總平均后,形成"公共區(qū)域質(zhì)量達標(biāo)率",其質(zhì)量達標(biāo)率加權(quán)計算入工程部綜合質(zhì)量達標(biāo)率中,形成綜合排名。三、其它質(zhì)量問題對部分不能進行實測實量且又對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的其他工作量,采取扣分制,每一項內(nèi)容扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),所扣除的分?jǐn)?shù)累計,上不封頂,具體的扣分內(nèi)容、責(zé)任單位、扣分標(biāo)準(zhǔn)見《其它質(zhì)量問題分值標(biāo)準(zhǔn)附表》〔附件十三。四、質(zhì)量達標(biāo)率的計算方式1、主體砼結(jié)構(gòu)工程的實測實量質(zhì)量達標(biāo)率A1=-質(zhì)量達標(biāo)率誤差值;砌體工程達標(biāo)率A2=-質(zhì)量達標(biāo)率誤差值;抹灰工程達標(biāo)率A3=-質(zhì)量達標(biāo)率誤差值〔為戶實測實量質(zhì)量達標(biāo)率,為檢查的戶數(shù);當(dāng)質(zhì)量達標(biāo)率誤差值<1%時,取值為0;2、主體單位實測實量質(zhì)量達標(biāo)率B=<為三個階段的加權(quán)平均值;缺一項時即為兩項的加權(quán)平均值,僅一項時即為該項得分或加權(quán)得分>;3、主體單位質(zhì)量達標(biāo)率E=B-D〔D為該施工單位當(dāng)月所扣定性分之和;4、裝修單位實測實量質(zhì)量達標(biāo)率F=〔為戶質(zhì)量達標(biāo)率,為檢查的戶數(shù);5、裝修單位質(zhì)量達標(biāo)率H=F-G〔G為該施工單位當(dāng)月所扣定性分之和;6、鋁合金門窗實測實量達標(biāo)率、定性工程質(zhì)量達標(biāo)率、質(zhì)量達標(biāo)率I計算方式同主體單位;7、園建單位質(zhì)量達標(biāo)率為J。五、對工程部的月度考核以土建、裝修單位、鋁合金門窗、園建單位等各項目部的質(zhì)量達標(biāo)率的綜合平均值作為考核依據(jù),具體計算方式如下:1、當(dāng)同時有主體單位、裝修單位、鋁合金門窗、園建單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)率K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;2、當(dāng)僅有主體單位、裝修單位、鋁合金門窗單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)率K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;3、當(dāng)僅有主體單位、裝修單位、園建單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)率K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;4、當(dāng)僅有主體單位、鋁合金門窗單位、園建單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)率K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;5、當(dāng)僅有主體單位和裝修單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)率K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;6、當(dāng)僅有主體單位和鋁合金門窗單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)率K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;7、當(dāng)僅有主體單位、園建單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;8、當(dāng)僅有裝修單位、園建單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;9、當(dāng)僅有裝修單位、鋁合金單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量。10、當(dāng)僅有鋁合金單位、園建單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)K=。11、當(dāng)僅有主體單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量;12、當(dāng)僅有裝修單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)K=<為本項目所有施工單位項目部的數(shù)量。13、當(dāng)僅有鋁合金單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)I。14、當(dāng)僅有園建單位施工的情況下,工程部的綜合質(zhì)量達標(biāo)J。15、工程部的綜合達標(biāo)率計算原則不變,工程部的綜合達標(biāo)率形成后需要和"公共區(qū)域的質(zhì)量達標(biāo)率"進行加權(quán)匯總,形成"工程部的排名達標(biāo)率"。實施原則:工程部綜合質(zhì)量達標(biāo)率占比90%,"公共區(qū)域質(zhì)量達標(biāo)率"占比10%。六、趕工獎和進度款支付方式和原則1、趕工獎支付原則:=1\*GB3①質(zhì)量達標(biāo)率后三名施工單位不參與評比,取消趕工獎,其余施工單位質(zhì)量達標(biāo)率的平均值作為應(yīng)支付的依據(jù),在平均值以下的施工單位取消趕工獎,在平均值〔含以上的施工單位支付趕工獎。2、主體單位進度款支付原則:=1\*GB3①質(zhì)量達標(biāo)率在90%及以上的施工單位,進度款正常支付;=2\*GB3②所有施工單位項目部的工程質(zhì)量達標(biāo)率形成排名,所有施工單位〔扣除后五名質(zhì)量達標(biāo)率的平均值作為應(yīng)支付的依據(jù),在平均值〔含以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款,在平均值以下的施工單位,應(yīng)付工程進度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%,直到倒數(shù)第六名為止,后五名的施工單位取消當(dāng)月進度款申報的權(quán)利〔以上原則滿足任一原則即可。3、裝修單位進度款支付原則:=1\*GB3①質(zhì)量達標(biāo)率在90%及以上的施工單位,進度款正常支付;=2\*GB3②所有施工單位項目部的工程質(zhì)量達標(biāo)率形成排名,所有施工單位〔扣除后五名質(zhì)量達標(biāo)率的平均值作為應(yīng)支付的依據(jù),在平均值〔含以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款,在平均值以下的施工單位,應(yīng)付工程進度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%,直到倒數(shù)第六名為止,后五名的施工單位取消當(dāng)月進度款申報的權(quán)利〔以上原則滿足任一原則即可。4、鋁合金門窗單位進度款支付原則:質(zhì)量達標(biāo)率在90%〔含以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款,在90%以下的施工單位,應(yīng)付工程進度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%。5、園建單位進度款支付原則:質(zhì)量達標(biāo)率在85%〔含以上的施工單位按照合同支付該月工程進度款,在85%以下的施工單位,應(yīng)付工程進度款在合同支付比例基礎(chǔ)上下降10%。七、對于當(dāng)月不能按照合同完全支付工程進度款的施工單位,后期工程部將根據(jù)施工單位對質(zhì)量問題的整改情況和質(zhì)量達標(biāo)率的提高來綜合評定,決定是否支付剩余部分工程進度款。質(zhì)量問題未整改完畢的施工單位不予支付剩余工程進度款;質(zhì)量問題整改完畢,但質(zhì)量達標(biāo)率未大幅度提高或者降低的施工單位,將不予支付剩余工程進度款;質(zhì)量問題整改完畢,工程質(zhì)量達標(biāo)率大幅度提高的情況下,將給予支付全部剩余工程進度款。八、若項目較大由一個單位施工,將對項目按體量進行分解。如恒大中央廣場一部僅有一個施工合同,施工體量大,考慮到其特殊性,恒大中央廣場一部按照兩個標(biāo)段考慮,即1#地塊為一個標(biāo)段,2#地塊和3#地塊為一個標(biāo)段,相應(yīng)標(biāo)段質(zhì)量達標(biāo)率誤差值僅對應(yīng)相應(yīng)的標(biāo)段,兩個標(biāo)段的質(zhì)量達標(biāo)率的平均值作為施工單位的月度最終質(zhì)量達標(biāo)率。九、對于施工單位項目部無自查記錄的情況,將取消趕工獎和當(dāng)月工程進度款申報的權(quán)利,直到該施工單位全部檢查結(jié)束后,方可繼續(xù)申報該月進度款。十、當(dāng)月的質(zhì)量達標(biāo)率作為下月趕工獎或進度款支付依據(jù)。十一、所有該月主體、裝修、鋁合金、園建單位質(zhì)量達標(biāo)率排名由工程管理部匯總,匯總后經(jīng)工程管理部負責(zé)人簽字審核后至主管工程副總簽字審核,主管工程副總審核通過后下發(fā)給預(yù)決算部,由預(yù)決算部根據(jù)施工單位排名和本細則的工程進度款支付原則完成工程進度款審核工作。十二、為了杜絕施工單位在工程質(zhì)量達標(biāo)率低的月份選擇不申報工程進度款,其后在工程質(zhì)量達標(biāo)率高的月份選擇一次性申報前期所有月份的工程進度款。故對于一個月及以上未申報進度款的施工單位,在申報應(yīng)付進度款時,根據(jù)未申報進度款月份〔包括該月排名名次的月平均值〔小數(shù)點后面四舍五入和該月名次進行比對,付款原則同該月同名次施工單位的付款原則。十三、工程管理部抽查內(nèi)容每月不得重復(fù),對于停工項目每月需要繼續(xù)抽查,直到停工項目全部檢查完畢。十四、工程管理部將每月的檢查結(jié)果寄送
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