建筑企業(yè)成本核算控制編制培訓(xùn)講義_第1頁(yè)
建筑企業(yè)成本核算控制編制培訓(xùn)講義_第2頁(yè)
建筑企業(yè)成本核算控制編制培訓(xùn)講義_第3頁(yè)
建筑企業(yè)成本核算控制編制培訓(xùn)講義_第4頁(yè)
建筑企業(yè)成本核算控制編制培訓(xùn)講義_第5頁(yè)
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第八章成本核算制度設(shè)計(jì)第一節(jié)成本核算制度與設(shè)計(jì)要求第二節(jié)成本核算基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)第三節(jié)成本核算制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)成本核算制度與設(shè)計(jì)要求一、成本核算的內(nèi)部控制要求二、成本核算的內(nèi)部控制內(nèi)容一、成本核算的內(nèi)部控制要求正確及時(shí)反映生產(chǎn)費(fèi)用,厲行節(jié)約正確計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,揭示其構(gòu)成內(nèi)容劃清各種費(fèi)用界限,控制成本開(kāi)支,提供降低成本的途徑正確反映在產(chǎn)品增減變動(dòng)和結(jié)存情況,保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整,強(qiáng)化成本管理建立成本責(zé)任制,考核成本責(zé)任二、成本核算的內(nèi)部控制內(nèi)容(一)生產(chǎn)制造計(jì)劃控制制度

(二)產(chǎn)品成本核算控制制度

(一)生產(chǎn)制造計(jì)劃控制制度確定生產(chǎn)需要:通過(guò)銷(xiāo)售計(jì)劃和現(xiàn)有產(chǎn)品存貨水平兩個(gè)要素來(lái)計(jì)算確定制定生產(chǎn)制造計(jì)劃:除了標(biāo)明產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)開(kāi)始日期、產(chǎn)品完工日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)單位等內(nèi)容外,還應(yīng)盡可能準(zhǔn)確地估算出產(chǎn)品生產(chǎn)所耗用的材料、工時(shí)和生產(chǎn)成本是一種決策行為(企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)的人員組成決策委員會(huì))(二)產(chǎn)品成本核算控制制度1.成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度2.成本責(zé)任控制制度3.成本核算方法控制制度1.成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄制度,并建立合理的原始憑證傳遞流程制定合理的消耗定額,完善定額管理制度制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度常以生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn)成本或成本加成的方法或市場(chǎng)價(jià)格來(lái)確定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格2.成本責(zé)任控制制度成本責(zé)任控制制度所確定的成本控制目標(biāo)要以各成本費(fèi)用中心的可控成本為依據(jù)

進(jìn)行成本責(zé)任控制制度設(shè)計(jì)的一項(xiàng)核心工作,就是解決相對(duì)于某個(gè)責(zé)任中心而言其可控成本項(xiàng)目,并以此為基礎(chǔ)確定控制目標(biāo)和責(zé)任獎(jiǎng)懲通過(guò)設(shè)置成本費(fèi)用責(zé)任中心,明確責(zé)任中心的成本控制目標(biāo),并將成本控制目標(biāo)作為考核其成本責(zé)任或管理業(yè)績(jī),并據(jù)以實(shí)施獎(jiǎng)懲的一種成本管理制度3.成本核算方法控制制度根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,正確選擇成本核算方法明確每一種成本核算方法自身的適應(yīng)范圍保證企業(yè)選擇科學(xué)合理的成本核算方法的內(nèi)控制度影響主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象的確定、成本計(jì)算期的選擇、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配等三個(gè)方面第二節(jié)成本核算基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)一、實(shí)際成本核算方法的設(shè)計(jì)二、計(jì)劃成本核算方法的設(shè)計(jì)一、實(shí)際成成本核算方方法的設(shè)計(jì)計(jì)(一)成本本開(kāi)支范圍圍的設(shè)計(jì)(二)制定定各項(xiàng)消耗耗定額(三)建立立和健全有有關(guān)成本核核算的原始始記錄制度度(四)健全全與成本有有關(guān)的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)管理理制度基本前提就就是做好各各項(xiàng)基礎(chǔ)工工作的設(shè)計(jì)計(jì)(一)成本開(kāi)開(kāi)支范圍的設(shè)設(shè)計(jì)正確劃分資本本性支出和收收益性支出的的界限正確劃分應(yīng)計(jì)計(jì)入產(chǎn)品成本本費(fèi)用和不應(yīng)應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成成本費(fèi)用的界界限正確劃分各個(gè)個(gè)會(huì)計(jì)期間的的費(fèi)用界限正確劃分各種種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的費(fèi)用界限限正確劃分完工工產(chǎn)品和在產(chǎn)產(chǎn)品成本的界界限《企業(yè)財(cái)務(wù)通通則》、《企企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則》和《企業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)制度》》中都作了原原則性的規(guī)定定(二)制定各各項(xiàng)消耗定額額經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法統(tǒng)計(jì)分析法技術(shù)測(cè)定法類(lèi)推比較法在正常的生產(chǎn)產(chǎn)條件下,多多數(shù)部門(mén)或職職工經(jīng)過(guò)努力力能夠達(dá)到、、少數(shù)部門(mén)或或職工能夠接接近、個(gè)別部部門(mén)或職工可可以超過(guò)的定定額水平準(zhǔn)確性在很大大程度上受限限于選出的典典型定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的先進(jìn)性和和合理性容易受歷史資資料平均數(shù)的的影響,確定定的定額水平平比較保守制定過(guò)程比較較復(fù)雜,工作作量大,成本本較高(三)建立和和健全有關(guān)成成本核算的原原始記錄制度度企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管管理要求不同同,使用的原原始記錄也不不一樣。由于于記錄的經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容不不同,各種原原始記錄的設(shè)設(shè)計(jì)格式也有有區(qū)別企業(yè)原始記錄錄一般由業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)辦人員或或?qū)B毴藛T填填寫(xiě),填寫(xiě)時(shí)時(shí)要做到全面面、真實(shí)、正正確、及時(shí)設(shè)計(jì)人員、成成本會(huì)計(jì)人員員要匯同業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)或或經(jīng)辦人制定定原始記錄的的傳遞程序(四)健全與與成本有關(guān)的的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管管理制度財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)計(jì)價(jià)方法的確確定原材料、在產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)成品品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)物資的收發(fā)發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)廢和和盤(pán)點(diǎn)制度固定資產(chǎn)使用用、維修、折折舊制度職工考勤制度度費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度度等是高質(zhì)量成本本管理工作的的基礎(chǔ)二、計(jì)劃成本本(標(biāo)準(zhǔn)成本本)核算方法法的設(shè)計(jì)(一)標(biāo)準(zhǔn)成成本的分類(lèi)(二)標(biāo)準(zhǔn)成成本法核算程程序(三)標(biāo)準(zhǔn)成成本的制定(四)標(biāo)準(zhǔn)成成本差異分析析計(jì)劃成本會(huì)計(jì)計(jì)制度實(shí)質(zhì)上上是一種將成成本計(jì)算和成成本控制相結(jié)結(jié)合的會(huì)計(jì)管管理制度,其其主要任務(wù)是是為企業(yè)的成成本管理提供供信息(一)標(biāo)準(zhǔn)成成本的分類(lèi)理想標(biāo)準(zhǔn)成本本:現(xiàn)有生產(chǎn)條條件所能達(dá)到到的最優(yōu)水平平的成本,根根據(jù)最少的耗耗費(fèi)量、最低低的耗費(fèi)價(jià)格格和可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的最高生產(chǎn)產(chǎn)能力利用程程度等條件制制定。正常標(biāo)準(zhǔn)成本本:根據(jù)正常的的工作效率,,正常的生產(chǎn)產(chǎn)能力利用程程度和正常價(jià)價(jià)格等條件制制定的標(biāo)準(zhǔn)成成本。一般只只用來(lái)估計(jì)未未來(lái)的成本變變動(dòng)趨勢(shì)?,F(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本本:根據(jù)適用期期合理的耗費(fèi)費(fèi)量,合理的的耗費(fèi)價(jià)格和和生產(chǎn)能力可可能利用的程程度等條件制制定的切合適適用期實(shí)際情情況的一種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本。(二)標(biāo)準(zhǔn)成成本法核算程程序按照成本項(xiàng)目目制定出各種種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行行產(chǎn)品成本核核算,其中““在制品”((“生產(chǎn)成成本”)、““庫(kù)存商品””和“半成品品”賬戶(hù)的借借貸方,都按按標(biāo)準(zhǔn)成本登登錄分成本項(xiàng)目計(jì)計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際際成本與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本的各種種成本差異,,并設(shè)立對(duì)應(yīng)應(yīng)的成本差異異賬戶(hù)進(jìn)行歸歸集每月末根據(jù)各各成本差異賬賬戶(hù)的借貸方方余額編制成成本差異匯總總表,將各種種成本差異余余額轉(zhuǎn)入“主主營(yíng)業(yè)務(wù)成本本”或“本年年利潤(rùn)”賬戶(hù)戶(hù),計(jì)入當(dāng)月月?lián)p益分析各種成本本差異,找出出產(chǎn)生差異的的原因,確定定成本責(zé)任,,進(jìn)行成本考考核(三)標(biāo)準(zhǔn)成成本的制定1.直接材料料標(biāo)準(zhǔn)成本的的制定2.直接人工工標(biāo)準(zhǔn)成本的的制定3.制造費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)成本的的制定4.標(biāo)準(zhǔn)成本本卡按成本項(xiàng)目、、用量標(biāo)準(zhǔn)和和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,,計(jì)算匯總每每種產(chǎn)品的單單位標(biāo)準(zhǔn)成本本1.直接材料料標(biāo)準(zhǔn)成本的的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本需按兩兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)確定定:直接材料料用量標(biāo)準(zhǔn)和和直接材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接材料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本=直接接材料用量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)×直接材料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)格應(yīng)能反映目前前市價(jià)及未來(lái)來(lái)市場(chǎng)的變動(dòng)動(dòng)情況,考慮慮最有利的采采購(gòu)條件,如如經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批批量、最經(jīng)濟(jì)濟(jì)的運(yùn)輸?shù)?,,而且?yīng)在征征詢(xún)采購(gòu)部門(mén)門(mén)的意見(jiàn)后制制定該標(biāo)準(zhǔn)的制定定最好由產(chǎn)品品設(shè)計(jì)部門(mén)及及相關(guān)管理人人員負(fù)責(zé)2.直接人工工標(biāo)準(zhǔn)成本的的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本由兩項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)確定::直接人工用量量標(biāo)準(zhǔn)和直接人工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資率))直接人工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本=工時(shí)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資率工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或工時(shí)定額額標(biāo)準(zhǔn)工資總額額÷標(biāo)準(zhǔn)總工工時(shí)3.制造費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)成本的的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本由制造造費(fèi)用用量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制造費(fèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格格兩個(gè)因素決決定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本=工時(shí)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)×標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)費(fèi)用分配率率按成本性態(tài),,制造費(fèi)用也也分為變動(dòng)制制造費(fèi)用和固固定制造費(fèi)用用兩類(lèi),其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本的制制定也應(yīng)在此此基礎(chǔ)上進(jìn)行行(四)標(biāo)準(zhǔn)成成本差異分析析1.直接材料料成本差異的的分析2.直接人工工成本差異的的分析3.變動(dòng)制造造費(fèi)用成本差差異的分析4.固定制造造費(fèi)用成本差差異的分析1.直接材料料成本差異的的分析直接材料成本差異=直接材料實(shí)際成本—直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料用量差異=(材料實(shí)際用量—材料標(biāo)準(zhǔn)用量)×材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接材料價(jià)格差異=(材料實(shí)際價(jià)格—材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×材料實(shí)際用量主要責(zé)任部門(mén)門(mén)往往是生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)主要責(zé)任部門(mén)門(mén)是采購(gòu)部門(mén)門(mén)2.直接人工工成本差異的的分析直接人工成本差異=直接人工實(shí)際成本—直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工效率差異=(實(shí)際人工工時(shí)—標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率—標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格主要責(zé)任部門(mén)門(mén)往往是生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)主要責(zé)任部門(mén)門(mén)是勞動(dòng)人事事部門(mén)3.變動(dòng)制造造費(fèi)用成本差差異的分析變動(dòng)制造費(fèi)用差異=變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異=(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)責(zé)任往往在于于發(fā)生費(fèi)用的的部門(mén)4.固定制造造費(fèi)用成本差差異的分析兩差異分析法法三差異分析法法固定制造費(fèi)用用差異=固定定制造費(fèi)用實(shí)實(shí)際發(fā)生額--固定制造費(fèi)用用標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際產(chǎn)量與設(shè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力力規(guī)定的產(chǎn)量量或計(jì)劃產(chǎn)量量的差異會(huì)對(duì)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)擔(dān)的固定制造造費(fèi)用產(chǎn)生影影響固定制造費(fèi)用用成本差異的的分析:兩差差異分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃固定制造費(fèi)用=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用能量差異=

計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)—×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用用成本差異的的分析:三差差異分析法固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用—計(jì)劃產(chǎn)量×工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率×固定制造費(fèi)用效率差異=計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)—實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率固定制造費(fèi)用能力差異=—實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)責(zé)任一般在于于管理部門(mén)責(zé)任則往往在在生產(chǎn)部門(mén)第三節(jié)成本本計(jì)算制度的的設(shè)計(jì)一、生產(chǎn)費(fèi)用用歸集分配方方式設(shè)計(jì)二、產(chǎn)品成本本核算程序設(shè)設(shè)計(jì)一、生產(chǎn)費(fèi)用用歸集分配方方式設(shè)計(jì)(一)成本計(jì)計(jì)算對(duì)象的設(shè)設(shè)計(jì)(二)成本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)(三)生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)(四)完工產(chǎn)產(chǎn)品成本和在在產(chǎn)品成本劃劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)(一)成本計(jì)計(jì)算對(duì)象的設(shè)設(shè)計(jì)成本核算對(duì)象象是為計(jì)算產(chǎn)品品成本而確定定的歸集分配配生產(chǎn)費(fèi)用的的各個(gè)對(duì)象,,即成本的承承擔(dān)者確定成本核算算對(duì)象是設(shè)置置產(chǎn)品成本明明細(xì)賬、分配配生產(chǎn)費(fèi)用和和計(jì)算產(chǎn)品成成本的前提成本計(jì)算對(duì)象象的設(shè)計(jì)既要要適應(yīng)生產(chǎn)組組織與生產(chǎn)工工藝的特點(diǎn),,又要滿(mǎn)足加加強(qiáng)成本管理理的要求企業(yè)生產(chǎn)組織織、生產(chǎn)工藝藝特點(diǎn)與成本本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)組織生產(chǎn)工藝特點(diǎn)成本計(jì)算對(duì)象大量生產(chǎn)連續(xù)加工產(chǎn)品加工步驟(需計(jì)算自制半成品)或產(chǎn)品品種(不需計(jì)算自制半成品)平行加工產(chǎn)品品種成批生產(chǎn)連續(xù)加工產(chǎn)品批別或產(chǎn)品加工步驟平行加工產(chǎn)品批別單件生產(chǎn)平行加工產(chǎn)品品種(二)成本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)1.成本項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)方法法2.成本項(xiàng)目目設(shè)計(jì)的原則則1.成本項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)方法法按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容容分類(lèi)設(shè)置::設(shè)置外購(gòu)材材料、外購(gòu)燃燃料、外購(gòu)動(dòng)動(dòng)力、工資、、福利費(fèi)、折折舊費(fèi)、利息息、稅金等項(xiàng)項(xiàng)目按其經(jīng)濟(jì)用途途分類(lèi)設(shè)置::設(shè)置直接材材料、直接工工資和制造費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際工作中大大多不采用這這種分類(lèi)方法法2.成本項(xiàng)目目設(shè)計(jì)的原則則成本項(xiàng)目的內(nèi)內(nèi)容與采用的的成本計(jì)算方方法要保持一一致將盡可能多的的成本項(xiàng)目歸歸入直接成本本內(nèi),從而減減少間接費(fèi)用用分配造成的的誤差重要性與恰當(dāng)當(dāng)性相結(jié)合根據(jù)各種間接接費(fèi)用的不同同屬性確定不不同的間接費(fèi)費(fèi)用歸集方式式,從而保持持所有成本項(xiàng)項(xiàng)目與成本分分配基礎(chǔ)之間間具有相同或或相似的因果果關(guān)系(三)生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)1.確定生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的原則2.生產(chǎn)費(fèi)用用分配方法與與分配標(biāo)準(zhǔn)1.確定生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的原則相關(guān)性原則,要求待分配配生產(chǎn)費(fèi)用與與分配標(biāo)準(zhǔn)之之間要具有客客觀直接的相相互依存關(guān)系系作為分配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的因素必須須是數(shù)據(jù)資料易于取得、易易于計(jì)量的分配標(biāo)準(zhǔn)的選選擇要有利于于成本控制和和成本考核,,有利于企業(yè)業(yè)加強(qiáng)成本責(zé)任管管理生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一一經(jīng)確確定,,應(yīng)保保持一一定時(shí)時(shí)期的的相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定2.生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的的分配配方法法生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分分配的的基本本方法法是比比率法法分配率=分配對(duì)象÷各種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)分配數(shù)額=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)×分配率3.生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的的分配配標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)材料費(fèi)費(fèi)用的的分配配:可可按產(chǎn)產(chǎn)品的的產(chǎn)量量、定定額消消耗量量、定定額費(fèi)費(fèi)用、、重量量、體體積比比例等等確定定燃料費(fèi)費(fèi)用的的分配配:可可根據(jù)據(jù)產(chǎn)品品的重重量、、體積積、所所耗原原材料料的數(shù)數(shù)量、、所耗耗原材材料費(fèi)費(fèi)用、、燃料料定額額消耗耗量或或費(fèi)用用比例例等確確定動(dòng)力費(fèi)費(fèi)用的的分配配:一一般按按照產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)時(shí)、機(jī)機(jī)器工工時(shí)或或定額額工時(shí)時(shí)比例例等確確定分分配標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。。工資及及職工工福利利費(fèi)的的分配配:一一般按按照產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)時(shí)或定定額工工時(shí)比比例等等確定定其他制制造費(fèi)費(fèi)用的的分配配:一一般按按照產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)時(shí)、機(jī)機(jī)器工工時(shí)、、定額額工時(shí)時(shí)、生生產(chǎn)工工人工工資比比例或或年度度計(jì)劃劃分配配率等等確定定輔助生生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的的分配配:一一般按按直接接分配配法、、交互互分配配法、、順序序分配配法、、代數(shù)數(shù)分配配法或或計(jì)劃劃價(jià)格格分配配法等等確定定(四))完工工產(chǎn)品品成本本和在在產(chǎn)品品成本本劃分分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)1.不不計(jì)算算在產(chǎn)產(chǎn)品成成本2.計(jì)計(jì)算在在產(chǎn)品品成本本的方方法1.不不計(jì)算算在產(chǎn)產(chǎn)品成成本期末當(dāng)當(dāng)在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量較較少時(shí)時(shí)期末在在產(chǎn)品品數(shù)量量雖然然較多多,但但前后后備期期比較較穩(wěn)定定,視視同其其可以以相互互抵銷(xiāo)銷(xiāo)2.計(jì)計(jì)算在在產(chǎn)品品成本本的方方法約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量比比例法法在產(chǎn)品品約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量量=在在產(chǎn)品品數(shù)量量×完完工百百分比比在產(chǎn)品品負(fù)擔(dān)擔(dān)的成成本=在產(chǎn)產(chǎn)品約約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量××分配配率定額比比例法法分配率=

在產(chǎn)品實(shí)際消耗量=期末在產(chǎn)品定額消耗量×分配率在產(chǎn)品實(shí)際成本=在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×材料單價(jià)(或工資率或費(fèi)用率)定額成成本法法各項(xiàng)定定額材材料成成本=在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量××單位位消耗耗定額額×計(jì)劃單單價(jià)定額工工資成成本=在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量××工時(shí)時(shí)定額額×每小時(shí)時(shí)平均均工資資各項(xiàng)定定額費(fèi)費(fèi)用成成本=在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)數(shù)量××工時(shí)時(shí)定額額×每小時(shí)時(shí)計(jì)劃劃費(fèi)用用在產(chǎn)品定額成本=各項(xiàng)定額材料成本+定額工資成本+各項(xiàng)定額費(fèi)用成本二、產(chǎn)產(chǎn)品成成本核核算方方法設(shè)設(shè)計(jì)(一))品種種法(二))分批批法(三))分步步法(一))品種種法原始憑證(領(lǐng)料單、工資結(jié)算單等)其他有關(guān)資料輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表制造費(fèi)用明細(xì)賬制造費(fèi)用分配表(1)(2)產(chǎn)品成本明細(xì)賬(3)(2)(4)(5)產(chǎn)品成本明細(xì)賬材料費(fèi)用分配表資及福利費(fèi)分配表折舊費(fèi)計(jì)提表其他費(fèi)用分配表各種費(fèi)用分配表(二))分批批法材料分配表工資分配表其他費(fèi)用分配表直接費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬分配表制造費(fèi)用明細(xì)賬分配表成本計(jì)算對(duì)象A訂單成本明細(xì)賬B訂單成本明細(xì)C訂單成本明細(xì)(三))分步步法1.逐逐步結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分分步法法(計(jì)計(jì)算半半成品品成本本

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