水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)講義建設(shè)工程進(jìn)度控制

水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)課程建設(shè)工程進(jìn)度控制主講：***第一章緒論第一節(jié)建設(shè)項目進(jìn)度控制概述

進(jìn)度控制作為工程項目建設(shè)監(jiān)理中的三大控制目標(biāo)(投資、進(jìn)度、質(zhì)量)之一，是十分重要的。工程進(jìn)度失控，必然導(dǎo)致人力、物力的浪費(fèi)，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。因此，進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計劃為指導(dǎo)，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。第一章緒論一、工期的概念1.建設(shè)工期

建設(shè)工期是指建設(shè)項目從正式開工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時間。建設(shè)項目正式列入計劃后，建設(shè)工期應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)隨意變動。2.合同工期

合同工期是按照業(yè)主與承包商簽訂的合同中確定的承包商完成所承包項目的工期。第一章緒論二、影響工程進(jìn)度的主要因素1.項目的組織管理2.項目的計劃3.項目合同4.生產(chǎn)技術(shù)要素5.項目建設(shè)環(huán)境

第一章緒論三、建設(shè)項目進(jìn)度計劃體系1.按計劃編制的角度和作用分類

①甲方計劃

②乙方計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進(jìn)度計劃體系2.按項目階段分類

①項目前期工作計劃②勘測設(shè)計計劃③施工招標(biāo)投標(biāo)工作計劃④施工準(zhǔn)備工作計劃⑤施工進(jìn)度計劃⑥工程驗收計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進(jìn)度計劃體系3.按計劃的內(nèi)容分類

①工程項目總進(jìn)度計劃②單項工程進(jìn)度計劃③年度、月施工進(jìn)度計劃④年度投資計劃⑤材料、物資供應(yīng)計劃⑥大型設(shè)備供應(yīng)計劃與金屬結(jié)構(gòu)加工計劃第一章緒論三、建設(shè)項目進(jìn)度計劃體系3.按計劃的內(nèi)容分類

⑦勞動力需求計劃⑧施工機(jī)械設(shè)備需求量計劃⑨物資與設(shè)備儲備計劃⑩施工現(xiàn)場內(nèi)、外的運(yùn)輸計劃第一章緒論四、施工進(jìn)度計劃與檢查的表示方法1.橫道圖第一章緒論四、施工進(jìn)度計劃與檢查的表示方法2.工程進(jìn)度曲線第一章緒緒論四、施工工進(jìn)度計計劃與檢檢查的表表示方法法3.施工進(jìn)度度管理控控制曲線線第一章緒緒論四、施工工進(jìn)度計計劃與檢檢查的表表示方法法4.形象進(jìn)度度圖第一章緒緒論四、施工工進(jìn)度計計劃與檢檢查的表表示方法法5.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計劃網(wǎng)絡(luò)計劃劃的形式式很多，，如雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖、單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、、搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖等等，研究究領(lǐng)域也也很寬，，如關(guān)鍵鍵路線法法、計劃劃評審技技術(shù)、決決策關(guān)鍵鍵路線法法、隨機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)計計劃等。。其基本本內(nèi)容將將在第二二、三、、四章介介紹。第一章緒緒論第二節(jié)監(jiān)監(jiān)理工工程師施施工進(jìn)度度控制任任務(wù)權(quán)限限一、監(jiān)理理工程師師施工進(jìn)進(jìn)度控制制的主要要任務(wù)1.發(fā)布開工工令2.審批承包包商的施施工進(jìn)度度計劃3.對施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行監(jiān)督、、檢查可可控制4.落實(shí)按合合同規(guī)定定應(yīng)由業(yè)業(yè)主提供供的施工工條件5.主持生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議并做做好進(jìn)度度協(xié)調(diào)工工作6.工程設(shè)備備和材料料供應(yīng)的的進(jìn)度控控制第一章緒緒論一、監(jiān)理理工程師師施工進(jìn)進(jìn)度控制制的主要要任務(wù)7.盡可能減減少對工工期有重重大影響響的工程程變更指指令，公公正合理理地處理理好工期期索賠問問題二、監(jiān)理理工程師師施工進(jìn)進(jìn)度控制制的權(quán)限限1.簽發(fā)開工工令2.施工組織織設(shè)計審審定權(quán)3.勞動力、、材料、、設(shè)備使使用監(jiān)督督權(quán)和分分包單位位審查權(quán)權(quán)4.施工進(jìn)度度的監(jiān)督督權(quán)第一章緒緒論二、監(jiān)理理工程師師施工進(jìn)進(jìn)度控制制的權(quán)限限5.下達(dá)施工工暫停令令和復(fù)工工令6.施工進(jìn)度度協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)7.工程變更更的建議議與變更更指令簽簽署權(quán)8.工期索賠賠的核定定權(quán)9.建議撤換換承包商商工作人人員10.簽發(fā)各類類證書第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識第一節(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖網(wǎng)絡(luò)圖是是網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖是表表示一項項工程或或任務(wù)的的工作流流程圖，，分為雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和單代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖。一、雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖用用箭線表表示工作作(工序或作作業(yè))，工作的的名稱(或字母代代號)標(biāo)在箭線線的上方方，完成成該工作作所需的的歷時標(biāo)標(biāo)在箭線線的下方方，如圖圖2－1所示。第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)知知識1.工作實(shí)工作虛工作2.節(jié)點(diǎn)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始節(jié)點(diǎn)完成節(jié)點(diǎn)內(nèi)向箭線外向箭線第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識3.路線關(guān)鍵路線非關(guān)鍵路線4.邏輯關(guān)系緊前工作緊后工作工藝關(guān)系次關(guān)鍵路線組織關(guān)系第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)圖圖又稱節(jié)點(diǎn)式式網(wǎng)絡(luò)圖。它它用節(jié)點(diǎn)表示示工作，用箭箭線表示工作作之間的邏輯輯關(guān)系。如圖圖2－4所示。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的繪制一、工程分解解1.工程分解的詳詳細(xì)程度考慮分解對象象、使用對象象。2.網(wǎng)絡(luò)圖的逐級級繪制一般要繪制總總網(wǎng)絡(luò)圖、分分網(wǎng)絡(luò)圖、基基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)圖。。3.工程分解的方方法WBS圖。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、工程分解解4.工作明細(xì)表第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)則①一條箭線箭頭頭節(jié)點(diǎn)編號應(yīng)應(yīng)大于箭尾節(jié)節(jié)點(diǎn)編號。②在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，所有節(jié)節(jié)點(diǎn)不能出現(xiàn)現(xiàn)重復(fù)編號。。③在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，不允許許出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)代代號相同的箭箭線。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)則④在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，只允許許有一個起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。。⑤在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，不允許許出現(xiàn)循環(huán)回回路。⑥在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，一條箭箭線必須連接接兩個節(jié)點(diǎn)。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)則⑦在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，不允許許出現(xiàn)雙向箭箭線或無箭頭頭線段。⑧網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)當(dāng)正正確的表達(dá)工工作之間的邏邏輯關(guān)系，同同時盡量沒有有多余的虛工工作。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖2.繪圖方法步驟如下：①構(gòu)畫網(wǎng)絡(luò)草圖圖；②去掉多余虛工工作，并調(diào)整整箭線位置，，盡量減少箭箭線交叉；③檢查、編號。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識ABCDEF123456第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識baedfghc123456第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識三、繪制單代代號網(wǎng)絡(luò)圖1.繪圖規(guī)則①不允許出現(xiàn)循循環(huán)回路；②工作的編號不不允許重復(fù)；；③在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，不允許許出現(xiàn)雙向箭箭線或無箭頭頭線段；④在一個網(wǎng)絡(luò)圖圖中，只允許許有一個起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，，起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可可以是增加的的虛擬節(jié)點(diǎn)。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、繪制單代代號網(wǎng)絡(luò)圖2.繪圖方法步驟如下：①構(gòu)畫網(wǎng)絡(luò)草圖圖；②調(diào)整箭線位置置，盡量減少少箭線交叉；；③檢查、編號。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識FinbStfgaced第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識FinefdcbaStg第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識工作緊前工作工作緊前工作a-fbbagd、ecahe、fdcig、heb、c第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第三節(jié)雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖時時間參數(shù)的計計算時間參數(shù)計算算的內(nèi)容包括括：各項工作作的最早開始始時間、最遲遲開始時間、、最早完成時時間、最遲完完成時間、節(jié)節(jié)點(diǎn)的最早時時間、節(jié)點(diǎn)的的最遲時間及及工作的時差差。ES、EF、LS、LF、TF、FF、TE、TL01234567第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識abcde一、工作最早早開始時間、、工作最早完完成時間的計計算1.應(yīng)當(dāng)從網(wǎng)絡(luò)的的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開開始，順著箭箭線的方向逐逐項進(jìn)行直到到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為為止；2.從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)引引出的各項外外向工作，他他們的最早開開始時間都定定為零；003.某一項工作作的最早完完成時間等等于它的最最早開始時時間與其歷歷時之和；；4.后續(xù)工作的的最早開始始時間等于于其緊前工工作的最早早完成時間間的最大值值。1012102610141424第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde二、計算工工期和計劃劃工期的計計算1.計算工期Tc等于網(wǎng)絡(luò)計計劃中以終終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為為完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的各項工工作最早完完成時間的的最大值；；0010121026101414242.計劃工期Tp在未規(guī)定要要求工期的的情況下等等于計算工工期Tc；2626第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde三、工作最最遲完成時時間、工作作最遲開始始時間的計計算1.應(yīng)當(dāng)從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)開始，，逆著箭線線的方向逐逐項進(jìn)行直直到起點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)為止；；2.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的的各項內(nèi)向向工作，他他們的最遲遲完成時間間都等于計計劃工期Tp；003.某一項工作作的最遲開開始時間等等于它的最最遲完成時時間與其歷歷時之差；；4.緊前工作的的最遲完成成時間等于于其后續(xù)工工作的最遲遲開始時間間的最小值值。10121026101414242626262610161612164100第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde四、工作總總時差的計計算1.一項工作的的總時差是是指在不影影響工期的的前提下，，該工作所所具有的機(jī)機(jī)動時間；；2.一項工作的的總時差等等于該工作作的最遲開開始時間與與其最早開開始時間之之差，或等等于該工作作的最遲完完成時間與與其最早完完成時間之之差。001012102610141424262626261016161216410024200第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde五、自由時時差的計算算1.一項工作的的自由時差差是指在不不影響其緊緊后工作最最早開始時時間的前提提下，該工工作所具有有的機(jī)動時時間；2.一項工作的的自由時差差等于它的的緊后工作作的最早開開始時間減減去該項工工作的最早早完成時間間所得結(jié)果果的最小值值；0010121026101414242626262610161612164100242000203.以網(wǎng)絡(luò)計劃劃的終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)為完成成節(jié)點(diǎn)的工工作的自由由時差等于于計劃工期期與本項工工作最早完完成時間之之差。20第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde六、關(guān)鍵工工作1.在網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，關(guān)鍵鍵工作的總總時差最小小。當(dāng)計劃劃工期等于于計算工期期時，關(guān)鍵鍵工作的總總時差和自自由時差等等于零。關(guān)關(guān)鍵工作用用雙線或彩彩色線表示示。00101210261014142426262626101616121641002420002020第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識abcde七、節(jié)點(diǎn)時時間參數(shù)計計算1.在網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，節(jié)點(diǎn)點(diǎn)只有最早早時間和最最遲時間兩兩參數(shù)。節(jié)節(jié)點(diǎn)的最早早時間用TE表示，節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的最遲時時間用TL表示；001012102610141424262626261016161216410024200020202.節(jié)點(diǎn)的最早早時間是指指以該節(jié)點(diǎn)點(diǎn)為開始節(jié)節(jié)點(diǎn)的各項項工作的最最早開始時時間；節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的最遲時時間是指以以該節(jié)點(diǎn)為為完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的各項工工作的最遲遲完成時間間。01014262616100第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識第四節(jié)單單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時間參參數(shù)的計算算在單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中，，一個節(jié)點(diǎn)點(diǎn)表示一個個工作，因因而無前述述的節(jié)點(diǎn)時時間參數(shù)，，只需計算算工作的時時間參數(shù)。。單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中工工作時間參參數(shù)的表示示方法類似似于雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖，，茲列舉如如下：ESi、EFi、LSi、LFi、TFi、FFi第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計計劃的起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號號為1，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的編號為為n。一、工作最最早開始時時間、工作作最早完成成時間的計計算1.ES1＝02.EFi＝ESi+ti3.ESi＝max{EFh|h為i的緊前工作作}055859915152215192224第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計計劃的起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號號為1，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的編號為為n。055859915152215192224二、計算工工期和計劃劃工期的計計算2.計劃工期Tp在未規(guī)定要要求工期的的情況下等等于計算工工期Tc。1.計算工期Tc等于網(wǎng)絡(luò)計計劃中終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最最早完成時時間；第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計計劃的起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號號為1，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的編號為為n。055859915152215192224三、工作最最遲完成時時間、工作作最遲開始始時間的計計算1.LFn＝Tp2.LSi＝LFi－ti3.LFi＝min｛LSj|j為i的緊后工作作｝242222152218159959650第二章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)基礎(chǔ)知知識假設(shè)網(wǎng)絡(luò)計計劃的起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號號為1，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的編號為為n。055859915152215192224四、、時時間間間間隔隔的的計計算算1.工作作i、j之間間的的時時間間間間隔隔用用LAGi-j表示示；；2.LAGi-j＝ESj－EFi（j>i）。。242222152218159959650LAG＝7LAG＝6第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識假設(shè)設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號號為為1，終終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的編編號號為為n。055859915152215192224五、、工工作作自自由由時時差差的的計計算算1.某一一項項工工作作的的自自由由時時差差等等于于它它與與后后續(xù)續(xù)工工作作的的時時間間間間隔隔的的最最小小值值。。242222152218159959650LAG＝7LAG＝62.終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的自自由由時時差差等等于于零零。。010第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識假設(shè)設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號號為為1，終終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的編編號號為為n。055859915152215192224六、、工工作作總總時時差差的的計計算算1.TFi＝LFi－EFi＝LSi－ESi2.TFi＝min{LAGi-j＋TFj}242222152218159959650LAG＝7LAG＝60101第二二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃技技術(shù)術(shù)基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識假設(shè)設(shè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編號號為為1，終終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的的編編號號為為n。055859915152215192224七、、關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作1.當(dāng)計計劃劃工工期期等等于于計計算算工工期期時時，，關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作的的總總時時差差和和自自由由時時差差等等于于零零。。關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作用用雙雙線線或或彩彩色色線線表表示示。。242222152218159959650LAG＝7LAG＝60101第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第五節(jié)雙雙代號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃簡稱稱時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃，時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃繪制制在時標(biāo)表上上。時標(biāo)表可可分為有日歷歷的時標(biāo)表和和無日歷的時時標(biāo)表兩種。。如圖所示。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的繪制規(guī)則則1.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃宜按最早時時間編制;2.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計計劃中，以實(shí)實(shí)線表示工作作，實(shí)線的長長度與其所代代表的工作的的工期值大小小相對應(yīng);以實(shí)線后的波波形線(或者虛線)表示自由時差差，虛工作仍仍以虛箭線表表示；3.節(jié)點(diǎn)的中心必必須對準(zhǔn)時標(biāo)標(biāo)的刻度線。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的繪制步驟驟1.畫出具有工作作時間參數(shù)的的雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖;2.在時標(biāo)表上，，按最早開始始時間確定每每項工作的開開始節(jié)點(diǎn)位置置;3.按各工作的時時間長度繪制制相應(yīng)工作的的實(shí)線部分，，使其水平投投影長度等于于工作時間;4.用波形線(或者虛線)把實(shí)線部分與與其緊后工作作的開始節(jié)點(diǎn)點(diǎn)連接起來，，以表示自由由時差。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識01第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識三、關(guān)鍵路線線和工作時間間參數(shù)的判定定與推算1.關(guān)鍵路線的判判定自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至至始點(diǎn)節(jié)點(diǎn)觀觀察，凡自始始至終不出現(xiàn)現(xiàn)波形線的通通路，即為關(guān)關(guān)鍵路線。2.時間參數(shù)的推推算①計算工期的推推算；②工作最早開始始時間和最早早完成時間的的推算；③工作自由時差差的推算；第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識三、關(guān)鍵路線線和工作時間間參數(shù)的判定定與推算2.時間參數(shù)的推推算④工作總時差的的推算；工作總時差值值等于其緊后后工作總時差差的最小值與與該工作自由由時差之和。。⑤工作最遲開始始時間和最遲遲完成時間的的推算。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識①Tc＝16Tp＝16②ES2-5＝1EF2-5＝8③FF2-5＝3④TF2-5＝3⑤LS2-5＝4LF2-5＝11關(guān)鍵路線為：：①－③－⑤－⑥第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識第六節(jié)有時時限的網(wǎng)絡(luò)計計劃網(wǎng)絡(luò)計劃中的的工作，除了了受邏輯關(guān)系系約束之外，，其中有的還還由于外界因因素的影響而而在時間安排排上受到某種種限制?；虿徊坏迷缬谀硶r時刻開始；或或不得遲于某某時刻完成；；或不得安排排在某一期間間進(jìn)行。這就就是最早開始始時限、最遲遲完成時限和和中斷時限，，統(tǒng)稱為強(qiáng)制制時限。反映映這種時限的的網(wǎng)絡(luò)計劃稱稱為強(qiáng)制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃。。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、強(qiáng)制時限限的意義及在在圖上的表示示1.最早開始時限限工作的最早開開始時限是指指該工作必須須在某個特定定日期之后才才能開始。雙雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃的最早開開始時限，用用時限值LES(i,j)之前加“》”表示。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、強(qiáng)制時限限的意義及在在圖上的表示示2.最遲完成時限限工作的最遲完完成時限是指指該工作必須須在某個特定定日期之前完完成。雙代號號網(wǎng)絡(luò)計劃的的最遲完成時時限，用時限限值LLF(i,j)之后加“《”表示。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識一、強(qiáng)制時限限的意義及在在圖上的表示示3.中斷時限工作的中斷時時限是指該工工作在某個特特定時段內(nèi)不不能進(jìn)行，需需要中斷。有有三種處理方方式：①將工作提前到到中斷時限之之前進(jìn)行；②將工作推遲到到中斷時限之之后進(jìn)行；③將工作分為兩兩段，分別在在中斷時限之之前和中斷時時限之后進(jìn)行行。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強(qiáng)制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算1.工作最早時間間的計算①普通工作的最最早時間計算算與在普通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中的計計算相同。②工作的強(qiáng)制最最遲完成時限限對工作的最最早時間計算算沒有影響。。③若工作i-j有最早開始時時限，則ESi-j＝max｛ES’i-j,LES(i,j)｝第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識80210600202040709060759090ES2-5＝max{ES’2-5,LES(2,5)}＝max{60,70}＝70第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強(qiáng)制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算2.工作最遲時間間的計算①普通工作的最最遲時間計算與在在普通網(wǎng)絡(luò)圖圖中的計算相相同。②工作的強(qiáng)制最最早開始時限限對工作的最最遲時間計算算沒有影響。。③若工作i-j有最遲完成時時限，則LFi-j＝min｛LF’i-j,LLF(i,j)｝第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識80210600202040709060759090LF4-5＝min{LF’4-5,LLF(4,5)}＝min{90,80}＝809070807575154020200第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技術(shù)基基礎(chǔ)知識二、強(qiáng)制時限限網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算3.工作限停時間間的計算①當(dāng)LES(i,j)大于ES’i-j時，則LDi-j＝LES(i,j)－ES’i-j②當(dāng)LLF(i,j)小于LF’i-j時，則則LDi-j＝LF’i-j－LLF(i,j)LESLLF第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識第七節(jié)節(jié)搭搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃方方法在前面面所述述的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃中中，工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系只能能是一一種依依序銜銜接的的關(guān)系系，但但在實(shí)實(shí)際工工作中中有許許多情情況，，只要要某工工作開開始一一段時時間能能為其其緊后后工作作提供供一定定的開開始條條件，，緊后后工作作就可可以插插入而而與該該工作作平行行施工工。工工作間間的這這種關(guān)關(guān)系稱稱之為為搭接接關(guān)系系。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃多多采用用單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖的表表示方方法。。在搭搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中中，節(jié)節(jié)點(diǎn)也也表示示工作作，用用圓圈圈或方方框表表示，，但與與一般般單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖不同同的是是，工工作之之間的的搭接接關(guān)系系是在在箭線線上標(biāo)標(biāo)明。。第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系1.完成到到開始始的關(guān)關(guān)系(FTS)ijFTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTS前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：ESj＝EFi＋FTSLFi＝LSj－FTS第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系2.開始到到開始始的關(guān)關(guān)系(STS)ijSTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTS前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：ESj＝ESi＋STSLSi＝LSj－STS第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系3.完成到到完成成的關(guān)關(guān)系(FTF)ijFTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjFTF前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：EFj＝EFi＋FTFLFi＝LFj－FTF第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系4.開始到到完成成的關(guān)關(guān)系(STF)ijSTFijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTF前后兩兩項工工作之之間的的時間間參數(shù)數(shù)計算算公式式為：：EFj＝ESi＋STFLSi＝LFj－STF第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識一、工工作之之間的的搭接接關(guān)系系5.混合關(guān)關(guān)系ijSTSijESiEFiLSiLFiESjEFjLSjLFjSTSFTFFTF前后兩項工作之間的時間參數(shù)計算公式為：EFj＝EFi＋FTFEFj＝ESi＋STS＋Dj兩者之間取大值LSi＝LSj－STSLSi＝LFj－FTF－Di兩者之間取小值第二章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)基基礎(chǔ)知知識St10B23C34D42E55Fin60STS=8FTF=5FTS=200030481051010101010810510150300000001000001第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化一個項項目計計劃要要同時時達(dá)到到工期期最短短、資資源使使用最最小、、費(fèi)用用最小小是不不可能能的，，這是是一個個多目目標(biāo)優(yōu)優(yōu)化問問題。。所以以，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化，是是在滿滿足既既定目目標(biāo)的的約束束條件件下；；對某某一目目標(biāo)，，通過過不斷斷調(diào)整整，尋尋求滿滿意計計劃方方案的的過程程。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃優(yōu)優(yōu)化分分為工工期優(yōu)優(yōu)化、、資源源優(yōu)化化和費(fèi)費(fèi)用優(yōu)優(yōu)化，，它們們之間間既有有區(qū)別別，又又有緊緊密聯(lián)聯(lián)系。。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化第一節(jié)節(jié)工工期優(yōu)優(yōu)化工期優(yōu)優(yōu)化的的作用用在于于當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃計計算工工期超超過要要求工工期時時，通通過不不斷壓壓縮關(guān)關(guān)鍵路路線的的長度度，達(dá)達(dá)到縮縮短工工期，，滿足足要求求工期期的目目的。。關(guān)鍵鍵路線線是由由關(guān)鍵鍵工作作所組組成。?？s短短關(guān)鍵鍵路線線的途途徑有有二：：一是是將關(guān)關(guān)鍵工工作進(jìn)進(jìn)行分分解，，組織織平行行作業(yè)業(yè)或平平行交交叉作作業(yè)；；二是是壓縮縮關(guān)鍵鍵工作作的持持續(xù)時時間。。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化一、組組織平平行作作業(yè)和和平行行交叉叉作業(yè)業(yè)1.將串聯(lián)聯(lián)工序序改為為平行行工序序特點(diǎn)：：①將串聯(lián)聯(lián)工序序改為為平行行工序序，能能收到到最大大的優(yōu)優(yōu)化效效果；；②組織成成平行行作業(yè)業(yè)一般般要增增加資資源投投入。。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化一、組織織平行作作業(yè)和平平行交叉叉作業(yè)1.將串聯(lián)工工序改為為平行交交叉工序序特點(diǎn)：①不改變工工序之間間的邏輯輯關(guān)系，，不縮短短各工序序總的持持續(xù)時間間；②將工序分分成幾段段施工。。ⅠⅡⅢ第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化二、縮短短關(guān)鍵工工作的歷歷時1.縮短關(guān)鍵鍵工作歷歷時的方方法①從資源上上采取措措施從非關(guān)鍵鍵工作上上調(diào)出資資源支援援關(guān)鍵工工作或從計劃外外抽調(diào)資資源給關(guān)關(guān)鍵工序序。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化二、縮短短關(guān)鍵工工作的歷歷時1.縮短關(guān)鍵鍵工作歷歷時的方方法②從組織上上采取措措施將網(wǎng)絡(luò)計計劃的執(zhí)執(zhí)行與經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制相結(jié)結(jié)合；對對重要工工作加班班加點(diǎn)。。③從技術(shù)上上采取措措施采取新工工藝新技技術(shù)；引引進(jìn)新設(shè)設(shè)備。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化二、縮短短關(guān)鍵工工作的歷歷時2.壓縮工序序的選擇擇①公共工序序的原則則②潛力最大大的原則則③代價最小小原則縮短工作作歷時后后對質(zhì)量量和安全全影響小?。毁Y源源配置方方便；費(fèi)費(fèi)用率最最小。第三章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)優(yōu)化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工工期優(yōu)優(yōu)化的的程序序1.優(yōu)化過過程中中應(yīng)注注意的的問題題①不能將將關(guān)鍵鍵工作作壓縮縮成非非關(guān)鍵鍵工作作；②在優(yōu)化化過程程中出出現(xiàn)多多條關(guān)關(guān)鍵線線路時時，必必須壓壓縮成成同一一數(shù)值值。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工工期優(yōu)優(yōu)化的的程序序2.工期優(yōu)優(yōu)化步步驟①找出關(guān)關(guān)鍵線線路并并算出出計算算工期期；②計算應(yīng)應(yīng)縮短短的時時間ΔT＝Tc－Tp。Tp＝35天第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化12568947310(9)15(15)8(6)16(15)9(7)5(4)2(2)2(2)6(3)4(3)6(4)7(6)三、工工期優(yōu)優(yōu)化的的程序序2.工期優(yōu)優(yōu)化步步驟③選擇壓壓縮對對象并并縮短短其工工作歷歷時，，在壓壓縮過過程中中要保保證該該工作作仍為為關(guān)鍵鍵工作作；④重復(fù)上上述步步驟，，直到到滿足足工期期要求求。Tp＝35天壓縮順順序自自定9(9)Tc＝40天Tc＝39天3(3)5(3)Tc＝38天15(15)Tc＝37天5(4)Tc＝36天4(4)4(4)Tc＝35天第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化第二節(jié)節(jié)資資源優(yōu)優(yōu)化資源優(yōu)優(yōu)化有有兩類類問題題：①限制資資源，，尋求求最短短工期期。網(wǎng)絡(luò)計計劃所所需要要的資資源受受到限限制，，如果果不增增加資資源數(shù)數(shù)量(例如勞勞動力力)，有時時會迫迫使工工程的的工期期延長長，資資源優(yōu)優(yōu)化的的目的的是使使工期期延長長最少少；②限定工工期，，尋求求資源源分配配均衡衡。在在一定定時間間內(nèi)如如何安安排各各工作作活動動時間間，使使可供供使用用的資資源均均衡地地消耗耗。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化其中P、Q、R各需一一臺起起重機(jī)機(jī)，而而施工工單位位只有有兩臺臺起重重機(jī)，，怎樣樣解決決資源源沖突突？2332211第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化22211111111第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化一、限限制資資源，，使工工期最最短1.RSM法的原原理最早時間最遲時間ijkΔTΔT＝EFi＋tk－LFk＝EFi－（LFk－tk）＝EFi－LSk顯然，，要使使ΔT最小，，就必必須選選擇EF最小的的工作作安排排在前前面，，LS最大的的工作作安排排在后后面。。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化一、限限制資資源，，使工工期最最短2.RSM法的步步驟①繪制時時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及及相應(yīng)應(yīng)的資資源需需要量量動態(tài)態(tài)曲線線。②由前向向后逐逐時段段檢查查網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃，確確定是是否存存在資資源沖沖突。。③逐步調(diào)調(diào)整引引起沖沖突的的工作作，直直到?jīng)_沖突得得到解解決。。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化一、限限制資資源，，使工工期最最短2.RSM法的步步驟④修正調(diào)調(diào)整后后的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃及及資源源需要要量動動態(tài)曲曲線。。⑤重復(fù)②、③、④步驟，，直到到每個個時段段都不不存在在資源源沖突突。3.RSM法的示示例雙代號號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃如圖圖所示示，已已知工工人數(shù)數(shù)最多多不超超過40人。要要求進(jìn)進(jìn)行資資源優(yōu)優(yōu)化。。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化二、限限制工工期，，使資資源分分配均均衡資源需需要量量分配配的均均衡程程度可可以用用不同同的指指標(biāo)表表達(dá)。。一種種是““資源源需要要量的的平方方和””，一一種是是“資資源需需要量量的峰峰谷差差”。。不同同的衡衡量指指標(biāo)，，有相相應(yīng)不不同的的優(yōu)化化方法法，下下面分分別介介紹。。1.““最小平平方和和”法法的原原理第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化設(shè)某工工程初初步網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的資源源需要要量曲曲線如如圖3－14所示。。為簡簡便起起見，，假定定每項項工作作在其其歷時時內(nèi)需需要的的資源源強(qiáng)度度相等等。已知計計劃工工期為為T，則所所需資資源的的平均均需要要量Rm為：理想的的資源源計劃劃是Rt＝Rm第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化資源分分配的的均衡衡程度度可用用不均均衡程程度系系數(shù)E來表達(dá)達(dá)。E值越大大，說說明資資源分分配越越不均均衡。。要使資資源使使用均均衡，，必須須使e值達(dá)到到最小小。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化e＝R12＋R22＋…＋RT2將工作作K-L右移1天后，，（0,i）（i+1，j）（j+1，T）時段段內(nèi)，，資源源需要要量不不變；；資源源需要要量發(fā)發(fā)生變變化的的是第第i+1天內(nèi)和和第j+1天內(nèi)。。e’＝R1’2＋R2’2＋…＋RT’2e’－e＝(Ri+1－rKL)2＋(Rj+1＋rKL)2－Ri+12－Rj+i2＝2rKL(Rj+1－Ri+1＋rKL)e’－e<0，說明明工作作右移移使e變小了了，資資源分分配更更加均均衡。。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化調(diào)整應(yīng)應(yīng)自網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃終終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)開開始，，從右右向左左逐次次進(jìn)行行，按按編號號值從從大到到小的的順序序進(jìn)行行調(diào)整整。同同一完完成節(jié)節(jié)點(diǎn)的的工作作，則則先調(diào)調(diào)整較較遲的的工作作。在所有有工作作都按按上述述順序序自右右向左左進(jìn)行行一次次調(diào)整整之后后，為為使丑丑值進(jìn)進(jìn)一步步減少少，可可再按按上述述順序序自右右向左左進(jìn)行行多次次調(diào)整整。直直至所所有工工作的的工作作位置置都不不能再再移動動為止止。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化①繪出時時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃，，算出出資源源需用用量，，注于于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃下方方。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化②調(diào)整工工作⑥-⑦，按判判別式式判斷斷右移移天數(shù)數(shù)。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化③調(diào)整工工作⑥-⑦，按判判別式式判斷斷右移移天數(shù)數(shù)。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化④調(diào)整工工作④-⑦，按判判別式式判斷斷右移移天數(shù)數(shù)。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化⑤調(diào)整工工作④-⑥，按判判別式式判斷斷右移移天數(shù)數(shù)。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化⑥調(diào)整工工作①-④，按判判別式式判斷斷右移移天數(shù)數(shù)。第三章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的優(yōu)化化此即最最優(yōu)方方案。。第四章章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的評審審網(wǎng)絡(luò)計計劃的的評審審方法法主要要包括括兩類類：一一類是是計劃劃評審審技術(shù)術(shù)，主主要用用于評評審工工作邏邏輯關(guān)關(guān)系明明確而而工作作持續(xù)續(xù)時間間不明明確的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃；另另一類類是隨隨機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)，，主要要方法法有圖圖示評評審技技術(shù)和和風(fēng)險險評審審技術(shù)術(shù)，用用于評評審工工作邏邏輯關(guān)關(guān)系和和工作作持續(xù)續(xù)時間間都不不確定定的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃。。本章章將簡簡要介介紹計計劃評評審技技術(shù)主主要概概念與與方法法。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審第一節(jié)計計劃評審審技術(shù)計劃評審技技術(shù)簡稱PERT。它是一種種常用的工工作邏輯關(guān)關(guān)系肯定而而工作歷時時非肯定型型的網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)。。其主要內(nèi)容容包括：(1)繪制網(wǎng)絡(luò)圖圖(與CPM中的網(wǎng)絡(luò)圖圖相同)。(2)工作歷時的的隨機(jī)分析析。(3)計算節(jié)點(diǎn)的的最早預(yù)計計發(fā)生時間間的期望值值。(4)計算節(jié)點(diǎn)的的最遲允許許發(fā)生時間間的期望值值。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審(5)計算節(jié)點(diǎn)的的機(jī)動時間間(或稱時差)。(6)計算各個節(jié)節(jié)點(diǎn)，或整整個工程按按計劃完成成的概率。。(7)確定關(guān)鍵路路線。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審一、工作持持續(xù)時間的的隨機(jī)分析析一般多采用用三點(diǎn)估計計法進(jìn)行工工作歷時的的估計。即即客觀地估估計出下列列三種情況況下的可能能完成時間間：(1)樂觀估計時時間。用a表示。(2)悲觀估計時時間。用b表示。(3)最可能估計計時間。用用m表示。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審一、工作持持續(xù)時間的的隨機(jī)分析析假定各工作作的歷時服服從β分布，則其其期望值為為：D＝(a+4m+b)/6方差為：σ2＝[(b-a)/6]2第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審二、節(jié)點(diǎn)時時間參數(shù)的的計算在計劃評審審技術(shù)中，，節(jié)點(diǎn)時間間參數(shù)計算算的方法與與關(guān)鍵路線線法中節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時間參數(shù)數(shù)計算的方方法類似。。第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審Dijσijσij2D23＝（18＋4×20＋22）/6＝20σ23＝（22－18）/6＝0.672010850302400.441.7744.44277.7821.77第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.771.節(jié)點(diǎn)最早時時間期望值值和方差的的計算01030386892000.442.2146.6568.42起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的的方差為0第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.772.節(jié)點(diǎn)最遲時時間期望值值和方差的的計算01030386892000.442.2146.6568.420終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的的方差為09221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.773.節(jié)點(diǎn)的時差差的期望值值和方差的的計算01030386892000.442.2146.6568.4209221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審2010850302400.441.7744.44277.7821.772010850302400.441.7744.44277.7821.774.期望關(guān)鍵路路線在計劃評審審技術(shù)中，，各條路線線中有一條條路線，其其上各工作作的期望歷歷時之和最最大，這條條路線叫做做期望關(guān)鍵鍵路線。若若存在幾條條最長的路路線，則方方差大的路路線為期望望關(guān)鍵路線線。01030386892000.442.2146.6568.4209221.7768383010066.2167.9868.4268.42第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審三、完工概概率設(shè)工程(或某節(jié)點(diǎn))在規(guī)定工期期Ts前完工的概概率為P(t≤Ts)，且為一正正態(tài)分布函函數(shù)，如下下圖所示。。Te〔或Te(i)〕為該工程(或節(jié)點(diǎn)i）計算的期期望完成時時間值，σT為標(biāo)準(zhǔn)離差差。當(dāng)限定定了工期Ts以后，圖中中曲線下面面的陰影部部分的面積積就是該計計劃能在Ts前完工的概概率。即TsTe第四章網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的評審在實(shí)際計算算中，為了了方便起見見，可先轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)正態(tài)分布布，再利用用標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)態(tài)分布表查查表計算。。即先計算算難度系數(shù)數(shù)，然后查查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)態(tài)分布表，，求出完工工概率。例如：在規(guī)規(guī)定工期Ts＝100天條件下，，上例的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的完工概率率為多少？？①先計算難度度系數(shù)②查表求完工工概率P＝83.4％第五五章章建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃的的編編制制在建建設(shè)設(shè)項項目目計計劃劃體體系系中中，，施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃處處于于核核心心位位置置。。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃是是計計劃劃的的各各種種表表達(dá)達(dá)形形式式中中最最完完善善、、最最科科學(xué)學(xué)的的一一種種形形式式。。因因此此，，本本章章主主要要敘敘述述建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工進(jìn)進(jìn)度度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的編編制制。。第一一節(jié)節(jié)編編制制進(jìn)進(jìn)度度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的程程序序一、、編編制制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作1.確定定計計劃劃對對象象和和目目標(biāo)標(biāo)；；2.收集集并并分分析析資資料料；；3.按項項目目結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)和和項項目目組組織織管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行行項項目目分分解解并并明明確確控控制制性性進(jìn)進(jìn)度度目目標(biāo)標(biāo)；；第五五章章建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃的的編編制制一、、編編制制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作4.選擇擇施施工工技技術(shù)術(shù)方方案案，，確確定定工工作作明明細(xì)細(xì)和和工工作作邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系；；5.計算算工工程程項項目目的的工工程程量量、、工工作作持持續(xù)續(xù)時時間間和和資資源源量量；；按工工程程量量和和定定額額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計計算算；；套套用用工工期期定定額額；；三三時時估估計計法法。。6.編制制工工作作項項目目明明細(xì)細(xì)表表。。第五五章章建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃的的編編制制二、、繪繪制制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖三、、計計算算網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的時時間間參參數(shù)數(shù)四、、按按預(yù)預(yù)期期的的時時間間、、資資源源、、成成本本目目標(biāo)標(biāo)，，進(jìn)進(jìn)行行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃劃的的優(yōu)優(yōu)化化第五五章章建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃的的編編制制五、、計計劃劃的的評評審審1.進(jìn)度度計計劃劃是是否否滿滿足足工工期期目目標(biāo)標(biāo)的的要要求求2.進(jìn)度度計計劃劃所所需需資資源源過過程程是是否否可可行行、、合合理理3.進(jìn)度度計計劃劃的的成成本本是是否否合合理理4.進(jìn)度度計計劃劃是是否否與與其其他他保保證證性性計計劃劃相相協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)5.進(jìn)度度計計劃劃是是否否滿滿足足時時限限要要求求6.進(jìn)度度計計劃劃中中采采用用的的技技術(shù)術(shù)方方案案是是否否可可行行7.分析析計計劃劃按按期期完完成成的的可可能能性性第五五章章建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃的的編編制制第二二節(jié)節(jié)甲甲方方進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃和和乙乙方方進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃一、、甲甲方方進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃由業(yè)業(yè)主主組組織織編編制制的的進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃，，是是對對項項目目的的建建設(shè)設(shè)在在時時間間上上、、空空間間上上進(jìn)進(jìn)行行全全局局安安排排，，統(tǒng)統(tǒng)一一協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)的的計計劃劃。。甲甲方方進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃盡盡管管不不是是直直接接用用于于具具體體實(shí)實(shí)施施的的計計劃劃，，但但是是，，它它從從總總體體上上描描繪繪出出了了項項目目建建設(shè)設(shè)過過程程的的藍(lán)藍(lán)圖圖。。項項目目實(shí)實(shí)施施時時，，它它在在進(jìn)進(jìn)度度控控制制中中處處于于核核心心地地位位。。甲甲方方進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃注注意意包包括括工工程程項項目目總總進(jìn)進(jìn)度度計計劃劃、、工工程程項項目目年年度度建建設(shè)設(shè)計計劃劃。。第五章建建設(shè)項目施工工進(jìn)度計劃的的編制二、乙方進(jìn)度度計劃由承包商組織織編制的進(jìn)度度計劃。水利利部編《水利水電工程程施工合同條條件》通用條款第17.1款中規(guī)定：承承包人應(yīng)按規(guī)規(guī)定的內(nèi)容和和期限以及監(jiān)監(jiān)理人的指示示，編制施工工總進(jìn)度計劃劃報送監(jiān)理人人審批。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人批準(zhǔn)的的施工總進(jìn)度度計劃(稱合同進(jìn)度計計劃)，作為控制本本合同工程進(jìn)進(jìn)度的依據(jù)，，并據(jù)此編制制年、季和月月進(jìn)度計劃報報送監(jiān)理人審審批。第六章建建設(shè)項目施工工階段進(jìn)度控控制在施工階段，，施工進(jìn)度一一旦拖延，不不僅工程建設(shè)設(shè)的直接費(fèi)用用增加，而且且更為嚴(yán)重的的是工程不能能按期投產(chǎn)，，將會給國民民經(jīng)濟(jì)造成巨巨大損失。因因此，施工階階段的進(jìn)度控控制是監(jiān)理工工程師的重點(diǎn)點(diǎn)工作之一。。第一節(jié)建設(shè)設(shè)項目施工進(jìn)進(jìn)度控制的目目標(biāo)系統(tǒng)本著以以短期期保長期、以以局部保全局局的總體控制制原則，可以以按進(jìn)度控制制的橫向和縱縱向，將進(jìn)度度目標(biāo)分解為為不同的分目目標(biāo)和階段性性目標(biāo)，由此此構(gòu)成建設(shè)項項目進(jìn)度控制制的目標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)。第六章建建設(shè)項目施工工階段進(jìn)度控控制一、按施工階階段分解，突突出控制環(huán)節(jié)節(jié)二、按承包單單位分解，明明確各分標(biāo)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)三、按專業(yè)工工種分解，確確定交接日期期四、按工程工工期及進(jìn)度目目標(biāo)，將施工工總進(jìn)度分解解成逐年、逐逐季、逐月進(jìn)進(jìn)度計劃第六章建建設(shè)項目施工工階段進(jìn)度控控制第二節(jié)建設(shè)設(shè)項目施工進(jìn)進(jìn)度控制的內(nèi)內(nèi)容根據(jù)進(jìn)度控制制方式的不同同，可以將進(jìn)進(jìn)度控制過程程分為預(yù)先進(jìn)進(jìn)度控制、同同步進(jìn)度控制制和反饋進(jìn)度度控制。一、預(yù)先進(jìn)度度控制的內(nèi)容容1.編制施工階段段進(jìn)度控制工工作細(xì)則2.編制或?qū)徍耸┦┕た傔M(jìn)度計計劃3.審核單位工程程施工進(jìn)度計計劃4.進(jìn)行進(jìn)度計劃劃系統(tǒng)的綜合合第六章建建設(shè)項目施工工階段進(jìn)度控控制二、同步進(jìn)度度控制的內(nèi)容容1.建立現(xiàn)場辦公公部門，以監(jiān)監(jiān)督施工進(jìn)度度的實(shí)施；2.協(xié)調(diào)承包商實(shí)實(shí)施進(jìn)度計劃劃，隨時注意意施工進(jìn)度計計劃的關(guān)鍵控控制節(jié)點(diǎn)，了了解進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)；3.及時檢查和審審核承包商提提交的進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計分析資料料和進(jìn)度報告告；4.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度度檢查；第六章建建設(shè)項目施工工階段進(jìn)度控控制二、同步進(jìn)度度控制的內(nèi)容容5.做好施工監(jiān)理理日志；6.對收集的進(jìn)度度數(shù)據(jù)進(jìn)行整整理和統(tǒng)計，，分析進(jìn)度偏偏差，提出可可行的修改措措施；7.定期向業(yè)主匯匯報工程實(shí)際際進(jìn)展?fàn)顩r，，按期提供必必要的進(jìn)度報報告；8.組織定期和不不定期的現(xiàn)場場會議，及時時分析、通報報工程施工進(jìn)進(jìn)度狀況，并并協(xié)調(diào)各承包商之間的生生產(chǎn)活動；9.核實(shí)已完工程程量，簽發(fā)工工程付款憑證證。第六章建建設(shè)項目施工工階段進(jìn)度控控制三、反饋進(jìn)度度控制的內(nèi)容容1.及時組織驗收收工作；2.處理施工索賠賠；3.工程進(jìn)度資料料的整理、歸歸類、編目和和建檔；4.根據(jù)實(shí)際施工工進(jìn)度，及時時修改和調(diào)整整驗收階段進(jìn)進(jìn)度計劃及監(jiān)監(jiān)理工作計劃劃，以保證下下一階段工作作的順利開展展。四、進(jìn)度監(jiān)測測的系統(tǒng)過程程在建設(shè)工程實(shí)實(shí)施過程中，，監(jiān)理工程師師應(yīng)經(jīng)常地、、定期地對進(jìn)進(jìn)度計劃的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行跟蹤檢查，，發(fā)現(xiàn)問題后后，及時采取取措施加以解解決。進(jìn)度監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)過程程如圖4－1所示。(一)進(jìn)度計劃執(zhí)行行中的跟蹤檢檢查跟蹤檢查的主主要工作是定定期收集反映映工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，收集的的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)全全面、真實(shí)、、可靠，不完完整或不正確確的進(jìn)度數(shù)據(jù)據(jù)將導(dǎo)致判斷斷不準(zhǔn)確或決決策失誤。為為了全面、準(zhǔn)準(zhǔn)確地掌握進(jìn)進(jìn)度計劃的執(zhí)執(zhí)行情況，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)認(rèn)真做好以以下三方面的的工作。1．定期收集進(jìn)進(jìn)度報表資料料2．現(xiàn)場實(shí)地檢檢查工程進(jìn)展展情況3．定期期召開開現(xiàn)場場會議議(二)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)的的加工工處理理為了進(jìn)進(jìn)行實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與與計劃劃進(jìn)度度的比比較，，必須須對收收集到到的實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行加加工處處理，，形成成與計計劃進(jìn)進(jìn)度具具有可可比性性的數(shù)數(shù)據(jù)。。例如如，對對檢查查時段段實(shí)際際完成成工作作量的的進(jìn)度度數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行行整理理、統(tǒng)統(tǒng)計和和分析析，確確定本本期累累計完完成的的工作作量、、本期期已完完成的的工作作量占占計劃劃總工工作量量的百百分比比等。。(三)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與與計劃劃進(jìn)度度的對對比分分析將實(shí)際際進(jìn)度度數(shù)據(jù)據(jù)與計計劃進(jìn)進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行比比較，，可以以確定定建設(shè)設(shè)工程程實(shí)際際執(zhí)行行狀況況與計計劃目目標(biāo)之之間的的差距距。為為了直直觀反反映實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度偏偏差，，通常常采用用表格格或圖圖形進(jìn)進(jìn)行實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與與計劃劃進(jìn)度度的對對比分分析，，從而而得出出實(shí)際際進(jìn)度度比計計劃進(jìn)進(jìn)度超超前、、滯后后還是是一致致的結(jié)結(jié)論。。五、進(jìn)進(jìn)度調(diào)調(diào)整的的系統(tǒng)統(tǒng)過程程在建設(shè)設(shè)工程程實(shí)施施進(jìn)度度監(jiān)測測過程程中，，一旦旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度度偏離離計劃劃進(jìn)度度，即即出現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度度偏差差時，，必須須認(rèn)真真分析析產(chǎn)生生偏差差的原原因及及其對對后續(xù)續(xù)工作作和總總工期期的影影響，，必要要時采采取合合理、、有效效的進(jìn)進(jìn)度計計劃調(diào)調(diào)整措措施，，確保保進(jìn)度度總目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。進(jìn)進(jìn)度調(diào)調(diào)整的的系統(tǒng)統(tǒng)過程程如圖圖4—2所示。。（一））分析析進(jìn)度度偏差差產(chǎn)生生的原原因通過實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與與計劃劃進(jìn)度度的比比較，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度度偏差差時，，為了了采取取有效效措施施調(diào)整整進(jìn)度度計劃劃，必必須深深入現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)查，，分析析產(chǎn)生生進(jìn)度度偏差差的原原因。。(二)分析進(jìn)進(jìn)度偏偏差對對后續(xù)續(xù)工作作和總總工期期的影影響當(dāng)查明明進(jìn)度度偏差差產(chǎn)生生的原原因之之后，，要分分析進(jìn)進(jìn)度偏偏差對對后續(xù)續(xù)工作作和總總工期期的影影響程程度，，以確確定是是否應(yīng)應(yīng)采取取措施施調(diào)整整進(jìn)度度計劃劃。(三)確定后后續(xù)工工作和和總工工期的的限制制條件件當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)進(jìn)度偏偏差影影響到到后續(xù)續(xù)工作作或總總工期期而需需要采采取進(jìn)進(jìn)度調(diào)調(diào)整措措施時時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)首首先確確定可可調(diào)整整進(jìn)度度的范范圍，，主要要指關(guān)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)、、后續(xù)續(xù)工作作的限限制條條件以以及總總工期期允許許變化化的范范圍。。這些些限制制條件件往往往與合合同條條件有有關(guān)，，需要要認(rèn)真真分析析后確確定。。(四)采取措措施調(diào)調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計計劃采取進(jìn)進(jìn)度調(diào)調(diào)整措措施，，應(yīng)以以后續(xù)續(xù)工作作和總總工期期的限限制條條件為為依據(jù)據(jù)，確確保要要求的的進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)得到到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。(五)實(shí)施調(diào)調(diào)整后后的進(jìn)進(jìn)度計計劃進(jìn)度計計劃調(diào)調(diào)整之之后，，應(yīng)采采取相相應(yīng)的的組織織、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、、技術(shù)術(shù)措施施執(zhí)行行它，，并繼繼續(xù)監(jiān)監(jiān)測其其執(zhí)行行情況況。第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進(jìn)度度控制制第三節(jié)節(jié)施施工進(jìn)進(jìn)度的的監(jiān)督督、分分析與與調(diào)整整在施工工進(jìn)度度檢查查、監(jiān)監(jiān)督中中，監(jiān)監(jiān)理工工程師師如果果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度度較計計劃進(jìn)進(jìn)度拖拖延，，一方方面應(yīng)應(yīng)分析析這種種偏差差對工工程后后續(xù)進(jìn)進(jìn)度及及工程程工期期的影影響，，另一一方面面應(yīng)分分析造造成進(jìn)進(jìn)度拖拖延的的原因因。若工程程拖延延屬于于業(yè)主責(zé)責(zé)任或或風(fēng)險險范圍圍，則應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)工程程延期期或發(fā)發(fā)出加加速施施工指指令，，同時時商定定由此此給承承包商商造成成的費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償；；第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進(jìn)度度控制制若屬承包商商自己己的責(zé)責(zé)任或或風(fēng)險險造成的的進(jìn)度度拖延延，則則監(jiān)理理工程程師可可發(fā)出出趕工工指令令，要要求承承包商商加快快施工工進(jìn)度度，必必要時時應(yīng)調(diào)調(diào)整其其施工工進(jìn)度度計劃劃，直直到監(jiān)監(jiān)理工工程師師滿意意為止止。一、逐逐月、、季施施工進(jìn)進(jìn)度計計劃的的審核核根據(jù)合合同規(guī)規(guī)定，，承包包商應(yīng)應(yīng)按照照監(jiān)理理工程程師要要求的的格式式、時時間向向監(jiān)理理工程程師逐逐月、、逐季季遞交交施工工進(jìn)度度計劃劃，以以得到到監(jiān)理理工程程師的的同意意。監(jiān)監(jiān)理工工程師師審批批月、、季施施工進(jìn)進(jìn)度計計劃的的目的的，是是看其其是否否滿足足合同同工期期和總總進(jìn)度度計劃劃的要要求。。第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進(jìn)度度控制制二、施施工進(jìn)進(jìn)度的的檢查查1.工程形形象進(jìn)進(jìn)度檢檢查。。2.設(shè)計圖圖紙及及技術(shù)術(shù)報告告的編編制工工作進(jìn)進(jìn)展情情況。。3.設(shè)備采采購的的進(jìn)展展情況況。4.材料的的加工工或供供應(yīng)情情況。。第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進(jìn)度度控制制三、實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與與計劃劃進(jìn)度度的對對比與與分析析1.標(biāo)圖檢檢查法法2.割線檢檢查法法3.列表檢檢查法法4.橫道圖圖－工工程進(jìn)進(jìn)度曲曲線檢檢查法法5.前鋒線線檢查查法①前鋒線線位置置的確確定按已完完成的的工程程量的的比例例；按按尚需需工作作歷時時。第六章章建建設(shè)設(shè)項目目施工工階段段進(jìn)度度控制制第六六章章建建設(shè)設(shè)項項目目施施工工階階段段進(jìn)進(jìn)度度控控制制三、、實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度與與計計劃劃進(jìn)進(jìn)度度的的對對比比與與分分析析5.前鋒鋒線線檢檢查查法法②分析析目目前前進(jìn)進(jìn)度度前鋒鋒在在基基準(zhǔn)準(zhǔn)線線前前面面的的線線路路比比原原計計劃劃超超前前，，在在基基準(zhǔn)準(zhǔn)線線后后面面的的線線路路比比原原計計劃劃落落后后。。通常常，，檢檢查查結(jié)結(jié)果果是是前前鋒鋒線線在在基準(zhǔn)準(zhǔn)的兩兩側(cè)側(cè)擺擺動動，，這這說說明明各各項項工工作作有有提提前前有有推推延延。。從從均均衡衡生生產(chǎn)產(chǎn)的的要要求求出出發(fā)發(fā)，，這這種種擺擺動動的