建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-141

cc建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-141(分：140.00，題時(shí)間90分鐘)一、（一）(總題數(shù)1，分?jǐn)?shù)：24.00)[景材料]建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬試題二案例一。（分?jǐn)?shù)：24.00）(1).[問(wèn)一若i照表格式編寫該項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表有投資現(xiàn)金流量表數(shù)）__________________________________________________________________________________________正確答案：(部投資現(xiàn)金流量表序號(hào)

項(xiàng)目

投產(chǎn)建設(shè)期達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期期123456789101現(xiàn)金流入290060006000600060001.1銷售收入290060006000600060006000600060001.2加收固定資產(chǎn)余值1.3回收流動(dòng)資金

12646002現(xiàn)金流出20004000262447504658467446912.1固定資產(chǎn)投資200040002.2流動(dòng)資金4501502.3經(jīng)營(yíng)成本200040004000400040004000400040002.4城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加1743603603603603603603602.5所得稅02472983143313313313313凈現(xiàn)金流量27612501342132613094累計(jì)凈現(xiàn)金流量-5724812212152945折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-8062-4143-3230-2394-1630-923-26912026累計(jì)凈現(xiàn)金流量自有資金現(xiàn)金流量表序號(hào)

項(xiàng)目

投產(chǎn)建設(shè)期達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期期123456789101現(xiàn)金流入310860006000600060001.1銷售收入290060006000600060006000600060001.2短期借款2081.3回收固定資產(chǎn)余值1.4回收流動(dòng)資金

12646002現(xiàn)金流出10002000309357555577559142912.1自有資金100020002.2借款本金償還7289808188652.3借款利息支付191168101522.4經(jīng)營(yíng)成本200040004000400040004000400040002.5城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加174360360360360360360360

2.6所得稅3凈現(xiàn)金流量4累計(jì)凈現(xiàn)金流量5折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量6累計(jì)凈現(xiàn)金流量

0247298314331331331331152454234091309-2985-59971020195192-926-1715121802882587647076551470-926-2641-26291693)解析：(2).[問(wèn)二算該項(xiàng)目全部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和動(dòng)態(tài)投資加收期（數(shù)：8.00__________________________________________________________________________________________正確答案：(部投資的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為萬(wàn)全部投資的動(dòng)態(tài)投資回收期為年解析：(3).[問(wèn)三算該項(xiàng)目自有資金的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值全部投資現(xiàn)金流量表序號(hào)

項(xiàng)目

投建設(shè)期產(chǎn)期

達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期123456789101現(xiàn)金流入1.1銷售收入1.2回收固定資產(chǎn)余值1.3回收流動(dòng)資金2現(xiàn)金流出2.1固定資產(chǎn)投資200040002.2流動(dòng)資金2.3經(jīng)營(yíng)成本2.4

城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加2.5所得稅3凈現(xiàn)金流量4累計(jì)凈現(xiàn)金流量5折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量6累計(jì)凈現(xiàn)金流量自有資金現(xiàn)金流量表序號(hào)

項(xiàng)目

投建設(shè)期產(chǎn)期

達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期123456789101現(xiàn)金流入1.1銷售收入1.2短期借款1.3回收固定資產(chǎn)余值續(xù)表序

項(xiàng)目

建設(shè)期

投產(chǎn)

達(dá)到生產(chǎn)能力生產(chǎn)期

號(hào)

期1

2

3456789101.42.12.12.22.32.42.52.6345

回收流動(dòng)資金現(xiàn)金流出自有資金借款本金償還借款利息支付經(jīng)營(yíng)成本城建維護(hù)稅、教育費(fèi)附加所得稅凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量

100020006`累計(jì)凈現(xiàn)金流量（分?jǐn)?shù)：8.00__________________________________________________________________________________________正確答案：(有資金的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為元))解析：二、（二）(總題數(shù)1，分?jǐn)?shù)：24.00)[景材料]上題。該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有些監(jiān)理分解目標(biāo)往往不能落實(shí)，為此總監(jiān)理工程師及時(shí)組織召開了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專題工作會(huì)議大家針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論過(guò)大家認(rèn)真的分析討論，會(huì)議結(jié)束時(shí)總監(jiān)理工程師總結(jié)了大家的意見提出了三條應(yīng)盡快解決的問(wèn)題：1糾正目標(biāo)控制的不規(guī)范行為，制定目標(biāo)控制基本程序框圖；2理好主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的關(guān)系；3目標(biāo)控制的措施不可單一，應(yīng)采取綜合措施進(jìn)行控制。（分?jǐn)?shù)：24.00）(1).[問(wèn)一你將主動(dòng)控制和被動(dòng)控制結(jié)合起來(lái)繪出目標(biāo)控制程序圖并簡(jiǎn)述主動(dòng)控制與被動(dòng)制的關(guān)系?分?jǐn)?shù)：8.00__________________________________________________________________________________________正確答案：(標(biāo)控制程序圖如下圖所示：[*]主動(dòng)控制與被動(dòng)控制是控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須采用的控制方式，兩者應(yīng)緊密結(jié)合起來(lái)，在重點(diǎn)做好主動(dòng)控制的同時(shí)，必須在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行定期連續(xù)的被動(dòng)控制。解析：(2).[問(wèn)二根據(jù)你所繪制的目標(biāo)控制程序圖，分別就質(zhì)量目標(biāo)控制、投資目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制方法舉一例說(shuō)明(例中應(yīng)既有主動(dòng)控制方法，又有被動(dòng)控制方法?分?jǐn)?shù)：8.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：(①質(zhì)量目標(biāo)控制舉例：經(jīng)過(guò)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況、施工圖紙和工程經(jīng)驗(yàn)，預(yù)測(cè)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及可能產(chǎn)生質(zhì)量事故的事件，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，采取預(yù)控措施，以防止或減少質(zhì)量事故的發(fā)生。②投資控制舉例：通過(guò)對(duì)投資實(shí)際狀況信息的收集與整理，進(jìn)行投資偏差分析，從而發(fā)現(xiàn)投資偏差，分析產(chǎn)生投資偏差的原因及制定出相應(yīng)的糾偏措施以糾正偏差。③進(jìn)度控制舉例過(guò)對(duì)進(jìn)度實(shí)際狀況的記錄(如前鋒線)行進(jìn)度偏差分析析其對(duì)工期目標(biāo)的影響，若發(fā)現(xiàn)工期拖延，可調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以達(dá)到糾正進(jìn)度偏差的目的。解析：(3).[問(wèn)三標(biāo)控制的綜合控制應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容分?jǐn)?shù)：8.00）

__________________________________________________________________________________________正確答案：(標(biāo)控制的綜合措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。解析：三、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)24.00)1.[背材料上題。本項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理工程部批準(zhǔn)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示：合同履行中發(fā)生了下述事件：1A工作方工程)施工過(guò)程中遇到地下文物，為此承包商配合用工每天10個(gè)工，計(jì)日單價(jià)40元工閑置30人日單價(jià)為30元機(jī)閑置1臺(tái)班200元/班A工作共用了5月才完成；2鑒于本項(xiàng)目需要安裝專業(yè)進(jìn)口設(shè)備，在安裝前，需要對(duì)安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)為4萬(wàn)元；3為確保工程質(zhì)量，承包商對(duì)其混凝土攪拌設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)，改進(jìn)試驗(yàn)費(fèi)為3元；4為該工程搭建臨時(shí)用房和為業(yè)主搭建臨時(shí)辦公室2間，分別花2萬(wàn)和1萬(wàn)元。5由于業(yè)主委托另一家施工單位進(jìn)行場(chǎng)區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)監(jiān)理審定的資料如下影響部分(D工作計(jì)劃用工日計(jì)劃支出元/日計(jì)劃?rùn)C(jī)械臺(tái)班200臺(tái)班，綜合臺(tái)班費(fèi)為150元班，受施工干擾后完成該工作實(shí)際用工工日，實(shí)際支出40元日，實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班250臺(tái)班，實(shí)際支出/班，作實(shí)際完工時(shí)間延長(zhǎng)個(gè)月；6原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中CH使用同一臺(tái)施工設(shè)備，在C工作施工時(shí)，業(yè)主要求增加一工作KK工作和C、H工作使用同一臺(tái)施工設(shè)備，并且在作完成后才能施工。經(jīng)協(xié)K作的價(jià)款為20萬(wàn)，工期為4個(gè)月，該設(shè)備的閑置費(fèi)為10萬(wàn)元，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)1萬(wàn)元；上述六事件發(fā)生后商按規(guī)定的程序提出了費(fèi)用索賠別處理上述六起費(fèi)用索賠事件數(shù)__________________________________________________________________________________________正確答案：(件一：承包商所提索賠理由成立，應(yīng)予以接受。配合用工人工費(fèi)為10×40=400人工閑置人工費(fèi)不應(yīng)按工日單價(jià)計(jì)算，而應(yīng)按人工降效費(fèi)計(jì)算；機(jī)械閑置費(fèi)不應(yīng)按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，而應(yīng)按折舊費(fèi)(自有設(shè)備)租賃(賃設(shè)備)算；事件二：承包商所提索賠理由不成立，應(yīng)予以拒絕；因?yàn)槁毠そ逃?jīng)費(fèi)已包含在建安工程費(fèi)中的間接費(fèi)(或置業(yè)管理費(fèi))；事件三：承包商所提索賠理由不成立，應(yīng)予以拒絕；因研究試驗(yàn)費(fèi)已包含在建安工程費(fèi)中的其他直接費(fèi)中；事件四：為民工搭建的用房費(fèi)用索賠理由不成立，應(yīng)予以拒絕；因該費(fèi)用已包含在建安工程費(fèi)中的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)中，而為建設(shè)單位搭建的辦公用房理由成立，應(yīng)予以接受；因該費(fèi)用未包含在合同價(jià)中，屬于建設(shè)單位管理費(fèi)；事件五：承包商所提索賠理由成立，應(yīng)予以接受；人工費(fèi)補(bǔ)償：(2500-元機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償：(250-元)機(jī)械閑置費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)不予補(bǔ)償，因?yàn)樵W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中也有上述費(fèi)用；事件六：承包商所提索賠理由成立，應(yīng)予以接受；應(yīng)補(bǔ)償K工的工程款20萬(wàn)元解析：四、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)24.00)[景材料]上題。由于上述第l第5和第項(xiàng)事件，包商就上述三事件分別按規(guī)定的程序提出了1個(gè)月、1.5月和4月的工期索賠申請(qǐng)。（分?jǐn)?shù)：24.00）(1).[問(wèn)一問(wèn)監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理以上三起工期索賠事件（數(shù)：8.00

__________________________________________________________________________________________正確答案(件一：承包商所提索賠理由成立，應(yīng)予以接受，因A作永遠(yuǎn)為關(guān)鍵工作，所以應(yīng)給予承包商1個(gè)的工期補(bǔ)償；事件五：承包商所提索賠理由成立，應(yīng)予以接受；因D工有1個(gè)月總時(shí)差，所以應(yīng)給予承包商0.5個(gè)的工期補(bǔ)償；事件六：承包商所提索賠理由成立，應(yīng)予以接受；因增加K工關(guān)鍵線路未變，所以應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠為天)解析：(2).[問(wèn)二述三起事件總共批準(zhǔn)的工期索賠為多少分?jǐn)?shù)：8.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：(述三起事件總共批準(zhǔn)的工期索賠為月；用標(biāo)號(hào)法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算如下圖，計(jì)算工期月)[*]在原網(wǎng)絡(luò)上各工作的持續(xù)時(shí)間加上由于建設(shè)單位原因及風(fēng)險(xiǎn)所造成工作的延長(zhǎng)時(shí)間作增加一個(gè)月，D工作增加1.5個(gè)月，新增一個(gè)作，持續(xù)時(shí)間為月，繪制的新網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算如下圖所示。計(jì)算工期T月。[*])解析：(3).[問(wèn)三上述第5起事件分別草擬一份工程臨時(shí)延期審批?分?jǐn)?shù)：8.00__________________________________________________________________________________________正確答案：(程臨時(shí)延期審批表工程名稱：××編號(hào)：××[*])解析：五、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)20.00)2.[背材料上題本工程項(xiàng)目所簽訂的合同是可調(diào)值合同合同簽訂時(shí)間為8月項(xiàng)目開工時(shí)間為20029月1日，合同價(jià)款為人民幣元，合同工期為21個(gè)月。合同定若工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%(從程開工后的第8個(gè)月后開始至合同竣工時(shí)間的前3個(gè)月間平均扣回)保留金為合同價(jià)的5%每月按合同價(jià)款的10%除。合同規(guī)定人工費(fèi)、鋼材、水泥、骨料、磚、木材、玻璃、柴油可調(diào)價(jià)，其余費(fèi)用均不可調(diào)價(jià)。經(jīng)監(jiān)理工程師審核，本項(xiàng)目8月計(jì)量的工程價(jià)款500元，累計(jì)到20038月完成的工程價(jià)款為4900萬(wàn)元。該月可調(diào)價(jià)部分占該月工程量的比例以及相關(guān)月份的造價(jià)指數(shù)如下表：項(xiàng)目人工費(fèi)鋼材水泥骨料磚木材玻璃柴油比例(%)18161261261022002年8月造價(jià)指數(shù)100153.4154.8178.3154.4142.72003年8月造價(jià)指數(shù)116.0187.6175.0192.8162.5159.5若上述案例三的第5起事件的費(fèi)用索在本月支付月業(yè)主供材價(jià)值40萬(wàn)元擬工程款支付證書知處用×××表示)?分?jǐn)?shù)：20.00__________________________________________________________________________________________正確答案：(程款支付證書工程名稱：××編號(hào)：××[*])解析：六、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)24.00)[景材料]上題該工程項(xiàng)目由于承包商違約合同執(zhí)行到第20個(gè)月初被終止終止前的財(cái)務(wù)狀況如下：違約時(shí)已完成合同工程造價(jià)為萬(wàn)，工程變更增加項(xiàng)目300萬(wàn)元計(jì)日工20萬(wàn)元，承商為工

程施工已訂購(gòu)材料200萬(wàn)元。除工程變?cè)黾禹?xiàng)目外，已完成的各種價(jià)款業(yè)主均已按合同規(guī)定支付。（分?jǐn)?shù)：24.00）(1).[問(wèn)一同終止時(shí)，承包商已完成工程價(jià)款多少分?jǐn)?shù)：8.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：(①原合同已完價(jià)款6000元；②工程變更增加項(xiàng)目300萬(wàn)元；③計(jì)日工20萬(wàn)；合同終止時(shí)，承包商已完成工程價(jià)款=合同已完價(jià)款+程變更增加項(xiàng)目計(jì)工=6000+300+20=6320萬(wàn)元；)解析