老師第一學(xué)期工作總結(jié)模板（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)老師第一學(xué)期工作總結(jié)模板容身現(xiàn)在，放眼將來(lái)，為使往后的工作取得更猛提高，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教授教化工作和班級(jí)治理工作做如下總結(jié)：一、教授教化工作1、優(yōu)越的習(xí)慣是勝利的一半。通過(guò)做演習(xí)題，平時(shí)模擬考試，發(fā)明孩子們讀題，審題習(xí)慣都欠好，所以在平常演習(xí)中會(huì)要求手指字，小組賽讀，男女生賽讀等方法，培養(yǎng)學(xué)生讀題習(xí)慣。2、做好備課工作，提前備課，思考怎樣導(dǎo)入，怎樣教，能使一節(jié)課達(dá)到最好的后果，提前觀教參，聽(tīng)優(yōu)教通優(yōu)質(zhì)課，把握課本重難點(diǎn)，進(jìn)步本身的教授教化才能。3、課下演習(xí)檢測(cè)講堂后果。通過(guò)面批面改，將部分學(xué)生未控制的知識(shí)點(diǎn)再次梳理?？偨Y(jié)歸納易錯(cuò)題，并重復(fù)評(píng)價(jià)。關(guān)注學(xué)困生，找光陰演習(xí)根基知識(shí)，并賡續(xù)的耐心的講。課上簡(jiǎn)單的知識(shí)，由學(xué)困生回答。4、進(jìn)步本身教授教化才能?？蜌庀蛲M先生請(qǐng)教，多聽(tīng)同組先生的課，有疑必問(wèn)，做到知識(shí)點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)心中有數(shù)。在溫習(xí)期間，張先生給予我許多建講和措施，對(duì)我有很大的贊助。二、班級(jí)治理工作1、培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生的習(xí)慣。我們班有個(gè)孩子，半天下來(lái)抽屜分外亂，必要先生多說(shuō)并示范，比較之前現(xiàn)在有很猛提高。地面衛(wèi)生重在保持，采取加分扣分步伐，灌注貫注不亂丟紙屑意識(shí)。2、采納鼓勵(lì)步伐，通過(guò)頒發(fā)揚(yáng)信，拍照發(fā)至家長(zhǎng)群，勉勵(lì)孩子們?cè)谙轮芾^承盡力。三、存在問(wèn)題1、教授教化中有個(gè)其余學(xué)生書寫習(xí)慣欠好，在往后增強(qiáng)書寫習(xí)慣的培養(yǎng)。2、面對(duì)學(xué)困生、問(wèn)題生必要再多些關(guān)切，耐心和信心。3、抓好講堂40分鐘。小組互助需有效，講堂布局需合理落實(shí)，評(píng)價(jià)語(yǔ)言過(guò)于單一，必要落實(shí)學(xué)生為主體，先生為引導(dǎo)者的思想。四、往后的盡力偏向1、應(yīng)用各類法子、獎(jiǎng)勵(lì)步伐，增強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的書寫習(xí)慣和行為習(xí)慣。2、多多關(guān)注學(xué)困生、問(wèn)題生，耐心交流，走進(jìn)孩子的內(nèi)心，從生活和學(xué)習(xí)上多關(guān)切、多交流和孩子產(chǎn)生共鳴。3、增強(qiáng)自身基礎(chǔ)功訓(xùn)練。在講堂上做到精講精練，增強(qiáng)學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)才能的培養(yǎng)，課余光陰，多聽(tīng)課，多反思。4、應(yīng)用余暇光陰。多觀書，觀關(guān)于專業(yè)的書，文化的書，進(jìn)步自我才能和文化素養(yǎng)。在往后的工作中汲取其他先生的優(yōu)點(diǎn)，補(bǔ)充本身的不夠，力圖取得更好的造詣。老師第一學(xué)期工作總結(jié)模板（二）本學(xué)期教師發(fā)展處各項(xiàng)工作根據(jù)學(xué)校和處室年度，在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室、學(xué)部、教研組配合和全體教職員工支持下，以及本部門全體人員共同努力下有序、高效、高質(zhì)量開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、多舉措全方位提升新進(jìn)教師教育教學(xué)水平本學(xué)期初新進(jìn)教工90位，后來(lái)一位放棄、一位辭職、一位不符合進(jìn)人要求，目前有87人，其中教師84人，教師來(lái)源廣泛，如何使新教師站穩(wěn)講臺(tái)、選調(diào)教師融入團(tuán)隊(duì)成為頭等的大事。1.有效的培訓(xùn)課程，幫助教師快速站穩(wěn)講臺(tái)。經(jīng)過(guò)多輪研討、論證，制定了新進(jìn)教師培訓(xùn)課程系列，課程包含職業(yè)道德與法規(guī)、教育理念、教育教學(xué)技能和其他技能四大模塊，區(qū)分了不同的培訓(xùn)對(duì)象，以及與市新教師培訓(xùn)和學(xué)校其他培訓(xùn)進(jìn)行了有機(jī)對(duì)接;修訂了《新教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的規(guī)定》，將師徒職責(zé)具體化和可操作性，并借助網(wǎng)絡(luò)可實(shí)時(shí)提交活動(dòng)記錄和評(píng)價(jià)，有利于過(guò)程掌握，形成了每月集中主題培訓(xùn)一次、平常老教師傳幫帶的新教師培養(yǎng)機(jī)制。目前已開(kāi)出張軍社副校長(zhǎng)面向全體新進(jìn)教工的《如何為人師》、心理健康中心焦偉珍老師面向教齡未滿三年教師的《師生溝通中的心靈保護(hù)》和市名班主任任素芳老師面向教齡未滿三年教師的《用心溝通、助理管理》等講座，這些接地氣的講座受到新教師的歡迎，并能及時(shí)應(yīng)用到教育教學(xué)之中。2.校校聯(lián)手，共享資源。開(kāi)學(xué)前，與護(hù)校、財(cái)校、幼師四校聯(lián)合舉辦了非師范類教師的入職培訓(xùn)，四場(chǎng)講座（課堂的常規(guī)與創(chuàng)意、中職教師的專業(yè)發(fā)展、常用教育技術(shù)與問(wèn)題解決、從常規(guī)建設(shè)到班級(jí)文化）令未受過(guò)師范教育的老師對(duì)教師工作有了概念。3.多溝通，事半功倍。大力支持新教師參加市教師教育院組織的市直新教師培訓(xùn)的同時(shí)，積極與市教師教育院溝通將65人外出培訓(xùn)對(duì)正常教學(xué)秩序的影響降到最低：或?qū)⑴嘤?xùn)安排在我校非上課時(shí)間，或?qū)⑴嘤?xùn)安排在我校。鑒于有30多位新教師常住濱海，而濱海交通又不便，為使老師們安心參訓(xùn)或安排校車接送，或與教師院協(xié)商讓包車直接到濱海接送。4.有效的評(píng)價(jià)，引領(lǐng)教師更好成長(zhǎng)。修訂新進(jìn)教師考核辦法，從師德、教學(xué)常規(guī)、工作量、備課、聽(tīng)課、作業(yè)、培訓(xùn)、比賽、教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、教育教學(xué)滿意度和工作態(tài)度等多維度全覆蓋進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且是處室、學(xué)部、教研組、學(xué)生都參與評(píng)價(jià)。5.以問(wèn)題為導(dǎo)向，舉辦針對(duì)性活動(dòng)。通過(guò)對(duì)新教師聽(tīng)課、個(gè)別交流、指導(dǎo)師反饋等，新教師對(duì)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)組織等存在較大問(wèn)題，為此舉行了____年新教師教學(xué)設(shè)計(jì)比賽，69人參賽，評(píng)出一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)13名、三等獎(jiǎng)16名，并將根據(jù)比賽作品情況分類組織教學(xué)設(shè)計(jì)指導(dǎo)。二、校部合力，共助教師成長(zhǎng)隨著校部二級(jí)管理逐步推進(jìn)，各學(xué)部主動(dòng)承擔(dān)起教師比賽的規(guī)劃與指導(dǎo)、新教師培養(yǎng)培訓(xùn)等教師發(fā)展工作，教師發(fā)展處整合資源做好全校性的選拔與指導(dǎo)。1.校內(nèi)專家團(tuán)，助力教師發(fā)展。通過(guò)教研組的推薦，學(xué)校的審核，初步形成了校級(jí)專家團(tuán)，有黃偉偉等老師，他們?cè)诼毞Q評(píng)審、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、論文選拔中都發(fā)揮了積極作用，給參加教師很多的指導(dǎo)與幫助。2.比賽，是最好的催化劑。在各學(xué)部、教研組幫助下，參賽教師努力下，本學(xué)期在說(shuō)課、命題、多媒體課件、課題等取得全國(guó)創(chuàng)新杯教師信息化教學(xué)比