2023年個人述職報告范文財務5篇

第頁共頁2023年個人述職報告范文財務5篇篇一：2023年個人述職報告范文財務各位領導，各位同事：大家好!20xx年x月，由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領導下，我時刻牢記x的宗旨，結(jié)實樹立入x為公、執(zhí)政為民的理念，以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持x員的本色，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷進步思想境界，財會工作圍繞分局征費大目的做好資金調(diào)配，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、標準管理、全面進步的要求，堅持財務核算與監(jiān)視并重的理念，以科學開展觀為統(tǒng)領，不斷創(chuàng)新財會工作新思路，全分局財會工作邁上新臺階，得到了分局領導和上級主管部門的好評?，F(xiàn)將20xx年度主要工作述職報告如下：一、注重理論學習和x性修養(yǎng)，不斷進步自身的綜合素質(zhì)和領導才能我的理論程度有一定的進步，思想上得到一定的充實，x性修養(yǎng)得到全面的鍛煉，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和理論相結(jié)合，嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強x章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷進步解決問題的才能和指導全局財會工作程度，在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。二、履行職責，順利開展財會工作一是以業(yè)務培訓為要務，全面進步所站財務人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務人員的培訓工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班，參訓人員達xx人，獲得了良好效果。結(jié)合當前新的財政政策和財務知識，統(tǒng)一講授部門預算與決算、政府采購、財務內(nèi)控制度、票證管理等知識，獲得了很好的效果。二是標準財務核算，強化財務監(jiān)視。從進步“三費”征管程度出發(fā)，重點抓了規(guī)費帳務處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的催促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進展催促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費公司進展票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查，組織分局相關科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進展了財務核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對局部單位存在的問題提出整改意見，做好了相應帳務處理和銜接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向標準化。三、強化部門預算，標準經(jīng)費收支管理20xx年以來，部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā)，及時準確地按上級要求編制部門預算，并將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時下?lián)芩靖黜椯Y金，無克扣、截留和挪用現(xiàn)象，每年度末進展公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預算比照，逐月剖析部門預算的執(zhí)行情況，查找偏向并及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。四、全面加強會計根底工作標準化，嚴格執(zhí)行財務內(nèi)控制度一年來，通過對所站的財會工作檢查，不斷夯實會計根底工作標準和財務管理工作標準，對局部單位存在的財務管理薄弱環(huán)節(jié)當場下達限期整改意見，并進展跟蹤落實，有效地起到了財務檢查、監(jiān)視、促進進步的作用。此外，我還制定了合適全分局的《xx工作內(nèi)控制度》、《xx報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行，激活了全分局的財務標準、內(nèi)控和制約機制，使財務標準化工作邁上一個新臺階。從xx月起，牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放，制定了統(tǒng)一施行方法，實現(xiàn)了由所站上報，分局統(tǒng)一標準、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā)，從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準確的發(fā)放。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日篇二：2023年個人述職報告范文財務各位領導，各位同事：大家好!xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作獲得了較大的進展，回憶半年來的工作，我個人工作以本錢核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握消費工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷進步會計效勞質(zhì)量，促進工作正常有序地進展，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作述職如下：一、積極做好本錢核算和費用報銷工作負責公司本錢核算工作，本錢管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握消費工藝才能準確的計算本錢，工作期間我認真學習公司消費工藝流程，主要包括產(chǎn)品構(gòu)造構(gòu)成、產(chǎn)品消費工藝、設備運轉(zhuǎn)根本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。詳細工作如下：(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好本錢核算的根底工作。本錢管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和本錢會計工作是難以完成的。為了使公司本錢管理工作有方案地進展，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮本錢崗位主導作用，積極協(xié)調(diào)消費統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到消費現(xiàn)場和倉庫進展實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好本錢管理根底工作。(二)及時、正確地進展本錢核算，開展本錢分析^p。制定公司本錢核算規(guī)程，及時準確的核算本錢。本錢核算在月末消費和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點完畢后，三日內(nèi)完成本錢核算。在完成本錢核算根底工作后，認真、全面地開展本錢分析^p工作。通過本錢分析^p，分析^p出影響本錢升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在本錢管理工作中的成績和公司本錢管理工作中的問題，從而促進本錢管理工作的改善，進步企業(yè)的經(jīng)濟效益。(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低本錢。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關本錢費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低本錢的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約本錢，進步效益。二、與本錢會計交接，交出本錢崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作(一)x月份根據(jù)公司安排著手本錢會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進展會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人根本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了根底。(二)x月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進展財務部門工作交接。1、接手部門日常事務和根底工作。2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務和工程貸款工作的交接。4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性x月末接手財務部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證，協(xié)調(diào)財務人員積極做好x月份結(jié)賬工作。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日篇三：2023年個人述職報告范文財務各位領導，各位同事：大家好!大家好!20xx年本人在部門的領導下，立足于本錢管理崗位，著重從本錢管理、分析^p預測、預算執(zhí)行，工程核算入手，同時根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報時間節(jié)點，配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用構(gòu)造明細及研發(fā)費用報告等?，F(xiàn)將20xx年履行職責情況匯報如下：20xx年度主要工作及職責履行情況一、經(jīng)營分析^p及預測方面1、進一步完善經(jīng)營分析^p報送機制，認真履行分析^p職能一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進展統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預算為導向、與同期做比照、對環(huán)節(jié)進展控制，全方面的增強了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為根底，建立、健全了經(jīng)營分析^p數(shù)據(jù)庫。二是結(jié)合公司管理要求，每月匯總本錢指標并反應至分廠，積極配合推進指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成情況在班組會議進展研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參與，為公司消費經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用。進而可以進一步激發(fā)管理者的積極性，進步企業(yè)的整體管理效率。2、進步經(jīng)營分析^p對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務分析^p作用一是及時根據(jù)供銷市場變化，定期對公司經(jīng)營情況、銷售績效進展定期分析^p，有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議。二是建立和完善月、季經(jīng)營情況通報，匯總銷售量價、本錢控制等指標，核算經(jīng)營效益，在消費經(jīng)營調(diào)度會分析^p動態(tài)指標變化，提示關注重點，在月方案會和季度經(jīng)營分析^p會重點分析^p產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制，提示各部門經(jīng)營效益意識。二、預算管理工作方面1、完善月度預算執(zhí)行分析^p，為經(jīng)營管理提供預警通過月度方案會通報當月費用超標和利潤完成情況，編制銷價、本錢、毛利預算比照表，并結(jié)合上下游市場走勢和費用使用情況，提供經(jīng)營預測，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預測，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預測預警。2、發(fā)揮預算專業(yè)職能，配合部門組織20xx年預算初稿編制工作配合部門開展20xx年預算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20xx年預算模板，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對20xx年預算底稿模板進展修訂，并開展初稿編制工作，同時配合部門領導完成了預算申報和調(diào)整。后期將根據(jù)公司要求進度，做好財務預算的進一步優(yōu)化，確保20xx年度預算按時定稿、下發(fā)。三、物料流轉(zhuǎn)、根底臺賬和本錢管理方面1、以根底檢查及兩次盤點情況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理根底檢查和盤點，暴露出較多物資供給方面的問題，提醒出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風險點，進步風險意識，嚴把審核關，并不定期檢查物資供給系統(tǒng)，充分發(fā)揮財務監(jiān)視職能，催促相關部門整改。2、加大檢查考核力度，深層次、精細化管理，應對問題不盲目，不回避每月定期編制財務綜合管理通報，內(nèi)容涵蓋各個部門關于本錢、物料、資金、運輸、合同等，從深層次開掘潛在風險，并結(jié)合實際情況，對相關部門提出整改要求，并納入當月考核。同時積極配合兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內(nèi)容深化淺出的指出指標的核算和指標的控制，并與工段專項工資考核掛鉤，進步崗位責任意識。四、財產(chǎn)保險方面嚴密跟蹤理賠案件，催促理賠款項到賬。xxx兩個事故的發(fā)生，在接到公司領導指示后，積極配合進展報案和資料搜集工作，并建立資產(chǎn)理賠電子檔案，便于管理，經(jīng)部門與保險公司進展數(shù)次溝通，理賠款xxx均已到賬。五、內(nèi)控建立方面根據(jù)公司要求和部門安排，自十一月份開場，配合內(nèi)控建立小組，根據(jù)《xx內(nèi)部控制評價指引》及《xxx公司內(nèi)部控制評價手冊》，制定內(nèi)控自評工作方案，同時根據(jù)既定時間節(jié)點完成內(nèi)控自評測試底稿及缺陷整改方案工作，進一步完善公司內(nèi)部管理。六、高新技術(shù)企業(yè)申請和研發(fā)費用核算方面為提升企業(yè)形象，增強產(chǎn)品市場競爭力，貫徹國家節(jié)能環(huán)保政策，公司上半年積極申請高新技術(shù)企業(yè)認定工作，在接到公司及部門指示后，積極配合安徽徽瑞會計師事務所進展高新技術(shù)企業(yè)申請的資料準備工作并出具報告，針對研發(fā)費用構(gòu)造的劃分、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示。下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認定結(jié)果下達，公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會計核算進展費用歸集，經(jīng)過股份公司財務部指導，配合部門擬定研發(fā)費用核算方案，進一步標準了部門會計核算制度，借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。另協(xié)助部門領導，屢次聯(lián)絡區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理xxx公司單機臺補助工作，共計xxx，預計xx月份到賬，為公司爭取經(jīng)營效益。同時配合部門做好人員培養(yǎng)，起到傳幫帶作用，使其加快成長速度。存在的缺乏一、未深化物資采購現(xiàn)場，對庫存構(gòu)造未進展詳細分析^p物資的庫存構(gòu)造、物資庫齡均由供給處提供數(shù)據(jù)及分析^p，但從歷年暴露出的問題來看，不太準確，存在遺漏，對于物資的采購的標準性、時效性、經(jīng)濟性把握不準，問題頻繁出現(xiàn)。從年中或年末根底管理檢查問題看，暫估物資和零星采購物資存在問題較多，暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大，說明庫存構(gòu)造分析^p不全面，不深化。二、對銷售、供給市場理解掌握不多，沒有及時為公司的消費經(jīng)營提出預警公司屬于加工型企業(yè)，屬于兩頭在外的企業(yè)，銷售和原料兩個外部前沿市場的變化對公司影響很大。作為經(jīng)營分析^p崗位，也要更多關注于這兩個市場的走勢變動，但目前的分析^p主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績比擬上，對兩頭市場的研究關注不深。主要是信息渠道較少，對兩個市場的延伸缺乏，與供給處和銷售處溝通不深化，主要信息來于網(wǎng)絡，較為片面，對其中的操作形式、影響因素沒有實感，較難抓住對消費經(jīng)營分析^p的關鍵點。對公司消費經(jīng)營的預警功能沒有發(fā)揮好。三、財務總賬、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對賬機制未有效執(zhí)行，未能及時發(fā)現(xiàn)入賬差異財務總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫存核對不及時，未能形成定期核對機制，只是在年中及年底盤點時核對，未能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異。20xx年專業(yè)主要工作為做好20xx年本職工作，在總結(jié)20xx年工作完成情況和缺乏的根底上，結(jié)合公司及財務處年度總體思路及管理措施，20xx年本人主要工作開展如下：一、嚴肅經(jīng)營動態(tài)預測編制，建立動態(tài)預測閉環(huán)管理機制一是堅持月度、季度、年度定期分析^p形式，同時要加強現(xiàn)場的深化程度，多與基層人員多交流，要從現(xiàn)場、從基層的角度來考慮公司。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日篇四：2023年個人述職報告范文財務各位領導，各位同事：大家好!本學期在上級領導的指導下，已圓滿完成了本學期的財務工作，回憶這20xx年下半年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡送大家提出珍貴意見。首先，我遵紀守法，為人正直，為了進步自身的科學理論程度，平時自學電腦知識，利用網(wǎng)絡理解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。其次，作為幼兒園財務，我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、日常工作1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領導匯報，及時處理。2、每月xx號至次月x號收取每幼兒的費用，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。二、其它工作我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班教師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒獲得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。回憶檢查自身存在的問題，我認為：一、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟蓬勃開展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化程度、工作方法等不能適應新的要求。二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：一、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克制自己的消極情緒，進步工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。二、加強理論學習，進一步進步自身素質(zhì)，增強分析^p問題、解決問題的才能。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日篇五：2023年個人述職報告范文財務各位領導，各位同事：大家好!20xx年以來，在集團公司的正確領導下，在各部門的大力支持下，按照集團公司的統(tǒng)一部署和財務審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，在全體財務人員的共同努力下，獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內(nèi)審先進單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽稱號，爭取財政到位資金xx萬元，五諸河流域?qū)ｍ椯Y金xx萬元，世行到位資金20xx萬元，圓滿完成了年度目的任務和集團領導交辦的其他任務，認真履行了部門工作職責。主要抓好以下五方面工作：一、抓職能開展一是從工作的思想認識上進步，針對財務審計人員比擬安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性的特點，強化管理意識。使財務審計人員深知財務僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒有用，核算是根底，管理是目的，在作好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務審計人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。二是從內(nèi)部管理制度報表資料上進步。即結(jié)合考核方法，對內(nèi)部管理報表的格式及內(nèi)容進展適宜調(diào)整，符合管理要求又要滿足內(nèi)部考核需求;建立本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有統(tǒng)一歸口的根據(jù);修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法;設置資金管理方法，嚴格實行收支兩條線管理，為公司進一步標準目的化管理進步經(jīng)營績效，統(tǒng)籌高效的運用資金，鋪下良好的根底，從而在職能管理上邁出一大步。二、抓制度建立制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。今年以來，財務審計部內(nèi)部制定了固定資產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規(guī)章制度，并深化理解各公司實際情況，與報帳員進展交流，進一步完善了業(yè)務報銷流程。為公司各項內(nèi)部管理制度推進，建立財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。三、抓團隊建立財務審計部門的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風廉潔、認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神，堅持做到三個滿意：“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，建立一支團結(jié)向上、公正廉潔的財務審計隊伍。四、抓根本職能首先，作好資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建立和公司開展的要求，標準集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，進步資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結(jié)算中心統(tǒng)一管理。嚴格實行收支兩條線，實在履行職責，管理好各個環(huán)節(jié)，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅持靈敏運用原那么，充分發(fā)揮資金時間價值，保證了工程建立的順利進展。并與銀行親密合作，將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式，進步公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學習稅收的相關政策，在每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時都仔細考