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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!物業(yè)服務(wù)項目管理方案2009年度物業(yè)服務(wù)項目管理方案金騰物業(yè)管理有限公司成立于2004年5月,資質(zhì)等級三級,注冊資金50萬元,配臵專職管理和技術(shù)人員13人,其中具有中級職稱的5人,并取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,公司現(xiàn)有職員102人,同時為中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司泰安分公司大樓、青年路通信大樓及網(wǎng)吧,泰安移動公司通信大樓及泰安市煙草有限公司所屬場地提供物業(yè)服務(wù)。五年多來,我公司恪守職業(yè)道德,守法經(jīng)營,誠信經(jīng)營,重合同,守信譽。即有應(yīng)對物業(yè)市場變化的時效策略,又有可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,公司的管理水平和服務(wù)水平逐年提高,使得公司始終在一條健康、有序、穩(wěn)定的軌道上發(fā)展。物業(yè)管理企業(yè),是市場環(huán)境下的經(jīng)營實體。企業(yè)組織經(jīng)營,必須通過細(xì)致的分工合作,才能實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。每個崗位的從業(yè)人員,均為企業(yè)的組成部分,都承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),從業(yè)人員1/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,不僅為物業(yè)管理企業(yè)所重視,更主要的是,直接關(guān)系到業(yè)主的外部形象和切身利益,物業(yè)服務(wù)合同訂立生效,業(yè)主有權(quán)享受物業(yè)管理企業(yè)提供的約定服務(wù)。物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容繁雜,具有較高的綜合性。因此,要求物業(yè)管理的從業(yè)人員,方面的知識技能,以保證物業(yè)資產(chǎn)在高質(zhì)量服務(wù)中得到保值、增值,這也就是合約雙方的共同目標(biāo)所在。正是由于我公司始終恪守誠信為本的職業(yè)道德,守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,始終堅持以人為本的管理理念和業(yè)主至上的服務(wù)理念,始終追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式。歷經(jīng)五年多的發(fā)展,我公司的綜合實力,信譽度以及全體員工的道德理念,服務(wù)技能,服務(wù)水平等綜合素質(zhì),都得以較快、較大的提升。積累了較為豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。全體員工,團結(jié)友愛,同心同德,盡職盡責(zé),無論是秩序維護工作,還是環(huán)境清潔,園藝養(yǎng)護工作,均未發(fā)生重大責(zé)任事故,達(dá)到了為業(yè)主提供整潔、舒適、文明、安全工作環(huán)境的目標(biāo)和2/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考要求。五年多的服務(wù)工作,得到了業(yè)主的肯定和贊許。第一部分物業(yè)概況及物業(yè)管理范圍一、辦公樓物業(yè)概況中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司泰安市分公司座落于泰安市政廣場南鄰,總建筑面積為45600平方米,院落廣場總面積20400平方米,其中包括東岳大街153號總部辦公大樓、院落及廣場、東岳大街3號辦公大樓、東岳大街21號辦公大樓、院落及廣場、擂鼓石路網(wǎng)吧旗艦店。二、辦公樓物業(yè)管理范圍(一)公共秩序管理范圍辦公樓公共區(qū)域的秩序維護和公共財產(chǎn)的看管;(1)辦公樓大廳接待崗8小時咨詢接待服務(wù);(二)保潔管理范圍(1)辦公樓公共區(qū)域、辦公區(qū)域(營業(yè)廳、樓內(nèi)門廳、走廊、3/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(2)辦公樓室外庭院道路及綠地;(3)辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生防疫消殺;(4)辦公樓的垃圾管理;(5)在業(yè)主授權(quán)下安排辦公樓外立面的委托清洗工作。(三)客服管理范圍(1)負(fù)責(zé)辦公樓會議室的日常維護;(2)負(fù)責(zé)辦公樓會議接待、服務(wù)工作;(3)負(fù)責(zé)辦公樓報刊雜志的發(fā)送工作;(4)負(fù)責(zé)辦公樓主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔工作;(5)負(fù)責(zé)泰安聯(lián)通分公司重大外事活動的接待服務(wù)工作。第二部分物業(yè)管理的規(guī)劃與設(shè)想一、物業(yè)管理的規(guī)劃山東泰安聯(lián)通分公司辦公樓是綜合性寫字樓物業(yè),它坐落在巍峨秀麗的泰山腳下。這里集中了公司各級行政管理人員,其對物業(yè)管理要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)是不言而喻的。根據(jù)辦公樓的特點,物業(yè)管理的4/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考總體規(guī)劃如下:物業(yè)管理將按照全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)和iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系要求,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、優(yōu)質(zhì)服務(wù),各項工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,為辦公人員和各方來賓創(chuàng)造一個整潔、安全、舒適、文明的辦公環(huán)境。物業(yè)管理的宗旨:一切以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。物業(yè)管理的質(zhì)量方針:科學(xué)規(guī)范的管理,優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),安全舒適的環(huán)境,永無止境的追求。物業(yè)的管理目標(biāo):1.為辦公樓創(chuàng)造整潔、安全、舒適、文明的辦公環(huán)境。2.以專業(yè)化、規(guī)范化的管理,優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),客戶滿意率達(dá)95%以上。3.使辦公樓保值增值,提高物業(yè)的使用價值和經(jīng)濟價值。具體指標(biāo):1.物業(yè)管理服務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)合格率100%;5/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考2.清潔保潔率100%;3.客戶投訴受理率100%;4.業(yè)主對辦公樓物業(yè)管理服務(wù)評議滿意率95%以上。(二)物業(yè)管理的設(shè)想刻關(guān)注客戶的需求,積極創(chuàng)造條件,滿足他們的愿望和需求,精心營造一種相互尊敬、相互信賴、相互配合、和諧有序的工作環(huán)境和生活空間。2.以“客戶滿意”為宗旨,提供優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)。融“情”于服務(wù),寄“情”于管理。為了讓客戶滿意,我們將導(dǎo)入“cs—顧客滿意”戰(zhàn)略,樹立“顧客滿意”服務(wù)理念,為客戶提供全方位、全方面、周到、細(xì)致、溫馨的服務(wù)。在條件允許的情況下,我們將為辦公人員提供各種服便利務(wù)。3.引導(dǎo)辦公人員主動參與辦公樓物業(yè)管理6/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考加強與辦公人員的溝通聯(lián)系,定期開展物業(yè)服務(wù)工作滿意度評議活動,虛心聽取辦公人員對物業(yè)管理服務(wù)的建議及意見,及時改進(jìn)各項服務(wù)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。把專業(yè)管理與客戶管理相結(jié)合,使物業(yè)管理工作能夠及時得到辦公人員的理解和支持。4.物業(yè)管理工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化(1)實行目標(biāo)管理,責(zé)任到人。將物業(yè)管理目標(biāo)層層分解、細(xì)化、量化、具體落實到每個班組、每個崗位、責(zé)任落實到每個人。(2)全面實施is09001:2000質(zhì)量管理保證體系。規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化。詳細(xì)制定每個崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,使每個員工在實際工作中都能有章可循,按章辦事。第三部分物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)與人員編制一、組織架構(gòu)圖二、人員編制山東泰安聯(lián)通分公司辦公樓物業(yè)保潔項目部,總編制23人:1.項目經(jīng)理2人2.會議服務(wù)員4人3.保潔員21人:班長4人4.前臺接待3人三、項目管理職責(zé)山東泰7/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考安聯(lián)通分公司辦公樓物業(yè)項目,全面負(fù)責(zé)辦公樓的物業(yè)管理服務(wù)工作,并接受公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核。其主要職責(zé)如下:1.代表公司全面履行物業(yè)管理服務(wù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容。2.全面完成公司規(guī)定的各項目標(biāo)與任務(wù)。3.負(fù)責(zé)擬定項目部的各項工作計劃,報公司核準(zhǔn)后組織實施。4.負(fù)責(zé)組織本項目的物業(yè)接管驗收工作。5.負(fù)責(zé)對項目部的人、財、物進(jìn)行合理調(diào)配與控制,降低運行成本。6.負(fù)責(zé)項目部人員的培訓(xùn)及考核工作。7.負(fù)責(zé)客戶意見的調(diào)研、分析、整改工作。8.協(xié)調(diào)與業(yè)主方的關(guān)系,并接受業(yè)主方的監(jiān)督,不斷提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。第四部分物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與實施方案突發(fā)事件處置方案(一)組織機構(gòu)8/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考成立應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急指揮部,項目經(jīng)理為指揮長,保安主管為副指揮長。下設(shè)兩個應(yīng)急小組,即搶險組:主要負(fù)責(zé)撲滅火情、制止平息治安事件、維護公共秩序、處理交通事故和其它突發(fā)事件;組長由保安主管兼任,組織為全體保安員。疏散救護組:主要負(fù)責(zé)緊急情況下引導(dǎo)疏散樓內(nèi)辦公人員撤離到安全地帶,搶救貴重物品,對受傷人員進(jìn)行臨時救護等。組長由保潔主管擔(dān)任,組員包括保潔員、客服人員等。(二)行動措施1.大廳問訊接待崗1.提前10分鐘到崗,檢查前臺環(huán)境及準(zhǔn)備值班物品。2.按標(biāo)準(zhǔn)姿勢站立于服務(wù)臺,迎接上班業(yè)主。3.對上班期間來訪客人,進(jìn)一步驗證、登記。4.維持大廳的安全秩序。5.當(dāng)有物品進(jìn)出時,按有關(guān)部門的要求進(jìn)行檢查登記,確認(rèn)后放行。9/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考6.雨雪天氣,及時在廳門前放臵警示牌、鋪設(shè)防滑墊。7.業(yè)主下班期間,站立目送。8.填寫值班記錄。2.火情處置預(yù)案(1)一旦發(fā)生火災(zāi),任何人都有義務(wù)立即報告物業(yè)保安或指揮(2)指揮長接報告時,立即通知兩個組負(fù)責(zé)人。所有組成人員攜帶有關(guān)器材趕赴現(xiàn)場,由指揮長統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動。(3)要在第一時間發(fā)出報警信號,包括啟動消防信號。如果火勢較小,可運用滅火器、沙袋等撲滅;如果火勢較大,可啟動消火栓,并按分工操作;如果火勢難以控制,及時報外警,并由一名保安員到辦公樓門口引領(lǐng)消防車。(4)疏散救護組在現(xiàn)場及時引導(dǎo)樓內(nèi)人員按安全通道撤離,允許的情況下?lián)尵任锲?,發(fā)現(xiàn)傷員及時進(jìn)行處臵并送往醫(yī)院。如果現(xiàn)10/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(5)搶救組成員除負(fù)責(zé)滅火外,還要對現(xiàn)場進(jìn)行封閉,禁止其他人員進(jìn)入現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場秩序井然有序。(6)火勢撲滅后,由保安主管進(jìn)行調(diào)查或協(xié)助消防機關(guān)調(diào)查失火原因、火災(zāi)損失、查找漏洞和責(zé)任,提出整改方案和處理意見。3.治安案件處置預(yù)案(1)凡遇打架、鬧事、賭博、嫖娼、非法集會等治安案件,要及時控制事態(tài),并報告保安和領(lǐng)導(dǎo)。(2)應(yīng)急隊員接到報告后,立即攜帶警用器具到現(xiàn)場。(3)疏散無關(guān)人員,首先控制事態(tài)的蔓延,以保護人身和財產(chǎn)(4)簡要了解情況,注意保護現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)。(5)交有關(guān)人員帶到安保部進(jìn)行相細(xì)調(diào)查。必要時采集其它證據(jù)。(6)根據(jù)治安管理條例和有關(guān)規(guī)定做出初步處理意見并報告領(lǐng)導(dǎo)。非本辦公樓人員要及時移交公安機關(guān)。11/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考4.刑事案件處置預(yù)案(1)凡遇兇殺、強奸、搶劫、盜竊、投毒、破壞等刑事案件,要立即報警,并及時報告保安和領(lǐng)導(dǎo)。(2)應(yīng)急人員攜帶警具及時趕到現(xiàn)場,維護秩序,果斷采取措施拘捕犯罪嫌疑人。如果拘捕有困難要最大限度控制住犯罪嫌疑人,防止事態(tài)進(jìn)一步擴大,等待警察介入。(3)保護現(xiàn)場,包括第二現(xiàn)場。注意有關(guān)罪證,特別是作案工具等第一證據(jù)。(4)如果將犯罪嫌疑人拘捕,要采取措施防止逃脫。(5)配合警察進(jìn)行調(diào)查處理。(三)設(shè)立應(yīng)急小分隊保安除崗上人員外,平時保留4人以上應(yīng)急小分隊24小時處于待命狀態(tài)。所有人員包括應(yīng)急小分隊成員保護通訊24小時暢通,所用設(shè)備處于良好狀態(tài)。12/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(四)定期進(jìn)行疏散演練組織機構(gòu)每年對各種預(yù)案進(jìn)行演練,并于十一月份消防日前后組織業(yè)主進(jìn)行一次疏散演練。(五)落實責(zé)任凡在突發(fā)事件中有失職行為的人員按物業(yè)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并向業(yè)主做出交待,觸犯刑律的追究刑事責(zé)任。保潔管理方案一、組織結(jié)構(gòu)及人員編制二、保潔管理為了給客戶一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,我們將根據(jù)“人定崗、崗定制”的原則,制定嚴(yán)格的保潔作業(yè)規(guī)定和保潔管理制度。對辦公樓和室外公共區(qū)域?qū)嵭刑旌?、不間斷循環(huán)保潔。根據(jù)保潔內(nèi)容和保潔項目實行定時、定期保潔,以期達(dá)到省級優(yōu)秀示范大廈的標(biāo)準(zhǔn)。清潔、保潔率達(dá)100%。(一)日常保潔管理1.保潔內(nèi)容(服務(wù)事項)13/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(1)辦公樓公共區(qū)域大廳、走廊、樓梯通道、洗手間、開水間、辦公室地面、墻面、門窗、頂棚、扶手、把手、轎廂、柜臺櫥(2)院落、廣場的保潔、冬季掃雪。(3)垃圾收集清理。2.保潔措施循環(huán)不間斷保潔、每日不定時檢查至少兩次,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。(1)公共洗手間:每天清潔不少于4次。(2)大廳:每天推塵不少于6次,發(fā)現(xiàn)垃圾、臟污、水滴及時清潔。(3)走廊:每天推塵不少于2次,發(fā)現(xiàn)垃圾、臟污、水滴及時清潔。(4)樓梯通道:每天清掃、推塵至少1次,發(fā)現(xiàn)垃圾、臟污、水滴及時清潔。14/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(5)樓梯扶手:每天擦拭1次。(6)門把手:每天擦拭不少于3次。(7)墻飾物:每天擦拭1次。1次。(9)大廳玻璃及自動門:每天至少擦拭1次,并隨時擦拭手印。(10)其他需保潔班位每天擦拭1次,防止積塵。3.保潔工作標(biāo)準(zhǔn)所有服務(wù)區(qū)域整潔衛(wèi)生,窗明幾凈,無污漬、水跡、異味、灰塵、雜物、垃圾,無“四害”及其它蟲害。(1)洗手間a.衛(wèi)生間空氣清新,無異味。b.地面潔凈無積水、無污跡,顯露出地磚本身亮度。c.衛(wèi)生潔具清潔光亮,無水痕、無水銹,內(nèi)外如一。d.鏡面明亮,無水痕、無手印。15/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考e.衛(wèi)生用品擺放整齊。(2)大廳、走廊a.保持地面大理石、瓷磚、木地板地面,每平方米不得超過四個腳印,無污漬、無煙蒂、無痰跡、無垃圾。b.大堂內(nèi)的其他部位,如墻面、臺面、護欄等,保持光亮、整潔。c.玻璃大門無污漬及手印,保持干凈、光亮。d.大堂內(nèi)果皮箱(痰桶)要保持光亮,無煙灰跡、痰跡。e.大堂內(nèi)除塵墊定時除塵,定期清洗。(3)不銹鋼設(shè)施表面、家具表面,用干凈紙巾擦拭50cm后,紙巾無明顯臟污。(4)電梯及消防樓梯a.電梯轎箱墻壁,地毯每在清潔不少于4次,保持轎箱內(nèi)整潔明亮。b.樓梯梯面潔凈無塵無雜物,石材表面無污染無水印。c.扶手光亮潔凈無浮塵。16/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考d.玻璃清潔明亮無污跡無手印,窗臺無積塵。e.墻壁粉塵定期清除。(5)主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室a.玻璃窗清潔明亮無污跡無手印,窗臺無積塵。b.石材地面清潔無污無垃圾無積水。c.木(復(fù)合板)地面無灰塵、腳印,周期保養(yǎng)。d.地毯無積塵、無污物,定期清洗保養(yǎng)。e.墻壁無浮塵,定期除塵。(6)垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過一半。4.工作流程(1)洗手間清潔流程1)門口放臵告牌,提醒他人,正在清潔,暫勿使用。2)打開窗戶,加速空氣流通。17/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考a.根據(jù)天氣預(yù)報,風(fēng)速不達(dá)到3級且晴天,打開窗戶30厘米寬度,每2小時通風(fēng)1次,每次半小時。b.風(fēng)速4、5級左右,找開窗戶10厘米寬度,每2小時通風(fēng)1次,每次20分鐘左右。c.風(fēng)速5級左右,找開窗戶5厘米寬度,每小時通風(fēng)1次,每次10分鐘左右。d.特殊天氣,大雨、大雪、大霧、大風(fēng)、特別冷或特別熱天根據(jù)實際情況適時開窗通風(fēng)。3)清除垃圾、雜物。4)用水沖大小便器,并用夾子夾出小便器內(nèi)煙頭等雜物。5)用潔廁軟毛刷沾潔廁劑洗刷大小便器,然后用水沖凈。發(fā)現(xiàn)有干硬物或銹跡,使用潔廁硬毛刷沾酸性清潔劑去除,然后用水沖凈。6)用抹布將小便器外表面擦洗干凈,用干抹布將自動感應(yīng)器擦拭干凈。18/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考7)用玻璃工具、玻璃清潔劑將鏡面擦洗干凈。8)用面盆刷、中性清潔劑將面盆、臺面刷冼、擦拭干凈;用清水沖洗皂碟、托盤,然后用干凈毛巾擦拭干凈。9)用拖布沾潔廁劑將地面拖洗一遍,然后用地刮將污水排入地漏。10)用清水沖洗地漏管道。(2)走廊、通道清潔流程1)抹:將房間門、消火栓、防火門、煙灰桶等抹干凈,保持表面無塵。2)推:地面推塵,收集地面垃圾和灰塵。3)掃:將塵推收集起來的垃圾和灰塵掃到垃圾桶內(nèi)。4)收:收集各煙灰桶內(nèi)的垃圾,然后再移至樓下的垃圾中轉(zhuǎn)站。5)拖:將污跡或有水跡的地方用水拖洗一遍,保持走廊整體干凈。19/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(3)大廳清潔流程1)大廳保潔的原則是:以夜間操作為基礎(chǔ),白天進(jìn)行日常保潔。2)夜間定期對大廳進(jìn)行徹底清洗、拋光、養(yǎng)護。操作時,養(yǎng)護區(qū)域應(yīng)有示意牌或圍攔繩,以防滑跤。3)日常保潔要求每天對地面推塵數(shù)次,大廳內(nèi)的玻璃、墻面、窗臺等,要隨時保潔,保持光亮、干凈。4)操作過程中,要根據(jù)實際情況,適當(dāng)避人員聚集區(qū)域,待人員離開后予以補作。要重點拖擦人員進(jìn)出頻繁和易臟污的區(qū)域,并增加次數(shù)。5)遇下雪或下雨天,要在大廳進(jìn)出口處鋪上防濕地墊,并樹立“小心防滑”的告示牌和增加拖擦欠數(shù),以防滑跤。(二)特殊保潔管理1.保潔區(qū)域及服務(wù)項目營業(yè)廳、樓內(nèi)門廳的落地玻璃窗、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室地毯、20/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考地板、樓頂平臺。2.保潔措施實行定期循環(huán)保潔制度。(1)辦公樓石材地面每季度,拋光、打蠟養(yǎng)護一次。(2)落地玻璃窗每個月清洗一次。(3)樓頂平臺每半個月清掃一次。(4)地毯每兩天清潔一次,每三個月干洗一次,并隨時保持潔凈。(5)木(復(fù)合)地板每兩個月上蠟保養(yǎng)一遍。3.工作標(biāo)準(zhǔn)(1)地面潔凈無塵無雜物、無污漬、有亮光。(2)玻璃窗明亮無塵無手印、窗框窗臺無積塵。(3)樓頂平臺無雜物、無積水、無沉積泥土。(4)地毯無污漬、無雜物,干凈整潔。(5)木(復(fù)合)地板光亮、無浮塵、無腳印。21/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(6)理石墻壁無浮塵、無刻劃、光潔明亮。4.工作流程(1)地毯清洗流程1)純毛地毯、塊狀圈絨地毯:干泡清洗法a.使用吸塵器對地毯進(jìn)行吸塵,并去除大塊垃圾。b.對地毯上香口膠漬,使用專業(yè)除香口膠劑去除。c.將地毯起漬劑裝入噴壺,噴于/news/5b44d6c4c532c1c9.htmld.將干泡地毯清潔劑或低泡地毯清潔劑按稀釋比例配好,加入地毯清洗機,開動機器左右移動,均勻刷洗地毯。e.如遇特臟地方,可先噴藥水刷洗一遍,待片刻后再刷洗直至干凈。f.地毯清洗機刷洗地毯后,使用三合一抽洗機將地毯上的泡沫吸干。g.最后開動風(fēng)干機吹干地毯。h.待地毯干燥后,使用直立式吸塵器獎表面吸干凈,并使用地毯梳理刷將地毯梳理蓬松、絲毛同向。22/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考2)純羊毛手工地毯;完全干洗法。a.使用吸塵器對地毯進(jìn)行吸塵,并除去大塊垃圾。b.對地毯上香口膠漬,使用專業(yè)除香口膠劑去除。c.在地毯明顯臟污處撒上干洗粉,使用地毯干洗設(shè)備進(jìn)行清洗,直到臟污消失為止。d.使用地毯干洗設(shè)備將干洗粉吸干凈。(2)石材地面清洗,養(yǎng)護保養(yǎng)工作流程1)石材保養(yǎng)a.用鏟刀鏟掉硬塊物質(zhì),鏟刀與地面角度應(yīng)小于45充,以防鏟傷地面。b.用刷在機配中性清潔劑將地百刷洗干凈,操作時如遇較臟地面可多放藥水反復(fù)清洗,并用吸水機將地面污水吸干。c.用清水刷洗二至三遍,直至干凈,并且用吸水將地面污水吸干。d.用風(fēng)干機將地面吹干,注意觀察地面接縫是否吹干。e.將白色保潔墊貼上刷地機針盤,以刷地機轉(zhuǎn)磨干拋地面,拋干地面。f.干拋后用云石粉磨于石面每平方米不低于10分鐘。23/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考g.將保潔墊貼上刷地機針盤,用拋光機對石面拋光。h.最后用云石保養(yǎng)劑進(jìn)行養(yǎng)護。(2)原地面有蠟a.將起蠟去漬劑與水混合,按稀釋比例1:10配好。b.將配好的深液用拖把涂擦或用自動刷洗機刷洗,反應(yīng)10-10分鐘。c.若一次不干凈,則如上重復(fù)幾次,直到干凈為止。d.用清水刷洗,重復(fù)二至三遍,直至干凈,用吸水機將地面污水吸干。e.將白色保潔墊貼上刷地機針盤,用刷地機轉(zhuǎn)磨干拋地面,拋干地面。f.干拋后用底蠟和面蠟,將蠟拖沾適量蠟水落蠟。g.先落三層底蠟,再落三層面蠟,每落一必須讓其干透,如蠟未干,則蠟面拋光后天光澤,且蠟面呈霧狀。h.最后將白色保潔墊貼上刷地機針盤,用拋光機對蠟面拋光。(3)玻璃清潔工作流程(1)工作前,準(zhǔn)備好工具如刮窗器、沾水毛刷、玻璃清潔劑、水桶等。24/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考(2)用沾水毛刷將稀釋后的清潔劑攪勻,來回涂在玻璃表面,用刮窗器按45○從上到下、從左到右,及時將水刮下,最后用抹布把四周及地下的水跡抹干。如清潔室內(nèi)玻璃,應(yīng)做好相應(yīng)部位的地面保護處理。(3)如遇玻璃表面較臟,則在進(jìn)行第二步操作前,先用水涂在玻璃上,用刀片輕輕地刮去表面污垢。(三)應(yīng)急保潔方案1.雨雪天氣(1)注意天氣預(yù)報,對可能出現(xiàn)的雨雪天氣,提前作好應(yīng)對工作。(2)遇有雨雪天氣時,保潔人員需主動提前到崗或推遲下班時間,以便充分開展相應(yīng)保潔工作。(3)遇有雨雪天氣,大廈每一個出入口要鋪設(shè)吸水地墊,防止雨水、雪水帶進(jìn)大堂污染地面,并且對各出入口要增加保潔頻次。(4)遇有大雨天,關(guān)閉所有公共區(qū)域窗戶,并且要隨時注意天25/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考臺、庭院排水情況,發(fā)現(xiàn)積水較深、排水不暢,立即通知相關(guān)部門,并配合相關(guān)部門采取有效措施。(5)遇有大雪天,要及時清掃庭院積雪,保證辦公人員正常出入大廈。(6)因雨雪造成地滑等影響安全問題,在及時處理的同時,應(yīng)設(shè)臵相應(yīng)的標(biāo)識進(jìn)行提示服務(wù)。2.風(fēng)沙天氣(1)遇有風(fēng)沙天氣,關(guān)閉公共區(qū)域所有窗戶。(2)增加庭院清掃頻次。(3)大廈主要出入口增加推塵頻次。(4)如有必要,對外圍花木等進(jìn)行加固定,對盆栽花木進(jìn)行轉(zhuǎn)移。3.水管爆裂(1)確定爆裂地點,馬上通知相關(guān)部門。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況,組織人員進(jìn)行排水。沒有排水設(shè)施的,使26/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考用吸水設(shè)備將水收集排走,特別注意電源插頭要保持干燥,防止浸在水里。(3)清理現(xiàn)場其他雜物,并根據(jù)需要進(jìn)行吹干處理。4.突發(fā)火災(zāi)事故(1)一旦發(fā)現(xiàn)火情苗頭,如煙、油、味、聲等異?,F(xiàn)象時,立即向安保報警,請其查明原因。(2)采用電話報警時講話聲音要清楚,說明起火地點、火勢情況、現(xiàn)場人員情況以及是否正在采取撲救措施等,同時通報自己的部辯門和姓名,并注意傾聽對方的補充詢問,認(rèn)真回答,得到允許后再掛斷電話。(3)發(fā)現(xiàn)火情時要保持鎮(zhèn)靜,不要在火場附近區(qū)域大喊“著火(4)待消防人員到達(dá)后,協(xié)助維護現(xiàn)場秩序、疏導(dǎo)被困人員。(四)綠化服務(wù)管理27/33__來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅作為學(xué)習(xí)參考1、服務(wù)內(nèi)容花草樹木的澆灌、打藥、施肥、修剪養(yǎng)護,垃圾收集清理。2、服務(wù)區(qū)域(1)東岳大街3號院院落及廣場。(2)東岳大街21號院院落及廣場。(3)東岳大街153號院院落及廣場。3、服務(wù)措施根據(jù)季節(jié)、天氣變化,及時澆水,一般情況下每周一次;打藥施肥一般情況下一年兩次;草坪、花木雨季每月至少修剪一次。4、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花草樹木、草坪整齊、美觀、茂盛,無病蟲害;無雜草,無污水,
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