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2023物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作月計(jì)劃范文_總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃
以下是小編為大家整理的關(guān)于《物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作月規(guī)劃范文》的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。
三、居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作月規(guī)劃
物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作月規(guī)劃
物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作月規(guī)劃:
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。
三、居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃范文
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。
三、居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。
三、居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
“物業(yè)總監(jiān)規(guī)劃”個(gè)人工作規(guī)劃
一、××工程
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
二、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并仔細(xì)貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
三、××華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定“××華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案“及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。
四、××居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第
四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
五、其它事項(xiàng)
1、×ד士多“招商登記等工作協(xié)作。
2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
固然,我的工作規(guī)劃還是存在著這樣那樣的問題的,不過信任只要我在工作中盡量避開錯(cuò)誤,由我?guī)е业膯T工的努力工作,信任肯定能夠?qū)⑿^(qū)物業(yè)工作做好的。小區(qū)物業(yè)工作就是瑣碎,沒有什么特殊大的事情,我想只要我們做到效勞第一,我們物業(yè)公司的工作就好做了,我的物業(yè)總監(jiān)的工作也好做,大家都舒適,我信任20xx年,我們將走的更好!
物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作規(guī)劃范文
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。
三、居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃范文模板
工作規(guī)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和準(zhǔn)備時(shí),都要制定工作規(guī)劃。工作規(guī)劃實(shí)際上有很多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作規(guī)劃頻道為大家整理的物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃范文模板,供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作規(guī)劃頻道。
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、xx華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案“及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。
三、xx居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、xx工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
五、其它事項(xiàng)
1、xx“士多“招商登記等工作協(xié)作。
2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是我的xx年個(gè)人工作規(guī)劃,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核指示。
物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作規(guī)劃
本文是小編為大家整理的《物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作規(guī)劃》的文章,盼望大家能夠喜愛!
物業(yè)總監(jiān)的個(gè)人工作規(guī)劃
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。
三、居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等
物業(yè)總監(jiān)月個(gè)人工作規(guī)劃
以下是小編為大家整理的關(guān)于最新物業(yè)總監(jiān)月個(gè)人工作規(guī)劃的文章,盼望大家能夠喜愛!
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、xx華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案“及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。
三、xx居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、xx工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
物業(yè)總監(jiān)的月份個(gè)人工作規(guī)劃范文
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、xx華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立市優(yōu)工作打好根底。
三、xx居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、xx工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。五、其它事項(xiàng)
1、xx士多招商登記等工作協(xié)作。
2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是我的20xx年個(gè)人工作規(guī)劃,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核指示。
物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃書范文
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一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、xx華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案“及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。
三、xx居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、xx工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
五、其它事項(xiàng)
1、xx“士多“招商登記等工作協(xié)作。
2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是我的2023年個(gè)人工作規(guī)劃,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核指示。
物業(yè)總監(jiān)個(gè)人的月份個(gè)人工作規(guī)劃
物業(yè)總監(jiān)個(gè)人的月份個(gè)人工作規(guī)劃
作為一個(gè)物業(yè)治理員,為居民制造良好的小區(qū)環(huán)境,帶著居民把自己的家園建立好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順當(dāng)將工作綻開,并在小區(qū)居民的協(xié)作下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,新的一個(gè)月里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作規(guī)劃:
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、xx華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案“及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。
三、xx居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)做好壞帳處理。
4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料治理。
7、催促做好第一期、其次期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、xx工程
1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避開作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的治理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。
5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、催促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢裂開玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處馬上枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)當(dāng)更換)。
五、其它事項(xiàng)
1、xx“士多“招商登記等工作協(xié)作。
2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
物業(yè)總監(jiān)的月份個(gè)人工作規(guī)劃
物業(yè)總監(jiān)的月份個(gè)人工作規(guī)劃
一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)展學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)治理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)治理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高治理效勞質(zhì)量,這也是2023年工作規(guī)劃中的重中之重。
4、制定《保安器材治理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面狀況,以比照分析、查找差距,為下一步工作提高作出更可行的詳細(xì)措施。
二、xx華庭工程
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿足。
2、催促治理處準(zhǔn)時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促治理處準(zhǔn)時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到治理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、連續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、催促準(zhǔn)時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和聘請(qǐng)工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、治理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。
7、擬定“xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案“及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立“市優(yōu)“工作打好根底。
三、xx居工程
1、對(duì)第三期局部摩托車不協(xié)作治理工作進(jìn)展加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理治理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
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4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)狀況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。
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