財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短

第頁共頁財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇一)xxxx年的上半年,在公司政策方針及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)決策下,我公司全體員工都在為打“云南路橋”這塊金招牌不懈努力,力求做大做強(qiáng),并且獲得了驕人的成績。我作為云南路橋股份小磨公路十六合同段工程部的財(cái)務(wù)主管，在工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步完善工程管理兩層分項(xiàng)形式的施行，以盡自己的最大努力配合好工程領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)；積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，堅(jiān)守工作崗位，力足于本職，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年來的工作情況總結(jié)如下：一、以公司“一個(gè)品牌、兩個(gè)打破”及“以昆明為中心、立足本省、面向全國、走出國門”的戰(zhàn)略決策為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際，制定出行之有效的財(cái)務(wù)核算體系。作為工程部的核算中心主任，除按照工程經(jīng)理部《作業(yè)層工程結(jié)算管理方法》據(jù)實(shí)、按程序進(jìn)展外包及分公司的工程結(jié)算支付工作，嚴(yán)防管理破綻，確保本錢真實(shí)。還必須掌握整個(gè)工程資金的運(yùn)作情況，才能為工程領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。由于上半年小磨工程部資金非常緊張，給我合同段工程施工造成一定的影響。為了更好地完成指揮部下達(dá)的施工任務(wù)，確保工期順利進(jìn)展，我工程部核算中心根據(jù)工程領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極配合其他職能部門，對下屬施工單位制定了資金支付方案。并配合好結(jié)算中心搞好下屬施工單位的收方計(jì)量工作,根據(jù)其撥款情況、材料耗用情況及核定工作量等層層審核，嚴(yán)把資金流向，力求把有限的資金最有效地投入消費(fèi)運(yùn)作，做到每使用一分錢自己都心中有數(shù)。二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、愛崗敬業(yè)、在本職工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用1、自己從事的是工程核算工作,不但要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么來嚴(yán)格要求自己，在工作中樹立“誠信、務(wù)實(shí)”的理念，本著以吃苦耐勞、嚴(yán)于律己、服從按排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對整個(gè)工程的帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)報(bào)表作認(rèn)真的匯總整理，及時(shí)向公司及工程領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、有效的會(huì)計(jì)信息，為整個(gè)工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供財(cái)務(wù)保障；同時(shí)虛心向有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真思索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，并團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)協(xié)作，做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)視工作。2、深化實(shí)際、加強(qiáng)管理、進(jìn)步工作效率。我工程部自開工以來，在公司及工程領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，自己的工作得以很好的開展。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程部核算中心主任崗位職責(zé)》及公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理方法》，使自己的觀念得以充分轉(zhuǎn)變，自己的工作職責(zé)范圍不再是處理簡單的日常業(yè)務(wù)，而是要深化整個(gè)工程管理體系運(yùn)作之中，把自己進(jìn)步到一個(gè)新的管理臺(tái)階；為此，我經(jīng)常而不連續(xù)地到下屬分公司進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)監(jiān)視，如有不合法規(guī)的地方急時(shí)的進(jìn)展催促其整改；嚴(yán)格控制各項(xiàng)非消費(fèi)性的開支，爭取更大的消費(fèi)利潤。以便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展決策，進(jìn)步消費(fèi)效力。三、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)自參加工作以來，從未停頓過業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，如今的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如不及時(shí)加強(qiáng)對新會(huì)計(jì)法的學(xué)習(xí)，就有可能被社會(huì)淘汰。因此除了在做好本職工作的同時(shí)，還要充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并積極參加全國專業(yè)職稱考試，另外自己還見縫插針地?cái)D出時(shí)間進(jìn)展了西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的函授〔?？啤硨W(xué)習(xí)。只有不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地勝任本職工作。最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，經(jīng)公司全體員工共同努力，共度難關(guān)，我堅(jiān)信公司將在新的開展社會(huì)中云涌而起，帶著我們走向更加廣闊的國內(nèi)，國際市場。我將以企業(yè)開展戰(zhàn)略的理想共同凝聚，奮力拼搏、努力工作，在平凡的崗位上為我們的公路事業(yè)盡職盡責(zé)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)開展奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇二)一、常規(guī)性工作1、完成了年度財(cái)務(wù)決算及決算審計(jì)工作，準(zhǔn)確及時(shí)反映了公司年度經(jīng)營成果;2、完成年度財(cái)務(wù)核算帳套的設(shè)立、年上半年財(cái)務(wù)核算、以及1-6月財(cái)務(wù)報(bào)告的編制;3、完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;4、完成1-2季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p;5、完成1-6月各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納，完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作;6、完成公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作;二、其它工作在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的根底上，財(cái)務(wù)辦在這半年里里還認(rèn)真完成以下工作：1、完成蘭供公司布置的各項(xiàng)報(bào)表填報(bào);2、完成公司電力施工答應(yīng)證要求的營業(yè)場所、試驗(yàn)室等會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告;3、完成1、2季度統(tǒng)計(jì)局建筑企業(yè)報(bào)表;4、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在慶賀“三八”及“五一”節(jié)爬山活動(dòng)并獲得良好成績，展現(xiàn)公司職工的良好風(fēng)貌;三、我辦通過年的磨合，今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，主要表如今以下幾點(diǎn)1、工作責(zé)任心更強(qiáng)，各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如，今年4月份按照公司加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求，盡管我辦人員緊張、工作量大，仍然安排王芳參加職稱考試培訓(xùn)，財(cái)務(wù)半年工作匯報(bào)。在這期間，我辦員工可以主動(dòng)分擔(dān)工作，并沒有因?yàn)槿耸志o張而導(dǎo)致各項(xiàng)工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作;2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置，辦內(nèi)形成積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，遇到不清楚、不明確的問題，可以互相討論，直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓(xùn)方案，安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓(xùn)，使得職工業(yè)務(wù)程度有了長足進(jìn)步，工作程度大幅進(jìn)步;3、政治上更加要求進(jìn)步;通過一年多的工作學(xué)習(xí)，我們看到____員的先進(jìn)性和____員的戰(zhàn)斗堡壘作用對我們公司工作中所起的先進(jìn)表率作用，已經(jīng)有1名同志向黨遞交了入黨申請書，相信在今后的工作中會(huì)以____員來嚴(yán)格要求自己，給財(cái)務(wù)辦的各項(xiàng)工作起到更大的促進(jìn)作用;四、雖然我們在今年上半年獲得了一定成績，但仍有缺乏的地方1、由于人手少、工作多的客觀原因，導(dǎo)致我們的日常工作疲于應(yīng)付，還有不細(xì)致的地方，例如銀行匯票的管理上，就存在審核不細(xì)致、導(dǎo)致電費(fèi)支付緊張的場面;2、各崗位的配合協(xié)調(diào)還有待完善，還存在憑證傳遞不及時(shí)等現(xiàn)象，導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時(shí);3、財(cái)務(wù)管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待進(jìn)步;五、幾點(diǎn)感想1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;通過公司舉辦的拓展培訓(xùn)后，我們認(rèn)識(shí)到工作方法和思路，在我們?nèi)粘９ぷ髦兴鸬降臎Q定作用，在今后的工作中我們還要不斷磨練進(jìn)步自己的工作程度，把財(cái)務(wù)管理工作做的更好;2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;財(cái)務(wù)工作瑣碎復(fù)雜，大量的案頭工作很容易導(dǎo)致情緒低落。但我們只要認(rèn)識(shí)到工作崗位的來之不易，把“熱愛崗位、熱愛工作、熱愛企業(yè)”的精神銘刻在心，我們就會(huì)以飽滿的工作熱情，投入到工作中去，把本職工作做得更好;3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;財(cái)務(wù)工作看似簡單，其實(shí)每個(gè)崗位都是互相牽制，需要互相配合才能完成工作。尤其實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，每個(gè)崗位都有不同的操作權(quán)限，沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神，那么就談不上配合協(xié)調(diào)，更不用說完成工作了?？傊?，在這半年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信我們財(cái)務(wù)辦是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都可以獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時(shí)還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門同事的支持，謝謝大家!財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇三)今年以來，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)**，進(jìn)步企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目的，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度有了進(jìn)一步進(jìn)步，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開支，為進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益效勞。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成局部，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違背財(cái)務(wù)制度的行為。二是對部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)展經(jīng)濟(jì)評審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)展定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。二、積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國家、集體和職工的利益今年的稅收大檢查，是**行業(yè)“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”的一項(xiàng)重要工作。****在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目的不動(dòng)搖”，為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下，主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)展反復(fù)的清理自查，對政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級和有關(guān)職能部門進(jìn)展請教，弄懂用活國家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門的力薦下，請**稅務(wù)師事務(wù)所對我公司07年度地方稅收情況進(jìn)展了檢查。四是對查出來的問題及時(shí)進(jìn)展整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，獲得了較好的效果。三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和進(jìn)步自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)開展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，政治理論程度和業(yè)務(wù)技能又有了新的進(jìn)步。在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會(huì)計(jì)資料的完好性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。四、及時(shí)反應(yīng)預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立效勞根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目的任務(wù)，我們進(jìn)展了認(rèn)真的分析^p，財(cái)務(wù)部門對實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析^p報(bào)告，為公司決策提供根據(jù)。下半年的主要工作為全面完成20xx度年的目的任務(wù)，我們方案重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析^p和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反應(yīng)預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，不斷進(jìn)步處理睬信息的才能和程度4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的根底。在過去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些缺乏。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇四)回望過去，上半年的工作即將告一段落，回憶一下這幾個(gè)月來的工作，不禁心潮澎湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、日常工作1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20__年度完成的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。2.根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)那么結(jié)合本廠實(shí)際情況，對上半年的所發(fā)生的供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)展了準(zhǔn)確核算，及時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、銷賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最根本工作，所有賬實(shí)相符。3.圓滿完成了1-2季度各供給商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放，對局部員工的疑惑進(jìn)展了耐心解釋。5.指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對車間消費(fèi)本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對消費(fèi)本錢核算的不合理性及管理的極大破綻，我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)管理程序，完善車間信息搜集報(bào)送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤率進(jìn)展合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年設(shè)想1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)那么，完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成任務(wù)，進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。2.加強(qiáng)存貨的管理工作，催促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。3.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品本錢的核算工作，積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從根底核算到日常流程進(jìn)展細(xì)那么的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建立。在原有軟件的根底上，我們同軟件開發(fā)方屢次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要建立標(biāo)準(zhǔn)的帳套體系，對會(huì)計(jì)科目，核算工程，費(fèi)用工程的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置，爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)展，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作那么無法進(jìn)展)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對物料的適時(shí)監(jiān)控，并可大大進(jìn)步數(shù)據(jù)的查詢功能，從而進(jìn)步工作效率。5.協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)部門各類報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對象、責(zé)任人，并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。三、一點(diǎn)想法我們財(cái)務(wù)工作，雖然平時(shí)工作可以互相溝通，互相促進(jìn)，互相進(jìn)步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會(huì)對財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng)，所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度可以約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。上半年的工作雖然獲得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn)，仍然存在著許多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，積極總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財(cái)務(wù)主要人員，在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇五)上半年以來，財(cái)務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在工程工程__黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)__、__、__、__各級機(jī)關(guān)的安排，立足工程工程現(xiàn)狀，努力進(jìn)步有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支根本情況截止_月_日，上級歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)__萬元，其中：銀行存款__萬元,現(xiàn)金__萬元,前期工作費(fèi)__萬元,征地補(bǔ)償費(fèi)__萬元,建立單位管理費(fèi)__萬元,,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)__萬元,工程監(jiān)理費(fèi)__萬元,.質(zhì)量監(jiān)測費(fèi)__萬元,__設(shè)施費(fèi)__萬元,場道工程__萬元,土方工程__萬元,其它__萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對施工隊(duì)伍“拿卡要”、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。二、財(cái)務(wù)工作根本做法一是堅(jiān)持黨委理財(cái)，定期分析^p財(cái)務(wù)開支情況。半年來，財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向工程工程__黨委進(jìn)展匯報(bào)。對工程工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p，特別是針對工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能嚴(yán)格按《__專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理施行細(xì)那么》，規(guī)定嚴(yán)格按工程工程工程__黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項(xiàng)。對工程款申請存在問題能及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度，半年工作總結(jié)《上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。針對在工作中存在的問題能及時(shí)提出詳細(xì)的合理化建議，經(jīng)__黨委研究制定出詳細(xì)整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度，完善了監(jiān)視制約機(jī)制，有效地進(jìn)步經(jīng)費(fèi)使用效益。二是堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費(fèi)可以得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，工程工程黨委提出“如今審報(bào)的每一筆帳，都是將來審計(jì)的結(jié)果”的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原那么在詳細(xì)問題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加，大宗物品采購必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由工程工程__黨委審批后辦理。財(cái)務(wù)部門在工程工程__黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)視、事后審報(bào)全程參與。進(jìn)一步完善工程工程制定的各項(xiàng)詳細(xì)措施。對開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支__筆，發(fā)票__張，金額__萬元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)視職能，實(shí)在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金平安和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)工作始終將資金平安管理放在各項(xiàng)工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)局部工，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過__元以上開支，進(jìn)展銀行結(jié)算，確保資金使用平安。對貴重物品進(jìn)展登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)展參與，對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，防止經(jīng)濟(jì)糾紛，對已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)展工程價(jià)款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時(shí)與方案、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)展協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同__份，金額__萬元，撥付合同款及工程進(jìn)度款__萬元(明細(xì)表附后)。對工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作程度。半年來，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，結(jié)合__工程詳細(xì)情況抓落實(shí)。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)詳細(xì)情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)部門請示，或向其他工程工程進(jìn)展學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的詳細(xì)落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相討論，在工作中能互學(xué)互助，互相提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，進(jìn)步了工作效率和財(cái)務(wù)管理程度。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)展了兩次財(cái)務(wù)根底知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí),有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在工程工程的順利進(jìn)展。三、存在主要問題及改良措施一是對上級更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對新財(cái)務(wù)軟件未能深化學(xué)習(xí)。二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。三是財(cái)務(wù)監(jiān)視力度不夠，辦理詳細(xì)事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。四是財(cái)務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克制缺乏，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級進(jìn)展工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌方案現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)視力度，對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期理解工地進(jìn)度情況。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇六)轉(zhuǎn)眼xx又過去了，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多缺乏?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。一、XX年的工作情況總結(jié)如下1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深化的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析^p時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改良之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》，對我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。3、管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。4、缺乏溝通，對掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，方案在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)展改良、進(jìn)步1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)歷，進(jìn)步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析^p工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2、力求會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作根底標(biāo)準(zhǔn)》和《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析^p及決策根據(jù)。也爭取在xx集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信譽(yù)a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。4、不斷汲取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)構(gòu)造，進(jìn)步政策程度對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)展處理。5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)展溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進(jìn)展、xx新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請教師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在理論中如何運(yùn)用，如何進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)歷讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否可以也給工程公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)展管理，如何按制度進(jìn)展管理，否那么，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。xx后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇七)回憶上半年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按財(cái)務(wù)部要?jiǎng)?wù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的消費(fèi)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了消費(fèi)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：一、會(huì)計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)根底學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會(huì)計(jì)管理方面按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核，做到萬無一失。對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對員工賠償物品及費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。加大監(jiān)控力度，財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。對日常采購價(jià)格進(jìn)展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)展嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)理解市場情況及動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào)，及時(shí)理解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制本錢并最終降低本錢。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。及時(shí)理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多理解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的根據(jù)。四、其他工作編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)視檢查落實(shí)。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，及時(shí)對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，并由日審定期對前臺(tái)收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失。積極配合審計(jì)部結(jié)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。按照酒店貨幣資金管理方法，按時(shí)上報(bào)資金收支方案，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞。五、工作心得及存在的缺乏總結(jié)半年所做的工作，根本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目的，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表如今監(jiān)視力度還需加強(qiáng)，與部門之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)展改良，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的本錢及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，進(jìn)步工作效率，及時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)視，及時(shí)核對，多配合，互相協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在下半年更上一個(gè)臺(tái)階。財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2023范文簡短(篇八)上半年以來，財(cái)務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在工程工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機(jī)關(guān)的安排，立足工程工程現(xiàn)狀，努力進(jìn)步有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支根本情況截止x月x日，上級歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)xx萬元，其中：銀行存款xx萬元，現(xiàn)金xx萬元，前期工作費(fèi)xx萬元，征地補(bǔ)償費(fèi)xx萬元，建立單位管理費(fèi)xx萬元，，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)xx萬元，工程監(jiān)理費(fèi)xx萬元，.質(zhì)量監(jiān)測費(fèi)xx萬元，xx設(shè)施費(fèi)xx萬元，場道工程xx萬元，土方工程xx萬元，其它xx萬元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對施工隊(duì)伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。二、財(cái)務(wù)工作根本做法1、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費(fèi)可以得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，工程工