影響產(chǎn)品質(zhì)量五因素分析演示文稿_第1頁
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影響產(chǎn)品質(zhì)量五因素分析演示文稿當(dāng)前1頁,總共14頁。優(yōu)選影響產(chǎn)品質(zhì)量五因素分析當(dāng)前2頁,總共14頁。

人機(jī)料法法是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人,指制造產(chǎn)品的人員;機(jī),指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料,指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法,指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán),指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。

----五項分析不是獨(dú)立的,是你中有我,我中有你的。當(dāng)前3頁,總共14頁。這五大要素論中,人是處于中心位置和駕駛地位的,就像行駛的汽車一樣,汽車的四只輪子是“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”四個要素,駕駛員這個“人”的要素才是主要的。沒有了駕駛員這輛車也就只能原地不動成為廢物了。一個工廠如果機(jī)器、物料、加工產(chǎn)品的方法也好,并且周圍環(huán)境也適合生產(chǎn),但這個工廠沒有員工的話,那他還是沒法進(jìn)行生產(chǎn)。當(dāng)前4頁,總共14頁。人的分析1:技能問題2:制度是否影響人的工作3:是選人的問題嗎4:是培訓(xùn)不夠嗎5:是技能不對口嗎6:是人員對公司心猿意馬。7:有責(zé)任人嗎8:人會操作機(jī)器?人適應(yīng)環(huán)境嗎?人明白方法嗎?人認(rèn)識料嗎?當(dāng)前5頁,總共14頁。機(jī)的分析1:選型對嗎?2:保養(yǎng)問題嗎?3:給機(jī)器的配套對應(yīng)嗎?4:作機(jī)器的人對嗎?機(jī)器的操作方法對嗎?機(jī)器放的環(huán)境適應(yīng)嗎?就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中,設(shè)備的是否正常運(yùn)作,工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。當(dāng)前6頁,總共14頁。機(jī)器設(shè)備的管理分三個方面,即使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)。使用即根據(jù)機(jī)器設(shè)備的性能及操作要求來培養(yǎng)操作者,使其能夠正確操作使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),這是設(shè)備管理最基礎(chǔ)的內(nèi)容。點(diǎn)檢指使用前后根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)及性能的確認(rèn),及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防止設(shè)備非預(yù)期的使用,這是設(shè)備管理的關(guān)鍵。保養(yǎng)指根據(jù)設(shè)備特性,按照一定時間間隔對設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔、上油等,防止設(shè)備劣化,延長設(shè)備的使用壽命,是設(shè)備管理的重要部分。當(dāng)前7頁,總共14頁。料的分析1:是真貨嗎2:型號對嗎3:有保質(zhì)期嗎4:入廠檢驗了5:用的符合規(guī)范嗎6:料適應(yīng)環(huán)境嗎,料與機(jī)器配合的了嗎,料和其它料會不互相影響?當(dāng)前8頁,總共14頁。法的分析1:是按法做的嗎2:看的明白嗎3:寫的明白嗎4:法適合嗎5:有法嗎6:方法是給對應(yīng)的人嗎?方法在這個環(huán)境下行嗎?法的分析指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括:工藝指導(dǎo)書,標(biāo)準(zhǔn)工序指引,生產(chǎn)圖紙,生產(chǎn)計劃表,產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗標(biāo)準(zhǔn),各種操作規(guī)程等。當(dāng)前9頁,總共14頁。環(huán)的分析1:在時間軸上環(huán)境變了嗎?2:光線、溫度、濕度、海拔、污染度考慮了嗎?3:環(huán)境是安全的嗎?4:環(huán)境是人為的嗎?小環(huán)境與大壞境能并容嗎?當(dāng)前10頁,總共14頁。(1)工作場所環(huán)境。 指各種產(chǎn)品、原材料的擺放,工具、設(shè)備的布置和個人5S。(2)對危險品控制。一是化學(xué)物品的堆放,諸如酒精、天那水之類。二是生產(chǎn)過程中產(chǎn)品對六種化學(xué)物質(zhì)的控制(鉛、汞、鎘、六價絡(luò)、多溴聯(lián)苯、多溴二苯醚)(3)生產(chǎn)環(huán)境。指具體生產(chǎn)過程中針對生產(chǎn)條件對溫度、濕度、無塵度等要求的控制。當(dāng)前11頁,總共14頁。問題的層次性1:對人機(jī)料法環(huán)的初步定性2:初步定性后的二次原因的查找3:二次原因的查找仍然可以用人機(jī)料法環(huán)的分析4:二次原因的查找定性后仍需要三次定性即對二次定性結(jié)果的原因查找,依然可以適宜和人機(jī)料法環(huán)的分析方法.5:其實也就是多題幾個為什么當(dāng)前12頁,總共14頁。舉例1:發(fā)現(xiàn)地上的機(jī)油2:定性為人機(jī)料法環(huán)中的“機(jī)器”問題3:機(jī)器有問題的原因是不是使用“人”操作不當(dāng)?“法”操作標(biāo)準(zhǔn)未建立?“環(huán)”環(huán)境有影響?一一排除后都不是,而是“機(jī)”本身假冒產(chǎn)品。4:假“機(jī)”的原因是買的“人”有問題。5:為什么“人”有問題呢?6:是沒有監(jiān)督的“法”?當(dāng)前13頁,總共14頁。糾正措施的QC手法措施制定的系統(tǒng)圖法

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