路塹高邊坡專項工程施工組織設(shè)計方案

威寧中水-黑土河-石門高等級公路項目第一合同段（主線K0+760.000～K12+140.000）（支線LK0+000.000～LK8+812.840）路塹高邊坡專項施工方案市融達公路橋梁工程有限責任公司威寧中水-黑土河-石門高等級公路第一合同段項目經(jīng)理部2017年2月威寧中水-黑土河-石門高等級公路項目第一合同段（主線K0+760.000～K12+140.000）（支線LK0+000.000～LK8+812.840）路塹高邊坡專項施工方案編制：復(fù)核：審核：市融達公路橋梁工程有限責任公司威寧中水-黑土河-石門高等級公路第一合同段項目經(jīng)理部2017年2月路塹高邊坡專項施工方案審核表項目名稱威寧中水-黑土河-石門高等級公路第一合同段項目名稱威寧中水-黑土河-石門高等級公路第一合同段方案名稱戚家半坡中橋現(xiàn)澆箱梁專項施工方案方案名稱戚家半坡中橋現(xiàn)澆箱梁專項施工方案評審地點項目部會議室申報日期部門審核意見各部門總工辦審核審核人（簽名）：日期：工程科（簽名）：日期：安全科（簽名）：日期：安全部審核審核人（簽名）：日期：質(zhì)檢科（簽名）：日期：工區(qū)（簽名）：日期：質(zhì)檢部審核審核人（簽名）：日期：項目總工或副總工（簽名）：日期：工程部審核審核人（簽名）：日期：項目經(jīng)理（簽名）：日期：結(jié)論和建議總工程師（簽名）：日期：路塹高邊坡專項施工方案編制人員序號職務(wù)職稱工作容1宗煒項目經(jīng)理工程師組織與管理2陸興榮項目副經(jīng)理工程師生產(chǎn)與管理3丁華項目技術(shù)負責人工程師方案審批4健項目總工工程師總體方案審核5王倫項目常務(wù)副經(jīng)理工程師總體方案復(fù)核6韋秋猛項目副總工工程師總體方案復(fù)核7明項目安全負責人工程師安全、文明及環(huán)保方案復(fù)核8玉龍項目副經(jīng)理工程師施工材料、設(shè)備配置方案復(fù)核9家勇項目副經(jīng)理工程師勞動力組織方案復(fù)核10易工程科科長助理工程師方案總體編制11鄢利章試驗室主任工程師試驗方案編制12偉安全科科長助理工程師安全、文明及環(huán)保方案編制序號職務(wù)職稱工作容13王守敬機料科科長助理工程師施工材料、設(shè)備配置方案縞制14左訓生質(zhì)檢科科長助理工程師質(zhì)量管理方案編制15忠元測量主管工程師測量方案編制16蘭達吉一工區(qū)長工程師勞動力組織、進度計劃及技術(shù)措施編制17胡大發(fā)二工區(qū)長工程師勞動力組織、進度計劃及技術(shù)措施編制18祁東初三工區(qū)長工程師勞動力組織、進度計劃及技術(shù)措施編制19大俊四工區(qū)長工程師勞動力組織、進度計劃及技術(shù)措施編制20鵬五工區(qū)長工程師勞動力組織、進度計劃及技術(shù)措施編制21222324目錄TOC\o"1-3"\h\u30956一、工程概況 平整場地注漿鋼管制作焊接平整場地注漿鋼管制作焊接測量放線孔距定位鉆孔機就位鉆孔清孔注漿機安裝安裝下放鋼管安裝注漿管注水泥漿拌制水泥漿二次加壓注漿三次加壓注漿直至上口翻漿2、挖機平整場地；根據(jù)設(shè)計要求放出基坑邊線及定出樁位，安裝鉆機進行成孔作業(yè)。3、注漿鋼管制作焊接（1）采用?108mm*5mm的普通鋼管，根據(jù)設(shè)計圖紙要求的長度進行下料，鋼管連接采用對口焊接或套管焊接。采用對口焊接時管外采用3根?20mm的鋼筋沿管周對稱幫焊，幫接長度不小于鋼管直徑的兩倍，焊縫應(yīng)飽滿，并應(yīng)檢查鋼管的垂直度；采用套管焊接時接頭鋼管用?201mm,壁厚6mm的無縫鋼管制作，長12cm，鋼管從兩端緊密插入套管，再沿套管頂端周圍焊接。同一截面處的鋼管接頭數(shù)量不得超過鋼管總數(shù)的50%，接頭處的焊縫質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)技術(shù)規(guī)標準。（2）離鋼管頂口50cm以下部分沿鋼管周圍鉆漏漿口，直徑18mm，間距300mm，漏漿孔呈梅花型交錯布置。（3）沿管身每2m焊接3根?8mm的定位鋼筋，使鋼管保護層厚度不低于2cm。（4）注漿鋼管的底部焊成封閉尖狀，上部管口制做安裝一個密封性好并可方便拆卸的注漿口，注漿口必須裝有控制的控制閥，可讓注漿鋼管的水泥漿保持穩(wěn)定壓力。4、測量放線：根據(jù)設(shè)計要求的間距、排距及設(shè)計提供的標高進行測量放線；5、孔距定位：根據(jù)設(shè)計的孔洞直徑、間距、排距使用木樁打入地下進行定位；6、樁定位：本工藝采用干成孔方式鉆孔，根據(jù)樁定位，在成孔位置上進行螺旋鉆準確定位，定位后確保其穩(wěn)定。7、就位鉆孔：將螺旋鉆機安放在指定位置，安放水平，防止傾斜；將鉆桿抬至鉆機旁，啟動鉆機，慢慢鉆進；每進深2m,需要接一次鉆桿，直至得到設(shè)計有效深度。8、清孔：在注水泥漿前，要對樁孔進行清孔，使孔泥漿全部排出，要求孔底沉渣厚度不大50mm；9、注漿機安裝：在現(xiàn)場指定位置固定注漿機，電源由指定的配電箱接入，采用三相五線制電纜，把拌制的水泥漿放入6mm鋼板焊接制成的1m*1m*1m灰槽，然后由注漿機注漿。10、安裝下放鋼管：待孔清洗后及時在孔安裝預(yù)先制作好的鋼管，鋼管上套100mmPVC管露出地面200mm。便于接入注漿管11、安裝注漿管：下放鋼管完畢后，要及時進行注漿，注漿管由注漿機直接接入到下入孔的鋼管上，接口要密封連接，注漿管采用橡膠管輸送，注漿管需裝設(shè)壓力表，注漿壓力為0.5Mpa。12、拌制水泥漿：水泥漿采用專用機械進行拌制，鋼管樁注漿試驗注漿鋼管樁不少于3根，采用混合漿液，水泥采用符合國家標準的P.O42.5級普通硅酸鹽水泥，加水泥量2%的水玻璃，水灰比控制在0.6:1～1:1之間，施工時的注漿設(shè)計配合比以及注漿程度根據(jù)試樁時的確定參數(shù)施工。13、注水泥漿：注漿時宜采用分層分段注漿，注漿時采用純壓注漿方式，自下而上進行，速率為8～15L/min。注漿壓力初步采用0.1～0.3Mpa，最終以現(xiàn)場試驗為準。注漿后暫不拔管，直至水泥漿從管外流出為止，拔出注漿管，密封鋼管端部，加壓數(shù)分鐘，待水泥漿再次從鋼管外流出為止。14、多次加壓注漿：因一次注漿難以得到?jīng)_盈系數(shù)要求，需要多次間隙注漿，一般為三到五次，直至管口翻漿為止。15、鋼管樁施工中，應(yīng)仔細測量孔深、鋼管長度及注漿管長度，避免出現(xiàn)假樁斷樁現(xiàn)象。鋼管樁施工質(zhì)量控制措施：1、成孔:成孔前為保證樁的垂直度，需有水平尺前后、左右調(diào)整好鉆機的水平度，為控制樁位偏差，成孔前先用儀器精確定出樁位，每個樁位上插上木樁，開鉆時，鉆頭中心對準木樁中心上方可開鉆。鉆機每進尺累計達到2米之后要測量鉆頭一次。2、注漿管制作：注漿管采用Φ108mm鋼管，本工程鋼管樁長為16米，鋼管需焊接加長。鋼管焊接處外側(cè)采用3根長20㎝、Φ12鋼筋幫焊加強。鋼管頂端0.5米以下圍為每隔30㎝梅花型布設(shè)漏漿孔，漏漿孔直徑18㎜，可用電焊機直接點孔，注漿下管前用透明膠帶封孔，加壓后自動出漿。3、水泥漿液配制要求：水泥漿液要嚴格按照0.6：1的比例配置，配置時水泥以每袋50公斤計算，水的用量在水箱畫上刻度線，水泥漿在攪拌桶至少攪拌3分鐘后才可以開始注漿，從而達到攪拌均勻。如果因設(shè)備出故障或其它原因致使?jié){液攪拌時間超過30分鐘，為不影響樁身質(zhì)量把漿液廢棄。4、施工檢查：施工過程中對每個施工班組及時檢查，檢查重點是樁長、水灰比、水泥用量。樁長可直接量注漿鋼管長度；水灰比可直接用比重計現(xiàn)場監(jiān)測；每注完10根樁以后，要及時核實水泥實際用量，如果以上不符合設(shè)計要求要及時調(diào)整,并對已施工過的樁進行補灌.四、施工組織計劃4.1施工進度計劃本項目路塹高邊坡施工計劃根據(jù)總體施工組織設(shè)計的關(guān)鍵線路編排，路塹高邊坡施工計劃服從于梁片架設(shè)計劃。路塹高邊坡施工進度計劃表序號橋名計劃開工時間計劃完工時間工期1K1+147-K1+4432017.3．12017.7．201402K3+920-K4+0872017.1．232017.5．121393K4+460-K4+6782017.2．102017.5．12924K5+393-K5+7402017.1．232017.5．121095K5+975-K6+1402017.1．232017.5．121096K6+886-K7+5302017.1．232017.6．261167K7+559-K7+7872017.3．12017.6．261168K8+600-K8+8692017.2．202017.7．61369K9+848-K10+0502017.3．12017.7．612510K10+420-K10+7402017.1．232017.7．616311K10+859-K11+3002017.1．232017.7．616312LK5+530-LK5+5762017.3．232017.6．208713LK5+776-LK6+2102017.3．12017.8．201704.2材料計劃本項目路塹高邊坡主要材料用量為：鋼材：1339t混凝土：39153m3加筋麥克墊：25722m2各段材料根據(jù)施工進度適時采購，用量及計劃見下表：路塹高邊坡材料計劃一覽表序號起止樁號混凝土（m3）加筋麥克墊（m2）鋼材（kg）首批進場時間1K1+147-K1+44349394832714082017.3．12K3+920-K4+0874631618792017.1．233K4+460-K4+67866601190392017.2．104K5+393-K5+74013354404502262017.1．235K5+975-K6+14055959952017.1．236K6+886-K7+53073392468242017.1．237K7+559-K7+7877951490582017.3．18K8+600-K8+8694534401302017.2．209K9+848-K10+05052633092632017.3．110K10+420-K10+740705414632914142017.1．2311K10+859-K11+30055990282017.1．2312LK5+530-LK5+57613LK5+776-LK6+210合計391532572213392414.3設(shè)備計劃根據(jù)各段高邊坡路塹的施工容，結(jié)合工期，擬配置設(shè)備計劃如下：路塹高邊坡設(shè)備計劃一覽表序號段落配備的主要設(shè)備設(shè)備進場時間1K1+147-K1+443挖機3臺、推土機1臺、壓路機1臺2017.3．12K3+920-K4+087挖機1臺、推土機1臺、壓路機1臺2017.1．233K4+460-K4+678挖機2臺、推土機壓路機共用2017.2．104K5+393-K5+740挖機2臺、推土機壓路機共用2017.1．235K5+975-K6+140挖機3臺、推土機1臺、壓路機1臺2017.1．236K6+886-K7+530挖機2臺、推土機壓路機共用2017.1．237K7+559-K7+787挖機2臺、推土機壓路機共用2017.3．189K8+600-K8+869K9+848-K10+050挖機2臺、推土機壓路機共用2017.2．20挖機2臺、推土機壓路機共用2017.3．110K10+420-K10+740挖機2臺、推土機壓路機共用2017.1．2311K10+859-K11+300挖機4臺、推土機2臺、壓路機1臺2017.1．2312LK5+530-LK5+576挖機1臺、推土機1臺、壓路機1臺2017.3．2313LK5+776-LK6+210挖機3臺、推土機1臺、壓路機1臺2017.3．1注：抗滑樁、錨桿錨索、鋼管樁、擋墻施工設(shè)備根據(jù)工程進度及需要適時配置4.4勞動力計劃主要管理人員配置如下：主要管理人員配置計劃表序號橋名工區(qū)工區(qū)負責人測量負責人主管技術(shù)員現(xiàn)場技術(shù)員1K1+147-K1+443一工區(qū)蘭大吉忠元鵬董春明2K3+920-K4+087二工區(qū)胡大發(fā)竹葉夏水南吳祥3K4+460-K4+678王星旭4K5+393-K5+740福5K5+975-K6+140唐超6K6+886-K7+530王孝康7K7+559-K7+787王平8K8+600-K8+869三工區(qū)祁東初關(guān)小灝明永田旭江9K9+848-K10+050辛旭庭10K10+420-K10+740吳永江11K10+859-K11+300顏12LK5+530-LK5+576五工區(qū)鵬福海耀澤能13LK5+776-LK6+210王超技術(shù)負責人舒樂松施工負責人王倫質(zhì)量負責人左訓生安全負責人偉試驗負責人鄢利章設(shè)備材料負責人玉龍施工人員配置如下：施工人員配置計劃表序號橋名操作手電工鋼筋工混凝土工普工挖孔工1K1+147-K1+4436184020122K3+920-K4+0874150253K4+460-K4+678460304K5+393-K5+740420105K5+975-K6+1406120106K6+886-K7+5304880407K7+559-K7+78731820108K8+600-K8+8693126030309K9+848-K10+050311280403510K10+420-K10+74021280403011K10+859-K11+300810512LK5+530-LK5+57631510513LK5+776-LK6+21055105五、施工安全保障措施5.1組織體系為加強安全管理體系實施與運行的管理，根據(jù)工程實際，經(jīng)理部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理牽頭，各職能部門負責人各自在業(yè)務(wù)圍具體組織開展安全管理工作。組長：宗煒副組長：丁華、陸興榮、健果王倫家勇組員：偉、易、鄢利章、左訓生、王守敬、宋應(yīng)學領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作由果負責。保證體系見：《安全管理體系框圖》安全生產(chǎn)保證體系圖項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組思想保證思想保證生產(chǎn)費投入應(yīng)急設(shè)備物質(zhì)三級安全教育安全技術(shù)交底生產(chǎn)費投入應(yīng)急設(shè)備物質(zhì)三級安全教育安全技術(shù)交底安全教育培訓組織、措施保證組織保證組織保證安全第一預(yù)防為主綜合治理安全第一預(yù)防為主綜合治理管生產(chǎn)必須管安全措施保證建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立安全崗位責任制制度保證專項安全技術(shù)措施安全專項施工方案建立健全各項制度安全施工組織設(shè)計穩(wěn)固的后勤保障措施職業(yè)健康安全目標方針措施保證建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立安全崗位責任制制度保證專項安全技術(shù)措施安全專項施工方案建立健全各項制度安全施工組織設(shè)計穩(wěn)固的后勤保障措施職業(yè)健康安全目標方針績效考核評比制度隱患排查治理制度經(jīng)濟保證應(yīng)急保障項目安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)急組織績效考核評比制度隱患排查治理制度經(jīng)濟保證應(yīng)急保障項目安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)急組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、進行、終止和恢復(fù)工作應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、進行、終止和恢復(fù)工作黨政同責黨政同責一崗雙責齊抓共管應(yīng)急培訓演練應(yīng)急響應(yīng)程序獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)應(yīng)急培訓演練應(yīng)急響應(yīng)程序獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)事事講安全處處有保障事事講安全處處有保障實現(xiàn)安全目標實現(xiàn)安全目標5.2安全隱患分析根據(jù)安全風險源普查，路塹高邊坡施工危險源主要為物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌、觸電、中毒窒息、起重傷害等：安全隱患分析如下：高邊坡風險源普查清單序號單位工程風險源單位作業(yè)事故類型1抗滑樁施工人工挖方鎖口施工物體打擊2機械通風、供電照明孔樁開挖高處墜落、物體打擊、中毒窒息、觸電、坍塌3機械提升提升出渣機械傷害、物體打擊、高處墜落4鋼筋加工護壁鋼筋制安裝機械傷害、物體打擊、觸電5人工澆筑混凝土混凝土澆筑機械傷害、物體打擊、觸電6鋼筋加工樁身鋼筋制安裝起重傷害、觸電7人工澆筑混凝土樁身混凝土澆筑物體打擊、機械傷害8擋墻施工機械挖基、人工挖基基礎(chǔ)開挖機械傷害、物體打擊、坍塌9機械提升搬運材料、人工搬運材料基礎(chǔ)施工機械傷害、物體打擊10搭設(shè)腳手架拆除腳手架腳手架物體打擊、高處墜落11模板安裝與拆除墻身施工物體打擊、高處墜落12片石混凝土澆筑機械傷害、物體打擊13框架錨索人工處理坡面坡面處理高處墜落、物體打擊14鉆孔作業(yè)鉆孔物體打擊、高處墜落、機械傷害15鋼絞線制安預(yù)應(yīng)力鋼絞線制安物體打擊、起重傷害、觸電16鋼筋制安框架梁鋼筋制安起重傷害、觸電17人工澆筑砼框架梁砼施工高處墜落、物體打擊18預(yù)應(yīng)力拉預(yù)應(yīng)力鋼絞線拉機械傷害、物體打擊19孔道壓漿預(yù)應(yīng)力孔道壓漿物體打擊、觸電20人工澆筑砼封錨高處墜落、物體打擊5.3安全措施5.3.1土石方開挖安全控制措施所有工程均設(shè)置危險源告知標識牌，讓所有參建參管人員了解并注意相關(guān)安全事項。1、土方開挖安全保證措施（1）土方開挖須按設(shè)計自上而下進行，開挖過程中注意觀察邊坡土石方的穩(wěn)定性，以防塌方造成人身傷亡及機械損壞。（2）注意對圖紙未示出的地下管道、纜線和其它構(gòu)造物的保護，并妥善保護文物古跡，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)停止作業(yè)聽候處理。（3）確定爆破的危險區(qū)，要采取有效的措施防止人、畜、建筑物和其它公共設(shè)施受到危害和損失。在危險區(qū)的邊界設(shè)置明顯標志、建立警戒線，并派人看守，防止人員在爆破時進入危險區(qū)。（4）使用機械填筑路堤時，為保證機械運行安全，場地必須及時平整，并在填土邊緣設(shè)置安全標桿。（5）用其它車輛牽引陷車的車輛時，應(yīng)有專人負責指揮，兩車間嚴禁站人。停車時車輛應(yīng)停在指定地點，如必須在坡道上停車時，必須在車輪下加楔防止滑溜。必須不熄火處理時，更應(yīng)加強摘擋、剎車、止輪措施。（6）機動翻斗車限于施工現(xiàn)場砂石、混凝土和土方等散裝物料短途倒運，不能當作長途運輸車輛使用。凡持安全技術(shù)操作證而無駕駛證者嚴禁上公路行駛。機動翻斗車在施工便道上行駛速度不大于10km/h，出入庫房和單位大門行駛速度不應(yīng)大于5km/h。2、石方爆破安全保證措施（1）爆破工作要根據(jù)批準的設(shè)計文件或簡明的炮眼布置說明書，以及有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行。每個爆破工地指定人員負責選擇炮位，計算藥量和安全警戒工作。（2）從事爆破工作的人員必須受過爆破技術(shù)培訓，熟悉爆破器材性能操作方法和安全規(guī)則。新爆破工人要在老爆破工人帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，才能參加爆破工作。當經(jīng)過確認具有獨立工作能力后，方可單獨擔任爆破工作。（3）爆破器材的采購、運輸、保管、發(fā)放必須符合國家《爆破安全規(guī)程》規(guī)定的要求。建立臺帳，嚴格審批制度，防止多領(lǐng)少用，私藏余料，杜絕流失和被盜。（4）控制爆破要嚴格控制用藥量，禁止無證人員參加爆破作業(yè)，并按規(guī)定的警戒距離、時間，設(shè)置防護人員。控制爆破在施工前制定專項施工組織設(shè)計，指導(dǎo)安全施工。炭取暖，應(yīng)符合防火要求和指定專人負責管理，并有防止一氧化碳中毒的措施。3、行車安全技術(shù)措施（1）嚴格遵守交通法規(guī)，汽車行車必須證件齊全，不準超員駕駛與證件不符的車輛，嚴禁違章駕駛。（2）嚴格制止司機“三超”、“二無”行駛(超勞、超載、超速和無證、無令)，嚴禁酒后開車、帶病開車、開帶病車。（3）各類載人汽車、貨車，在通過公路交叉路口時，必須做到一看、二慢、三通過。5.3.2人工挖孔施工安全控制措施：人工挖孔施工安全控制措施風險源危險有害因素事故類型防控措施人工挖孔1、非操作人員無證上崗2、個人防護意識差3、線路架設(shè)不規(guī)4、電線磨損破損、老化絕緣不良5、漏電保護失靈觸電1、禁止非電工人員進行拉、接線路及電器維修2、按要求配備漏電保護裝置和接地或接零保護裝置3、做好日常檢查、維護保養(yǎng)工作1、機械傳動部位防護缺失2、設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)3、作業(yè)人員疲勞操作機械傷害1、設(shè)置安全保護設(shè)施2、禁止使用故障設(shè)備3、做好鋼絲繩日常檢查、維修、保養(yǎng)工作1、未設(shè)置安全防護措施2、無證上崗3、未佩戴安全防護用品高處墜落1、設(shè)置安全防護措施2、持證上崗3、佩戴安全防護用品1、出渣桶裝載過量2、鎖口高度不滿足要求3、未正確佩戴勞動防護用品4、機具、材料堆放不規(guī)5、孔口未設(shè)置安全防護物體打擊1、落實班前教育制度2、設(shè)備安全防護設(shè)施3、做好孔口標準化防護工作1、未設(shè)通風機2、未配備應(yīng)急物資3、人員未參加應(yīng)急培訓中毒和窒息1、設(shè)置通風設(shè)施（鼓風機）2、配備應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備及藥品3、加強中毒和窒息等應(yīng)急救援知識培訓1、未按設(shè)計施工護壁或施工不規(guī)2、存在不良地質(zhì)3、樁孔周圍堆載或加壓4、臨近樁孔邊施工砼邊開挖坍塌1、嚴格按設(shè)計施工護壁2、不良地質(zhì)路段對護壁作專項設(shè)計3、孔樁周圍嚴禁堆載或設(shè)備工作4、相鄰樁基不交叉作業(yè)5.3.3鋼筋作業(yè)安全措施1）鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊。鋼筋加工房應(yīng)保持清潔、操作臺要穩(wěn)固，加強用電管理，設(shè)備及照明必須符合要求，確保施工安全。2）切斷機、彎曲機必須與地面固定牢固，鋼筋切斷機作業(yè)前，應(yīng)先進行試運轉(zhuǎn)，檢查刃口是否松動，運轉(zhuǎn)正常后，方能進行切割作業(yè)。切長料時應(yīng)有專人把扶，切短料時要用鉗子或套管夾牢。不得因鋼筋直徑小而集束切割。3）在鋼筋彎曲半徑一般不準站人，遇有特殊情況需站人方能操作時，開動機器與扶鋼筋操作人員要互相招呼，緊密配合，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。4）鋼筋切斷機應(yīng)運轉(zhuǎn)正常，方可斷料，手與刀口距離不得少于15cm。電源通過漏電保護器，導(dǎo)線絕緣良好。5）切斷鋼筋禁止超過機機械負載能力，切長鋼筋應(yīng)有專人挾住，動作要—致，不得任意拖拉。操作中發(fā)生故障時，必須先切斷電源后進行維修，禁止在帶電時拆卸機械。6）多人合運鋼筋起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致，；鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。7）人力抬運鋼筋時，動作要一致，無論在起落、停止時，還是在上下坡道或拐彎時，都要相互呼應(yīng)。8）吊裝鋼筋時，防止碰觸電線，鋼筋與高壓線路或帶電體間的安全距離，以部頒標準為準。9）吊裝鋼筋，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮。嚴格按機械額定起重能力控制吊裝重量，吊運時應(yīng)捆綁牢靠、平穩(wěn)運行，防止鋼筋鉤掛腳手架；吊物垂直下方，禁止有人停留。5.3.4砼作業(yè)安全措施1）使用振搗棒的作業(yè)人員，要穿膠鞋、戴絕緣手套；振搗設(shè)備用電應(yīng)通過三級配電箱，并裝有漏電保護器，電源線不得有破皮漏電；夜間施工時，照明要良好。2）混凝土罐車倒料時，要有擋車措施。3）臨孔作業(yè)的人員應(yīng)佩戴安全防護用品。4）孔口應(yīng)采取防墜落的措施，澆筑過程中覆蓋鋼筋網(wǎng)片等。5）現(xiàn)場應(yīng)組織有序，設(shè)備交叉作業(yè)有專人指揮。5.3.5起重作業(yè)安全措施1）起重指揮、起重司機必須持證上崗。指揮人員作業(yè)時應(yīng)執(zhí)行規(guī)定的指揮信號；起重司機應(yīng)熟悉起重機技術(shù)性能。2）起重機各限位保險應(yīng)齊全，各機構(gòu)的工作應(yīng)正常，制動器應(yīng)靈敏可靠。3）起重作業(yè)所需的用具、設(shè)備應(yīng)可靠完好，鋼絲繩，無斷絲、露芯、扭結(jié)、變形等異常情形。4）起重指揮、起重機司機、起重工等操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行起重作業(yè)安全操作規(guī)程，正確佩戴防護用品。5）在垂直運輸、不同層面吊裝時應(yīng)設(shè)二級指揮人員，指揮作業(yè)應(yīng)站在能夠照顧全部作業(yè)面的地點。6）在吊裝區(qū)域嚴禁站人。7）根據(jù)起重物件、設(shè)備的重量、體積、形狀，采用適當?shù)陌徇\方法，按規(guī)要求，正確使用好各種起重用具。8）起重機回轉(zhuǎn)圍50cm無障礙物。9）吊物滿載重物時，應(yīng)先吊起離地面20~50cm，檢查起重機的穩(wěn)定性，制動器的可靠性和綁扎的牢固性等，確認可靠后，才能繼續(xù)起吊。10）起重臂最大仰角不得超過制造廠規(guī)定。11）起重吊物時，應(yīng)嚴格注意起吊重物的升降，不使起重吊鉤到達頂點。12）起重機必須置于堅硬平整的地面上，起吊時的一切運動要以緩慢速度進行，嚴禁同時進行兩個動作。13）工作完畢后起重臂停在約45°處，離開作業(yè)面，停在堅硬可靠的地基上，發(fā)動機熄火關(guān)閉電門，操縱桿推進空擋位置，制動器處于制動狀態(tài)。14）如遇重大構(gòu)件必須使用2臺起重機同時起吊時，構(gòu)件的重量不得超過兩臺起重機所允許起重量總和的3/4，每臺起重機分擔的負荷不得超過該機允許負荷的80%。在起吊時必須對2臺起重機進行統(tǒng)一指揮。在整個吊裝過程中，2臺起重機的吊鉤滑輪組都應(yīng)保持垂直狀態(tài)。5.3.6運輸作業(yè)安全措施1）施工區(qū)域建（構(gòu)）筑物、設(shè)備嚴禁侵入道路的建筑界限，并不得妨礙視線。2）應(yīng)建立運輸、裝卸設(shè)備的技術(shù)檔案，有計劃地對運輸、裝卸設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。3）從事運輸工作的新職工應(yīng)先進行安全教育，在指定的人員帶領(lǐng)下工作，按不同崗位確定不同的培訓時間，經(jīng)考試合格后，方準上崗；機動車和裝卸機的駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)有關(guān)部門組織的專業(yè)技術(shù)、安全操作考試合格，發(fā)給駕駛證，方準駕駛。4）從事運輸作業(yè)的人員，應(yīng)定期進行體格檢查，經(jīng)檢驗合格者，方能繼續(xù)擔任原職工作。5）運輸、裝卸作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)按照規(guī)定穿戴勞動保護用品。6）對施工車輛進行限速規(guī)定，并在工區(qū)主要道路設(shè)置明顯的限速標志。7）施工場地運輸?shù)缆窇?yīng)盡量平整、暢通，排水設(shè)施良好，特殊、危險地段設(shè)置醒目的標志，夜間照明設(shè)施完善。5.3.7機電設(shè)備操作安全措施1）應(yīng)建立機電設(shè)備操作手冊和操作規(guī)程。2）機電設(shè)備運行狀態(tài)應(yīng)完好，并有可靠有效的安全防護裝置。3）機電設(shè)備定人操作，操作人員經(jīng)培訓、考試合格后方可上崗。4）機電設(shè)備定期保養(yǎng)并記錄。5）操作人員嚴格按照操作手冊和操作規(guī)程進行操作。6）特種機械設(shè)備及大型非標定型設(shè)備（如纜索吊、龍門吊等）進場后使用前必須經(jīng)過有資質(zhì)的單位鑒定，并取得鑒定合格證書及安全合格證后方可使用。5.3.8鋼管樁安全措施1、微型鋼管樁施工之前，對每個班組進行技術(shù)交底和安全交底，使每個工人都牢固樹立質(zhì)量和安全意識。2、注漿時注漿管不得彎折纏繞，時刻注意壓力表，以免壓力過高管炸傷人。3、現(xiàn)場插拔注漿管人員配帶防護眼罩，以免漿液濺入眼中。4、每根樁注漿結(jié)束后，注漿管要保持壓力3分鐘，等壓力消散之后拔掉注漿管，這樣既有利于注漿效果和保證樁身質(zhì)量，也避免了壓力過高造成安全事故。5.4應(yīng)急預(yù)案5.4.1應(yīng)急機構(gòu)設(shè)置通過對樁基施工的危害辨識和風險評價，確定了風險程度，為有效控制和處理潛在事故和緊急情況，確保安全事故發(fā)生時，能夠快速反應(yīng)、緊急救援，最大限度地減少突發(fā)事故可能引起的疾病和傷害，制定應(yīng)急預(yù)案。事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長：宗煒副組長：丁華、健、果、陸興榮、王倫總負責人：劉宗煒協(xié)調(diào)負責人：李果辦公室：吳昊工程科：曹易總負責人：劉宗煒協(xié)調(diào)負責人：李果辦公室：吳昊工程科：曹易質(zhì)檢科：左訓生機料科：王守敬后勤組現(xiàn)場指揮：陸興榮、王倫安全技術(shù)負責：李偉技術(shù)組救援組物資組事故應(yīng)急組織機構(gòu)框圖5.4.2應(yīng)急小組成員職責分工1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職能及職責：①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③與項目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2）、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的職能及職責①協(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；負責向當?shù)匕脖O(jiān)部門報告；②向組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；④組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；⑤定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；⑥根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3）、后勤保障組職責：①確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；調(diào)配項目部及工區(qū)應(yīng)急車輛，培訓駕駛員，規(guī)救援現(xiàn)場停車秩序。負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。②迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。4）、技術(shù)支持（危險源監(jiān)控）組的職能和職責①根據(jù)各工點的施工生產(chǎn)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；②在應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。5）、搶險救護組的職能及職責事發(fā)現(xiàn)場傷員處于不易救援的地方時，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援，避免救援者或二次事故。①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。②在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。負責現(xiàn)場傷員救護；③協(xié)助120和上級部門對傷員的搶救、記錄傷員傷情。④搶救現(xiàn)場傷員；⑤搶救現(xiàn)場物資；⑥組建現(xiàn)場消防隊；⑦保證現(xiàn)場救援通道的暢通6）警戒保衛(wèi)組的職能和職責①對現(xiàn)場進行警戒，禁止無關(guān)人員隨意進出。②及時對事發(fā)點派專人進行看護或臨時進行防護，事故原因調(diào)查完畢后應(yīng)及時對該位置和類似位置進行安全防護。③要特別防止傷者親屬和朋友在情緒失控的情況下對傷者的搬動、摟抱、晃動等動作或其他不正確的救援方法，避免不合理的動作造成對傷者的二次傷害。7）善后工作事故調(diào)查組的職能和職責①保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；堅持“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。②做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，事故之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。7、現(xiàn)場搶救組職責①搶救現(xiàn)場傷員，搶救現(xiàn)場物資；②搶修現(xiàn)場機械、設(shè)備，③組建現(xiàn)場消防隊；④組建現(xiàn)場搶險隊，保證現(xiàn)場救援通道的暢通。5.4.3應(yīng)急措施一、信息傳遞辦公室設(shè)值班及值班人員，負責對突發(fā)事故的應(yīng)急救援方案的啟動及報警。二、培訓與演練①項目經(jīng)理組織，安全員負責實施，全項目部人員每年進行一次消防、人員傷亡等突發(fā)事故模擬演習。按應(yīng)急響應(yīng)救援方案的要求進行，應(yīng)急小組成員按其職責分工，協(xié)同配合完成演練。演練結(jié)束后組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評估，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或修改。評價及更新的記錄要予以保存。②項目安全員負責對項目部人員定期進行一次安全知識及技能培訓，作好記錄予以保存。三、應(yīng)急物資、設(shè)備的準備和保養(yǎng)項目部與作業(yè)施工單位共同儲備以下應(yīng)急材料：溝槽支撐所用的方木、板材、型鋼、草袋等支撐材料；腳手架支搭所需管材；安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護用品；搶險所需其它常用材料。項目部與作業(yè)施工單位根據(jù)實際情況儲備以下機械設(shè)備：電纜、配電箱、開關(guān)箱、照明燈、發(fā)電機等電料器材；通風機、空壓機、電、氣焊設(shè)備等中小型機械；氣體檢測儀；吊車、挖掘機、搶險車等機械車輛。營救預(yù)案啟動后，以上機械設(shè)備由傷亡、重大隱患應(yīng)急救援控制及處理中心（項目經(jīng)理）統(tǒng)一調(diào)配。四、后勤保障項目部及作業(yè)施工單位儲備一定數(shù)量的急救藥品、器材；應(yīng)急預(yù)案啟動后，事故、隱患單位協(xié)助行政部門負責搶險所需后勤保障。五、信息報告與處置1、信息報告與通知當發(fā)生上述應(yīng)急事件后，現(xiàn)場最先獲得情況的人員立刻報告現(xiàn)場管理人員、工區(qū)長、項目應(yīng)急救援辦公室主任，特殊情況可直接上報至應(yīng)急救援小組組長；現(xiàn)場主管、工區(qū)長根據(jù)實際情況組織危險圍人員撤離、傷病員救護并根據(jù)實際情況在確保安全的情況下組織搶險；并同步上報至項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長。組長立即通知項目應(yīng)急小組成員，做好應(yīng)急準備，趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急小組人員必須24小時開機，保證及時獲得信息。應(yīng)急小組成員及應(yīng)急詳見支持附件。2、信息上報事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間報告安保部長或項目經(jīng)理。般事故項目總指揮應(yīng)在1小時向威寧縣安監(jiān)局、總監(jiān)辦、業(yè)主辦，項目安全科應(yīng)立即向公司安全管理部報告，并在24小時按照《交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故快報》表的容上報。項目主管領(lǐng)導(dǎo)及部門有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場進行事故處置。1小時內(nèi)報告地方建設(shè)主管部門1小時內(nèi)報告地方建設(shè)主管部門事故現(xiàn)場現(xiàn)場負責人組長副組長發(fā)現(xiàn)人員事故現(xiàn)場現(xiàn)場負責人組長副組長發(fā)現(xiàn)人員安保部 公司、業(yè)主 各專業(yè)應(yīng)急救援小組各專業(yè)應(yīng)急救援小組外部報告外部報告醫(yī)院120公安110消防119報告內(nèi)容：事故類別、嚴重程度、地址等圖例事故報告流程應(yīng)急響應(yīng)流程事故報告與應(yīng)急響應(yīng)程序圖②重大及以上事故項目負責人應(yīng)在1小時向威寧縣安監(jiān)局、總監(jiān)辦、業(yè)主辦，項目安全科應(yīng)立即向公司安全管理部報告，同時必須在12小時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。3、事故報告的主要容生產(chǎn)安全事故報告容包括：事故單位，事故發(fā)生的時間、地點，事故經(jīng)過，傷亡人數(shù)，傷亡人員自然情況，采取的應(yīng)急措施，調(diào)查、善后組織工作及初步分析的原因等。4、應(yīng)急值守：項目部24小時值班人員：偉：5.5.4應(yīng)急響應(yīng)政府部門聯(lián)系方式聯(lián)系人員管大海：1、響應(yīng)分級按事故的可控性、嚴重程度和影響圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級（擴大救援響應(yīng)）”和“二級（項目級救援響應(yīng)）”兩級。（1）一級響應(yīng)啟動標準（擴大救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，啟動一級響應(yīng)。①項目應(yīng)急機、應(yīng)急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援的；②事故后，有3人以上被困的；③已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上死亡的；④已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上中毒（重傷）的；⑤已經(jīng)或可能導(dǎo)致1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的。發(fā)生上述不能控制事態(tài)發(fā)展，需要擴大應(yīng)急程序時，組長立即向公司、業(yè)主申請啟動公司級或業(yè)主單位應(yīng)急預(yù)案，如應(yīng)急事件符合《應(yīng)急響應(yīng)分級標準》規(guī)定的標準以及《縣級安全事故應(yīng)急救援》啟動條件，由上級部門啟動應(yīng)急預(yù)案，在上一層級預(yù)案未啟動前，仍執(zhí)行本預(yù)案。同時向上級安監(jiān)，建設(shè)、公安等相關(guān)部門報告。項目部應(yīng)急救援辦公室在接到所屬各工區(qū)發(fā)生重傷或以下生產(chǎn)安全事件報告后，立即向副組長、組長報告。項目部及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施控制事故發(fā)展，最大限度地減少事故損失。如果現(xiàn)場不能控制事態(tài)發(fā)展，需要擴大應(yīng)急程序時，總指揮立即向公司或者業(yè)主辦申請啟動公司級或業(yè)主單位應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急救援辦公室負責及時傳達項目領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的有關(guān)指示精神，協(xié)助指導(dǎo)事故工區(qū)做好應(yīng)急處理工作。并負責向上級主管部門報告應(yīng)急處理的最新動態(tài)。必要時，上級領(lǐng)導(dǎo)直接到現(xiàn)場進行指揮，協(xié)助進行事故調(diào)查和事故處理。（2）二級響應(yīng)啟動標準（項目級救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，且本項目有能力控制事態(tài)的，啟動二級響應(yīng)。①事故后，有1人以上、3人以下被困的；②已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡的；③已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以下中毒（重傷）的；④已經(jīng)或可能導(dǎo)致1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的。項目部如發(fā)生上述一般或以上生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長及時啟動本項目的應(yīng)急救援預(yù)案，并立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，同時上報公司和威寧縣政府主管部門，并盡快提出書面報告，說明事故及應(yīng)急救援預(yù)案啟動運行情況。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到發(fā)生一般或以上生產(chǎn)安全事故的報告后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及組長報告，并同時向上級主管部門報告。根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)指示，項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責按規(guī)定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并通知項目部應(yīng)急救援指揮各組成員。項目部應(yīng)急救援指揮各小組成員接到通知后，立即按要求到達指定地點，并開展應(yīng)急救援工作。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責及時傳達項目領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指示精神，協(xié)助、指導(dǎo)事故單位做好傷員搶救、善后處理，并負責向上級主管部門報告事故應(yīng)急處理的最新動態(tài)。接到事故報告24小時，由項目主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安保部、各部室有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助救援，并配合政府主管部門進行事故調(diào)查、處置。2、響應(yīng)程序項目部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。施工現(xiàn)場突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急總指揮根據(jù)事故情況，確定響應(yīng)級別。需啟動一級響應(yīng)時，一級救援響應(yīng)啟動前，二級響應(yīng)必須已經(jīng)啟動。（1）一級響應(yīng)程序①應(yīng)急救援組長、副組長接到事故報告后，認為符合二級響應(yīng)啟動標準時，或者當現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，請求支援。②上級應(yīng)急增援力量到達后，由現(xiàn)場副組長負責組織項目各應(yīng)急救援小組與上級應(yīng)急救援小組銜接。③現(xiàn)場所有本項目應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的指揮。遇有不同意見或特殊情況需要說明時，應(yīng)通過本項目應(yīng)急救援組長或副組長進行反映。（2）二級響應(yīng)程序①突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負責人，項目負責人立即發(fā)布停工明令，指令電工斷電，并清點人數(shù)。同時撥打值班報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副組長和組長。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援組長、副組長。同時，現(xiàn)場項目負責人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量，撥打120急救，遇火災(zāi)時還應(yīng)立即撥打119求援。②應(yīng)急救援組長、副組長接到事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，確定響應(yīng)級別，立即啟動本應(yīng)急預(yù)案。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場，應(yīng)急救援組長和副組長揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。③應(yīng)急救援組長和副組長按本預(yù)案確立的基本原則和技術(shù)支持組提供方案組織救援工作。對事故影響圍的非應(yīng)急人員進行疏散，指揮各應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急救援工作。④事態(tài)得到控制后，應(yīng)急救援組長宣布應(yīng)急結(jié)束，安排布置應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。⑤事故發(fā)生時，必須保護現(xiàn)場，對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉，按本預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮技術(shù)負責人員意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。人員撤離、疏散人員撤離、疏散應(yīng)急避險無關(guān)人員相關(guān)人員否接警警情判斷信息反饋啟動預(yù)案信息收集聯(lián)絡(luò)、上報應(yīng)急增援應(yīng)急資源調(diào)配應(yīng)急行動事態(tài)控制擴大應(yīng)急應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束信息發(fā)布現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護信息傳遞有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事故發(fā)生應(yīng)急指揮是二級預(yù)案一級預(yù)案一級預(yù)案報警否3、現(xiàn)場處置措施一、觸電事故緊急響應(yīng)①脫離電源如觸電者尚未脫離電源，救護者不得直接接觸其身體，應(yīng)設(shè)法迅速使其脫離電源，并防止觸電者摔傷。脫離電源的方法有：斷開電源開關(guān)、用適應(yīng)的絕緣物使觸電者脫離電源、現(xiàn)場可采用短路法使開關(guān)閘或絕緣桿挑開導(dǎo)線等。②急救觸電者呼吸停止，心跳不動，如故沒有其他致命的外傷，只能認為是假死，必須立即進行搶救，爭分奪秒是關(guān)鍵，請醫(yī)生和送醫(yī)院過程中不間斷搶救。搶救以人工呼吸法和心臟按摩為主。二、高空墜落、物體打擊、機械傷害應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生高空墜落、物體打擊、機械傷害事故，發(fā)現(xiàn)人員迅速報告安全監(jiān)理工程師或總監(jiān)，并同時報告相關(guān)部門，組織有效的搶救工作。搶救組人員組織搶救傷員，有輕傷或休克人員，采取緊急救護措施，包扎止血或做人工呼吸及人工胸外按壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程度。同時直接送往就進醫(yī)院搶救。三、坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)撤離危險孔樁及周邊作業(yè)人員；評估孔樁穩(wěn)定性，并采取有效支撐措施，控制坍塌的繼續(xù)擴大；設(shè)置隔離警示帶，禁止人員、車輛進入危險區(qū)域；施救人員佩帶安全帽、安全繩等防護用品的條件下，方可進入孔樁搶救傷者；傷者被掩埋時，不得使用機械挖救，使用工具應(yīng)避免對傷者造成傷害。四、中毒窒息事故應(yīng)急響應(yīng)采取通風措施，設(shè)立警戒線，等候配合專業(yè)施救隊伍的施救行動。5.4.5應(yīng)急結(jié)束將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。1）事故情況上報事項①發(fā)生事故工程基本情況；②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；⑥事故防和整改措施。2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項①事故報告人情況；②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料；③事故初步上報情況及報告容。5.5.6信息發(fā)布事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援組長代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準確通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與建設(shè)行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。5.5.7后期處置經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責任人的處理和事故防措施積極落實，立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。六、施工質(zhì)量保障措施6.1組織體系質(zhì)量保證體系圖如下：TQC教育TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃檢查落實改進工作質(zhì)量質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場質(zhì)量小組活動總結(jié)表彰先進作業(yè)隊質(zhì)量管理小組質(zhì)量自檢小組檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段質(zhì)量評定經(jīng)濟責任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標思想保證（李果）組織保證（劉宗煒）施工保證（王倫、陸興榮）制度保證（劉宗煒）技術(shù)保證（丁華）提高質(zhì)量意識項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟法規(guī)貫徹ISO9001系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理各項工作制度和標準崗前技術(shù)培訓熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)新工藝提高工作技能技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制威寧中水-黑土河-石門高等級公路第一合同段項目部質(zhì)量保證體系圖6.2保障措施6.2.1組織保證一、建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、書記及副經(jīng)理為副組長，經(jīng)理部相關(guān)部門負責人、現(xiàn)場技術(shù)負責人、項目工區(qū)長長等為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立QC活動小組，并隸屬項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。二、由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量管理機構(gòu)及人員的質(zhì)量職責。將質(zhì)量管理細化分工到個人，做到職責明確，工作容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作氛圍。全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責表序號項目職務(wù)在小組中的職責1項目經(jīng)理組長，協(xié)調(diào)組成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問題處理方案，對本標段工程質(zhì)量負總體責任。2總工程師副組長，組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作，制定重難點工程的施工方案，制定重大質(zhì)量問題的處理措施，制定本標段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3項目書記副組長，負責全經(jīng)理部的全面質(zhì)量管理教育的宣傳發(fā)動，總體組織對有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度的學習。4質(zhì)檢科長組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師具體實施日常質(zhì)量自檢工作，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作，制定季度質(zhì)量計劃。5工程科長協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。6機料科長負責工程物資的采購工作，收集材料的出廠合格證。7設(shè)備負責人負責機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購買、租賃、維修、養(yǎng)護工作，確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。8試驗室主任負責工程材料的質(zhì)量檢驗工作，收集試驗檢驗報告單。9工區(qū)長對項目工區(qū)圍的工程質(zhì)量總體負責。三、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的施工隊伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進行和質(zhì)量得到保證。四、由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負責，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實。五、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理工作，制定下一階段工作容。6.2.2思想保證一、在本標段參戰(zhàn)職工中，由黨委書記牽頭，各項目作業(yè)隊隊黨支部和各級工會組織配合，廣泛經(jīng)常開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造優(yōu)質(zhì)工程，施工企業(yè)才能贏得市場。二、組織各級技術(shù)、安質(zhì)部門配合，不定期組織職工學習，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。三、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門組織本標段職工學習，了解業(yè)主對本標段的質(zhì)量要求和我公司在投標文件中對質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想，明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和措施。6.2.3制度保證開工前，組織各職能部門，根據(jù)建設(shè)單位、公司《質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和要求，制定下列質(zhì)量管理制度：一、質(zhì)量責任制二、圖紙審核制度三、技術(shù)交底制度四、測量復(fù)核制度五、工程創(chuàng)優(yōu)制度六、施工掛牌制度七、材料進場檢驗制度八、試驗把關(guān)制度九、工程質(zhì)量旁站監(jiān)督制度十、過程“三檢”制度十一、質(zhì)量否決制度十二、工程質(zhì)量驗收制度十三、驗工計價簽證制度十四、文件資料記錄制度十五、成品、半成品保護制度十六、培訓上崗制度十七、工程質(zhì)量承諾制度6.2.4技術(shù)保證一、建立并實行項目總工程師為首的技術(shù)負責制，同時建立技術(shù)人員的崗位責任制，健全技術(shù)責任獎罰制度，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求。以此確保工程質(zhì)量。二、認真編制施工方案認真編制施工技術(shù)方案，分單項工程由現(xiàn)場技術(shù)負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出兩個以上的施工技術(shù)方案，提交項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的技術(shù)方案進行對比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準后實施。三、做好施工前的技術(shù)準備工作①由總工程師組織經(jīng)理部和工區(qū)兩級有關(guān)部門進行圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問題。②對工程設(shè)計容、質(zhì)量要求、施工工藝認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目總工程師、工程科長、工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長、逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。③由工程科長牽頭組織工程部和工區(qū)的測量工程師交接樁。兩級測量工程師必須認真進行復(fù)測，補齊樁橛，工區(qū)搞好施工常規(guī)放樣測量和復(fù)核?！豆饭こ炭⒐を炇辙k法》的規(guī)定制定收集整理文件，組織工程科和工區(qū)的業(yè)工程師抓好技術(shù)資料管理。6.2.5施工保證一、施工準備階段①按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進行單位、分部和分項工程劃分，形成《單位、分部、分項工程劃分》文件，并報請監(jiān)理工程師批準。所有現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收資料均按《單位、分部、分項工程劃分》文件進行歸納收集。②針對本標段工程情況，由總工程師會同工程科確定試驗工序，并制定詳細的工藝流程、質(zhì)量標準和操作規(guī)則，報監(jiān)理工程師批準后由相關(guān)工區(qū)組織實施。在試驗段和試驗工序的施工過程中，相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師認真收集質(zhì)量檢測、試驗結(jié)果和機械設(shè)備運行參數(shù)等數(shù)據(jù)，總結(jié)施工工藝，指導(dǎo)生產(chǎn)。③從項目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施，按《單位、分部、分項工程劃分》分層次制訂質(zhì)量計劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。④由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項目，報經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組建質(zhì)量QC小組進行質(zhì)量攻關(guān)。⑤在仔細分析招、投標文件、設(shè)計圖和施工規(guī)后，由工程科會同工區(qū)制定操作工藝標準，以保證工程施工達到標準化作業(yè)。二、施工實施階段①控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標識和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)由各部門負責人分頭組織進行控制。各種材料到達工地必須由質(zhì)量工程師進行驗收，投入使用前必須按規(guī)進行試驗并將材料的質(zhì)量檢驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查。②搞好技術(shù)交底，堅持按章操作。每道工序開始前都進行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會同工班長對作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底，交清設(shè)計要求、規(guī)要求、質(zhì)量要求和操作工藝標準，作業(yè)人員嚴格按照技術(shù)交底要求和標準施作，質(zhì)量工程師和工班長隨時進行自檢，并糾正違規(guī)行為。③抓過程控制，建立工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法。隨時將材料及工程質(zhì)量檢驗和試驗報告主要成果錄入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫。④在施工工藝中，優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，達到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗段和試驗工序中，運用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運用于規(guī)模施工中。三、施工過程監(jiān)督及檢查①建立健全項目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和工區(qū)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個分部、分項工程的質(zhì)量管理體系圖報送監(jiān)理工程師審查。②建立工序交接制度，實行工序質(zhì)量考核負責制。上道工序完成后，須由下一工序工班長會同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對照質(zhì)量標準進行檢查，達到質(zhì)量標準并三方簽認后，才可進行下一工序的施工，三人均對已簽認工序的質(zhì)量負責。同時隱蔽工程均應(yīng)對將覆蓋或掩蔽的工程進行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。③對混凝土工程等關(guān)鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，施工整個過程都將置于質(zhì)量工程師和試驗工程師的現(xiàn)場監(jiān)督之下。=4\*GB3④動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，并堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。6.3雨季施工措施本項目開工時為冬季，根據(jù)總體進度計劃安排，大部分樁基已施工完畢，但考慮天氣的不確定性、工期緊迫等因素具體情況，仍按雨季施工采取相應(yīng)的措施。針對上述具體情況作以下安排：一、雨季施工準備措施①加強收集天氣預(yù)報資料，及時掌握天氣情況，以便采取有效的防措施。②雨季期間所有的排水設(shè)施必須保證暢通，加強對地表水的疏導(dǎo)，對施工作業(yè)面的排水和降水措施。明挖基坑等處采取對周圍地面進行硬化、沿周邊設(shè)置排水溝、加高圍蔽等措施，及時疏通地表集水，防止雨水經(jīng)上述位置流入作業(yè)面。③雨季期間，應(yīng)防止材料（特別是水泥）吸水受潮，防止制安鋼筋、模型等受到污染，所有材料均應(yīng)離地堆放，并覆蓋保護。④配置防雨設(shè)施，如雨衣、雨蓬、彩條布、塑料膜等。⑤加強檢查和維護施工便道，確保便道在雨季期間的暢通。二、樁基雨季施工安排①加強對樁基地表和施工作業(yè)面的變形觀測，及時根據(jù)觀測結(jié)果對作業(yè)面采取必要的支撐和加固措施，確保作業(yè)面的施工安全，必要時采用遮雨措施。樁基周邊采取排截水措施，防止雨水匯集后涌入鉆孔。加抽排水設(shè)備，及時排除基坑、泥漿池的積水。雨季期間，混凝土拌制過程中適當調(diào)節(jié)水灰比，以減少砂石的含水量。防止水泥和外加劑變潮。⑥備齊遮雨設(shè)施以應(yīng)急混凝土澆注過程中對大雨的防備，必要時用雨篷布覆蓋，并及時排出集水。⑦對沖孔樁實時監(jiān)測和調(diào)整泥漿濃度，保證在規(guī)允許圍。6.4冬季施工措施根據(jù)本地區(qū)的氣象條件，一般情況下冬季可以保持正常施工，若出現(xiàn)晝夜平均氣溫（最高和最低溫度的平均值或當?shù)貢r間6點、14點及21點室外溫度平均值）低于+5℃或最低氣溫低于-3℃時，則采取以下措施保證施工：一、鋼筋加工①室外進行鋼筋焊接時搭設(shè)防風棚。②冬季焊接鋼筋時，焊接后未冷卻的接頭用方木墊高，離