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文檔簡介
EPC項目“魯班獎”創(chuàng)優(yōu)策劃前移的探索報告人:畢方明(成都公司攀枝花市政務(wù)服務(wù)中心項目總包管理部)本文以攀枝花市政務(wù)服務(wù)中心項目為背景,針對全局首個從建筑概念設(shè)計階段介入的EPC+PPP項目特點,結(jié)合《項目集成管理體系1.0版本》(簡稱PIMS管理體系),編制項目《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃》,建立創(chuàng)優(yōu)體系,實踐全階段創(chuàng)優(yōu)管理,深入挖掘設(shè)計階段創(chuàng)優(yōu)工作,探索了創(chuàng)優(yōu)項的提煉、優(yōu)化設(shè)計的可行性分析,通過“全過程”、“全專業(yè)”“全資源”的集成管理為項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供支撐,促使項目實現(xiàn)“低本創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)”的目標(biāo)?!菊恐饕獌?nèi)容
01020304工程概況創(chuàng)優(yōu)組織施工圖設(shè)計階段創(chuàng)優(yōu)工作開展
結(jié)語01工程概況項目位于:攀枝花市花城新區(qū)渡仁片區(qū)的炳仁路和陽光大道交匯處(三線博物館旁),由政務(wù)中心、城市展示中心兩個子項組成。項目模式:為融投資+EPC總承包模式,建筑概況政務(wù)中心:基底面積35685.66㎡,建筑面積125000㎡,建筑高度47.0m;城市展示中心:總規(guī)劃用地面積9633㎡,總建筑面積150000㎡。工程概況項目質(zhì)量目標(biāo):確保四川省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程(天府杯)及中國建設(shè)工程魯班獎。02創(chuàng)優(yōu)組織項目在初步設(shè)計開始前,全面啟動創(chuàng)優(yōu)工作,成立創(chuàng)優(yōu)小組、完成建章立制、編制創(chuàng)優(yōu)策劃、梳理創(chuàng)優(yōu)項、明確各階段創(chuàng)優(yōu)工作計劃.創(chuàng)優(yōu)小組項目根據(jù)工程局相關(guān)要求及自身特點,精簡組織架構(gòu)、細(xì)化職責(zé)分工,成立創(chuàng)優(yōu)策劃小組組織協(xié)調(diào)設(shè)計階段的創(chuàng)優(yōu)工作。小組名稱職能人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目實施過程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作由業(yè)主單位、總承包管理部、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成,小組成員固定創(chuàng)優(yōu)實施小組進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃實施、活動組織開展等工作由總承包管理部執(zhí)行經(jīng)理組織建立,小組由總承包管理人員組成,成員隨工程推動及質(zhì)量管理計劃實施進(jìn)行調(diào)整、增減,人員變動需向領(lǐng)導(dǎo)小組報批創(chuàng)優(yōu)策劃小組對項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作從整體到細(xì)節(jié),從設(shè)計到運營各階段進(jìn)行策劃,并負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)的申報及考評資料的準(zhǔn)備工作由項目總工組織建立,小組成員由項目設(shè)計建造部、商務(wù)合約部人員構(gòu)成創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督小組對項目各項創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督推進(jìn)由項目質(zhì)量總監(jiān)組織建立,成都公司質(zhì)委會指派人員入崗,由項目主要質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組成專項創(chuàng)優(yōu)小組對各關(guān)鍵施工部位,如機(jī)房、管井、屋面等重要部位進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)的策劃及實施工作,專項創(chuàng)優(yōu)小組對專項創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容的各項工作有決策權(quán)由總承包管理部項目經(jīng)理組織建立,由項目設(shè)計建造部相關(guān)管理人員組成創(chuàng)優(yōu)小組創(chuàng)優(yōu)小組項目經(jīng)理建造經(jīng)理總監(jiān)項目經(jīng)理項目副書記項目執(zhí)行經(jīng)理項目總工程師建造經(jīng)理設(shè)計總監(jiān)商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)綜合辦公室經(jīng)理建造工程師測量工程師質(zhì)量工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師綜合信息工程師試驗工程師合約工程師采購工程師亢秀山郭小春鄔皙張亮滿志立程福平劉洋楊智勇萬陽張錫賴旭畢方明譚玉全張忠波何勇涂志倫魯樹銘劉靜袁問鑫禹雁吳斌創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目實施過程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃實施、活動組織開展等工作對項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作從整體到細(xì)節(jié),從設(shè)計到運營各階段進(jìn)行策劃,并負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)的申報及考評資料的準(zhǔn)備工作對項目各項創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)實施小組創(chuàng)優(yōu)策劃小組創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督小組項目公司
監(jiān)理
總包管理部
建章立制為確保攀攀枝花市市政務(wù)服服務(wù)中心心項目質(zhì)質(zhì)量管理理體系運運行評為為,整體體質(zhì)量水水平穩(wěn)步步提高,,確保質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)得得以實現(xiàn)現(xiàn),以PIMS管理體系系為基礎(chǔ)礎(chǔ),特制制定“一一綱、兩兩劃、三三法、四四措施、、五制度度”的制制度體系系,確保保質(zhì)量管管理措施施有法可可依,質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作有有標(biāo)可引。方案設(shè)計計階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)在方案設(shè)設(shè)計階段段,在滿滿足政府府相關(guān)使使用面積積、使用用功能等等相關(guān)要要求基礎(chǔ)礎(chǔ)上,項項目結(jié)合合魯班獎獎相關(guān)要要求著手手亮點打打造,將將創(chuàng)獎思思想及相相關(guān)思路路形成方方案,徹徹底融入入至設(shè)計計中,在在限額及及使用功功能的框框架內(nèi)完完成方案案設(shè)計的的創(chuàng)優(yōu)工工作。案例:在相關(guān)關(guān)使用面面積要求求及限額額框架內(nèi)內(nèi),對建建筑整體體造型及及外觀進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化,將整整個單體體建筑地地上部分分拆分成成兩個獨獨立單體體,中間間設(shè)計空空中連廊廊進(jìn)行貫貫通,使使建筑整整體造型型更加美美觀、大大氣。類似案例例還體現(xiàn)現(xiàn)在項目目屋面設(shè)設(shè)計方案案、廚房房設(shè)計方方案上,,在確保保使用功功能基礎(chǔ)礎(chǔ)上,充充分考慮慮美觀性性、規(guī)劃劃的合理理性,為為項目增增添更多多的亮點點。初步設(shè)計計階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案設(shè)計計完成后后,創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃小小組全程程參與初初設(shè)階段段各協(xié)調(diào)調(diào)會,在在設(shè)計形形式、界界面劃分分、材料料選型等等方面融融入創(chuàng)優(yōu)優(yōu)理念,,為后續(xù)續(xù)創(chuàng)優(yōu)工工作打好好基礎(chǔ)。。案例:在地上上部分墻墻體種類類選擇上上,項目目最初選選用磚墻墻,為創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)考慮慮,對墻墻體種類類進(jìn)行重重新考評評,在參參考限額額及功能能性、美美觀性的的基礎(chǔ)上上,最終終決定辦辦公室隔隔墻、會會議室采采用輕鋼鋼龍骨隔隔墻,廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間采采用磚墻墻。輕鋼龍骨骨隔墻受受溫度、、適度影影響較小小,攀枝枝花市冬冬季晝夜夜溫差較較大、夏夏季濕度度變化明明顯,此此墻體有有效避免免了墻體體裂縫的的產(chǎn)生;;裝飾效效果好、、成型美美觀;開開關(guān)盒、、掛件調(diào)調(diào)整容易易,為后后續(xù)入駐駐單位使使用功能能上提供供更多便便利。初設(shè)階段段,類似似案例較較多,如如:衛(wèi)生生間墻地地磚選材材、電梯梯廳吊頂頂選材、、機(jī)房裝裝飾方案案及排水水溝布設(shè)設(shè)等等。。初步設(shè)計計完成后,,正式啟啟動施工圖圖階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作,,編制創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)方案案,要求求各專業(yè)業(yè)分包、、設(shè)計院院在出圖圖前完成成創(chuàng)優(yōu)項項提資工工作,分分設(shè)計、、建造兩兩階段提提交擬打打造亮點點、做法法說明及及效果圖圖片。創(chuàng)優(yōu)啟動動梳理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項收集資料生成創(chuàng)優(yōu)項清單調(diào)整優(yōu)化創(chuàng)優(yōu)項分類明確驗收標(biāo)準(zhǔn)提煉創(chuàng)優(yōu)項集成資源源梳理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項根據(jù)《成都公司司創(chuàng)優(yōu)做做法指導(dǎo)導(dǎo)圖冊》、魯班獎獎培訓(xùn)相相關(guān)資料料、“魯魯班獎””評選總總結(jié)相關(guān)關(guān)資料,,整合各各專業(yè)分分包提交交資料,,提煉創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容容,梳理理創(chuàng)優(yōu)項項清單。。以地下下室車庫庫地面創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項為為例:子項來源示例表創(chuàng)優(yōu)項創(chuàng)優(yōu)子項創(chuàng)優(yōu)子項來源地下車庫地面(環(huán)氧地坪)
車庫地面應(yīng)表面平整、光滑耐磨,排水通暢、抗塵抗裂、色澤一致、標(biāo)識清晰魯班獎培訓(xùn)資料專業(yè)分包提資停車位與車行道宜分色處理魯班獎培訓(xùn)資料環(huán)氧地坪平整度允許偏差2mm成都公司創(chuàng)優(yōu)做法指導(dǎo)圖冊
基層清理干凈,地面不得有雜物、積水、油污等,保持地面干燥、整潔
成都公司創(chuàng)優(yōu)做法指導(dǎo)圖冊專業(yè)分包提資梳理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項根據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)清單,,逐條明明確創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項目實實施階段段(設(shè)計計、采購購、施工工)、對對口專業(yè)業(yè)、責(zé)任任單位以以及驗收收標(biāo)準(zhǔn)。。創(chuàng)優(yōu)項清單
創(chuàng)優(yōu)項創(chuàng)優(yōu)子項創(chuàng)優(yōu)階段責(zé)任單位驗收標(biāo)準(zhǔn)地下車庫地面(環(huán)氧地坪)
車庫地面應(yīng)表面平整、光滑耐磨,排水通暢、抗塵抗裂、色澤一致、標(biāo)識清晰施工裝飾地面平整,標(biāo)識清晰,分色合理停車位與車行道宜分色處理設(shè)計裝飾設(shè)計圖紙中需明確分色區(qū)域名注明地坪顏色環(huán)氧地坪平整度允許偏差2mm施工裝飾平整度符合要求
基層清理干凈,地面不得有雜物、積水、油污等,保持地面干燥、整潔施工裝飾基層清理干凈、保持干燥、整潔、無污染梳理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項由項目目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃劃小組組完成成匯總總分類類工作作,按按照創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)階階段及及對口口專業(yè)業(yè)進(jìn)行行分類類,生生成各各專業(yè)業(yè)涵蓋蓋設(shè)計計、采采購、、建造造的子子項清清單,,總包包管理理部各各專業(yè)業(yè)設(shè)計計工程程師根根據(jù)初初步設(shè)設(shè)計方方案對對清單單進(jìn)行行調(diào)整整優(yōu)化化,例例如幕幕墻專專業(yè)設(shè)設(shè)計階階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項清單單:幕墻專業(yè)設(shè)計階段創(chuàng)優(yōu)項清單創(chuàng)優(yōu)項創(chuàng)優(yōu)子項創(chuàng)優(yōu)階段責(zé)任單位驗收標(biāo)準(zhǔn)外墻面
隱框、半隱框幕墻所采用的結(jié)構(gòu)粘結(jié)材料必須是中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠,其性能必須符合《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》(GB16776)的規(guī)定;硅酮結(jié)構(gòu)密封膠必須在有效期內(nèi)使用設(shè)計幕墻符合規(guī)范規(guī)定石材幕墻石材幕墻上有窗洞口時,頂部必須做滴水線或鷹嘴造型,窗臺坡度必須符合設(shè)計和規(guī)范要求設(shè)計施工
滴水線,鷹嘴造型美觀,做工精細(xì),坡度合理幕墻分塊合理,色澤統(tǒng)一設(shè)計
幕墻分塊合理,材料色澤統(tǒng)一梳理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項幕墻專業(yè)設(shè)計階段創(chuàng)優(yōu)項清單玻璃幕墻玻璃的大小尺寸選擇適度設(shè)計
分塊尺寸合理色彩搭配美觀,分塊尺寸合理設(shè)計
色彩搭配美觀,分塊尺寸合理節(jié)能工程幕墻節(jié)能工程施工強(qiáng)制性內(nèi)容設(shè)計施工西南院幕墻符合規(guī)范規(guī)定構(gòu)件節(jié)能聚碳酸酯板和鋼化夾膠玻璃幕墻設(shè)計西南院幕墻符合規(guī)范規(guī)定玻璃纖維張拉膜結(jié)構(gòu),與玻幕間距2m,形成雙層“呼吸式”結(jié)構(gòu)設(shè)計西南院幕墻符合要求經(jīng)專業(yè)業(yè)工程程師調(diào)調(diào)整,,創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項::構(gòu)件件節(jié)能能中兩兩條子子項與與項目目設(shè)計計方案案不符符,予予以刪刪除。。梳理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項創(chuàng)優(yōu)策策劃小小組將將優(yōu)化化后的的清單單進(jìn)行行匯總總、分分類,,形成成最終終貫通通全階階段、、覆蓋蓋全專專業(yè)的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項清清單設(shè)計、、采購購、建建造各各階段段創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項清清單梳理創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項79條設(shè)計階階段376條建造階階段34條采購階階段通過資資源的的集成成匯總總、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項的分分類、、專業(yè)業(yè)工程程師的的審核核確認(rèn)認(rèn),最最終形形成涉涉及全全階段段、涵涵蓋全全專業(yè)業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項清單單,項項目目目前共共梳理理各階階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項489條,其中中設(shè)計計階段段79條,建造造階段段376條,采購購階段段34條,各階階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)過過程中中按清清單逐逐條落落實、、逐條條驗收收,將將項目目的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工工作轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為銷項項工作作,確確保一一次成成優(yōu)。。03施工圖圖設(shè)計階段段創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作作開展展將創(chuàng)優(yōu)項項內(nèi)容容融入入到設(shè)設(shè)計圖圖紙,,從技技術(shù)、、商務(wù)務(wù)、質(zhì)質(zhì)量方方面綜綜合考考評創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)設(shè)設(shè)計的的合理理性、、功能能性、、美觀觀性,,從而而使設(shè)設(shè)計階階段和和建造造階段段創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作作銜接接緊密密,避避免了了后續(xù)續(xù)施工工過程程中創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)設(shè)設(shè)計變變更、、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)深化化設(shè)計計等工工作造造成返返工及及成本本增加加,確確保一一次性性完成成創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)。設(shè)計design策劃scheme出圖drawing調(diào)整adjustment分析analytical工作思思路設(shè)計階階段管管控流流程解讀創(chuàng)優(yōu)項編制創(chuàng)優(yōu)計劃建立溝通機(jī)制提交效果資料提交設(shè)計圖紙可行性分析完成圖紙評審根據(jù)項項目設(shè)設(shè)計總總體工工作計計劃,,參考考初設(shè)設(shè)完成成節(jié)點點、出出圖節(jié)節(jié)點、、審圖圖節(jié)點點編制制設(shè)計計階段段創(chuàng)優(yōu)優(yōu)集成成管理理計劃劃。集成管管理計計劃設(shè)計階階段創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工工作計計劃序號工作內(nèi)容完成時間1總包管理部將創(chuàng)優(yōu)項清單進(jìn)行分類分解,向各單位移交創(chuàng)優(yōu)清單;2017.10.132各專業(yè)分包、設(shè)計院提交設(shè)計階段創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式,建立溝通平臺;2017.10.183各專業(yè)分包、設(shè)計院根據(jù)創(chuàng)優(yōu)項目清單逐條報送設(shè)計效果圖片或CAD大樣圖及簡要說明;2017.10.234各專業(yè)分包移交設(shè)計階段創(chuàng)優(yōu)項的設(shè)計、深化設(shè)計圖紙(電子版);2017.11.305總包管理部組織召開各創(chuàng)優(yōu)項的考評會。2017.12.10組織集集成管管理各專業(yè)業(yè)分包包及設(shè)設(shè)計院院提交交創(chuàng)優(yōu)優(yōu)負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)聯(lián)系方方式,,總包包設(shè)計計建造造部各各專業(yè)業(yè)工程程師負(fù)負(fù)責(zé)歸歸責(zé)板板塊創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項設(shè)計計的推推動協(xié)協(xié)調(diào),,創(chuàng)優(yōu)優(yōu)策劃劃小組組負(fù)責(zé)責(zé)資料料的收收集匯匯總工工作,,建立立策劃劃小組組→專專業(yè)設(shè)設(shè)計工工程師師→分分包、、設(shè)計計院的的溝通通平臺臺,以以確保保按計計劃完完成工工作內(nèi)內(nèi)容。。設(shè)計階段創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人聯(lián)系單單位專業(yè)姓名常駐地點聯(lián)系電話QQ中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司設(shè)計院黃懷海成都1861577xxxx328634xxx中建三局集團(tuán)有限公司成都分公司結(jié)構(gòu)劉洋攀枝花1860716xxxx731686xxx深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司裝飾方亮攀枝花1567160xxxx172549xxx四川嘉實泰安科技有限公司消防李力成都1390802xxxx271979xxx葉寧暢攀枝花1398236xxxx
474899xxx中建三局東方裝飾設(shè)計工程有限公司裝飾陳果成都1858336xxxx224136xxx彭建偉攀枝花1399661xxxx630589xxx中建三局智能技術(shù)有限公司智能余盈進(jìn)攀枝花1398236xxxx286766xxx中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司安裝公司機(jī)電劉凌宵攀枝花1801069xxxx332140xxx中建三局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司鋼構(gòu)佘大濤攀枝花1532385xxxx1143136xxx效果圖圖片及及說明明各專業(yè)業(yè)分包包根據(jù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項清清單逐逐條報報送設(shè)設(shè)計效效果圖圖片或或CAD大樣圖圖,并并說明明配套套條件件需求求,總總包管管理部部專業(yè)業(yè)工程程師對對各項項進(jìn)行行審核核移交交策劃劃小組組歸檔檔匯總總,以以備后后續(xù)進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)計可可行性性分析析。示示例如如下::創(chuàng)優(yōu)項示例創(chuàng)優(yōu)項創(chuàng)優(yōu)子項創(chuàng)優(yōu)階段責(zé)任單位驗收標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間地面衛(wèi)生間墻、地磚對縫粘貼,潔具對縫安裝設(shè)計施工裝飾排磚美觀大方、對縫齊整效果圖片創(chuàng)優(yōu)說說明規(guī)格品種均均符合合設(shè)計計要求求,外外觀顏顏色一一致、、表面面平整整,形形狀尺尺寸、、圖案案花紋紋正確確,厚厚度一一致并并符合合設(shè)計計要求求,邊邊角齊齊整,,無翹翹曲、、裂紋紋等缺缺陷。。4、配套套條件件需求求:墻柱飾面面、天天棚((天花花)粉粉刷吊吊頂施施工完完畢;;門框框、各各種管管線、、埋件件安裝裝完畢畢,并并經(jīng)驗驗合格格創(chuàng)優(yōu)說明2、施工工階段段:繪制排版圖圖及節(jié)節(jié)點詳詳圖,,明確確細(xì)部部做法法3、施工工工藝藝:基層處理→→基層層彈線線→鋪鋪貼→→勾縫縫→飾飾面清清理→→檢查查驗收收1、設(shè)計計階段段:出具設(shè)設(shè)計圖圖紙各專業(yè)業(yè)分包包、設(shè)設(shè)計院院根據(jù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項清清單提提交電電子版版設(shè)計計、深深化設(shè)設(shè)計圖圖紙,,注明明創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項編編號,,策劃劃小組組按序序完成成匯總總工作作。提交設(shè)設(shè)計圖圖紙各專業(yè)業(yè)分包包根據(jù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項清清單中中設(shè)計計階段段創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項要要求,,提交交設(shè)計計圖紙紙。2.4裝飾細(xì)部墻磚、地磚、吊頂三同縫設(shè)計裝飾繪制排磚圖編號創(chuàng)優(yōu)項創(chuàng)優(yōu)子項創(chuàng)優(yōu)階段責(zé)任單位驗收標(biāo)準(zhǔn)東方裝裝飾設(shè)設(shè)計圖圖:圖書館館共享享大廳廳A立面墻墻磚采采用800*800仿石材材瓷磚磚工字字拼,,并與與地面面磚模模數(shù)對對縫。??尚行孕苑治鑫隹偘芄芾聿坎拷M織織設(shè)計計院、、專業(yè)業(yè)分包包創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作作負(fù)責(zé)責(zé)人召召開創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)項項可行行性分分析,,從商商務(wù)、、技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量三三個方方向?qū)υO(shè)計計、深深化設(shè)設(shè)計圖圖紙逐逐項進(jìn)進(jìn)行分分析,,并征征求接接口內(nèi)內(nèi)容責(zé)責(zé)任單單位意意見,,對不不可行行的設(shè)設(shè)計按按要進(jìn)進(jìn)行改改進(jìn)。。編制制分析析評審審表,,示例例如下下:創(chuàng)優(yōu)項創(chuàng)優(yōu)子項圖紙編號板塊內(nèi)容是否滿足條件改進(jìn)意見衛(wèi)生間地面衛(wèi)生間墻、地磚對縫粘貼,潔具對縫安裝
商務(wù)是否造成成本增加;是否超出限額。
技術(shù)建造階段能否順利實施。
質(zhì)量是否滿足創(chuàng)優(yōu)要求。
接口專業(yè)施工界面是否明晰;接口專業(yè)完成配套條件是否存在困難。
Part完成圖圖紙評評審專業(yè)工工程師師在對對接審審圖機(jī)機(jī)構(gòu)完完成圖圖審前前要詳詳細(xì)核核對各各創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項的的分析析評審審表;確認(rèn)認(rèn)滿足條條件后后過審審。04結(jié)語結(jié)語攀枝花花市政務(wù)務(wù)服務(wù)務(wù)中心
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