道路排水施工組織設(shè)計(jì)

星海灣壹號一期室外污、廢水及道路工程施工組織設(shè)計(jì)二00八年九月十六日目錄TOC\o”1—3"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc196794481"第一節(jié)、編制依據(jù)3HYPERLINK\l”_Toc196794482”第二節(jié)、工程概述3HYPERLINK\l”_Toc196794483"第三節(jié)、施工部署4第五節(jié)主要管理人員名單11第七節(jié)、工期保證措施21_Toc196794490"第十節(jié)、文明施工措施33第十一節(jié)、冬雨季施工管理措施37HYPERLINK\l”_Toc196794492"第十二節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施38第十四節(jié)、降低成本控制造價(jià)措施40第十五節(jié)、保證連續(xù)施工措施41第一節(jié)、編制依據(jù)1。1設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件1。2《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》1.4《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》1。5《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》1.6《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》1.7《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.8《水工建筑金屬結(jié)構(gòu)制造、安裝及驗(yàn)收規(guī)范》1.9《道路施工及驗(yàn)收規(guī)范》第二節(jié)、工程概述2。1本工程位于大連市沙河口區(qū)星海廣場以西，星海灣4號路以南地塊，工程內(nèi)容包括污水管道、廢水管道、雨水管道敷設(shè)，砌筑檢查井、雨水井、化糞池、市政道路及土石方工程等。其中污水、廢水、雨水管道采用HDPE管，為承插口,橡膠圈接口，各種井類采用磚砌結(jié)構(gòu)，化糞池為鋼筋混凝土化糞池.2。2主要工程量:HDPE管4777m、磚砌圓形檢查井336座,化糞池2座。第三節(jié)、施工部署3。1施工部署由于本工程施工外來因素較多,且相對線路較長、工程量大、工期緊，因此，我們公司成立工程指揮部,下設(shè)項(xiàng)目部。在指揮部的宏觀調(diào)控下，項(xiàng)目部進(jìn)行微觀控制，對具體工程負(fù)責(zé)施工。項(xiàng)目部由精干的施工技術(shù)人員組成—嚴(yán)密而又合理的組織體系，從而確保質(zhì)量及工期。施工流程圖根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水與交叉施工，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準(zhǔn)備

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土石方開挖及外排

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下管

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接口連接

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井類砌筑

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閉水試驗(yàn)

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回填→

道路施工3。2工期安排工期80日歷天.3。3工期質(zhì)量目標(biāo)：合格3。4勞動(dòng)力安排因工程工期緊，任務(wù)重，對施工隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格的組織管理,針對工程特點(diǎn).各工序安排勞動(dòng)力合理，并形成流水作業(yè),隨著各工序的展開,施工人員陸續(xù)增加,施工高峰人數(shù)50人。3。5施工機(jī)械設(shè)備、工具安排本工程工具要求具體詳見附錄《擬投入本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表》主要施工機(jī)具一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1挖掘機(jī)1.6M3臺22自卸車15T輛63履帶推土機(jī)D85臺14對口器臺15打夯機(jī)GFZ-600臺46130汽車臺17吉普車北京213臺18拉水車5T臺19汽車吊16T臺110污水泵臺211空壓機(jī)10。5M3臺212砂漿攪拌機(jī)Q200L臺113鋼筋切斷機(jī)GQ-40臺214鋼筋彎曲機(jī)GW-40臺115電焊機(jī)ZLD21臺216木工鋸D500臺117振動(dòng)壓路機(jī)BW217D臺418瀝青攤鋪機(jī)臺13.6現(xiàn)場前期準(zhǔn)備3。6.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作（1）做好“三通一平”，其中水源、電源就附近可提供的水、電源與相關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況。(2)做好測量放線工作。（3）落實(shí)好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。（4)機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購置。（5）做好材料計(jì)劃及進(jìn)場工作。（6）落實(shí)臨時(shí)設(shè)施及施工場地。擬在本工程設(shè)辦公室2間,機(jī)械設(shè)備停放用地200m2,部分材料加工用地300m2。3.6。2技術(shù)準(zhǔn)備在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審,不明處向設(shè)計(jì)方提出答疑。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案,并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底.材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，由檢測單位進(jìn)行檢查。檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。檢驗(yàn)合格后方可使用。第四節(jié)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)4。1施工組織管理與協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。4。2制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度本公司中標(biāo)后，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部、質(zhì)安部、材料部、現(xiàn)場施工部的人員核對圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、具體的《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工方案。在施工前，對全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。4.3建立例會(huì)制度整個(gè)施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位共同建立了每周一次例會(huì)制度，由監(jiān)理主持召開。每周例會(huì)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。對施工過程存在的問題,及時(shí)提交例會(huì)處理解決問題，統(tǒng)一辦理洽商.若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位商討解決。4.4制定專題討論會(huì)議制度制定專題討論會(huì)議制度，遇到較大問題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位集中開會(huì)商討解決辦法。4.5制定考察制度工程施工的主要材料如碎石、砂、商品混凝土、水泥、鋼筋、瀝青混凝土、排水管材及其它建筑材料由我司購買。材料的供應(yīng)商等須參與公開競爭，質(zhì)量好、信譽(yù)佳的供應(yīng)商作為選擇標(biāo)準(zhǔn)，因此，制定考察制度，組織監(jiān)理公司、招標(biāo)人共同對供應(yīng)商等進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的供應(yīng)商等。將施工進(jìn)度計(jì)劃、對材料質(zhì)量的特殊要求及時(shí)通知供應(yīng)商，保證各種合格材料按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場,滿足施工進(jìn)度要求。4.6工程內(nèi)部協(xié)調(diào)配合由于本工程位置特殊，工程項(xiàng)目多,工藝復(fù)雜，因此根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃控制各專業(yè)工程的進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度需要召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查各專業(yè)工程的實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)階段的實(shí)施要求與措施。每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)各施工段、專業(yè)隊(duì)伍的配合，確保工程順利進(jìn)行。4。7施工聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工配合協(xié)調(diào)是本工程的一項(xiàng)重要工作,是保證工程能順利進(jìn)行的重要措施之一，施工配合協(xié)調(diào)應(yīng)重點(diǎn)做好下面幾項(xiàng)工作:4.8加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨,24小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動(dòng)，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德,確保整體工程順利完成。4。9與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。對設(shè)計(jì)而言，應(yīng)盡早確定設(shè)計(jì)方案，明確各種施工設(shè)備選定、材料樣板以及各個(gè)細(xì)部的做法.設(shè)計(jì)修改和變更，一定要快速出圖,若我公司中標(biāo)，將積極、主動(dòng)地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合,及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院，避免因設(shè)計(jì)與施工的配合不佳而拖延時(shí)間，從而影響整個(gè)工期.4。10與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)在施工過程中,我司將配合建設(shè)單位主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)辦理相關(guān)施工手續(xù)，聯(lián)系當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T，確保有良好的治安環(huán)境，并加強(qiáng)對質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)的聯(lián)系工作，確保工程施工和驗(yàn)收順利進(jìn)行。4.11與其它標(biāo)段工程施工單位的施工配合協(xié)調(diào)施工面積大,施工工期短，專業(yè)工程多，施工技術(shù)要求高是本工程施工的特點(diǎn)。在施工過程中，除我公司投入道路施工的施工力量進(jìn)行施工外,還有其他標(biāo)段施工單位與我司同步進(jìn)行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。我司將以一切為用戶服務(wù)為指導(dǎo)思想來處理與附近各施工單位的關(guān)系,本著有主有次，確保重點(diǎn)的原則，協(xié)調(diào)好我司與各標(biāo)段工程施工。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。施工中在建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮安排下，切實(shí)從大局出發(fā)，做好此項(xiàng)工作。4.12計(jì)劃的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)計(jì)劃性對多單位同步進(jìn)行施工是關(guān)鍵。各單位之間如何從總體進(jìn)度安排協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工是確保工期的關(guān)鍵,因此,在整個(gè)施工過程中，我司將服從建設(shè)單位的整體統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，在施工場地安排，在工序施工搭接協(xié)調(diào)，在機(jī)械設(shè)備及施工用水用電的統(tǒng)籌使用,在勞動(dòng)力施工管理中的相互協(xié)調(diào)等方面我司將會(huì)從大局出發(fā)給予各施工單位以最大限度的支持及配合，確保施工總工期的如期完成。4.13為各施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件施工期間，各施工單位的施工工作面的展開，極大程度取決于施工單位之間的配合，我司將積極地、主動(dòng)地為施工單位施工工作面的展開創(chuàng)造條件，在上述施工的各項(xiàng)工作中以主人翁的態(tài)度,協(xié)調(diào)各施工單位施工，使工程總體施工順利進(jìn)行,確保工程施工質(zhì)量及工期。第五節(jié)主要管理人員名單姓名職稱在本工程中擬擔(dān)任工作主要資歷工程師項(xiàng)目經(jīng)理96年參加工作,且有5年項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人65年參加工作，有5年技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)工程師施工員96年參加工作，且有9年施工員經(jīng)驗(yàn)助工質(zhì)檢員01年參加工作，有4年質(zhì)檢員經(jīng)驗(yàn)助工安全員98年參加工作，有6年安全員經(jīng)驗(yàn)第六節(jié)、主要施工方法及技術(shù)措施6.1現(xiàn)場前期準(zhǔn)備6.1.1工程技術(shù)交底施工單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計(jì)意圖和要求，進(jìn)行圖紙會(huì)審。在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出疑問，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度總計(jì)劃見附錄。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)文件，了解施工范圍、管道沿線的地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求、安全措施等，并向各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。6。1.2臨時(shí)工程準(zhǔn)備（1）臨時(shí)水電設(shè)施：臨時(shí)施工用水、電源，如有條件就近接入，或與建設(shè)單位協(xié)商解決.（2)臨設(shè)、通信：自建臨時(shí)辦公室，配備電話，交通用車。6.2測量控制6.2.1施工場地平面控制網(wǎng)的測設(shè)根據(jù)先整體后局部、高精度控制低精度的工作程序，準(zhǔn)確地測定與保護(hù)好場地平面控制和主軸線的樁位，是保證整個(gè)施工測量精度和順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此控制網(wǎng)與主軸線的選擇、測定及樁位的保護(hù)等項(xiàng)工作，與施工方案、現(xiàn)場布置統(tǒng)一考慮確定.1、控制網(wǎng)均勻布全場區(qū)，其中包括：作為場地定位依據(jù)的主要控制點(diǎn)、主要軸線點(diǎn)及細(xì)部控制點(diǎn)等。2、在便于使用(平面定位和豎向控制）施測和長期保留的原則下組成匝道閉合控制網(wǎng)，以便施工測量進(jìn)行閉合校核.3、控制點(diǎn)之間要通視、易量，控制樁的頂面標(biāo)高略低于場地設(shè)計(jì)標(biāo)高。6.2。2施工場地標(biāo)高控制網(wǎng)的測設(shè)為保證平面控制網(wǎng)的相對精度,以設(shè)計(jì)指定的一個(gè)紅線樁的點(diǎn)位和一條紅線邊的方向?yàn)闇?zhǔn)進(jìn)行測設(shè).根據(jù)場面地、工期、網(wǎng)形及精度要求的不同，采取不同的測法，以保證施工需要及精度要求。根據(jù)定位條件,在現(xiàn)場直接測定控制的定位。定出平面控制網(wǎng),這樣一步一校核測法保證了橋梁軸線的定位精度度，也使整個(gè)施工測工作簡便易行。當(dāng)控制網(wǎng)測定并經(jīng)自檢合格后，提請主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)部門通知甲方驗(yàn)線，在收到驗(yàn)線合格通知后，方可正式使用，并采用切實(shí)措施保護(hù)好樁位.1、在場地內(nèi)任何地方安置水準(zhǔn)儀時(shí)，都能同時(shí)后視到二個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便使用。并且使場地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)構(gòu)成閉合的樁頂鋼板上，焊上一個(gè)小半球作為水準(zhǔn)點(diǎn)之用.2、整個(gè)場地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高經(jīng)自檢及有關(guān)技術(shù)部門和甲方檢測合格后，方可正式使用,樁位采取妥善保護(hù)，并在雨季前后各復(fù)測一次，以保證標(biāo)高的正確性。6。2。3施工測量1、標(biāo)高控制網(wǎng)的建立場地標(biāo)高控制網(wǎng)根據(jù)指定的已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)引測到場地內(nèi)，測出水平控制線后，到另一指定的水準(zhǔn)點(diǎn)做附合校對，閉合差應(yīng)小于±5mm(n為測站數(shù))或±20mm(L為測線長度，以km為單位）,閉合差合格后，按測站數(shù)成正比例地分配，如果場地附近設(shè)計(jì)方面只給出一個(gè)已知標(biāo)高的水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)用往返測法或閉合測法進(jìn)行校核。實(shí)測時(shí)用S3型水準(zhǔn)儀，視線長度不大于70m，且要注意前后視線等長，鏡位與轉(zhuǎn)點(diǎn)均要穩(wěn)定，使用塔尺時(shí)，要盡量不抽第二節(jié).各個(gè)場地地內(nèi)各水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和水平控制線標(biāo)高經(jīng)自檢及有關(guān)技術(shù)部門和甲方檢測合格后,方可正式使用.各水準(zhǔn)點(diǎn)和水平控制線應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)每季復(fù)測一次，以保證標(biāo)高的正確性。2、標(biāo)高的傳遞標(biāo)高的傳遞主要是用鋼尺沿墩柱等向上豎直測量，至少要由3處向上引測，以便于相互校核和適應(yīng)分段施工的需要。引測步驟:（1)先用水準(zhǔn)儀根據(jù)測試水準(zhǔn)點(diǎn)或±0。000水平線,在各向上引測處準(zhǔn)確的測出相同的起始標(biāo)高線.（2）用鋼尺沿垂直方向，向上量至施工層，并劃出正(+）米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線向上直接量取。高差超過一整鋼尺長時(shí)，要在該層精確測定第二條起始標(biāo)高線，作為再向上引測的依據(jù).(3）將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在±5mm以內(nèi)，在各層抄平時(shí),應(yīng)后視兩條水平線以校核。水準(zhǔn)點(diǎn)由建設(shè)單位所提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引出，通過水準(zhǔn)儀向上傳遞引測。加密水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)均采用水準(zhǔn)儀由傳遞水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引測。6。3HDPE污、廢（雨)水管道施工6。3.1溝槽開挖管道工程采用挖掘機(jī)挖掘，首先按設(shè)計(jì)溝槽中心線放樣，然后根據(jù)排水管尺寸，再根據(jù)管道埋深及土質(zhì)情況，綜合確定放坡系數(shù)，并用灰線灑出邊線。機(jī)械挖槽，嚴(yán)禁超挖，隨挖隨進(jìn)行測量，并在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留安全量改由人工清挖.溝槽開挖完成后，請甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,合格后進(jìn)行下道工序.6.3.2管道施工管道采用承插橡膠圈接口。管道施工流程圖如下：溝槽→下管→

接口連接

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砌筑檢查井

→

閉水試驗(yàn)→

回填6。3.2.1安裝前的準(zhǔn)備工作(1)管材內(nèi)外避表面光滑、干凈,無明顯的雜質(zhì).(2)管材的兩端應(yīng)平整并與軸線垂直。(3）橡膠圈應(yīng)形體完整，表面光滑，無變形、扭曲現(xiàn)象.（4)雨季施工，應(yīng)盡可能縮短開槽長度，做到成槽快,回填快，并做好防泡槽的措施。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將水排除,把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎(chǔ)處理.（5)承插口安裝應(yīng)將插口順?biāo)飨?，承口逆水流方向，由下游向上游依次安裝.（6）管道長短的調(diào)整，可用手鋸切割，但斷應(yīng)面應(yīng)垂直平整，不應(yīng)有損壞。(7）管道連接采用橡膠圈密封接口時(shí)應(yīng)遵守以下規(guī)定：1)接口前，應(yīng)先檢驗(yàn)?zāi)z圈是否配套完好，確認(rèn)膠圈安放位置及插口2）接口作業(yè)時(shí)，應(yīng)先將承口的內(nèi)工作面用棉紗清理干凈,不得有泥土等雜物,并涂抹潤滑劑,然后立即將插口的中心對準(zhǔn)承口的中心軸線就位.3）插口就位后插入承口。可在管端部設(shè)置木檔板,用撬棍被安裝的管道沿著對準(zhǔn)的軸線徐徐插入承口內(nèi),逐節(jié)依次安裝。De〉400mm的管道可用柔性纜繩系住管道用手動(dòng)葫蘆等提力工具，嚴(yán)禁用施工機(jī)械強(qiáng)行推頂管道插入承口。6.3.2.2污水檢查井施工污水檢查井均采用圓形磚砌污水檢查井，除嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)圖施工外,施工過程中應(yīng)注意以下要點(diǎn)：①在已安裝好污水管檢查井處，放出檢查井中心位置，按內(nèi)徑R=500mm擺出井壁磚墻位置.檢查井壁用24磚砌筑，砌筑時(shí)檢查井隨時(shí)檢查井徑尺寸及垂直度。②砌完井室后，應(yīng)及時(shí)安裝蓋座.安裝時(shí)磚墻頂面用水沖靜后鋪砂漿，按設(shè)計(jì)高程找平。井蓋應(yīng)與設(shè)計(jì)路面齊平.勾縫、座漿、抹面全部采用1:2水泥砂漿。6。3.2。3管道閉水試驗(yàn)根據(jù)規(guī)范要求,污水管道必須做閉水試驗(yàn)。閉水試驗(yàn)應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：1、

閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道填土前進(jìn)行。2、閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道灌滿水后經(jīng)24h后再進(jìn)行。3、閉水試驗(yàn)的水位，應(yīng)為試驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂以下2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時(shí)，閉水試驗(yàn)水位可至井口為止。4、對滲水量的測定時(shí)間不少于30min。6。3。2。4溝槽回填管道施工完畢且經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填。溝槽回填是管道高程中的一道重要工序，溝槽回填后，管頂以上的回填土將變?yōu)楣茼斏系呢Q向土壓力施加在管頂結(jié)構(gòu)上，因此采取措施減小豎向土壓力強(qiáng)度就意味著減小管道的荷載，故本工程中采用“中松側(cè)實(shí)"法施工,具體操作如下：管道兩側(cè)采用人工夯實(shí)，層厚不超過20cm,密實(shí)度不低于90%:管頂以上50cm內(nèi)寬為管道結(jié)構(gòu)外緣范圍內(nèi)進(jìn)行松填，其壓實(shí)度不小于85%，同時(shí)不大于87％，該部分采用人工夯實(shí)，管道50cm以上部分采用電夯擊實(shí)，強(qiáng)度按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，并不得小于90%。檢查井四周回填要特別注意保證壓實(shí)度，必要時(shí)換填灰土,同時(shí)回填密度不得小于40cm。6.4瀝青混凝土路面施工本合同段主線路面面層采用瀝青混凝土拌合設(shè)備廠拌法拌合，瀝青混凝土攤鋪機(jī)攤鋪,采用14t雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)碾壓施工。6。4。1施工準(zhǔn)備工作

（一）瀝青混凝土所用粗細(xì)集料、填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細(xì)說明，報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（二）瀝青混合料拌合設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備以及攤鋪設(shè)備均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求.

(三）路緣石、路溝、檢查井和其他結(jié)構(gòu)物的接觸面上應(yīng)均勻地涂上一薄層瀝青.

（四）要檢查兩側(cè)路緣石完好情況，位置高程不符要求應(yīng)糾正，如有擾動(dòng)或損壞須及時(shí)更換，尤其要注意背面夯實(shí)情況,保證在攤鋪碾壓時(shí)，不被擠壓、移動(dòng)。

（五）施工測量放樣:

恢復(fù)中線：在直線每10m設(shè)一鋼筋樁,平曲線每5m設(shè)一樁，樁的位置在中央隔離帶所攤鋪結(jié)構(gòu)層的寬度外20cm處.

水平測量:對設(shè)立好的鋼筋樁進(jìn)行水平測量，并標(biāo)出攤鋪層的設(shè)計(jì)標(biāo)高，掛好鋼筋，作為攤鋪機(jī)的自動(dòng)找平基線.

（六)瀝青材料的準(zhǔn)備，瀝青材料應(yīng)先加熱，避免局部熱過頭,并保證按均勻溫度把瀝青材料源源不斷地從貯料罐送到拌合設(shè)備內(nèi)，不應(yīng)使用正在起泡或加熱超過160℃的瀝青膠結(jié)料.

（七）集料準(zhǔn)備，集料應(yīng)加熱到不超過170℃，集料在送進(jìn)拌和設(shè)備時(shí)的含水量不應(yīng)超過1%，烘干用的火焰應(yīng)調(diào)節(jié)適當(dāng)，以免烤壞和熏黑集料，干燥滾筒拌合設(shè)備出料時(shí)混合料含水量不應(yīng)超過0。5%。

6.4。2拌和及其運(yùn)輸

（一）拌和

采用德國進(jìn)口型號為LINT型瀝青拌合設(shè)備（150t/h）集中拌合。集料和瀝青材料按工地配合比公式規(guī)定的用量測定和送進(jìn)拌和,送入拌合設(shè)備里的集料溫度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，在拌合設(shè)備內(nèi)及出廠的混合料的溫度,應(yīng)不超過160℃.

把規(guī)定數(shù)量的集料和瀝青材料送入拌合設(shè)備后,須把這兩種材料充分拌和直至所有集料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度,瀝青材料也完全分布到整個(gè)混合料中。拌和廠拌和的瀝青混合料應(yīng)均勻一致、無花白料、無結(jié)團(tuán)塊。

拌好的熱拌瀝青混合料不立即鋪筑時(shí),可放入保溫的成品儲料倉儲存，存儲時(shí)間不得超過72h，貯料倉無保溫設(shè)備時(shí),允許的儲料時(shí)間應(yīng)以符合攤鋪溫度要求為準(zhǔn)。

拌和生產(chǎn)出瀝青混合料,應(yīng)符合批準(zhǔn)的工地配合比的要求，并應(yīng)在目標(biāo)值的容許偏差范圍內(nèi)，集料目標(biāo)值的偏差應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求。

（二）瀝青混合料運(yùn)輸

瀝青混合料的運(yùn)輸采用15t的自卸車運(yùn)輸，從拌合設(shè)備向自卸車放料時(shí)，為減少粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象，每卸一斗混合料挪動(dòng)一下汽車位置，運(yùn)料時(shí)，自卸車用篷布覆蓋。6.4。3攤鋪及碾壓

（一）攤鋪

1、混合料使用徐州產(chǎn)型號為LTU125型自動(dòng)找平瀝青攤鋪機(jī)（最大攤鋪寬度12。5m),進(jìn)行全寬度攤鋪和刮平。攤鋪機(jī)自動(dòng)找平時(shí)，采用所攤鋪層的高程靠金屬邊樁掛鋼絲所形成的參考線控制，橫坡靠橫坡控制器來控制，精度在±0。1%范圍。

2、攤鋪時(shí)，瀝青混合料必須緩慢、均勻、連續(xù)不間斷地?cái)備?不得隨意變換速度或中途停頓。攤鋪機(jī)螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的2／3.并保證在攤鋪機(jī)全寬度斷面上不發(fā)生離析。

3、混合料的攤鋪用國產(chǎn)攤鋪機(jī)進(jìn)行，以參考線控制鋪筑層標(biāo)高。

4、上下兩層之間的橫向接縫應(yīng)錯(cuò)開50cm以上。

5、在機(jī)械不能攤鋪及整修的地方,在征得監(jiān)理工程師同意后可用人工攤鋪和整修。

6、在施工安排時(shí)，當(dāng)氣溫低于10℃時(shí)不安排瀝青混合料攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。

（二)碾壓

1、一旦瀝青混合料攤鋪整平，并對不規(guī)則的表面修整后，立即對其進(jìn)行全面均勻的壓實(shí)。

2、初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，瀝青混合料不應(yīng)低于120℃，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂。

采用型號為YZC14的14t雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)（輪寬2。16m）碾壓，碾壓時(shí)將驅(qū)動(dòng)輪面向攤鋪機(jī)，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，初壓兩遍。

3、復(fù)壓要緊接在初壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于90℃，復(fù)壓用型號為LY25的輪胎壓路機(jī)（輪寬2。79m）、10～12T三輪壓路機(jī)，配合使用,復(fù)壓遍數(shù)為4～6遍至穩(wěn)定無顯著輪跡為準(zhǔn)。

4、終壓要緊接在復(fù)壓后進(jìn)行，瀝青混合料不得低于70℃，采用輪胎壓路機(jī)碾壓2～4遍，并無輪跡,路面壓實(shí)成型的終了溫度符合規(guī)范要求。

5、碾壓從外側(cè)開始并在縱向平行于道路中線進(jìn)行,雙輪壓路機(jī)每次重疊30cm,三輪每次重疊為后輪寬的一半，逐步向內(nèi)側(cè)碾壓過去，用梯隊(duì)法或接著先鋪好的車道攤鋪時(shí),應(yīng)先壓縱縫,然后進(jìn)行常規(guī)碾壓，在有超高的彎道上，碾壓應(yīng)采用縱向行程平行于中線重疊的辦法，由低邊向高邊進(jìn)行.碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)勻速行駛,不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉(zhuǎn)彎或急剎車。施工檢驗(yàn)人員在碾壓過程中,使用核子密度儀來檢測密實(shí)度，以保證獲得要求的最小壓實(shí)度，開始碾壓時(shí)的溫度控制在不低于120℃，碾壓終了溫度控制在不低于70℃,初壓、復(fù)壓、終壓三種不同壓實(shí)段落接茬設(shè)在不同的斷面上，橫向錯(cuò)開1m以上.

6、為防止壓路機(jī)碾壓過程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪灑少量水、混有極少量洗滌劑的水或其他認(rèn)可的材料,把碾輪適當(dāng)保濕。

接縫、修邊和清場

瀝青混合料的攤鋪應(yīng)盡量連續(xù)作業(yè)，壓路機(jī)不得駛過新鋪混合料的無保護(hù)端部，橫縫應(yīng)在前一次行程端部切成,以暴露出鋪層的全面.接鋪新混合料時(shí)，應(yīng)在上次行程的末端涂刷適量粘層瀝青，然后緊貼著先前壓好的材料加鋪混合料，并注意調(diào)置整平板的高度,為碾壓留出充分的預(yù)留量。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應(yīng)錯(cuò)位1m以上。橫縫的碾壓采用橫向碾壓后再進(jìn)行常規(guī)碾壓。修邊切下的材料及其他的廢棄瀝青混合料均應(yīng)從路上清除。第七節(jié)、工期保證措施7。1調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化項(xiàng)目管理.在接到中標(biāo)通知書后,各級人員準(zhǔn)時(shí)到場，機(jī)械按時(shí)進(jìn)場、作好安裝、調(diào)試。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。7.2狠抓分項(xiàng)、分部工程進(jìn)度，確保按時(shí)完工。從施工準(zhǔn)備開始，項(xiàng)目經(jīng)理即編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)施工方案。班組編制詳細(xì)的施工作業(yè)計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整方案，調(diào)整計(jì)劃.必要時(shí)增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。施工過程中不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序,展開交叉、平行、流水作業(yè).7.3堅(jiān)持一個(gè)“早"字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場、早施工。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)度，確定施工材料的供貨商，并備足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料.7.4堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè),協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.堅(jiān)持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素及時(shí)給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)，調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書。7。5統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的執(zhí)行。在安排施工計(jì)劃時(shí),留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，安排過緊，有后期調(diào)整余地.抓住有利施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證。7。6合理安排施工工序,積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾.充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，盡量安排機(jī)械施工，提高工作效率,加快施工進(jìn)度。7。7有針對性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在單位時(shí)間內(nèi)提高勞動(dòng)效率,使控制工期的工序又快又好地提前完成。7.8提高工程質(zhì)量，杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。7.9抓住時(shí)機(jī),開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益的勞動(dòng)競賽，掀起施工生產(chǎn)高潮。5.10創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境.正確處理好當(dāng)?shù)卣靶值軉挝坏年P(guān)系，爭取各方面支持和有利配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。第八節(jié)、質(zhì)量保證措施8。1質(zhì)量目標(biāo):合格。分部工程一次交驗(yàn)合格率95％以上,閉水試驗(yàn)一次性合格率95％以上，竣工資料交驗(yàn)合格率100％。8.2質(zhì)量保證措施8。2。1質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對建設(shè)項(xiàng)目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)具體日常工作。2、項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本段質(zhì)量管理8。2.2健全質(zhì)量管理制度1、學(xué)習(xí)制度：每道工序開工前，項(xiàng)目部對所屬不同工作的技術(shù)人員、測量人員、試驗(yàn)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，搞好圖紙會(huì)審，增強(qiáng)主動(dòng)性2、會(huì)議制度：項(xiàng)目部每天召開工程碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況及質(zhì)量情況，安排第二天工作，每周召開一次例會(huì)，分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題和不足，每月召開一次施工總結(jié)會(huì)。3、分析工程檢查驗(yàn)收制度：堅(jiān)持工程的自檢、互檢、交接檢查制度，在本段自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程組織甲方驗(yàn)收。4、及時(shí)做好試驗(yàn)、測量等資料的整理、保管和報(bào)表工作。2、資料的整理匯編成冊,隨工程進(jìn)度隨時(shí)整理，資料齊全、整潔、及時(shí)。如資料不全，達(dá)不到歸檔要求，甲方可不進(jìn)行工程初驗(yàn)。8.2。3推行全面質(zhì)量管理,用現(xiàn)代化管理手段提高工程質(zhì)量1、深入開展全面質(zhì)量管理,從項(xiàng)目部到每一個(gè)工序，人人把關(guān)、層層管理、責(zé)任到人。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳牌，將質(zhì)量目標(biāo)上墻告示。2、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保關(guān)鍵線路，合理安排工序銜接，并不斷的改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)方案,進(jìn)行有效控制和監(jiān)督.3、大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制，實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把工程質(zhì)量和個(gè)人收入緊密掛鉤,以提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).8。3為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過程實(shí)施質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定以下質(zhì)量保證體系及運(yùn)行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。質(zhì)量控制體系8。3.1由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保部門共同完成對工程質(zhì)量的控制.8.3。2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)8.3.3項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程質(zhì)量控制8.3。4項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動(dòng)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系.8.3。5施工負(fù)責(zé)人職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項(xiàng)目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé).8.3.6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行（包括圖紙收發(fā)）.主持編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底)并逐級交底至作業(yè)班組。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)協(xié)商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜；主持質(zhì)量事故和不合格品的處理；組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會(huì)審并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作。組織本工程測量定位、放樣、放線、并作好復(fù)核，對測量結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測量儀器的檢測。8.3。7安全負(fù)責(zé)人職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主觀部門辦法的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能。巡回檢查,隨時(shí)掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)。組織分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收與評，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán).負(fù)責(zé)本工程的安全計(jì)劃的實(shí)施，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行.8.3.8項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人職責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，并在施工中認(rèn)真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作,逐日填寫施工日志.嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)。嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。8。3。9物資負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)工程材料供貨商的選擇、定貨、供應(yīng)工作。按照材料的管理辦法編制和報(bào)表、記好各項(xiàng)臺帳。負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提供材料的質(zhì)量驗(yàn)收。作好材料的標(biāo)識、保證材料的追溯性.按照要求整理有關(guān)資料。8。4組織保證措施8.4。1由建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系.8。4。2工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。8。4.3設(shè)立質(zhì)量管理部門，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)塌實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位.8。4。4質(zhì)量部門主控,施工隊(duì)專職質(zhì)量員專管,各施工班組和小組參與，實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。8.4.5嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”“三檢制"制度,使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量.“把六關(guān)”；把施工方案關(guān);材料進(jìn)廠關(guān)；技術(shù)交底關(guān);檢測計(jì)量關(guān)；工程交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。“五不準(zhǔn)"；無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工：檢測資料有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工.8.4.6制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級質(zhì)檢人員有章可循。8.4.7強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。8.4.8建立質(zhì)量例會(huì)制度,定期召開質(zhì)量分析會(huì).8.4.9各班組開展群眾性的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)8。5技術(shù)保證措施8。5。1編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃，作為該項(xiàng)目過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。8。5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按圖紙施工。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。8。5.3堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度,最大限度的把可能出現(xiàn)的問題消除在施工前。8.5。4強(qiáng)化計(jì)量管理和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理.8。5.5堅(jiān)持樣板引路制度，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。8。5。6作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄工作，保證質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性.8.6主要材料質(zhì)量保證措施8。6.1對所有進(jìn)場材料作到嚴(yán)格檢驗(yàn)，作好接收記錄。8。6.2材料質(zhì)量控制措施下列材料不得使用:未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和緊急放行的材料；檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料;無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料；過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料；需代用的材料，未辦理代用手續(xù)。第九節(jié)、安全保證措施在開工前作好風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查，對辨別出的風(fēng)險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。9。1安全管理目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”;無人重傷率9。2安全管理制度9。2。1堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主"的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。9.2.2建立以項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組三級安全生產(chǎn)保證體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”基本原則。9.2.3成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育,強(qiáng)化“安全生"意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。9.2。4堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí)，安排安全工作目標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)、并落實(shí)到人，在向施工隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須下達(dá)書面安全技術(shù)交底，并應(yīng)具有針對性.9.2。5實(shí)行安全值班制度，定期組織安全大檢查9。2.6安全生產(chǎn)要做到：臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工。9.2.7堅(jiān)持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。9。2。8對違章行為堅(jiān)持“四不放過”的原則，避免事故的發(fā)生。9.2。9按規(guī)定配備相應(yīng)的專職安全管理人員。9.2.10安全管理人員必須忠于職守，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎(jiǎng)罰、越級上報(bào)權(quán)。9.3安全用電組織設(shè)計(jì)措施編制施工用電組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施,建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立用電技術(shù)交底制度。由項(xiàng)目總工向?qū)I(yè)電工、各類用電人員講解用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容、注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料履行交底人和被交底人簽字手續(xù),注明交底日期。建立用電安全檢測制度。由項(xiàng)目電工定期對用電進(jìn)行檢測，檢測內(nèi)容;接地電阻、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器作參數(shù)等,并作好檢測記錄。建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常檢查和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員驗(yàn)收人員等。建立安全用電責(zé)任制，對臨時(shí)用電工程各部位的操作、臨設(shè)分工分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)罰。建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行安全用電教育和培訓(xùn),凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核法的上崗證書。9。3.2安全用電技術(shù)措施本工程臨時(shí)用電系統(tǒng)采用三相五線制,并在供電末端將專用保護(hù)零線重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的總配電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)器;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處安裝漏電保護(hù)器。施工現(xiàn)場所有離地面高度低于2。4米的照明電源。電壓不大于36伏.動(dòng)力配電箱與照明電箱分別設(shè)置。開關(guān)箱由末級分配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘一漏電保護(hù)，每臺用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱，禁止一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺及以上的用電設(shè)備.總配電箱設(shè)在靠近電源的地方，分配電箱與開關(guān)箱的距離不超過30米.配電箱、開關(guān)箱應(yīng)該安裝在干燥、通風(fēng)的場所,不得設(shè)置在易外來物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、熱源烘烤的場所。各類用電人員掌握安全用電基本知識和所用設(shè)的性能.使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并檢查電器裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病"運(yùn)轉(zhuǎn).停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。檢查、維修配電箱、開關(guān)箱和各種設(shè)備時(shí)，必須將前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱門上配鎖，指定專人負(fù)責(zé);施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時(shí)以上時(shí)，應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱上鎖。9.4主要消防措施9.4。1基本規(guī)定編制消防施工方案履行消防報(bào)批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織明確劃分用火和禁火區(qū)域動(dòng)火進(jìn)行必須履行審批制度,動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)。定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)清除火災(zāi)隱患.9.4.2施工現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場對可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放，防止露天暴曬.按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置,采取保證消防用水的措施。照明采用低壓行燈變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈.電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)范操作,要有防火措施，必須持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動(dòng)火票方可施工。現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T的有關(guān)規(guī)定，有專人管理并落實(shí)防火管理制度與措施.倉庫的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。第十節(jié)、文明施工措施10。1文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。10。2文明施工基本規(guī)定10.2.1創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地已成為當(dāng)前文明施工的重要部分，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理是使工地在施工過程中有一個(gè)安全、文明禮貌的施工環(huán)境的必要措施，實(shí)踐證明，安全需要文明，文明保證安全。10.2。2安全施工委員會(huì)同時(shí)為文明施工委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，建立文明施工責(zé)任制，實(shí)行每月組織一次檢查、評比制度。評分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法》進(jìn)行。10.2。3工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛圖牌整齊、美觀、統(tǒng)一。10.2.4工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、亂擺、亂放。10。2.5上班時(shí)間禁止在辦公室內(nèi)閑聊、玩游戲、看報(bào)紙.10。3現(xiàn)場文明施工10。3.1按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)則，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開，使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。10.3.2施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作。10。3.3按照各階段施工的實(shí)際情況，進(jìn)行分區(qū)域責(zé)任單位，明確責(zé)任，保證各單位責(zé)任區(qū)域內(nèi)的文明施工以安全設(shè)施的維護(hù)和保護(hù)，各區(qū)域的標(biāo)志牌一定要統(tǒng)一規(guī)格、模式，不得亂寫亂掛。10.3。4工地必須做到三通一平、排水暢通。10。3.5現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。10.3。6施工道路要保持暢通無阻，沒有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占用。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險(xiǎn)地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。10。3.7施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看管,防止損壞和污染,建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈,易燃易爆物品單獨(dú)存放.10。3。8施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化，保持道路暢通?，F(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾,無污染亂棄。10。3。9各施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自產(chǎn)生的垃圾處理，定點(diǎn)堆運(yùn)，做到工完場清,場地必須平整無積水。10。3.10臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃整齊,現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志、防火標(biāo)志及宣傳牌要明顯醒目。10.3.11對現(xiàn)場文明施工,做到“優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰”的原則，鼓勵(lì)各部門積極競爭,共創(chuàng)文明工地。10.3。12拆下來的模板、材料、物品以及施工余料、廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)、堆放整齊。10.3.13對有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害的區(qū)域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)，以保護(hù)人人及工人的安全。10.4文明施工行為規(guī)范10.4。1工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽，統(tǒng)一著裝,注意企業(yè)形象。10.4.2講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動(dòng)各種安全防護(hù)設(shè)施。10.4.3搞好個(gè)人衛(wèi)生。10。5文明建設(shè)規(guī)定10。5。1進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。10。5。2加強(qiáng)班組建設(shè),工地為班組提供必要的活動(dòng)場所，有良好的班容班貌。10.5。3嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。10.5.4加強(qiáng)工地綜合治安措施，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位，隊(duì)伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書,加強(qiáng)法制教育.10。5。5施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系，開展文明共建工作。10。5。6現(xiàn)場企業(yè)品牌化管理10.5。6。1品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)形象整體出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化,保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，樹立良好的企業(yè)形象，為業(yè)主打出好的招牌。10。5.6.2現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo)，分為規(guī)劃階段、實(shí)施階段和檢查驗(yàn)收階段三部分進(jìn)行：現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段.圍繞總體目標(biāo),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際及環(huán)境，在項(xiàng)目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場標(biāo)化工作執(zhí)行小組,確定現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。精心編制《現(xiàn)場標(biāo)化設(shè)計(jì)及實(shí)施細(xì)則》《現(xiàn)場標(biāo)化視覺形象具體實(shí)施方案》《現(xiàn)場標(biāo)化工作管理制度》，保證標(biāo)化工作從策劃設(shè)計(jì)到實(shí)施全面受控；現(xiàn)場標(biāo)化實(shí)施階段?，F(xiàn)場標(biāo)化工作實(shí)施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)化策劃總體設(shè)計(jì)要求落實(shí)責(zé)任具體實(shí)施，工作內(nèi)容主要包含:施工平面標(biāo)化總體策劃，員工行為規(guī)范，辦公及著裝要求，現(xiàn)場外貌視覺策劃,主體工程標(biāo)化整全策劃，工程“七牌一圖“設(shè)計(jì)，工程宣傳牌。導(dǎo)向牌及標(biāo)志牌設(shè)計(jì)，施工機(jī)械、機(jī)具標(biāo)識，材料堆碼要求等方面.把標(biāo)化實(shí)施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無僅有起來抓,并注意隨著施工進(jìn)度改變宣傳形式。現(xiàn)場標(biāo)化檢查驗(yàn)收階段。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗(yàn)收,從理念、行為到視覺識別，深化到用戶滿意理念，提高內(nèi)在素質(zhì)，保證外在效果.推動(dòng)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第十一節(jié)、冬雨季施工管理措施11。1做好施工組織安排，選擇恰當(dāng)?shù)氖┕し桨?，在雨季來臨前做主排水系統(tǒng)暢通,滿足排水及施工要求。11。2搭設(shè)材料貯藏庫，做好防水防潮，確保材料質(zhì)量；搭設(shè)管材存放處,保證雨水季節(jié)暢流、無積水，并預(yù)備蓬布進(jìn)行覆蓋.11。3及明了解中長期氣象預(yù)報(bào)，并預(yù)備好塑料薄膜,以防止施工過程中刮風(fēng)降雨，進(jìn)