企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)

PAGE第1頁(yè)，共1頁(yè)企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)（精選13篇）

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;

2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);

5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;

6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.制定公司人事規(guī)章制度、工作流程，梳理各部門崗位職責(zé)與說(shuō)明書(shū);

3.制訂招聘計(jì)劃，開(kāi)展招聘工作，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才;

4.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、考勤，社保，公積金，薪資，績(jī)效管理等;

6.監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

7.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)提出激勵(lì)機(jī)制;

8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)與推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9.完成董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道;

4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;

5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;

2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;

3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案;

4、完善公司薪酬體系，建立有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;

5、完善培訓(xùn)體系，落實(shí)及開(kāi)展培訓(xùn)工作;

6、參與部門重大事項(xiàng)決策，并提出合理化建議;

7、推動(dòng)企業(yè)文化理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;

8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對(duì)問(wèn)題形成專業(yè)解決方案;

2、制訂人力資源管理各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作;

4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動(dòng)公司文化建設(shè);

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作關(guān)系，及時(shí)調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運(yùn)作

6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度

7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他行政工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;

2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、進(jìn)行工作分析，完成職位說(shuō)明書(shū)以及簡(jiǎn)歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等;

4、制定績(jī)效考核并執(zhí)行;

5、分析、評(píng)估招聘效果;

6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績(jī)效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;

4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;

5、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動(dòng)規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊(duì)管理等。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇8

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的擬定并執(zhí)行總結(jié);

2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對(duì)公司的招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

5、定期收集及對(duì)比市場(chǎng)人才水平，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;

6、組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

8、從事電子電器行業(yè)者優(yōu)先

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇9

1.依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，建立、完善人力資源管理體系(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè))，組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的人員招聘，組織復(fù)試、錄用的流程把控，優(yōu)化各部門的人員配置;

3.負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的建立、引入提升;

4.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源日常建設(shè)工作，處理人員變動(dòng)事宜，含辭退、晉升、調(diào)崗、離職等手續(xù);

5.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源發(fā)展工作，員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及考核分析，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果，提出薪酬及崗位調(diào)整方案;

6.負(fù)責(zé)薪酬、績(jī)效體系的制定(及適時(shí)調(diào)整)，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員工作熱情及潛能;

7.負(fù)責(zé)部門的日常人事事務(wù)性工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇10

1、具有現(xiàn)代人力資源管理理念和較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠熟悉操作人力資源六個(gè)職能模塊工作，并有落地執(zhí)行能力。

2、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

3、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。

4、依據(jù)公司實(shí)際情況，制定招聘計(jì)劃，組織面試，完成人員配備。

5、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、定期培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。

8、組織實(shí)施對(duì)員工考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理并執(zhí)行。

9、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)職位管理體系、任職資格體系管理;

2、負(fù)責(zé)員工薪酬、績(jī)效、福利管理;

3、負(fù)責(zé)社保、公積金管理;

4、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)和職業(yè)發(fā)展管理;

5、負(fù)責(zé)員工榮譽(yù)管理;

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇12

1.制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有效控制人力成本;

2.優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程，制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;

3.負(fù)責(zé)推動(dòng)公司的招聘、培訓(xùn)管理、人才梯隊(duì)建設(shè);

4.負(fù)責(zé)推動(dòng)制定和完善公司薪酬、績(jī)效制度和激勵(lì)機(jī)制;

5.負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo)，不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

6.推進(jìn)集團(tuán)總部人力資源政策及方案落地;

7.推進(jìn)人力資源其他項(xiàng)目及事項(xiàng)和部門重要工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)篇13

1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，協(xié)助做好公司人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、制訂、推動(dòng)人力資源管理及行政管理各項(xiàng)政策、工作流程的