設計質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施

質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施設計質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵，同時，也是一個設計單位的生命。為了確保本的設計質(zhì)量。我公司進行了大量的準備工作，我們配備了最專業(yè)的設計人員，調(diào)整出了絕對充分的設計時間，對工程設計質(zhì)量建立了完整的保障措施，以確保設計工作的高質(zhì)量。并且，根據(jù)本工程的實際特點，針對以往設計中暴露出來的設計通病，進行了全方位的改進。確保提供高水準的設計質(zhì)量。設計組織體系及措施我公司設計室的組織體系公司具有乙級資質(zhì)設計能力。我公司設計室的設計管理采用從上到下，層層把關(guān)。設計過程中的每一項都有專人負責，將設計中的每一個環(huán)節(jié)落實到個人。各相關(guān)專業(yè)部門相互溝通、相互協(xié)助，整個設計團隊在不斷分析、驗證中改進，用自己最高的專業(yè)水平、最先進的設計理念和最優(yōu)秀的服務質(zhì)量完成每個設計項目。在設計時能夠?qū)⒕€路施工、運行經(jīng)驗有機融合到具體設計工作中。組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設計項目，創(chuàng)造良好信譽，全面提高經(jīng)營績效。加強員工隊伍的建設，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氛圍，通過培訓和學習等途徑，不斷提高員工業(yè)務技能和素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重大問題。根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測設計產(chǎn)品。根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合環(huán)境保護要求的勘測設計產(chǎn)品。根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全管理體系，努力降低員工安全風險，防范職業(yè)病的發(fā)生。主任工程師以人為本，科學管理，協(xié)助設計室主任建立和健全各項管理制度，做好設計室的質(zhì)量技術(shù)管理工作。編制月（年）度工作計劃，協(xié)助設計室主任領(lǐng)導、組織全部門員工優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務，對設計室的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔責任。組織編制并審閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。組織編制員工業(yè)務學習，技術(shù)培訓，考核計劃，提高員工業(yè)務技能和素質(zhì)，積極謹慎地推廣采用勘測設計新工藝、新技術(shù)。協(xié)助設計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)的勘測設計產(chǎn)品。協(xié)助設計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作，以提供符合環(huán)境保護要求的勘測設計產(chǎn)品。協(xié)助設計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風險、防范職業(yè)病的發(fā)生。財務處擬定機關(guān)財務、會計的管理辦法。負責機關(guān)財務會計核算和日常支出的報銷工作。負責管理和監(jiān)督下屬科室重大項目支出和財務會計工作，對下屬科室的財務工作提出指導意見。負責編報設計室基本支出、項目支出等財務收支預算、決算及各類財務會計報表。負責擬定內(nèi)部審計管理辦法并組織實施。負責下屬科室的財務稽查工作。負責研究制定認證認可收費辦法，并進行監(jiān)督管理。2.1.2.3設計總工程師負責對外聯(lián)系，并落實開展勘測設計所需要的外部條件。對內(nèi)負責工程項目管理、安排綜合進度、協(xié)調(diào)專業(yè)間的聯(lián)系與配合。在主任工程師的領(lǐng)導下，組織工程項目開工準備，落實專業(yè)主要設計人選，并確定勘測設計項目組的人員職責和權(quán)限，擬定設計原則和收資調(diào)研、勘測等工作計劃。確定勘測設計項目組各專業(yè)之間的聯(lián)系配合以及內(nèi)部工作之間的接口管理。積極征求并反映業(yè)主對設計工作的意見，并在設計工作中予以貫徹。負責組織工程的設計優(yōu)化和限額設計。負責組織對綜合性技術(shù)方案的評審工作。編制工程的質(zhì)量計劃和設計計劃。負責項目設計組與業(yè)主、施工單位、主輔設備制造廠、調(diào)試單位、試驗單位等的配合和接口管理。組織實施工地服務，做好設計回訪工作。2.1.2.4主要設計人（勘測工程負責人）是本工程的總負責人，對工程勘測設計的綜合技術(shù)和進度、質(zhì)量、造價全面負責。負責編寫本專業(yè)的設計計劃大綱。負責提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。負責組織和實施本專業(yè)的設計優(yōu)化和限額設計。負責與外專業(yè)互提資料。負責對提供給本專業(yè)的設計輸入資料進行驗證。代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運行單位的對口人員進行聯(lián)系配合。簽署本專業(yè)設計的全部圖紙文件。組織實施本專業(yè)設計的質(zhì)量檢查。專業(yè)設計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人根據(jù)主設人編制的專業(yè)設計計劃進行設計工作。對本專業(yè)的全部設計圖紙文件進行校核。在主任工程師、組長和主要設計（勘測）人指導下按上級審批意見和工程設計計劃文件的要求編制勘測設計文件，按時完成勘測設計任務，對質(zhì)量和進度負責；根據(jù)各級的校審意見對設計圖紙文件進行修改。對本專業(yè)的設計圖紙文件進行質(zhì)量檢查。設計質(zhì)量保證組織措施整個工程勘察設計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問題有關(guān)閉。認真分析項目特點，綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應用，通過技術(shù)、路徑、投資等幾個方面的多方案比選，推薦具備社會效益、經(jīng)濟效益和技術(shù)合理，并且可行的方案。在本設計中，送電線路路徑應綜合考慮沿途的城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，軍事設施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃，地下資源的開采范圍，水利設施規(guī)劃，林區(qū)及經(jīng)濟作物區(qū)，已建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設施。變電站選址盡量利用荒地，不占或少占耕地，盡量減少工程土、石方量、考慮節(jié)能環(huán)保的要求，盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設備。工作人員做好現(xiàn)場記錄，結(jié)合沿途地質(zhì)、地形、氣象條件系統(tǒng)地進行路徑優(yōu)化，提出滿足社會、環(huán)境、地方要求，技術(shù)合理，工程投資較省的方案。做到工程設計滿足招標書要求，并逐項落實投標書承諾。各專業(yè)提資力求準確、完整，各專業(yè)負責人認真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟要求，使整個項目協(xié)調(diào)一致，提高項目整體質(zhì)量，控制項目總投資。根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃要求，認真做好導、地線選擇，量體裁衣，做好鐵塔規(guī)劃；加強專業(yè)配合，做到主要設備材料選型技術(shù)合理，價格合適。把我公司設計室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標落在實處。樹立健康的服務意識，關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負責的思想，未經(jīng)慎重考慮，未進行必要的計算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意）或否定答復，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì)量的許諾。為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本次設計我設計室將嚴格杜絕套圖等不良設計行為的出現(xiàn)，堅持設計的實際針對性，完全根據(jù)實際情況進行細致的分析、設計。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督，設總負責，各主設人向公司書面承諾的方式，層層把關(guān)，保證高品質(zhì)的設計質(zhì)量。作好過程控制，加強設計驗證管理。為確保設計階段輸出滿足設計輸入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應在各設計階段設計輸出形成文件后，對設計進行驗證。設計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設計文件都必須進行校審。另外根據(jù)該設計項目的具體情況，應結(jié)合類似項目或限額指標，采用類比方式進行驗證。2.137設計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應在專業(yè)方案確定前進行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟關(guān)鍵點、難點、分歧點和工程設計總體方案進行評審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。根據(jù)評審結(jié)果，出版資料。設計評審應作好記錄，以及跟蹤檢查工作。2.138設計確認。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對本的設計文件進行審查或施工圖交底（設計確認），完成由業(yè)主、專家、建設、設計、施工、運行等各方共同組成的團體進行項目階段性或項目實施前的方案論證及質(zhì)量大檢查。2.2質(zhì)量保證體系及措施2.2.1設計質(zhì)量保證體系我公司設計室質(zhì)量保證體系根據(jù)公司管理體系文件的要求建立， 設計質(zhì)量保證管理體系圖見圖二：設計質(zhì)量保證管理體系圖。 （見下下頁）2.2.1.1本工程質(zhì)量目標通過認真組織、精心設計、科學管理，控制到位、措施得當、保障有力、服務周到達到以下質(zhì)量目標：1） 、工程勘察設計達到省內(nèi)先進水平；2） 、積極開發(fā)、應用新技術(shù)、新設備、新材料；3） 、實現(xiàn)雙不雙無：不因設計原因影響工程建設進度，不因設計原因影響工程達標投產(chǎn)，無一般勘測設計事故，無顧客投訴；4） 、顧客滿意度：滿意或很滿意達100%5） 、產(chǎn)品交付：按合同規(guī)定時間、地點、數(shù)量交付，產(chǎn)品交付合格率100%<2.2.1.2設計質(zhì)量保證控制措施1）設計策劃：與顧客簽訂設計合同前，經(jīng)行文聘任按照投標文件承諾安排的項目設總。開工準備任務下達后，由項目設總組織召開有關(guān)主任工程師、主設人（主勘人）參加的開工會議。由項目設總傳達顧客要求，明確設計范圍，確定工程進度和互提資料安排，提出質(zhì)量控制要求并研究本工程應實現(xiàn)的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施。編制工程設計計劃根據(jù)開工會議或設計任務書要求確定的原則，項目設總編制工程設計計劃，作為組織工程設計的依據(jù)性文件，各專業(yè)遵照執(zhí)行。工程設計計劃包含產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的要求，其典型內(nèi)容為：工程名稱及編號；人員組織及分工；質(zhì)量目標及質(zhì)量控制措施；評審、驗證和確認方式的安排；設計形象（綜合）進度（包括接口資料交接）；設計輸入；設計文件編制的統(tǒng)一規(guī)定。工程設計計劃按設計階段進行編制，并確保隨設計的進展在適當時予以更新。當在各設計階段中工程設計計劃隨進展情況需要更改時， 項目設總可通過電話、會議等形式予以溝通和處理，必要時在原計劃備注欄中加以補充說明或填寫有關(guān)會議記錄。2）組織和技術(shù)接口：設計與勘測接口?！犊睖y任務書》由主設人編制、經(jīng)專業(yè)組長校核、工程項目設總審核、主任工程師審批后由計劃經(jīng)營部下達給勘測室簽收。 勘測室提供設計室的資料也應填寫《專業(yè)間互提資料交接單》。

勘測設計合同、任務書圖二設計質(zhì)量保證管理體系圖公司與顧客和供方之間的接口為外部接口。外部接口管理按設計輸入和《采購程序》中的規(guī)定執(zhí)行。3） 設計輸入：功能和性能要求顧客和市場的期望和要求，包括委托書或合同要求，主管部門對本工程的批準文件、中標通知書、項目任務書、設計審查意見、各項協(xié)議文件（線路走廊、供水、交通運輸、鐵路接軌）等依據(jù)性文件要求。適用的法律、法規(guī)要求4） 設計輸出設計輸出應以能夠針對設計輸入進行驗證的方式形成文件。設計輸出文件在發(fā)放前應得到批準，以保證其能夠滿足設計輸入的要求。設計輸出應為施工、安裝和運行提供適當?shù)男畔?，作為其運行過程策劃的依據(jù)。并滿足功能性、安全性、經(jīng)濟性、可實施性、適應性、時間性等質(zhì)量特性的要求。設計輸出文件應進行標識，并達到產(chǎn)品的可追溯性要求。設計輸出主要為工程勘測設計初步設計、施工圖設計階段形成的設計文件、圖紙以及招、投標書；各種專題報告等。5） 設計評審：工程設計計劃中，應明確在適當階段采用會議形式進行設計評審。設計評審會議，由項目設總組織，主任工程師主持，參加人員為各有關(guān)專業(yè)的主任、主設人