外貿(mào)規(guī)章制度

外貿(mào)規(guī)章制度范本1、正常上班與下班時(shí)間要按公司行政規(guī)定執(zhí)行：am：____：____-----am：____：____；pm：____：____------pm：____：____。2、基于外貿(mào)部門擁有特別的工作時(shí)間原由，波及到與外國(guó)買家交流的時(shí)間差，外貿(mào)業(yè)務(wù)員會(huì)自己利用夜晚工作的時(shí)間，工作晚了第二天上班時(shí)間能夠遲些，但原則上不可以超出10點(diǎn)。無(wú)原由，或原由不充分未向上司聲明的狀況下擅自走開公司者，交行政部以曠工辦理。二、部門行政管理制度：1、不得無(wú)故遲到，或早走。2、不得上班時(shí)間內(nèi)高聲喧雜，閑談?dòng)绊懰说墓ぷ鳌?、不得做與工作沒關(guān)的事，QQ、MSN等聊天工具可使用，如發(fā)現(xiàn)聊天現(xiàn)象者，重罰。4、不得在公司規(guī)定的辦公區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)者交行政部辦理。5、不得上非法網(wǎng)站。如惹起全部結(jié)果者由自己負(fù)責(zé)并交與行政部處分。6、不得在上班時(shí)間與其余部門的職工鬧建議及作非法行為，狀況嚴(yán)重者交與司法機(jī)關(guān)辦理。7、衣著要規(guī)范，不可以與公司形象不符合與穿拖鞋上班。8、按公司行政要求正常進(jìn)行打卡，寫出門單等，無(wú)記錄者一律按曠工或早走辦理。風(fēng)險(xiǎn)提示：實(shí)踐中，發(fā)生辭職職工入侵公司商業(yè)奧密時(shí)，爭(zhēng)議焦點(diǎn)常常不是職工有沒有義務(wù)守舊公司的商業(yè)奧密，而是該奧密是否是組成受法律保護(hù)的商業(yè)奧密，以及單位怎樣供給憑據(jù)證明辭職職工實(shí)行了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。因?yàn)樯虡I(yè)奧密侵權(quán)憑據(jù)很難采集，或檢查取證的成本特別高，常常致使單位對(duì)侵權(quán)行為一籌莫展。公司在擬訂規(guī)章的時(shí)候能夠商定經(jīng)過(guò)保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)奧密的存在、證明公司對(duì)商業(yè)奧密采納了保護(hù)舉措，一旦發(fā)生入侵商業(yè)奧密的行為，便于舉證，有益于公司借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)奧密，保護(hù)合法的權(quán)益。9、按公司規(guī)定不得泄露公司商業(yè)機(jī)密，若有發(fā)現(xiàn)交行政辦辦理。10、要恪守公司行政部所規(guī)定的公司職工準(zhǔn)則。以上各條為外貿(mào)部門的基本準(zhǔn)則，如發(fā)現(xiàn)狀況嚴(yán)重者將直接交與人事部，則其退出本部門。三、部門告假管理制度：1、不得口頭或電話進(jìn)行告假，如特別狀況過(guò)后一定供給有效的證明，不然視為曠工。2、告假者一定提早一天繳納申請(qǐng)報(bào)告，三天內(nèi)有部門經(jīng)理同意。超出五天以上一定上報(bào)總經(jīng)理申報(bào)同意。3、國(guó)家法定節(jié)日及婚假、喪假及產(chǎn)假或其余重要節(jié)日等，依據(jù)公司行政部門通知一致執(zhí)行。4、未告假走開公司三天以上者一律按辭職辦理，三天之內(nèi)按曠工辦理。5、告假超出指按限期未回者一律通知部門經(jīng)理及行政部，假如不通知都按第四項(xiàng)執(zhí)行。四、部門電話制度管理：1、不得在上班時(shí)間內(nèi)撥打個(gè)人電話，特別原由須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)。2、一般電話的使用時(shí)間不可以太長(zhǎng)，特別原由一定跟上司主管說(shuō)明狀況。3、在接到電話的時(shí)候一定用標(biāo)準(zhǔn)的中英文你好，_______公司有限公司。有什么能夠幫到你嗎？4、如接到電話的時(shí)候負(fù)責(zé)人不在一定留下聯(lián)系方式，并交與特意負(fù)責(zé)人。5、個(gè)人手機(jī)花費(fèi)應(yīng)用于工作范圍內(nèi)可依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況打單報(bào)銷。6、外貿(mào)部門的國(guó)際長(zhǎng)途的控制一定在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，除特別原由一定向主管申請(qǐng)。7、外貿(mào)部門可用MSN、Facebook等網(wǎng)絡(luò)電話免費(fèi)軟件為公司控制成本。五、出差管理制度：1、任何出差行為都一定預(yù)先繳納一份出差計(jì)劃和花費(fèi)估算申請(qǐng)，由主管及財(cái)務(wù)部門審定，總經(jīng)理審批。2、出差國(guó)內(nèi)各大展會(huì)時(shí)應(yīng)由主管核實(shí)同意出差計(jì)劃及審查出差花費(fèi)。3、出差外國(guó)展會(huì)時(shí)，一定由主管、總經(jīng)理，董事辦三方審查同意。4、出差回來(lái)的前半日，或后半日可自行補(bǔ)休半天或一日時(shí)間作為調(diào)整時(shí)間。5、出差回來(lái)后三日內(nèi)一定提交出差總結(jié)報(bào)告及市場(chǎng)剖析報(bào)告書。六、銷售管理制度：1、部門全部職工每日仔細(xì)記錄當(dāng)日的工作狀況，當(dāng)日達(dá)成全部工作的進(jìn)度。2、部門全部職工一定準(zhǔn)時(shí)交周、月總結(jié)計(jì)劃表。3、部門全部職工一定在月3號(hào)前繳納上一月的銷售總結(jié)報(bào)告剖析書。4、部門全部職工一定按實(shí)填寫全部報(bào)告內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)做假者一律行政處分。5、部門全部職工一定在月尾前將采集客戶信息資料，客戶反應(yīng)信息表總結(jié)，下月計(jì)劃等有關(guān)報(bào)告交外貿(mào)主管存檔歸案。風(fēng)險(xiǎn)提示：公司規(guī)章制度也能夠成為公司用工管理的憑據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，可是并不是擬訂的任何規(guī)章制度都擁有法律效勞，只有依法擬訂的規(guī)章制度才擁有法律效勞。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾葛案件中，薪資支付憑據(jù)、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、解雇、排除勞動(dòng)合