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第頁企業(yè)經(jīng)濟學(xué)課程教學(xué)大綱課程名稱:企業(yè)經(jīng)濟學(xué)/BusinessEconomics課程代碼:06236604課程類型:復(fù)合/選修總學(xué)時數(shù):32學(xué)分:2.0先修課程:《微觀經(jīng)濟學(xué)》、《宏觀經(jīng)濟學(xué)》、《管理學(xué)》開課單位:經(jīng)濟管理學(xué)院適用專業(yè):經(jīng)濟學(xué)一、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)企業(yè)經(jīng)濟學(xué)是一門專門研究企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)模及其生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、投資和發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)濟學(xué)分支學(xué)科。它把微觀經(jīng)濟學(xué)中的廠商理論和需求理論,同管理學(xué)和市場營銷學(xué)等密切的結(jié)合起來。企業(yè)經(jīng)濟學(xué)綜合了傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的企業(yè)理論,特別是交易成本方法和企業(yè)的代理理論,建立了系統(tǒng)的分析框架來解決與企業(yè)經(jīng)營和管理實踐直接相關(guān)的問題,并闡明經(jīng)濟學(xué)概念和分析工具在制定和實施企業(yè)決策時所起的重要作用。企業(yè)經(jīng)濟學(xué)主要涉及到企業(yè)的本質(zhì)、組織與制度、公司治理、公司財務(wù)、薪酬制度、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)、以及中國的企業(yè)改制等內(nèi)容。通過對課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生從經(jīng)濟學(xué)的角度更理性地認(rèn)識企業(yè)的內(nèi)部活動的規(guī)律和企業(yè)管理的規(guī)律,為其今后從事企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)基本要求及教學(xué)重點與難點1.緒論了解企業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究范圍和研究內(nèi)容。教學(xué)重點與難點:企業(yè)經(jīng)濟學(xué)的研究范圍和研究對象。2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)了解市場集中度的含義和測量方法;理解市場和市場結(jié)構(gòu)的定義;掌握產(chǎn)品差異化的含義及作用。教學(xué)重點與難點:市場集中度的測度、產(chǎn)品差異化和進入壁壘。3.企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的出現(xiàn)了解企業(yè)的基本含義;理解企業(yè)出現(xiàn)的原因;掌握“平等群體”組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢。教學(xué)重點與難點:企業(yè)的組織形式、“平等群體”組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢。4.企業(yè)內(nèi)部組織理解U型企業(yè)和M型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點。教學(xué)重點與難點:U型企業(yè)和M型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點5.企業(yè)家精神和企業(yè)利潤理解企業(yè)家的含義、企業(yè)家的作用和職能;理解企業(yè)家市場和利潤的含義;掌握企業(yè)家精神的含義。教學(xué)重點與難點:企業(yè)家的作用和職能、企業(yè)家精神的含義6.企業(yè)的戰(zhàn)略行為了解生產(chǎn)能力、聲譽、廣告和研發(fā)的戰(zhàn)略投資;理解基本的博弈論方法;理解促進戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的條件。教學(xué)重點與難點:B-S-M模型、非合作性策略行為和合作策略性行為7.可供選擇的企業(yè)目標(biāo)理解所有權(quán)與控制權(quán)分離對公司目標(biāo)的影響;理解企業(yè)行為理論、企業(yè)管理理論和企業(yè)代理理論。教學(xué)重點與難點:企業(yè)行為理論、企業(yè)管理理論和企業(yè)代理理論8.公司治理了解公司治理的本質(zhì)和范圍;了解英國公司治理體系及其國際比較。教學(xué)重點與難點:公司治理理論、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理結(jié)構(gòu)。9.企業(yè)所有權(quán)和資本結(jié)構(gòu):了解企業(yè)的資本結(jié)構(gòu);掌握企業(yè)所有權(quán)的含義。教學(xué)重點與難點:企業(yè)所有權(quán)的含義10.競爭政策、私有化和解除管制:了解競爭政策和私有化的理論基礎(chǔ);了解英國、歐洲、美國的相關(guān)競爭政策;理解解除管制和特許經(jīng)營。教學(xué)重點與難點:私有化的理論基礎(chǔ)、解除管制和特許經(jīng)營三、學(xué)時分配表序號課程內(nèi)容課內(nèi)學(xué)時其中課內(nèi)研討學(xué)時課外學(xué)時1緒論22產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)23企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的出現(xiàn)414企業(yè)內(nèi)部組織225企業(yè)家精神和企業(yè)利潤416企業(yè)的戰(zhàn)略行為417可供選擇的企業(yè)目標(biāo)228公司治理419企業(yè)所有權(quán)和資本結(jié)構(gòu)410競爭政策、私有化和解除管制42合計3246四、課外學(xué)習(xí)要求課外認(rèn)真閱讀教材每一章小結(jié)后面的案例部分內(nèi)容,做相關(guān)案例分析和評述。此外,要求同學(xué)課后自行查找相關(guān)企業(yè)案例,對其所有權(quán)、組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略行為等進行分析,提交相應(yīng)的研究報告。五、教學(xué)方法本課程的教學(xué)方法將采用案例教學(xué)法和研討教學(xué)法。案例包括英國速溶咖啡市場案例、美國航天和運輸業(yè)中的資產(chǎn)專用性、美國福特汽車公司的興衰等。研討教學(xué)主題主要是關(guān)于企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的戰(zhàn)略行為和企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)等,總共約4課時。六、課程考核方法及要求1.考核方式:考試(√);考查()2.成績評定:計分制:百分制(√);五級分制();兩級分制()總評成績構(gòu)成:平時考核(30)%;期末考核(70)%平時考核包括:考勤考紀(jì)、課堂討論、平時測驗、作業(yè)、讀書報告、研討報告等。七、建議教材及參考資料建議教材:[英]瑪麗亞·莫斯坎瑞斯著柯旭清、廖君譯,《企業(yè)經(jīng)濟學(xué)》(第2版),北京大學(xué)出版社,2005年版參考資料:1.劉樹林主編,《企業(yè)經(jīng)濟學(xué)》,武漢理工大學(xué)出版社,2012年版2.朱方明、姚樹榮主編,《企業(yè)經(jīng)濟學(xué)》

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