崗位競聘述職匯報動態(tài)PPT模板

匯報人:XXX時間:202X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實，稍作修改可直接使用崗位競聘述職匯報動態(tài)PPT模板前言FOREWORD在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：目錄/Contents個人簡介崗位認知勝任能力工作規(guī)劃個人簡介※基本信息※個人履歷※語言能力※榮譽獎項基本信息|Information有夢想年輕行動力強專業(yè)姓名：XXX

性別：男年齡：25歲民族：漢族體重：60kg身高：178cm籍貫：上海學(xué)歷：碩士婚姻狀況：未婚政治面貌：黨員聯(lián)系方式：1381234XXXX電子郵箱：yourname@163.com現(xiàn)在住址：上海浦東新區(qū)個人履歷|Resume199419982000200620122017就讀于北京大學(xué)工商管理專業(yè)，學(xué)士學(xué)位1994-1998就讀于芝加哥大學(xué)工商管理MBA1998-2000XX市XX廠技術(shù)部科室主任2000-2006XX市XX廠副廠長入中國共產(chǎn)黨2000-2006XX市機械工業(yè)局副局長2006-2012XX市機械工業(yè)廳副廳長2012-2019榮譽獎項|HonorAward2006年2006年|XX市五一勞動獎?wù)?012年2012年|XX市年度風(fēng)云人物2008年2008年|XX市反腐倡廉能手2015年2015年|XX市政府質(zhì)量獎點擊添加標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。1243語言能力|Language工作鍛煉了我的統(tǒng)籌規(guī)劃能力與溝通能力，優(yōu)秀的語言和文字表達，良好的邏輯思維新TOFEL考試120分CHINESE|漢語CANTONESE|粵語ENGLISH|英語能夠滿足正常交流普通話水平測試1級甲等漢語粵語英語崗位認知※知識技能※解決問題※責(zé)任義務(wù)※責(zé)任義務(wù)04知識技能|Knowledge0203050601您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，人力資源管理意識您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，專業(yè)的知識技能您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，全面的知識結(jié)構(gòu)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，良好的心態(tài)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，持之以恒的毅力您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，良好的人文素質(zhì)修養(yǎng)解決問題|SolveTheProblem發(fā)現(xiàn)問題分析問題提出假設(shè)檢驗假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先決條件，但僅僅滿足提出問題是不夠的，提出問題的目的就是為了有效的解決問題。人生就是解決一系列問題的過程。個體克服生活、學(xué)習(xí)、實踐中新的矛盾時的復(fù)雜心理活動，其中主要是思維活動。教育心理學(xué)著重研究學(xué)生學(xué)習(xí)知識、應(yīng)用知識中的問題解決。1234責(zé)任義務(wù)|Duty企事業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)健全、合理；各個部門的職權(quán)范圍明確，分工合理；具有與其承擔(dān)責(zé)任相適應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)利，人員的配置和使用適合工作要求。企事業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)健全而具有功效，信息的收集和利用有針對性、系統(tǒng)性、時效性和經(jīng)濟性。針對性系統(tǒng)性經(jīng)濟性時效性責(zé)任義務(wù)|Duty預(yù)見性適應(yīng)性及時性真實性有效性責(zé)任義務(wù)0102030405企事業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)具有預(yù)見性、適應(yīng)性、及時性、真實性和有效性?？刂葡到y(tǒng)能適應(yīng)環(huán)境的變化有預(yù)見地、及時地發(fā)現(xiàn)偏差，有重點地、經(jīng)濟地采用措施-----企業(yè)、事業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的管理素質(zhì)，有戰(zhàn)略眼光，管理部門的工作健全而有效率、管理責(zé)任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達到了上述責(zé)任要求，進行審查和評價。把整個企業(yè)的活動引到目標管理軌道上來。勝任能力※領(lǐng)導(dǎo)力※執(zhí)行力※協(xié)調(diào)能力※創(chuàng)新能力※專業(yè)技能※團隊合作核心競爭力|CoreCompetence領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新能力執(zhí)行力專業(yè)技能協(xié)調(diào)能力團隊合作010203040506核心競爭力領(lǐng)導(dǎo)力|Leadership建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員相互協(xié)作配合、共同勞動，有效實現(xiàn)組織目標的過程。組織管理是管理活動的一部分，也稱組織職能。為了有效地實現(xiàn)目標，靈活地運用各種方法，把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來的能力。包括協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和善于用人的能力等等。組織力學(xué)習(xí)力決策力感召力執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力|ExecutiveForce制度執(zhí)行力應(yīng)急執(zhí)行力克服一切困難，確保完成上級交辦的急、險、難、阻任務(wù)。戰(zhàn)略執(zhí)行力通過一套有效的系統(tǒng)，組織、文化和行動規(guī)劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果。執(zhí)行力決定成敗，決定戰(zhàn)斗力、凝聚力。如何提高執(zhí)行力，我認為要在正確理解的基礎(chǔ)上，突出重點，突破障礙，采取靈活地方式抓好落實。制度的效用取決于制度執(zhí)行力，公司的意志和主張能否實現(xiàn)，關(guān)鍵也在執(zhí)行力。全局觀念追求卓越團結(jié)奮斗勇于創(chuàng)新表達溝通團隊合作|Teamwork建立在團隊的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅要有個人能力，更要有在不同的位置上各盡所能、與其他成員協(xié)調(diào)合作的能力。專業(yè)技能|ProfessionalSkills技能存儲技能消化技能培訓(xùn)技能使用永遠要對您的工作保持熱愛和熟悉，不然你會錯過很多機會的。比爾.蓋茨的10大優(yōu)秀員工準則中的第5條是：具有遠見卓識，并提高專業(yè)知識和技能。

1.對周圍的事物要有高度的洞察力

2.吃老本是最可怕的

3.不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力

4.掌握新知識新技能，以適應(yīng)未來的工作

5.做勇于創(chuàng)新的新型員工。

可見無論你現(xiàn)在從事什么職業(yè)，專業(yè)知識是你成為一個職業(yè)化人士的基本條件。協(xié)調(diào)技能|CoordinationSkills自覺加強學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)豐富知識儲備提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)注重方式技巧提高協(xié)調(diào)質(zhì)量自覺磨練心智提高心理素養(yǎng)重視上下之間的溝通，做到上情下達，使所有員工了解公司的決策；做到下情上達，使決策領(lǐng)導(dǎo)了解戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況和員工的真實想法，還要重視橫向溝通，注意部門之間的溝通協(xié)調(diào)，從而最大限度地解決信息的不對稱，化解員工之間，部門之間的矛盾和不和諧。01020304創(chuàng)新技能|InnovationSkills新理論新方法新思想新發(fā)明技術(shù)和各種實踐活動領(lǐng)域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值、生態(tài)價值的新思想、新理論、新方法和新發(fā)明的能力。經(jīng)濟競爭的核心，當(dāng)今社會的競爭，與其說是人才的競爭，不如說是人的創(chuàng)造力的競爭。1234工作規(guī)劃※目標規(guī)劃※完成步驟目標規(guī)劃|Programming重視成果成果評估目標規(guī)劃是以線性規(guī)劃為基礎(chǔ)而發(fā)展起來的，但在運用中，由于要求不同，有不同于線性規(guī)劃之處。目標鎖鏈目標體系人