院衛(wèi)生工作計(jì)劃

院衛(wèi)生工作計(jì)劃院衛(wèi)生工作方案篇1為主動(dòng)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員和患者身體健康，保證創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作的順當(dāng)施行，制定20xx年控?zé)煿ぷ鞣桨?。一、召開(kāi)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”工作會(huì)議，在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的重要性，號(hào)召全院職工，特別是醫(yī)務(wù)工要作戒煙、控?zé)熌７?，為?chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”作出奉獻(xiàn)。二、開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的宣揚(yáng)工作。1、在醫(yī)院門診的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院職工、患者、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。2、分別在醫(yī)院大門兩側(cè)的休空地、在住院部部分地方設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。3、在病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麚P(yáng)資料供取閱或向就診者、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麚P(yáng)材料，宣揚(yáng)煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(wèn)（如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方式與技巧）。4、利用宣揚(yáng)欄、例會(huì)、職工大會(huì)等形式，向全院職工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麚P(yáng)。5、將控?zé)熜麚P(yáng)資料納入門診、住院患者指南，宣揚(yáng)吸煙有害健康的`醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)，告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙。6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣揚(yáng)吸煙的危害性，主動(dòng)勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。三、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方式的講座，做好新職工上崗前禁煙訓(xùn)練培訓(xùn)，提升職工的控?zé)熈狻Ｋ?、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。五、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場(chǎng)所（包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、試驗(yàn)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、以及門診大廳、走廊、樓梯、停車場(chǎng)等公眾場(chǎng)所）全面禁煙。六、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍，做到群眾加入、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳螺^好基礎(chǔ)。院衛(wèi)生工作方案篇220xx年即將到來(lái)，我們保持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上重視學(xué)問(wèn)更新主動(dòng)吸納多學(xué)科學(xué)問(wèn)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造較好的療養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、訓(xùn)練者、照料者。一、強(qiáng)化護(hù)理管理，提升護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全1、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任心，工作中要確定帶教老師，重點(diǎn)跟班，減少差錯(cuò)的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全。2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，強(qiáng)化督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提升護(hù)理質(zhì)量。5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例，杜絕院內(nèi)感染。6、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí)，平常強(qiáng)化對(duì)其性能及安全性檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備完好。7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)覺(jué)問(wèn)題反饋科室，要求分析緣由，提出整改措施，讓護(hù)理質(zhì)量得到提升。8、護(hù)理部每月召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)本月工作，指出存在的問(wèn)題，并提出整改措施，然后布置下月工作。二、強(qiáng)化護(hù)理人員在職培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)1、強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。2、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)與操作技能，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”學(xué)問(wèn)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。3、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期組織規(guī)范語(yǔ)言行為、法律法規(guī)、護(hù)理制度、醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的綜合學(xué)問(wèn)水平。4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提升，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提升護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理學(xué)問(wèn)。三、連續(xù)開(kāi)展病人滿意度調(diào)查為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的服務(wù)理念，了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿意度，找出工作中存在的不足，不斷改進(jìn)服務(wù)，今年連續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作，旨在提升工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)方案。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門診病人進(jìn)行交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時(shí)的提出改進(jìn)措施，提升病人滿意度。四、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系彰顯以敬重、溝通、人性化服務(wù)為內(nèi)容的.人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患沖突,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，強(qiáng)化護(hù)患溝通技能，訓(xùn)練護(hù)士要以真誠(chéng)為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛(ài)、關(guān)懷病人。五、強(qiáng)化病區(qū)管理，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境，有利于健康的恢復(fù)1、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊、病室、廁所、樓梯潔凈。2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無(wú)污物，定期更換清洗。3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無(wú)垃圾。4、病房定期消毒，杜絕院內(nèi)感染。5、儀器、用物擺放有序、潔凈。六、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫嚴(yán)格依據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。施行使用表格式護(hù)理記錄，除精確?????、準(zhǔn)時(shí)記錄病情外，還減少護(hù)士書寫文書的時(shí)間，把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。我堅(jiān)信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成果。院衛(wèi)生工作方案篇3為主動(dòng)推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步強(qiáng)化市衛(wèi)生監(jiān)督所機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，更好地適應(yīng)杭錦后旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，旗衛(wèi)生監(jiān)督所將在旗委、政府決策指引下，全力推動(dòng)全旗衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展。特制定的工作方案。以十八大精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)。保持依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保持“以人為本”，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，保持改革發(fā)展，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力氣。切實(shí)維護(hù)好社會(huì)公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務(wù)秩序，保障人民群眾健康。一、進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)依據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的看法（試行）》的要求，以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化科學(xué)管理，健全運(yùn)行機(jī)制，著力構(gòu)建高效統(tǒng)一的衛(wèi)生監(jiān)督體制。1、強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督力氣建設(shè)。進(jìn)一步理順衛(wèi)生監(jiān)督工作職責(zé)，提升行政執(zhí)法工作效率。強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)，使衛(wèi)生監(jiān)督的工作經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法裝備等依據(jù)有關(guān)規(guī)定達(dá)到要求，著力提升衛(wèi)生執(zhí)法技術(shù)手段。要結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)（業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、操作技能）工作，不斷提升衛(wèi)生監(jiān)督人員的綜合素養(yǎng)和執(zhí)法力氣。依據(jù)衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督員管理方式》，進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。加大對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督人員職業(yè)道德和廉潔自律訓(xùn)練的力度，建立一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)力氣強(qiáng)的監(jiān)督隊(duì)伍。2、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，推動(dòng)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，認(rèn)真施行《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》，依據(jù)衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，規(guī)范稽查行為，建立稽查信息通報(bào)機(jī)制，組織開(kāi)展行政許可和行政懲處的專項(xiàng)稽查，不斷提升稽查工作質(zhì)量。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制的考核和檢查。3、強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。健全市旗衛(wèi)生監(jiān)督信息系統(tǒng)，建立衛(wèi)生監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，準(zhǔn)時(shí)精確?????地統(tǒng)計(jì)、處理和發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督信息。4、完善投訴舉報(bào)機(jī)制，提升應(yīng)急反應(yīng)力氣。準(zhǔn)時(shí)處理群眾反映和投訴舉報(bào)信件，努力處理社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全。強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，健全機(jī)制，明確職責(zé)，認(rèn)真做好突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急成員的培訓(xùn)、演練，提升對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的應(yīng)急處置力氣。5、依據(jù)衛(wèi)生部辦公廳下發(fā)的《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議量化指標(biāo)體系》的相關(guān)要求建立對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和完成狀況量化考評(píng)制度，做到考核目標(biāo)責(zé)任化、考核指標(biāo)科學(xué)化、考核過(guò)程常常化和全程考核公開(kāi)化。切實(shí)促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變和執(zhí)法效率的提升。二、進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為1、依據(jù)行政審批管理制度的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。衛(wèi)生許可工作要與衛(wèi)生監(jiān)督發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)為原則，主動(dòng)推動(dòng)行政審批制度改革，提升行政許可效率，提升服務(wù)相對(duì)人滿意度，縮短許可項(xiàng)目平均辦結(jié)天數(shù)，提升許可項(xiàng)目（審批時(shí)限）辦結(jié)率。2、進(jìn)一步提升行政審批受理窗口形象，逐步建立服務(wù)、首問(wèn)責(zé)任、辦結(jié)制度；連續(xù)完善和強(qiáng)化辦事公開(kāi)制度，通過(guò)信息化系統(tǒng)，供應(yīng)有效審批結(jié)果和許可內(nèi)容信息查詢。3、優(yōu)化衛(wèi)生許可工作流程，統(tǒng)一窗口受理，嚴(yán)格依據(jù)資料審核、現(xiàn)場(chǎng)審查、行政審批程序，提升衛(wèi)生許可工作效率。三、加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管力度加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度，促進(jìn)區(qū)域公共衛(wèi)生狀況不斷改善，全面強(qiáng)化公共場(chǎng)所、生活飲用水、病原微生物試驗(yàn)室等公共衛(wèi)生重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。1、強(qiáng)化公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督。連續(xù)推動(dòng)集中空調(diào)衛(wèi)生監(jiān)管，擴(kuò)大公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)的”抽檢工作，準(zhǔn)時(shí)做好數(shù)據(jù)的匯總分析工作。開(kāi)展大型餐飲場(chǎng)所和賓館的控?zé)煿ぷ?，推?dòng)建立禁煙區(qū)域示范單位。在游泳、沐浴、美容美發(fā)和旅店等公共場(chǎng)所建立衛(wèi)生狀況公示欄制度。2、強(qiáng)化生活飲用水及涉水產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，有重點(diǎn)、針對(duì)性地組織施行生活飲用水和產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，確保人民身體健康。3、強(qiáng)化傳染病防治監(jiān)督。連續(xù)做好冬春季呼吸道傳染病和夏秋季腸道傳染病的防控監(jiān)督管理，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)人禽流感等呼吸道傳染病、手足口病及其他突發(fā)公共衛(wèi)生疫情大事防控措施落實(shí)狀況的監(jiān)管。全面提升醫(yī)療廢物規(guī)范處置、安全管理水平。4、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。以職業(yè)危害因素申報(bào)為基礎(chǔ)，全面推動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)率要達(dá)到100%。強(qiáng)化放射防護(hù)監(jiān)督管理，規(guī)范放射診療機(jī)構(gòu)許可證工作，做好放射作業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。5、做好衛(wèi)生監(jiān)督宣揚(yáng)工作。組織開(kāi)展《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)的宣揚(yáng)，增加服務(wù)相對(duì)人的法律意識(shí)和法制觀念。做好打擊不合法行醫(yī)、采供血機(jī)構(gòu)血液安全等工作的宣揚(yáng)報(bào)道。6、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)和血液安全監(jiān)督。鞏固打擊不合法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)和不合法采供血專項(xiàng)整治成果，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)和血液安全的日常監(jiān)督，以投訴舉報(bào)和違法醫(yī)療廣告為線索，做好重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊各類不合法行醫(yī)和不合法采供血行為。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)分類監(jiān)管，完成門診部以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄工作，準(zhǔn)時(shí)更新公示欄的內(nèi)容。廣泛開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學(xué)科普學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，強(qiáng)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員的管理，建立和完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。院衛(wèi)生工作方案篇4為了適應(yīng)新時(shí)間農(nóng)村衛(wèi)生工作的發(fā)展需要，強(qiáng)化我縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，提升衛(wèi)生服務(wù)水平，同時(shí)為了落實(shí)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核的各項(xiàng)措施，加大對(duì)全院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提升我院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)力氣，落實(shí)貫徹《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生工作的建議》和自治區(qū)黨委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍的看法》結(jié)合我院自身的實(shí)際狀況制定20xx年我院連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練制定本年度培訓(xùn)方案：（一）成立業(yè)務(wù)培訓(xùn)小組由院委會(huì)組織成立組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：（二）課時(shí)進(jìn)度采取松緊結(jié)合的方式。在業(yè)務(wù)工作繁忙時(shí)以自學(xué)為主，輕松時(shí)立刻加高校習(xí)力度，集中培訓(xùn)。g服困難，力爭(zhēng)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。（三）通過(guò)培訓(xùn)，促進(jìn)我院院衛(wèi)生技術(shù)人員具有加入國(guó)家組織的各類衛(wèi)生資格考試的資格和力氣，取得相應(yīng)的衛(wèi)生職業(yè)資格。（四）通過(guò)培訓(xùn)，在我院建立衛(wèi)生技術(shù)人員在職培訓(xùn)制度，積累培訓(xùn)閱歷，促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的”培訓(xùn)工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和長(zhǎng)期化。（五）每月進(jìn)行一次不少于2小時(shí)的集學(xué)校習(xí)。學(xué)員可利用“衛(wèi)星衛(wèi)生科技訓(xùn)練網(wǎng)”就近在院內(nèi)教學(xué)點(diǎn)加入相應(yīng)課程培訓(xùn)。并申請(qǐng)上級(jí)教學(xué)管理委員會(huì)，要求針對(duì)性面授方式進(jìn)行疑難問(wèn)題解答和指導(dǎo)學(xué)員習(xí)題演練。（六）認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，由組長(zhǎng)定期不定期的督導(dǎo)檢查筆記記錄狀況并進(jìn)行了批閱，每月、每季支配一次理論考試和實(shí)踐技能的操作考試。（七）我院培訓(xùn)小組將做好培訓(xùn)全程的組織支配，監(jiān)督檢查、教學(xué)進(jìn)度的調(diào)整、對(duì)學(xué)員進(jìn)行抽考、對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行階段性總結(jié)。院衛(wèi)生工作方案篇5為主動(dòng)推動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，更好地適應(yīng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，全力推動(dòng)轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本方案。（一）關(guān)心上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門做好食品安全信息報(bào)告管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全監(jiān)管1、對(duì)各類食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展衛(wèi)生審查，規(guī)范衛(wèi)生管理，要求衛(wèi)生許可證持證率達(dá)95%以上，對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證查處率達(dá)100%；從業(yè)人員健康體檢率、衛(wèi)生學(xué)問(wèn)培訓(xùn)合格率要達(dá)到95%以上。2、鞏固餐飲消費(fèi)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)成果，加大對(duì)餐飲業(yè)和集體食堂的量化分級(jí)監(jiān)督管理工作，建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，全面落實(shí)食品原料購(gòu)進(jìn)索證制度，強(qiáng)制配備基本的衛(wèi)生設(shè)施。加大消毒餐具的推廣力度，確保消毒餐具使用率達(dá)75%以上，餐具消毒效果監(jiān)測(cè)率達(dá)100%。3、對(duì)餐飲單位特別是大中型餐飲單位加大衛(wèi)生監(jiān)測(cè)力度，上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門開(kāi)展餐具消毒監(jiān)測(cè)工作，確保餐飲單位監(jiān)督監(jiān)測(cè)掩蓋率達(dá)100%。4、強(qiáng)化對(duì)小餐飲單位衛(wèi)生環(huán)境整治狀況的監(jiān)督檢查，抓好小餐飲示范單位建設(shè)工作。5、切實(shí)做好食物中毒事故和食源性疾患的預(yù)防控制和查處工作，有效控制和減少中毒死亡事故的`發(fā)生。（二）關(guān)心上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門做好學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)管1、全面貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條件》，進(jìn)一步落實(shí)《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督方式》、《學(xué)校食物事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《學(xué)校食物事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，一如既往地把學(xué)校衛(wèi)生列為監(jiān)管重點(diǎn)。2、深化學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，定期對(duì)學(xué)校傳染病防控開(kāi)展巡防，發(fā)覺(jué)問(wèn)題隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；指導(dǎo)學(xué)校設(shè)立衛(wèi)生宣揚(yáng)欄，關(guān)心開(kāi)展學(xué)生健康訓(xùn)練。關(guān)心上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門做好學(xué)校相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、以學(xué)校集體供餐、學(xué)生食堂的食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生，教室的采光照明、通風(fēng)，學(xué)生宿舍的通風(fēng)和學(xué)校周邊環(huán)境為監(jiān)管重點(diǎn)部位，確保學(xué)校衛(wèi)生安全無(wú)事故。（三）關(guān)心上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門做好職業(yè)衛(wèi)生詢問(wèn)指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加大職業(yè)衛(wèi)生工作力度1、貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》和《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從為公司職工培訓(xùn)、替公司職工維權(quán)上查找突破口，推動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生工作進(jìn)度。2、在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)從事接觸或可能接觸職業(yè)危害因素的服務(wù)對(duì)象，要開(kāi)展針對(duì)性的職業(yè)病防治詢問(wèn)、指導(dǎo)，對(duì)發(fā)覺(jué)的可疑職業(yè)病患者應(yīng)立刻上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督部門。（四）落實(shí)貫徹《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理方式》，關(guān)心上級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督部門做好轄區(qū)內(nèi)生活飲用水衛(wèi)生安全巡查工作1、強(qiáng)化全鎮(zhèn)集中式供水和二次供水單位的監(jiān)督管理工作。2、關(guān)心衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村集中式供水和學(xué)校供水進(jìn)行巡查，關(guān)心開(kāi)展飲用水水質(zhì)抽檢服務(wù)，發(fā)覺(jué)特殊狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；做好農(nóng)村生活飲用水的采樣和送檢工作，關(guān)心衛(wèi)生監(jiān)督部門做好農(nóng)村集中式供水工作，確保居民身體健康。關(guān)心衛(wèi)生監(jiān)督部門做好供水單位從業(yè)人員查體和培訓(xùn)工作。（五）關(guān)心衛(wèi)生監(jiān)督部門做好轄區(qū)內(nèi)不合法行醫(yī)和不合法采供血信息報(bào)告工作，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)監(jiān)管1、全面貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《消毒管理方式》、《處方管理方式》和各種技術(shù)規(guī)范。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)范圍及醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)注冊(cè)的監(jiān)督檢查，打擊不合法行醫(yī)。2、依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)個(gè)個(gè)體診所等的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)峻查處各種違法違規(guī)行為。3、重點(diǎn)打擊不合法行醫(yī)和不合法采供血行為，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)不合法行醫(yī)、不合法采供血開(kāi)展巡訪，發(fā)覺(jué)相關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并關(guān)心做好相關(guān)工作。4、強(qiáng)化消毒隔離制度，規(guī)范醫(yī)療廢物處理，切實(shí)做好醫(yī)院感染控制和醫(yī)療廢物管理工作。5、肅查處村衛(wèi)生室的超范圍執(zhí)業(yè)問(wèn)題和違規(guī)購(gòu)進(jìn)藥品德為。6、堅(jiān)決打擊藥店不合法開(kāi)展診療活動(dòng)，嚴(yán)峻查處以展銷會(huì)、詢問(wèn)會(huì)等形式進(jìn)行的不合法診療活動(dòng)。院衛(wèi)生工作方案篇6為更好地完成既定目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)好衛(wèi)生健康領(lǐng)域各項(xiàng)惠民政策，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)；在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝階段，為能夠向居民供應(yīng)更便捷有效的基本醫(yī)療服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)豐富的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，保障安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，結(jié)合嵐天鄉(xiāng)衛(wèi)生院院實(shí)際狀況，制定20xx年度工作方案如下：一、持續(xù)推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為我院做好各項(xiàng)工作供應(yīng)有力紀(jì)律保障：1.持續(xù)制定完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，在全院范圍內(nèi)廣泛學(xué)習(xí)，做到人人知曉制度，人人遵守制度。2.強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)全院職工的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行定期檢查，對(duì)重點(diǎn)科室及窗口崗位的服務(wù)態(tài)度不定時(shí)抽查；對(duì)存在廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位定期約談。3.強(qiáng)化考核，將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作納入全員日?？?jī)效考核，由績(jī)效考核工作小組向服務(wù)對(duì)象了解作業(yè)人員的工作作風(fēng)，并給出評(píng)價(jià)，對(duì)病人不滿意的評(píng)價(jià)做綜合分析，由院長(zhǎng)會(huì)同績(jī)效考核工作小組進(jìn)行復(fù)核，對(duì)工作作風(fēng)存在問(wèn)題的.同志進(jìn)行約談，并將此次病人評(píng)價(jià)結(jié)果作為當(dāng)月績(jī)效考核等次的依據(jù)。二、落實(shí)好安全工作，為我院做好各項(xiàng)工作供應(yīng)安全的環(huán)境保障：1.壓實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任，確保醫(yī)療質(zhì)量，保障居民生命安全。由我院學(xué)習(xí)委員定期組織全院職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)考試來(lái)提升醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。2.堅(jiān)決維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全，對(duì)重點(diǎn)科室信息安全和專線專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全制定安全管理制度，確保全鄉(xiāng)衛(wèi)生計(jì)生信息及衛(wèi)生計(jì)生專網(wǎng)專線安全，杜絕因信息泄露造成人民群眾及我院財(cái)產(chǎn)損失。3.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)我院消防安全巡查制度，依據(jù)各自的安全巡查責(zé)任區(qū)做好消防巡查記錄，定期測(cè)試高壓消毒鍋及氧氣瓶，并將巡查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給安全工作負(fù)責(zé)人，安全工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織力氣處理。庫(kù)房藥房作業(yè)人員強(qiáng)化對(duì)特殊藥品的管理，定期盤底，做到賬物相符，避開(kāi)精、麻、毒等藥品外流造成安全隱患。強(qiáng)化120車輛管理，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，約談120車輛駕駛員，禁止違法駕駛120車輛，定期做好車輛維護(hù)。三、強(qiáng)化家庭醫(yī)生團(tuán)體簽約服務(wù)，夯實(shí)健康扶貧工作基礎(chǔ)，助力全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧：一是強(qiáng)化家庭醫(yī)生團(tuán)體服務(wù)力氣建設(shè)，將常見(jiàn)病、多發(fā)病處理在基層，切實(shí)減輕居民特別是建卡貧困人口就醫(yī)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體，落實(shí)分級(jí)診療制度，真正實(shí)現(xiàn)基層首診，雙向轉(zhuǎn)診，急慢分診，上下聯(lián)動(dòng)，從制度上讓百姓減少醫(yī)療方面不必要的開(kāi)支。三是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體，落實(shí)好國(guó)家免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，向群眾供應(yīng)個(gè)體化的健康指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姴恢v衛(wèi)生行為，讓群眾少生病，切實(shí)減少因病致貧、返貧，夯實(shí)健康扶貧基礎(chǔ)，為全鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作奉獻(xiàn)力氣。四、不斷提升基本醫(yī)療服務(wù)力氣，保障全鄉(xiāng)居民基本健康需求：一是不斷強(qiáng)化全院職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“三基三嚴(yán)”為載體，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論學(xué)問(wèn)和醫(yī)療技能操作，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是制定人才培養(yǎng)方案，定期選送人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?nèi)藛T學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，不斷更新學(xué)問(wèn)內(nèi)容，充實(shí)人員隊(duì)伍技術(shù)力氣。三受好用好醫(yī)療設(shè)備，做好醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備操作規(guī)范，確保各項(xiàng)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果客觀真實(shí)，四舒范履行《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》，強(qiáng)化《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》學(xué)習(xí)，避開(kāi)主觀違反《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》而受到處罰，保證醫(yī)?；鸢踩屷t(yī)?；鸶玫貫榛颊吖?yīng)基本醫(yī)療保障。五、連續(xù)強(qiáng)化國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落細(xì)，不斷推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化：一是不斷強(qiáng)化國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣揚(yáng)，形成人人知曉、人人加入國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的較好局面。二是依托家庭醫(yī)生團(tuán)體將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步落細(xì)，內(nèi)容進(jìn)一步落實(shí)，針對(duì)不同重點(diǎn)人群切實(shí)開(kāi)展好相應(yīng)項(xiàng)目服務(wù)，體現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)體重要性的同時(shí)夯實(shí)項(xiàng)目落實(shí)基礎(chǔ)。三是針對(duì)一些薄弱項(xiàng)目攻堅(jiān)g難，將其慢慢做實(shí)做強(qiáng)，主動(dòng)邀請(qǐng)公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)針對(duì)性指導(dǎo)，依據(jù)指導(dǎo)看法和日常督導(dǎo)報(bào)告舉一反三，找到途徑破題，四是準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，將關(guān)鍵工作和重點(diǎn)工作作出亮點(diǎn)，依據(jù)不同的考核督導(dǎo)指出的看法和居民的反響，將做得好的項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)作閱歷總結(jié)，提煉精華，呈現(xiàn)亮點(diǎn)，廣泛宣揚(yáng)，吸引寬闊居民主動(dòng)加入，不斷推動(dòng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。六、準(zhǔn)時(shí)完成主管機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他重點(diǎn)工作，真正做到服務(wù)一方百姓、化解一方?jīng)_突、發(fā)展一所醫(yī)院。院衛(wèi)生工作方案篇7經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對(duì)新的一年，我們更主動(dòng)奮戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)際并制定出詳細(xì)的工作方案。xx年我們衛(wèi)生院經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，在風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對(duì)新的一年，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作方案一、指導(dǎo)思想以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，提倡競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提升全員素養(yǎng)；以質(zhì)量治理為核心，不但提升醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。二、目標(biāo)與任務(wù)（一）內(nèi)感染治理院內(nèi)感染控制工作，是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。2、強(qiáng)化院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。5、規(guī)范抗生素的合理使用。（二）、醫(yī)療安全治理隨著人們文化生活水平的提升，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作始終是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求和規(guī)定和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。2、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全學(xué)問(wèn)宣教，深化學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方式》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。3、準(zhǔn)時(shí)完善各種醫(yī)療文書的確履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀看病人、新入院病人、危重的病人治理。4、保持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥爭(zhēng)辯，主動(dòng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前爭(zhēng)辯，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)供應(yīng)條件。6、切實(shí)強(qiáng)化急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能消逝危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀看和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)消逝隨時(shí)處理，以便為挽救生命贏得時(shí)間，并準(zhǔn)時(shí)做好搶救紀(jì)錄。7、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避開(kāi)因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。（三）、醫(yī)療質(zhì)量治理醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、方案、協(xié)調(diào)和控制，其目的”是通過(guò)強(qiáng)化醫(yī)療治理從而提升全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為寬闊患者服務(wù)。1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開(kāi)例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改。2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。3、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、關(guān)心檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增加質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提升醫(yī)療文書質(zhì)量。（2）、準(zhǔn)時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。（3）、切實(shí)重視病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提升，認(rèn)真要求住院醫(yī)師重視病歷記錄的規(guī)律性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)比活動(dòng)。（四）、護(hù)理質(zhì)量治理護(hù)理質(zhì)量的凹凸是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平凹凸的具體體現(xiàn)。1、建立護(hù)理治理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。2、制定切實(shí)有效的護(hù)理工作方案，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)閱歷，對(duì)護(hù)理工作中消逝的問(wèn)題加以整改。3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，依據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。4、以多種形式強(qiáng)化護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避開(kāi)因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。（五）、醫(yī)技質(zhì)量治理強(qiáng)化醫(yī)技科室建設(shè)是提升醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院較好社會(huì)形象的重要手段。1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累閱歷，不斷提升診斷水平。2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床供應(yīng)牢靠的診斷依據(jù)。4、化驗(yàn)室要主動(dòng)接受新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作。（六）藥品質(zhì)量治理藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)牢靠的藥品是提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。1、強(qiáng)化藥品治理，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。2、保持主渠道購(gòu)藥，實(shí)行招標(biāo)溝。3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫(kù)，的確搞好藥品治理，杜絕藥品過(guò)期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的大事發(fā)生。4、毒、劇、麻藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。5、藥品選購(gòu)人員要準(zhǔn)時(shí)把握藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。救死扶傷原來(lái)就是我們的天職，沒(méi)有什么宏大的，所以我們不要有任何的高傲的念頭，我們一定要時(shí)刻的努力，我們一定要看到目前的形勢(shì)，我堅(jiān)信我們一定能夠成功的完成我們之前制定的任務(wù)，堅(jiān)信我們自己的力氣。xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了，我們就一定會(huì)成功，為病人做出更大的奉獻(xiàn)!院衛(wèi)生工作方案篇8做好兒童方案免疫工作，毀滅針對(duì)傳染病，是造福子孫，利國(guó)利民的一項(xiàng)德政工程和民心工程。為了認(rèn)證貫、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《疫苗和流通預(yù)防接種條例》，做好免疫規(guī)劃工作，特方案如下：1、認(rèn)真做個(gè)好常規(guī)免疫接種工作依據(jù)《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開(kāi)展常規(guī)基礎(chǔ)和強(qiáng)化免疫接種工作。主動(dòng)搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來(lái)流淌兒童，要保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。在安全注射的基礎(chǔ)上確?？ń槊?、脊灰、百白破、麻風(fēng)、乙肝等五種疫苗的接種率達(dá)到99%以上；乙腦、流腦接種率達(dá)到96%以上。對(duì)強(qiáng)化免疫中的糖丸、麻腮風(fēng)、百白破、甲肝和白破疫苗的接種，要保證接種率達(dá)96%以上，并準(zhǔn)時(shí)掌握未按期接種兒童名單及緣由。2、規(guī)范方案免疫建證（簿）工作實(shí)行兒童預(yù)防接種證制度，使用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《兒童預(yù)防接種證》，新生兒誕生后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)建證（卡），確保兒童的規(guī)范建證（卡）率達(dá)100%，每次接種時(shí)應(yīng)核對(duì)卡、證，并填寫完整，流淌兒童居住3個(gè)月以上建卡建證。3、完成我區(qū)規(guī)范化接種門診建設(shè)規(guī)范化接種門診建設(shè)是為強(qiáng)化方案免疫工作的規(guī)范化管理，提升預(yù)防接種的`有效性和安全性，在原有的基礎(chǔ)上認(rèn)真完善資料的搜集和整理工作，確保20xx年內(nèi)的預(yù)防接種門診通過(guò)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收。4、保證方案免疫冷鏈正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)認(rèn)真檢查冷鏈設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)狀況，每日上、下午都要進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查，記錄冷凍，冷藏室的溫度，損壞的要準(zhǔn)時(shí)修理，報(bào)廢的應(yīng)立刻更新，確保冷鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證疫苗效價(jià)，使每名兒童都能得到有效的免疫接種。5、20xx年脊灰及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作按上級(jí)要求準(zhǔn)時(shí)完成脊灰及麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。6、強(qiáng)化兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作開(kāi)展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，杜絕方案免疫針對(duì)傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行性的有效手段。我院方案免疫協(xié)作學(xué)校的查驗(yàn)工作，對(duì)學(xué)校的入學(xué)，入托的兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作的技術(shù)指導(dǎo)，支配好未接兒童的補(bǔ)正、補(bǔ)種工作。7、開(kāi)展免疫規(guī)劃宣揚(yáng)工作主動(dòng)發(fā)揮社會(huì)各方面力氣，充分利用廣播，電視，等多種形式，大力宣揚(yáng)國(guó)家免疫規(guī)劃政策和成就，以及施行免疫規(guī)劃對(duì)保護(hù)公眾健康的重要意義。開(kāi)展常常性宣揚(yáng)與“4.25”預(yù)防接種日宣揚(yáng)活動(dòng)，廣泛普及預(yù)防接種學(xué)問(wèn)，提升全社會(huì)加入國(guó)家免疫規(guī)劃工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性，營(yíng)造較好的社會(huì)氛圍。8、完善相關(guān)資料的整理要準(zhǔn)時(shí)完成方案免疫相關(guān)資料的整理上報(bào)，每次接種后要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)兒童方案免疫常規(guī)接種率報(bào)表，全年不得少于12次。接種完成后5日被上報(bào)接種數(shù)據(jù)。麻疹，無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)。方案免疫工作資料保存好，有利于年中、年末的查驗(yàn)。9、強(qiáng)化接種人員素養(yǎng)開(kāi)展培訓(xùn)工作強(qiáng)化免疫規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的建設(shè)，合理規(guī)劃和設(shè)置接種單位，調(diào)整和充實(shí)免疫規(guī)劃專業(yè)人員和接種人員，保持人員的穩(wěn)定。完成全部從事免疫規(guī)劃作業(yè)人員擴(kuò)大國(guó)家免疫學(xué)問(wèn)與技能的培訓(xùn)。院衛(wèi)生工作方案篇9回望20年，我院防疫工作在縣疾控中心和鎮(zhèn)政府的大力支持與悉心指領(lǐng)下，跨上了嶄新的臺(tái)介，依據(jù)縣衛(wèi)生局“管理年活動(dòng)”要求為準(zhǔn)則，一、二、三季度考核在縣評(píng)優(yōu)，四季度相對(duì)較差，但總體來(lái)說(shuō)還是取得了一定的成果。光陰似箭，今日已是20年的第一天，我作為一名疾控專干，深知肩負(fù)重任，為保障我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將20年工作方案布屬如下：一、整理資料，疏清條理，逐步完成20年至20年的乙肝查漏補(bǔ)種工作。依據(jù)《乙肝疫苗查漏補(bǔ)種方案》我鎮(zhèn)8月齡至14周歲兒童乙肝疫苗接種第二針定為2月25日、26日，第三針6月21、22日；爭(zhēng)取三針接種均率達(dá)100%。二、人職工作布屬支配（科室共4人，科室負(fù)責(zé)人：瘳定權(quán)防疫專干：付玉兒保專干：龔愛(ài)芬婦幼專干：尹吉蘭）：1、日常接種工作和動(dòng)物咬傷處理，由防疫專干24小時(shí)值班；定點(diǎn)接種日和群體性及應(yīng)急性接種，由婦兒保專干關(guān)心接種（門診定點(diǎn)接種日為尾數(shù)2、5、8即趕集日）。2、疫苗由防疫專干專人管理，遵照《疫苗流通管和疫苗接種管理?xiàng)l例》嚴(yán)格執(zhí)行。3、使用后的`醫(yī)療廢物由專干依據(jù)醫(yī)療廢物處方式銷毀。三、強(qiáng)化傳染病、死亡監(jiān)測(cè)與管理。1、制定傳染病防控工作方案，明確傳染病的上報(bào)流程與時(shí)限。2、切實(shí)做好村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)例會(huì)，完善基層衛(wèi)生通訊網(wǎng)及村里公共衛(wèi)生服務(wù)人員空缺，為更有效的協(xié)作醫(yī)院疾控監(jiān)測(cè)與管理工作。3、依據(jù)桂陽(yáng)縣衛(wèi)生院對(duì)村極公共衛(wèi)生考核施行方式為契機(jī)，施行每月督導(dǎo)村級(jí)衛(wèi)生室工作，發(fā)動(dòng)村醫(yī)主動(dòng)性，把傳染病漏報(bào)率控制在零。4、結(jié)核病專項(xiàng)管理：依據(jù)DOTS五大要素與我鎮(zhèn)實(shí)際狀況制定結(jié)核病管理方案和防治方案，全鎮(zhèn)結(jié)核病，每月定時(shí)督導(dǎo)訪視至少一次，發(fā)覺(jué)新發(fā)結(jié)核病，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)、追蹤、督導(dǎo)、訪視，做到新舊病人管理達(dá)率100%。5、對(duì)重點(diǎn)凝似病例準(zhǔn)時(shí)填寫好報(bào)告卡，先進(jìn)行電話報(bào)告（CDC疫情辦公室），再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。6、摸底全鎮(zhèn)每月誕生數(shù)和死亡人數(shù)分別登記和填寫好死亡報(bào)告卡，并在7天內(nèi)上報(bào)，把死亡漏報(bào)率控制在1%以下。7、切實(shí)強(qiáng)化對(duì)甲型（H1N1）流感的防控與濫測(cè)力度。8、醫(yī)院專設(shè)發(fā)熱門診、腸道門診和隔離區(qū)，支配崗位醫(yī)師和護(hù)士各兩人。四、切實(shí)強(qiáng)化對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處，成立應(yīng)急小組（組長(zhǎng)：雷龍雁副組長(zhǎng)：廖定權(quán)付玉成員：歐陽(yáng)繼立陳霞龔愛(ài)芬龔茂伍）。五、切實(shí)做好霍亂、艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病及地方病等重大疾病的防控工作。制定霍亂、艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病及地方病專項(xiàng)防控方案，建立傳染病登記、腸道門診、腹瀉、試驗(yàn)實(shí)檢測(cè)及結(jié)核病登記（X線監(jiān)測(cè)登記），準(zhǔn)時(shí)搜集、核實(shí)，均按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。六、方案免疫與接種信息管理系統(tǒng)。因20年下半年未裝電腦，導(dǎo)致信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)癱瘓。為了盡快啟動(dòng)，更使計(jì)免系統(tǒng)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定（《五苗杳漏補(bǔ)種與結(jié)合兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入啟動(dòng)》的施行方案）方案分三大步：一階段，兒童卡冊(cè)接種信息錄入（時(shí)間：1月8日~2月27日）；二階段，下村摸底接種兼對(duì)卡、對(duì)冊(cè)、對(duì)證與電腦錄入個(gè)案資料（時(shí)間：20年2月28一3月31日；每個(gè)村定一天）；三階段，刷卡（20年4月2日一25日）任務(wù)完成后，使用信息化管理確保兒童接種準(zhǔn)時(shí)精確?????，避開(kāi)了誤種、漏種等，進(jìn)一步完善了兒童接種檔案。七、健教工作與學(xué)校衛(wèi)生。大力宣揚(yáng)健康訓(xùn)練學(xué)問(wèn)，健全健教隊(duì)伍。利用好相應(yīng)的節(jié)日下鄉(xiāng)面對(duì)面宣揚(yáng)，一年出健康訓(xùn)練宣揚(yáng)刊不低于12次，村級(jí)衛(wèi)生室同等；特別是要對(duì)學(xué)校，公共場(chǎng)所人群密集地進(jìn)行衛(wèi)生指導(dǎo)、檢察與監(jiān)督，不斷提升人民群眾健康意識(shí)和生活水平；做到建立農(nóng)村水源、副食品店、設(shè)晏和公司等信息資料登記。院衛(wèi)生工作方案篇10輸血醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展。為此，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅重視自身隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提升全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想熟識(shí)、業(yè)務(wù)和管理水平，而且重視血液安全的宣揚(yáng)、重視要求和規(guī)定的落實(shí)重視長(zhǎng)效機(jī)制的建立，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障寬闊人民群眾的身體健康和生命安全。院將連續(xù)依據(jù)工作職能，今年。服務(wù)中提升管理水平，最終達(dá)到血液供應(yīng)充分、安全、有效的目的具體方案如下：一為提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)科學(xué)合理用血水平。強(qiáng)化對(duì)臨床醫(yī)生的”業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)練，以培訓(xùn)訓(xùn)練為抓手。通過(guò)訓(xùn)練培訓(xùn)，合理掌握臨床輸血指征，提升科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節(jié)流工作。二確保血液安全。強(qiáng)化血液冷鏈管理。以安全的方式維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)南到y(tǒng)。而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也務(wù)必?符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設(shè)備的使用，要協(xié)作縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。三強(qiáng)化對(duì)臨床用血管理的監(jiān)督和檢查。督促建立規(guī)范的用血制度，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家《獻(xiàn)血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理方式》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。四要強(qiáng)化輸血科的建設(shè)。加大硬件投入、加快人才培養(yǎng)，加快輸血科血液信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和完善。鼓舞應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。五嚴(yán)格落實(shí)輸血科作業(yè)人員備案制度。建立健全輸血科作業(yè)人員備案制度，要嚴(yán)格依據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對(duì)新加入血庫(kù)工作的同志要強(qiáng)化培訓(xùn)，落實(shí)備案，嚴(yán)格管理。六利用網(wǎng)絡(luò)和刊物強(qiáng)化宣揚(yáng)工作。宣揚(yáng)臨床用血的政策、信息；大力宣揚(yáng)無(wú)償獻(xiàn)血的意義、好處。主動(dòng)宣揚(yáng)動(dòng)員家庭互助和社會(huì)救濟(jì)獻(xiàn)血，充分利用醫(yī)院櫥窗、宣揚(yáng)欄等陣地。使獻(xiàn)血無(wú)損健康的觀念更加深化人心。院衛(wèi)生工作方案篇11醫(yī)院20xx醫(yī)院護(hù)理工作方案依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，重視?？谱o(hù)理，力求從點(diǎn)滴微小的工作著手，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護(hù)患關(guān)系，提升護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案如下：一、強(qiáng)化護(hù)士在職訓(xùn)練，提升護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)訓(xùn)練施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、強(qiáng)化?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能務(wù)必?全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案支配操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次要求和規(guī)定的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。（二）、強(qiáng)化人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提升護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行爭(zhēng)辯，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的施行方案。支配全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。（三）、更新專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提升?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問(wèn)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生講課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭(zhēng)辯等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。同時(shí)，有方案的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提升學(xué)術(shù)水平。二、強(qiáng)化護(hù)理管理，提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通溝通等.（二）、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。（三）、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作閱歷溝通會(huì)，借鑒提升護(hù)理管理水平。三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一）、連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提升護(hù)士長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，處理問(wèn)題的力氣，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增加全員加入質(zhì)量管理的意識(shí)，提升護(hù)理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生看法，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，強(qiáng)化對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。（四）強(qiáng)化護(hù)理過(guò)程中的安全管理：1、連續(xù)強(qiáng)化護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)消逝的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，強(qiáng)化對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常強(qiáng)化對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。四、深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立較好的職業(yè)形象。（二）、重視搜集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作主動(dòng)性。工作方案五、做好教學(xué)、科研工作（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教老師及實(shí)習(xí)生的看法。（二）、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實(shí)習(xí)方案的完成狀況，做好出科理論及操作。六、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。七、工作措施：1、合理支配，彈性排班骨一科床位48張，護(hù)士15人，依據(jù)每位護(hù)士的工作力氣，病人的`數(shù)量，護(hù)理工作量，實(shí)行合理支配，彈性排班。2、規(guī)范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程，做好護(hù)理安全工作，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情，落實(shí)患者安全目標(biāo)，減少不良大事發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符，強(qiáng)化對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者制造安靜、潔凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、強(qiáng)化管理，確保護(hù)理安全（1）強(qiáng)化病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）強(qiáng)化護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護(hù)理人員召開(kāi)安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良大事的緣由分析爭(zhēng)辯，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。（3）強(qiáng)化科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立刻指出并要求準(zhǔn)時(shí)改正。4、細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理有用。5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)，為患者供應(yīng)整體護(hù)理服務(wù),親熱觀看患者病情,隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。6、深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求支配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、力氣強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。7、不斷總結(jié)，提升護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作狀況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的看法和建議。對(duì)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，提升病人的滿意度。8、強(qiáng)化患者健康訓(xùn)練由責(zé)任護(hù)士做每日依據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康訓(xùn)練和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效支配支配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞支配，兼顧公正、公正。支配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。院衛(wèi)生工作方案篇12依據(jù)上級(jí)要求，全面貫徹施行《禁毒條例》，落實(shí)縣衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神及工作責(zé)任書目標(biāo)，圓滿完成禁毒任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際工作要求，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以控制吸毒人員、減少毒品危害為目標(biāo)，遵循“四禁并舉”，堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)本兼治的工作方針，圍繞禁毒人民戰(zhàn)斗總體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)縣衛(wèi)生局《XXX衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年禁毒工作要點(diǎn)》著力在禁毒嚴(yán)打、禁毒預(yù)防、禁吸戒毒和構(gòu)建和諧社會(huì)等工作上下功夫，規(guī)范各項(xiàng)禁毒工作程序。二、工作要點(diǎn)（一）切實(shí)強(qiáng)化對(duì)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)和保障。1、把禁毒工作納入總體規(guī)劃，與綜合治理工作、聯(lián)村聯(lián)戶等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同方案、同部署。通過(guò)采取有力措施，層層抓落實(shí)，各級(jí)齊抓共管，寬闊人民群眾主動(dòng)加入的較好局面。2、結(jié)實(shí)樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，高度重視毒品問(wèn)題，切實(shí)強(qiáng)化并擔(dān)起對(duì)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、建立健全禁毒工作制度。（三）、主動(dòng)推動(dòng)禁吸戒毒和構(gòu)建和諧社會(huì)工作。（四）、認(rèn)真貫徹《全民禁毒訓(xùn)練施行看法》，深化開(kāi)展禁毒宣揚(yáng)。4、要以介紹毒品形式、普及禁毒學(xué)問(wèn)、傳播禁毒觀念、宣揚(yáng)禁毒法、動(dòng)員全民禁毒為宣揚(yáng)訓(xùn)練的”基本任務(wù)，以增加全民禁毒意識(shí)，提升公民對(duì)毒品及其危害的認(rèn)知力氣和抵抗力氣為核心，深化開(kāi)展禁毒宣揚(yáng)訓(xùn)練。5、連續(xù)深化開(kāi)展禁毒宣揚(yáng)訓(xùn)練進(jìn)校園、進(jìn)村、進(jìn)戶的“三進(jìn)”活動(dòng)，并使之常?；?、制度化。在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行禁毒巡回宣揚(yáng)訓(xùn)練和集中宣揚(yáng)訓(xùn)練，并扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)組織好六月份的禁毒宣揚(yáng)月活動(dòng)。