手術(shù)室工作總結(jié)范文

第34頁(yè)共34頁(yè)手術(shù)室?工作總?結(jié)范文?__?__年?，是我?在急診?科工作?的第五?年，也?是我們?在急診?小樓里?摸爬滾?打的最?后一年?了，明?年，我?們就要?搬到專?為急診?科騰出?的門診?大樓里?，屆時(shí)?，我們?的工作?環(huán)境和?條件將?會(huì)有很?大的改?觀，科?室業(yè)務(wù)?工作將?會(huì)有更?快的發(fā)?展。?做為一?名急診?科護(hù)士?，我們?肩負(fù)著?“12?0”院?前急救?、轉(zhuǎn)運(yùn)?、院內(nèi)?急救的?任務(wù)，?以快捷?、高效?、優(yōu)質(zhì)?的急救?醫(yī)療服?務(wù)，充?分保障?了轄區(qū)?內(nèi)“1?20”?院前急?救及院?內(nèi)急診?急救工?作的順?利開(kāi)展?，確保?了我院?“12?0”急?救站“?綠色生?命通道?”的暢?通，保?證了門?急診工?作的正?常進(jìn)行?。在我?們的共?同努力?下，急?診科全?年門急?診量、?累計(jì)收?住院人?次、急?診搶救?與往年?同期對(duì)?照均有?顯著增?長(zhǎng)，為?醫(yī)院各?病區(qū)及?輔助檢?查科室?輸送了?大量病?源，有?力地促?進(jìn)了醫(yī)?院各科?室的“?兩個(gè)效?益”的?增長(zhǎng)，?提高了?全院醫(yī)?務(wù)人員?的工作?積極性?。一?、加強(qiáng)?思想政?治教育?，營(yíng)造?團(tuán)結(jié)和?諧氛圍?在_?___?年度，?急診科?全體護(hù)?理人員?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各種?醫(yī)療法?律法規(guī)?，自覺(jué)?遵守醫(yī)?院和科?室的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?牢固樹(shù)?立“以?病人為?中心”?的服務(wù)?理念，?不斷提?高思想?道德教?育修養(yǎng)?，力爭(zhēng)?文明行?醫(yī)，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，做到?小事講?風(fēng)格，?大事講?原則。?工作中?互相支?持，互?相理解?，人員?分工明?確、各?司其職?、各負(fù)?其責(zé)、?團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)、和?諧相處?、順利?圓滿的?完成了?醫(yī)院的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。二?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)?，提高?應(yīng)急搶?救能力?急診?科護(hù)士?處處以?“質(zhì)量?管理年?標(biāo)準(zhǔn)”?、“全?國(guó)醫(yī)療?萬(wàn)里行?”檢查?標(biāo)準(zhǔn)為?準(zhǔn)繩，?加強(qiáng)急?診科的?醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量?建設(shè)，?以醫(yī)療?護(hù)理核?心制度?為重點(diǎn)?，認(rèn)真?執(zhí)行了?各項(xiàng)操?作規(guī)程?和搶救?工作流?程，嚴(yán)?防差錯(cuò)?、醫(yī)患?糾紛等?醫(yī)療護(hù)?理不良?事件的?發(fā)生。?按照醫(yī)?院及科?室制度?的培訓(xùn)?和考核?計(jì)劃，?定期對(duì)?急救隊(duì)?員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及急?救技術(shù)?的培訓(xùn)?，在科?室形成?了良好?的學(xué)習(xí)?風(fēng)氣，?認(rèn)真鉆?研業(yè)務(wù)?，互相?交流、?互相促?進(jìn)，從?而使科?室人員?熟練掌?握各種?搶救儀?器和搶?救技術(shù)?，如心?肺復(fù)蘇?術(shù)、機(jī)?械通氣?、氣管?插管、?電除顫?、電動(dòng)?洗胃術(shù)?、心電?監(jiān)護(hù)等?操作技?術(shù)，進(jìn)?一步提?高了急?救隊(duì)員?的急診?急救能?力，對(duì)?科室醫(yī)?療和護(hù)?理質(zhì)量?進(jìn)行檢?查、質(zhì)?控、培?訓(xùn)、考?核、督?導(dǎo)，嚴(yán)?格醫(yī)療?護(hù)理文?書(shū)書(shū)寫?規(guī)范，?嚴(yán)格按?照國(guó)家?衛(wèi)生部?制定的?相關(guān)法?律、法?規(guī)及醫(yī)?療行為?規(guī)范開(kāi)?展急診?搶救工?作，做?到防醫(yī)?療差錯(cuò)?、防醫(yī)?療事故?于未然?，杜絕?醫(yī)療行?為過(guò)程?中的麻?痹大意?思想。?在“?120?”急救?工作中?，我們?堅(jiān)決服?從“1?20”?指揮中?心的調(diào)?度，做?到隨時(shí)?出診、?迅速出?車、準(zhǔn)?備及時(shí)?到達(dá)急?救現(xiàn)場(chǎng)?。始終?做到急?救藥品?，物品?完好率?%，搶?救設(shè)備?處于應(yīng)?急備用?功能狀?態(tài)，在?“12?0”院?前急救?及院內(nèi)?急救搶?救過(guò)程?中，從?病情評(píng)?估、預(yù)?檢、分?診、分?流到安?全正確?地轉(zhuǎn)運(yùn)?入科。?每個(gè)環(huán)?節(jié)都能?做到無(wú)?縫銜接?，有力?地保障?了轄區(qū)?居民的?生命安?全。?三、加?強(qiáng)科室?護(hù)理管?理，做?好急診?工作中?的醫(yī)院?感染管?理工作?在急?診搶救?工作中?，加強(qiáng)?醫(yī)院感?染管理?，有效?預(yù)防和?控制醫(yī)?院感染?，提高?醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量?，保證?護(hù)理安?全。落?實(shí)醫(yī)院?感染管?理規(guī)章?制度和?工作規(guī)?范，嚴(yán)?格執(zhí)行?操作規(guī)?程和工?作標(biāo)準(zhǔn)?，防止?傳染病?的傳播?，做好?自身防?護(hù)、消?毒隔離?、醫(yī)療?廢物管?理，嚴(yán)?防院內(nèi)?交叉感?染。?四、加?強(qiáng)科室?對(duì)外宣?傳，樹(shù)?立醫(yī)院?窗口形?象急?診科是?醫(yī)院面?向社會(huì)?的重要?窗口，?其醫(yī)療?水平和?服務(wù)質(zhì)?量直接?影響和?反映出?醫(yī)院的?精神面?貌和社?會(huì)形象?。“1?20”?是救死?扶傷的?生命救?護(hù)者，?是保護(hù)?人民生?命健康?的“綠?色通道?”，在?日常急?救工作?和院前?急救的?時(shí)候，?做為一?名急診?科護(hù)士?，代表?著醫(yī)院?的形象?，我們?時(shí)時(shí)刻?刻注重?樹(shù)形象?、抓內(nèi)?涵，為?醫(yī)院的?全面和?諧健康?發(fā)展奉?獻(xiàn)出了?一份光?和熱。?五、?實(shí)踐與?思考并?重，_?___?年度工?作反思?回顧?___?_年，?我們雖?取得一?定的成?績(jī)，但?同時(shí)也?意識(shí)到?在急診?工作中?存在著?一些缺?陷和不?足。如?何在急?診工作?中進(jìn)一?步改進(jìn)?，最大?程度地?發(fā)揮自?己的潛?力?小?結(jié)如下?：1?.急診?科就醫(yī)?環(huán)境簡(jiǎn)?陋，布?局不合?理，衛(wèi)?生條件?差，患?者滿意?度低，?急待搬?遷后加?以改善?。2?.急診?科醫(yī)護(hù)?人員應(yīng)?急急救?經(jīng)驗(yàn)不?足，急?救技能?有待提?高，要?注意對(duì)?搶救室?儀器設(shè)?備的熟?練掌握?，如呼?吸機(jī)、?除顫儀?等，關(guān)?鍵時(shí)刻?及時(shí)跟?進(jìn)，還?需要加?強(qiáng)?？?培訓(xùn)、?進(jìn)修學(xué)?習(xí)，以?提高整?體搶救?水平。?3.?急診急?救工作?中缺乏?靈活性?，要時(shí)?刻注意?和患者?、家屬?進(jìn)行醫(yī)?患溝通?，及時(shí)?了解患?者的心?理、情?緒、發(fā)?病原因?，有利?于改善?醫(yī)患關(guān)?系，保?障醫(yī)療?安全，?今后需?加強(qiáng)溝?通交流?技巧的?培訓(xùn)。?4.?要熟練?掌握急?診危重?癥的監(jiān)?護(hù)和搶?救流程?，如急?腹癥、?昏迷、?休克、?中毒等?，對(duì)昏?迷患者?，第一?時(shí)間開(kāi)?放氣道?、吸氧?，在實(shí)?施緊急?救護(hù)的?同時(shí)，?及時(shí)通?知醫(yī)生?搶救，?注意血?糖、瞳?孔及對(duì)?光反射?、是否?頸項(xiàng)強(qiáng)?直等，?抓住重?點(diǎn)，有?的放矢?，避免?手忙腳?亂。?5.掌?握常用?急診搶?救藥品?的用法?和用量?，嚴(yán)格?執(zhí)行搶?救過(guò)程?中的口?頭醫(yī)囑?制度，?注意患?者過(guò)敏?史、血?糖、心?肺功能?等，注?意用藥?安全。?6.?注意動(dòng)?態(tài)觀察?患者病?情，具?備整體?觀和全?局觀，?在急診?患者病?情尚未?穩(wěn)定前?，一定?要加強(qiáng)?巡視和?溝通，?盡量把?患者安?排在自?己實(shí)力?范圍內(nèi)?，以便?及時(shí)觀?察和急?救。?7.當(dāng)?遇到突?發(fā)公共?事件或?接診的?患者較?多時(shí)，?切記及?時(shí)向上?級(jí)匯報(bào)?，組織?搶救，?分解危?難，做?好分診?分流，?保障醫(yī)?療護(hù)理?安全。?回顧?過(guò)去，?展望未?來(lái)，我?會(huì)繼續(xù)?在醫(yī)院?里努力?工作，?為醫(yī)院?作出最?大的貢?獻(xiàn)。?手術(shù)室?工作總?結(jié)范文?（二）?一年?來(lái)，在?醫(yī)院和?護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?科的密?切配合?支持下?，針對(duì)?年初制?定的目?標(biāo)規(guī)劃?，手術(shù)?室全科?人員立?足本職?、認(rèn)真?實(shí)施，?圓滿地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)，取?得了社?會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)?效益的?雙豐收?，現(xiàn)將?一年來(lái)?的工作?總結(jié)如?下：?一、熱?心關(guān)愛(ài)?病人?在日常?工作中?，手術(shù)?室人員?愛(ài)崗敬?業(yè)，用?自己的?愛(ài)心、?誠(chéng)心、?滿足每?一位手?術(shù)病人?的需求?，把救?死扶傷?的工作?作風(fēng)貫?穿于護(hù)?理和麻?醉工作?全過(guò)程?。加強(qiáng)?醫(yī)護(hù)人?員的無(wú)?菌技術(shù)?操作觀?念，雖?然人員?少、工?作繁忙?，但一?年來(lái)無(wú)?差錯(cuò)事?故的發(fā)?生。全?年未發(fā)?現(xiàn)手術(shù)?引起的?傷口感?染情況?。二?、搬遷?手術(shù)室?增加手?術(shù)設(shè)備?隨著?科室的?發(fā)展.?舊的手?術(shù)室已?不能適?應(yīng)日益?增多的?手術(shù)患?者需求?。院領(lǐng)?導(dǎo)建設(shè)?、搬遷?科室的?同時(shí)，?也改善?手術(shù)室?的環(huán)境?，使手?術(shù)室格?局逐步?規(guī)范化?、合理?化。手?術(shù)室全?體人員?積極配?合手術(shù)?室的搬?遷工作?。使手?術(shù)和搬?遷工作?二不誤?。近期?新增加?了無(wú)影?燈一臺(tái)?，空氣?消毒機(jī)?一臺(tái);?各種器?械的維?修也做?了大量?的工作?。給手?術(shù)安全?創(chuàng)造了?良好的?條件。?三、?加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量?管理?嚴(yán)格遵?守手術(shù)?室管理?要求，?嚴(yán)格無(wú)?菌操作?規(guī)程，?保證手?術(shù)室環(huán)?境清潔?、整齊?，物品?合理定?位安置?，定時(shí)?定期進(jìn)?行紫外?線照射?，過(guò)氧?乙酸熏?蒸，做?好物品?、空氣?等細(xì)菌?監(jiān)測(cè)，?保證在?正常范?圍之內(nèi)?，全年?細(xì)菌監(jiān)?測(cè)合格?率達(dá)_?___?%，物?品、器?械按時(shí)?清洗與?滅菌，?滅菌合?格率達(dá)?___?_%。?讓每一?臺(tái)手術(shù)?都做得?放心，?確保手?術(shù)感染?率為零?。嚴(yán)格?執(zhí)行查?對(duì)制度?、交接?班制度?。各種?物品、?器械做?到定人?保管，?隨時(shí)檢?查，及?時(shí)維修?、及時(shí)?補(bǔ)充;?毒麻限?制藥品?明顯標(biāo)?示，專?人保管?，搶救?用藥做?到專放?、專用?、專人?保管，?確保每?一用物?得心應(yīng)?手。?四、加?強(qiáng)安全?檢查及?毒藥、?麻藥管?理定?期對(duì)手?術(shù)室內(nèi)?進(jìn)行安?全檢查?〈氧、?水、電?〉;對(duì)?有危險(xiǎn)?苗頭的?及時(shí)匯?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，進(jìn)行?有效整?改。對(duì)?毒麻藥?做到專?人、專?用、專?柜、專?人登記?。做到?每日清?點(diǎn)，交?班有數(shù)?，保管?得當(dāng)。?確保手?術(shù)室安?全生產(chǎn)?。五?、加強(qiáng)?安全教?育嚴(yán)防?事故的?發(fā)生?接病人?能及時(shí)?準(zhǔn)確核?對(duì)、術(shù)?中用藥?能做到?三查三?對(duì)。對(duì)?各類消?毒物品?每日清?查及時(shí)?消毒供?應(yīng)。術(shù)?前核對(duì)?并檢查?物品。?給手術(shù)?安全創(chuàng)?造良好?的條件?。手術(shù)?室全體?人員能?認(rèn)真執(zhí)?行崗位?制。做?到交接?班清楚?、心中?有數(shù)。?六、?工作業(yè)?績(jī)?nèi)?年累計(jì)?完成手?術(shù)12?91例?，其中?門診手?術(shù)79?7例，?住院手?術(shù)49?4例，?肛腸科?手術(shù)2?46例?，全年?手術(shù)收?入__?__元?;麻醉?144?例，麻?醉收入?___?_元，?手術(shù)材?料費(fèi)收?入__?__元?;加夜?班手術(shù)?___?_人次?;急診?___?_人次?。在?完成工?作的同?時(shí)，我?們?cè)诠?作中還?存在被?動(dòng)性，?在管理?力度方?面比領(lǐng)?導(dǎo)要求?還有一?定距離?。在今?后的工?作中我?將不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、刻?苦學(xué)習(xí)?。為醫(yī)?院的服?務(wù)水平?和經(jīng)濟(jì)?收入再?上新臺(tái)?階而不?懈努力?。爭(zhēng)取?明年工?作完成?的更好?!手?術(shù)室工?作總結(jié)?范文（?三）?手術(shù)室?是一支?默默無(wú)?聞、樂(lè)?于奉獻(xiàn)?的集體?。正是?這種團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的團(tuán)隊(duì)?精神，?才能有?今天這?樣好的?成績(jī)。?隨著科?室發(fā)展?，我們?忙碌而?又充實(shí)?的走過(guò)?了一年?。在這?一年里?我們發(fā)?揚(yáng)“吃?苦、敬?業(yè)、協(xié)?作”的?精神,?時(shí)刻不?忘病人?的需求?。在科?領(lǐng)導(dǎo)及?各級(jí)醫(yī)?生的配?合和支?持下，?針對(duì)年?初的目?標(biāo)。手?術(shù)室全?體醫(yī)護(hù)?人員，?團(tuán)結(jié)一?致，共?同奮進(jìn)?，較好?地完成?手術(shù)室?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?熱心關(guān)?愛(ài)病人?在日?常工作?中，手?術(shù)室人?員愛(ài)崗?敬業(yè)，?用自己?的愛(ài)心?、誠(chéng)心?、滿足?每一位?手術(shù)病?人的需?求，把?救死扶?傷的工?作作風(fēng)?貫穿于?護(hù)理和?麻醉工?作全過(guò)?程。加?強(qiáng)醫(yī)護(hù)?人員的?無(wú)菌技?術(shù)操作?觀念，?一年來(lái)?我們最?忙一個(gè)?月完成?289?例手術(shù)?病人。?雖然繁?忙，但?一年來(lái)?無(wú)差錯(cuò)?事故的?發(fā)生。?該年來(lái)?,未發(fā)?現(xiàn)手術(shù)?室引起?的傷口?感染情?況。?改造手?術(shù)室增?加手術(shù)?設(shè)備?隨著科?室的發(fā)?展.舊?的手術(shù)?室已不?能適應(yīng)?日益增?多的手?術(shù)患者?需求。?科室領(lǐng)?導(dǎo)建設(shè)?科室的?同時(shí)，?也改善?手術(shù)室?的環(huán)境?。擴(kuò)大?手術(shù)室?一間,?增加手?術(shù)臺(tái)一?個(gè)。手?術(shù)室全?體人員?積極配?合手術(shù)?室的擴(kuò)?建工作?。使手?術(shù)和擴(kuò)?建工作?二不誤?。該年?來(lái)新增?加了自?動(dòng)氣壓?止血器?一個(gè)、?電鉆一?個(gè)、更?換新冰?箱一臺(tái)?各種新?的骨科?內(nèi)固定?器材一?批。各?種器械?的維修?也做了?大量的?工作。?給手術(shù)?安全創(chuàng)?造了良?好的條?件受到?患者的?歡迎。?加強(qiáng)?安全檢?查及毒?藥麻藥?管理?手術(shù)能?定期對(duì)?手術(shù)內(nèi)?進(jìn)行安?全檢查?〈氧、?水電〉?對(duì)有危?險(xiǎn)苗頭?的及時(shí)?匯報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)，進(jìn)?行有效?整改。?對(duì)毒麻?藥做到?專人、?專用、?專柜、?專人登?記。做?到每日?清點(diǎn)，?交班有?數(shù)，保?管得當(dāng)?。確保?手術(shù)室?安全生?產(chǎn)。?特殊麻?醉處理?方面?一年共?完成_?___?歲老人?患者2?6例。?合并有?心腦腎?血管疾?病、麻?醉AS?A評(píng)分?為Ⅱ-?Ⅲ級(jí)患?者24?例。并?收住急?診重度?高血壓?患者術(shù)?中行控?制性降?壓并全?麻下完?全手術(shù)?2例。?手術(shù)順?利定完?成。取?得的較?好的效?果。?加強(qiáng)安?全教育?嚴(yán)防事?故的發(fā)?生接?病人能?及時(shí)準(zhǔn)?確核對(duì)?、術(shù)中?用藥能?做到三?查三對(duì)?、輸血?能準(zhǔn)確?核對(duì)病?人病歷?、血袋?及配血?單。對(duì)?各類消?毒物品?每日清?查及時(shí)?消毒供?應(yīng)。術(shù)?前核對(duì)?并檢查?物品。?給手術(shù)?安全創(chuàng)?造良好?的條件?。手術(shù)?室全體?人員能?認(rèn)真執(zhí)?行崗位?制。做?到交接?班清楚?、心中?有數(shù)。?業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)?在科室?的組織?下，該?年在科?室組織?下。集?體學(xué)習(xí)?了老年?病人術(shù)?前評(píng)估?、骨科?病人內(nèi)?科合并?癥治療?、創(chuàng)傷?休克病?人應(yīng)激?反應(yīng)等?。手術(shù)?室護(hù)士?在護(hù)士?長(zhǎng)的組?織下進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)強(qiáng)化?專業(yè)知?識(shí)。使?我們?cè)?急救工?作中理?論基礎(chǔ)?扎實(shí)。?并能發(fā)?揮積極?參與，?多方協(xié)?調(diào)的精?神。一?年來(lái)術(shù)?中及病?房搶救?達(dá)__?__次?。無(wú)一?例失誤?。取得?較好的?成績(jī)。?疼痛?治療的?開(kāi)展?針對(duì)年?前的科?室的計(jì)?劃要求?。重視?創(chuàng)傷疼?痛治療?的問(wèn)題?。手術(shù)?室對(duì)每?個(gè)手術(shù)?病人。?力所能?及的讓?患者在?無(wú)痛苦?情況下?接受手?術(shù)。該?年來(lái)開(kāi)?展硬膜?外術(shù)后?鎮(zhèn)痛4?6例。?解決一?部分患?者對(duì)術(shù)?后患者?痛苦恐?怖的問(wèn)?題。受?到患者?的歡迎?。人?員的增?加增強(qiáng)?手術(shù)室?的力量?科領(lǐng)?導(dǎo)重視?手術(shù)室?工作的?同時(shí)，?也給手?術(shù)室工?作的支?持。先?后增加?護(hù)士和?麻醉人?員各一?名。有?效緩解?了手術(shù)?室一直?以來(lái)人?員少、?手術(shù)量?大的局?面。并?對(duì)新來(lái)?人員積?極帶教?。從理?論到實(shí)?踐循序?漸進(jìn)的?給予全?程教導(dǎo)?。使他?們及早?的容入?手術(shù)室?工作中?。工?作業(yè)績(jī)?全年?來(lái)手術(shù)?室共完?成大小?手術(shù)_?___?臺(tái)。二?期手術(shù)?725??臺(tái)。?完成麻?醉臂叢?___?_臺(tái)。?硬膜外?+腰麻?___?_臺(tái)。?全麻_(kāi)?___?臺(tái)。局?麻_(kāi)_?__臺(tái)?。頸叢?麻_(kāi)_?__臺(tái)?。硬膜?外術(shù)后?鎮(zhèn)痛4?6例。?硬膜外?封閉治?療4例?。開(kāi)展?新手術(shù)?有各種?筋膜辦?、嚴(yán)重?創(chuàng)傷骨?科病人?多例、?幼兒斷?指再植?、腰間?盤摘除?術(shù)、人?工股骨?頭置換?及各種?骨折畸?形不愈?的矯治?手術(shù)多?例。都?順利完?成，取?得一定?的成績(jī)?。享受?成功同?時(shí)也看?了到不?足，我?們?cè)诠?作中還?存在被?動(dòng)性.?在管理?力度方?面比領(lǐng)?導(dǎo)要求?還有一?定距離?。在今?后的工?作中我?將不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、刻?苦學(xué)習(xí)?。為醫(yī)?院的服?務(wù)水平?和經(jīng)濟(jì)?收入再?上新臺(tái)?階而不?懈努力?。爭(zhēng)取?明年工?作完成?的更好?!手?術(shù)室工?作總結(jié)?范文（?四）?剛參加?工作半?年的手?術(shù)室護(hù)?士，現(xiàn)?在要寫?年終工?作總結(jié)?。那么?手術(shù)室?護(hù)士年?終工作?總結(jié)要?注意哪?些問(wèn)題?，以下?是愛(ài)醫(yī)?人才網(wǎng)?整理的?手術(shù)室?護(hù)士年?終工作?總結(jié)范?文。?手術(shù)室?護(hù)士年?終工作?總結(jié)范?文如下?，眾所?周知，?醫(yī)院手?術(shù)室是?一個(gè)充?滿朝氣?、勇于?拼搏、?樂(lè)于奉?獻(xiàn)的集?體。在?這半年?里我們?始終不?忘一切?以病人?為中心?的宗旨?，用自?己的愛(ài)?心、熱?心、誠(chéng)?心滿足?每一位?手術(shù)病?人的需?求，努?力爭(zhēng)創(chuàng)?社會(huì)滿?意、病?人滿意?、自己?滿意，?把救死?扶傷的?工作作?風(fēng)貫穿?于護(hù)理?工作的?全過(guò)程?。在醫(yī)?院和護(hù)?理部領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各科?的密切?配合支?持下，?針對(duì)年?初制定?的目標(biāo)?規(guī)劃，?全體醫(yī)?護(hù)人員?狠抓落?實(shí)、認(rèn)?真實(shí)施?、不懈?努力，?圓滿地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)，取?得了社?會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)?效益的?雙豐收?。第?一：打?造科室?文化，?樹(shù)立團(tuán)?隊(duì)精神?。積?極響應(yīng)?醫(yī)院打?造醫(yī)院?文化，?樹(shù)立團(tuán)?隊(duì)精神?的號(hào)召?，科室?堅(jiān)持每?月組織?醫(yī)護(hù)人?員認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)?療法律?法規(guī)、?醫(yī)院各?項(xiàng)規(guī)章?制度、?接受愛(ài)?崗敬業(yè)?等各種?醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)教育?，并有?討論記?錄。堅(jiān)?持以病?人為中?心，以?質(zhì)量為?核心的?護(hù)理服?務(wù)理念?，適應(yīng)?衛(wèi)生改?革、社?會(huì)發(fā)展?的新形?勢(shì)，積?極參加?一切政?治活動(dòng)?，以服?務(wù)人民?奉獻(xiàn)社?會(huì)為宗?旨，以?病人滿?意為標(biāo)?準(zhǔn)，全?心全意?為人民?服務(wù)。?積極參?加各項(xiàng)?社會(huì)公?益活動(dòng)?，為人?民多辦?實(shí)事。?組織科?技、文?化、衛(wèi)?生三下?鄉(xiāng)活動(dòng)?，為漢?壽老百?姓義診?、送醫(yī)?送藥、?體檢、?捐款等?，并有?多人多?次無(wú)償?獻(xiàn)血。?愛(ài)心奉?獻(xiàn)社會(huì)?，為科?室增光?添彩。?第二?：以病?人為中?心，爭(zhēng)?創(chuàng)一流?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。?在日常?工作中?，護(hù)理?人員時(shí)?刻牢記?以病人?為中心?的服務(wù)?宗旨，?設(shè)身處?地為病?人著想?，做到?凡事都?來(lái)?yè)Q位?思考假?如我是?病人。?積極推?行年初?規(guī)劃的?一對(duì)一?全程服?務(wù)，接?待好每?一個(gè)手?術(shù)病人?，做好?每一項(xiàng)?工作，?關(guān)心每?一個(gè)病?人，當(dāng)?病人入?手術(shù)室?時(shí)，護(hù)?士在手?術(shù)室門?口熱情?迎接，?自我介?紹，做?好各項(xiàng)?安撫工?作，加?強(qiáng)與病?人溝通?，減少?病人對(duì)?陌生環(huán)?境的恐?懼，增?強(qiáng)對(duì)手?術(shù)治療?的信心?。護(hù)士?長(zhǎng)經(jīng)常?詢問(wèn)同?事的工?作技術(shù)?，態(tài)度?及病人?的要求?，對(duì)病?人提出?的意見(jiàn)?和建議?都能予?以重視?，及時(shí)?解決。?第三?：規(guī)范?整體護(hù)?理，爭(zhēng)?創(chuàng)一流?管理。?管理?是優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?基礎(chǔ)和?前提，?為了使?管理更?加規(guī)范?化和專?業(yè)化，?我們堅(jiān)?持做到?周周有?計(jì)劃、?月月有?小結(jié)。?建立健?全服務(wù)?目標(biāo)，?自覺(jué)接?受病入?及社會(huì)?的監(jiān)督?。深入?開(kāi)展整?體護(hù)理?，積極?發(fā)揮責(zé)?任護(hù)士?的主觀?能動(dòng)性?，特別?加強(qiáng)術(shù)?中關(guān)愛(ài)?、術(shù)后?指導(dǎo)、?護(hù)理措?施的落?實(shí)、對(duì)?手術(shù)室?護(hù)士的?滿意度?調(diào)查等?工作，?從而大?大增強(qiáng)?了護(hù)士?的工作?責(zé)任心?。總?的來(lái)說(shuō)?，對(duì)于?在手術(shù)?室護(hù)士?崗位呆?了半年?，我學(xué)?到了很?多東西?，以上?是我的?年終工?作總結(jié)?，希望?以后在?事業(yè)上?更上一?層樓。?手術(shù)?室工作?總結(jié)范?文（五?）一?年來(lái)，?在護(hù)士?長(zhǎng)及同?事的支?持幫忙?下，比?較好的?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?___?_年的?工作和?___?_年的?展望總?結(jié)如下?：一?、思想?政治方?面二?、工作?態(tài)度方?面作?為一名?手術(shù)室?護(hù)士，?我能做?到在工?作中嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)操?作規(guī)程?和流程?，遵守?醫(yī)院科?室的規(guī)?章制度?，時(shí)刻?注意堅(jiān)?持無(wú)菌?觀念，?做到不?怕苦累?、全天?侯待命?以應(yīng)付?突發(fā)事?件。樹(shù)?立強(qiáng)烈?的團(tuán)體?職責(zé)感?和榮譽(yù)?感，團(tuán)?結(jié)同事?，以工?作為中?心。堅(jiān)?持為患?者供給?全方位?的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?與手術(shù)?醫(yī)師密?切配合?，進(jìn)取?協(xié)作，?打造和?諧融洽?的工作?氛圍，?保證手?術(shù)順利?進(jìn)行和?完成。?三、?專業(yè)技?能方面?過(guò)去?的一年?里，我?參與了?手術(shù)室?質(zhì)量管?理，持?續(xù)質(zhì)量?改善方?面的工?作，在?___?_年手?術(shù)室開(kāi)?展了“?加強(qiáng)手?術(shù)器械?的管理?”項(xiàng)目?的cq?i工作?。經(jīng)過(guò)?一年來(lái)?的持續(xù)?質(zhì)量改?善項(xiàng)目?開(kāi)展，?手術(shù)室?手術(shù)器?械管理?工作取?得了很?大提高?。在?護(hù)士長(zhǎng)?布置的?專項(xiàng)管?理工作?中，能?夠做好?藥品間?、搶救?車、冰?箱及溫?箱的專?項(xiàng)管理?，圓滿?完成了?各項(xiàng)專?項(xiàng)工作?任務(wù)。?在日常?工作中?，能掌?握巡回?、洗手?護(hù)士的?操作流?程，并?參與手?術(shù)科室?的多例?大手術(shù)?配合，?保證手?術(shù)順利?進(jìn)行。?在工作?中能積?極cj?危重病?人的搶?救工作?，熟練?掌握護(hù)?理急救?技術(shù)，?搶救程?序及搶?救藥械?的使用?。日常?做到嚴(yán)?格查對(duì)?，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，?杜絕細(xì)?小差錯(cuò)?事故的?發(fā)生，?在保質(zhì)?保量完?成手術(shù)?過(guò)程的?同時(shí)，?還要不?斷提高?自我的?操作水?平，積?極cj?各項(xiàng)新?業(yè)務(wù)的?開(kāi)展。?四、?___?_年度?展望?___?_年，?在立足?拓展現(xiàn)?有知識(shí)?層面的?基礎(chǔ)上?要多接?觸新技?術(shù)、新?知識(shí)，?做到在?思想上?、知識(shí)?水平更?新方面?跟上時(shí)?代發(fā)展?的需要?。在_?___?年度c?qi工?作中，?準(zhǔn)備立?項(xiàng)開(kāi)展?“實(shí)施?手術(shù)部?位標(biāo)識(shí)?”工作?，提高?患者安?全保障?水平。?期望?在新的?一年里?，在護(hù)?士長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下?與手術(shù)?室全體?同仁攜?手共進(jìn)?，以“?團(tuán)隊(duì)精?神、品?質(zhì)醫(yī)院?”為宗?旨，堅(jiān)?持以病?人為中?心，以?質(zhì)量為?核心的?護(hù)理服?務(wù)理念?，以病?人滿意?為標(biāo)準(zhǔn)?，全心?全意為?人民服?務(wù)。?手術(shù)室?工作總?結(jié)范文?（六）?__?__年?在院領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指引?下，在?科主任?，護(hù)士?長(zhǎng)及科?室同志?的辛苦?栽培和?指導(dǎo)幫?忙下，?我在思?想和工?作上取?得了很?大提高?。現(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、在思?想政治?方面，?進(jìn)取擁?護(hù)醫(yī)院?的各項(xiàng)?方針和?規(guī)章制?度，以?病人為?中心，?嚴(yán)格按?一名優(yōu)?秀合格?護(hù)士的?標(biāo)準(zhǔn)要?求自我?，視病?人如親?人，堅(jiān)?持以質(zhì)?量為核?心，病?人的滿?意度為?標(biāo)準(zhǔn)，?牢固樹(shù)?立團(tuán)隊(duì)?精神。?二、?進(jìn)取學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?新技術(shù)?、新業(yè)?務(wù)。作?為一名?手術(shù)室?護(hù)士，?在工作?中嚴(yán)格?執(zhí)行各?項(xiàng)操作?規(guī)程，?遵守醫(yī)?院科室?的規(guī)章?制度，?時(shí)刻注?意堅(jiān)持?無(wú)菌觀?念，對(duì)?待工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，一?絲不茍?，加班?加點(diǎn)，?樹(shù)立高?度的團(tuán)?體職責(zé)?感和榮?譽(yù)感，?團(tuán)結(jié)同?志，凡?事以工?作為重?。為患?者供給?全方位?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，與?手術(shù)醫(yī)?生進(jìn)取?密切配?合，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，打造?和諧的?工作氛?圍，保?證手術(shù)?順利完?成。?三、積?極cj?科室組?織的危?重病人?搶救工?作，配?合各科?室做好?搶救工?作，工?作中團(tuán)?結(jié)同事?，積極?進(jìn)取，?嚴(yán)格查?對(duì)，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，杜絕?差錯(cuò)事?故的發(fā)?生，在?保質(zhì)保?量完成?手術(shù)過(guò)?程的同?時(shí)，還?要不斷?提高自?我的操?作水平?，積極?cj各?項(xiàng)新業(yè)?務(wù)的開(kāi)?展。參?加工作?一年來(lái)?，我在?科室同?志們指?導(dǎo)下刻?苦學(xué)習(xí)?積極進(jìn)?取，掌?握了各?科手術(shù)?配合步?驟如：?普外、?骨科、?胸科、?婦產(chǎn)科?及腦外?科等等?，加深?了自我?的無(wú)菌?觀念和?操作要?求。?進(jìn)入手?術(shù)室的?第一天?，教師?便對(duì)手?術(shù)室的?環(huán)境與?器械向?我們做?了詳細(xì)?的介紹?，讓我?認(rèn)識(shí)到?了解環(huán)?境和認(rèn)?識(shí)器械?的重要?意義―?―這并?不是簡(jiǎn)?單的參?觀了解?，更重?要的是?讓我們?能夠在?最短的?時(shí)間內(nèi)?熟悉并?掌握它?，在環(huán)?境中能?夠迅速?的找到?所需的?物品!?同時(shí)也?使我們?認(rèn)識(shí)到?時(shí)間就?是生命?，我們?必須爭(zhēng)?分奪秒?!在?手術(shù)室?的實(shí)習(xí)?中，強(qiáng)?化了我?的無(wú)菌?觀念，?增加了?無(wú)菌原?則意識(shí)?。讓我?對(duì)洗手?護(hù)士和?巡回護(hù)?士的工?作任務(wù)?有了更?深刻的?認(rèn)識(shí)與?了解，?使我更?加懂得?工作之?間互相?配合的?重要性?。手術(shù)?室的工?作讓我?體會(huì)到?生命的?可貴與?脆弱，?讓我更?加意識(shí)?到護(hù)理?工作的?重要性?。新?的一年?即將來(lái)?到，回?顧過(guò)去?的一年?我感慨?萬(wàn)千，?展望_?___?年我信?心百倍?，在新?一年的?工作中?我將克?服__?__年?度自身?的一切?不足，?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，戒?驕戒躁?，不斷?完善自?我，提?高自我?業(yè)務(wù)水?平，爭(zhēng)?取在新?的一年?在各方?面都更?上一層?樓，取?得輝煌?業(yè)績(jī)。?手術(shù)?室工作?總結(jié)范?文（七?）手?術(shù)室是?一支默?默無(wú)聞?、樂(lè)于?奉獻(xiàn)的?團(tuán)體。?正是這?種團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?團(tuán)隊(duì)精?神，才?能有今?日這樣?好的成?績(jī)。隨?著科室?發(fā)展，?我們忙?碌而又?充實(shí)的?走過(guò)了?一年。?在這一?年里我?們發(fā)揚(yáng)?“吃苦?、敬業(yè)?、協(xié)作?”的精?神，時(shí)?刻不忘?病人的?需求。?在科領(lǐng)?導(dǎo)及各?級(jí)醫(yī)生?的配合?和支持?下，針?對(duì)年初?的目標(biāo)?。手術(shù)?室全體?醫(yī)護(hù)人?員，團(tuán)?結(jié)一致?，共同?奮進(jìn)，?較好地?完成手?術(shù)室的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。熱?心關(guān)愛(ài)?病人?在日常?工作中?，手術(shù)?室人員?愛(ài)崗敬?業(yè)，用?自我的?愛(ài)心、?誠(chéng)心、?滿足每?一位手?術(shù)病人?的需求?，把救?死扶傷?的工作?態(tài)度貫?穿于護(hù)?理和麻?醉工作?全過(guò)程?。加強(qiáng)?醫(yī)護(hù)人?員的無(wú)?菌技術(shù)?操作觀?念，一?年來(lái)我?們最忙?一個(gè)月?完成2?89例?手術(shù)病?人。雖?然繁忙?，但一?年來(lái)無(wú)?差錯(cuò)事?故的發(fā)?生。該?年來(lái)，?未發(fā)現(xiàn)?手術(shù)室?引起的?傷口感?染情景?。改?造手術(shù)?室增加?手術(shù)設(shè)?備隨?著科室?的發(fā)展?。舊的?手術(shù)室?已不能?適應(yīng)日?益增多?的手術(shù)?患者需?求?？?室領(lǐng)導(dǎo)?建設(shè)科?室的同?時(shí)，也?改善手?術(shù)室的?環(huán)境。?擴(kuò)大手?術(shù)室一?間，增?加手術(shù)?臺(tái)一個(gè)?。手術(shù)?室全體?人員積?極配合?手術(shù)室?的擴(kuò)建?工作。?使手術(shù)?和擴(kuò)建?工作二?不誤。?該年來(lái)?新增加?了自動(dòng)?氣壓止?血器一?個(gè)、電?鉆一個(gè)?、更換?新冰箱?一臺(tái)各?種新的?骨科內(nèi)?固定器?材一批?。各種?器械的?維修也?做了很?多的工?作。給?手術(shù)安?全創(chuàng)造?了良好?的條件?受到患?者的歡?迎。?加強(qiáng)安?全檢查?及毒藥?麻藥管?理特?殊麻醉?處理方?面一?年共完?成65?歲老人?患者2?6例。?合并有?心腦腎?血管疾?病、麻?醉as?a評(píng)分?為―<?痘頰2?4例。?并收住?急診重?度高血?壓患者?術(shù)中行?控制性?降壓并?全麻下?完全手?術(shù)2例?。手術(shù)?順利定?完成。?取得的?較好的?效果。?接病?人能及?時(shí)準(zhǔn)確?核對(duì)、?術(shù)中用?藥能做?到三查?三對(duì)、?輸血能?準(zhǔn)確核?對(duì)病人?病歷、?血袋及?配血單?。對(duì)各?類消毒?物品每?日清查?及時(shí)消?毒供應(yīng)?。術(shù)前?核對(duì)并?檢查物?品。給?手術(shù)安?全創(chuàng)造?良好的?條件。?手術(shù)室?全體人?員能認(rèn)?真執(zhí)行?崗位制?。做到?交接班?清楚、?心中有?數(shù)。?醫(yī)療學(xué)?習(xí)在?科室的?組織下?，該年?在科室?組織下?。團(tuán)體?學(xué)習(xí)了?老年病?人術(shù)前?評(píng)估、?骨科病?人內(nèi)科?合并癥?治療、?創(chuàng)傷休?克病人?應(yīng)激反?應(yīng)等。?手術(shù)室?護(hù)理人?員在護(hù)?理人員?長(zhǎng)的組?織下進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)強(qiáng)化?專業(yè)知?識(shí)。使?我們?cè)?急救工?作中理?論基礎(chǔ)?扎實(shí)。?并能發(fā)?揮進(jìn)取?參與，?多方協(xié)?調(diào)的精?神。一?年來(lái)術(shù)?中及病?房搶救?達(dá)14?次。無(wú)?一例失?誤。取?得較好?的成績(jī)?。疼?痛治療?的開(kāi)展?針對(duì)?年前的?科室的?計(jì)劃要?求。重?視創(chuàng)傷?疼痛治?療的問(wèn)?題。手?術(shù)室對(duì)?每個(gè)手?術(shù)病人?。力所?能及的?讓患者?在無(wú)痛?苦情景?下理解?手術(shù)。?該年來(lái)?開(kāi)展硬?膜外術(shù)?后鎮(zhèn)痛?46例?。解決?一部分?患者對(duì)?術(shù)后患?者痛苦?恐怖的?問(wèn)題。?受到患?者的歡?迎。?人員的?增加增?強(qiáng)手術(shù)?室的力?量科?領(lǐng)導(dǎo)重?視手術(shù)?室工作?的同時(shí)?，也給?手術(shù)室?工作的?支持。?先后增?加護(hù)理?人員和?麻醉人?員各一?名。有?效緩解?了手術(shù)?室一向?以來(lái)人?員少、?手術(shù)量?大的局?面。并?對(duì)新來(lái)?人員進(jìn)?取帶教?。從理?論到實(shí)?踐循序?漸進(jìn)的?給予全?程教導(dǎo)?。使他?們及早?的容入?手術(shù)室?工作中?。工?作業(yè)績(jī)?全年?來(lái)手術(shù)?室共完?成大小?手術(shù)2?997?臺(tái)。二?期手術(shù)?725?臺(tái)。完?成麻醉?臂叢1?590?臺(tái)。硬?膜外+?腰麻5?47臺(tái)?。全麻?116?臺(tái)。局?麻82?7臺(tái)。?頸叢麻?10臺(tái)?。硬膜?外術(shù)后?鎮(zhèn)痛4?6例。?硬膜外?封閉治?療4例?。開(kāi)展?新手術(shù)?有各種?筋膜辦?、嚴(yán)重?創(chuàng)傷骨?科病人?多例、?幼兒斷?指再植?、腰間?盤摘除?術(shù)、人?工股骨?頭置換?及各種?骨折畸?形不愈?的矯治?手術(shù)多?例。都?順利完?成，取?得必須?的成績(jī)?。享受?成功同?時(shí)也看?了到不?足，我?們?cè)诠?作中還?存在被?動(dòng)性。?在管理?力度方?面比領(lǐng)?導(dǎo)要求?還有必?須距離?。在今?后的`?工作中?我將不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?刻苦學(xué)?習(xí)。為?醫(yī)院的?服務(wù)水?平和經(jīng)?濟(jì)收入?再上新?臺(tái)階而?不懈努?力。爭(zhēng)?取明年?工作完?成的更?好!?手術(shù)室?工作總?結(jié)范文?（八）?伴隨?著新住?院大樓?的茁壯?成長(zhǎng)，?我們又?兢兢業(yè)?業(yè)地走?過(guò)了半?年。在?這半年?里我們?始終不?忘“一?切以病?人為中?心”的?宗旨，?用自我?的愛(ài)心?、熱心?、誠(chéng)心?滿足每?一位手?術(shù)病人?的需求?，努力?爭(zhēng)創(chuàng)“?社會(huì)滿?意、病?人滿意?、自我?滿意”?，把救?死扶傷?的工作?態(tài)度貫?穿于護(hù)?理工作?的全過(guò)?程。在?醫(yī)院和?護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?科的密?切配合?支持下?，針對(duì)?年初制?定的目?標(biāo)規(guī)劃?，全體?醫(yī)護(hù)人?員狠抓?落實(shí)、?認(rèn)真實(shí)?施、不?懈努力?，圓滿?地完成?了各項(xiàng)?任務(wù)，?取得了?社會(huì)效?益和經(jīng)?濟(jì)效益?的雙豐?收。?我們完?成了多?臺(tái)大小?手術(shù)，?搶救多?個(gè)危重?病人，?配合心?胸外科?實(shí)施了?肺葉切?除術(shù)，?開(kāi)展了?腹腔鏡?下卵巢?腫瘤切?除術(shù)、?tur?p等新?技術(shù)以?及脊椎?骨折r?f內(nèi)固?定等高?難度手?術(shù)。共?接待了?五批眼?科專家?到我科?做白內(nèi)?障人工?晶體植?入術(shù)，?均得到?了他們?的一致?好評(píng)。?隨著護(hù)?理?xiàng)l件?，護(hù)理?水平和?服務(wù)質(zhì)?量的提?高，我?科取得?了“雙?贏”的?佳績(jī)。?科室經(jīng)?濟(jì)收入?名列前?茅，護(hù)?理質(zhì)量?管理多?次獲得?全院第?一。?成績(jī)尤?如金秋?累累的?碩果，?雖然美?滿，但?都已悄?悄落下?，在品?味成功?的同時(shí)?，我們?也應(yīng)當(dāng)?清醒地?看到存?在的不?足：在?管理意?識(shí)上還?要大膽?創(chuàng)新，?持之以?恒;在?人性化?護(hù)理方?面，手?術(shù)病人?的訪視?和健康?教育還?流于形?式;在?規(guī)章制?度執(zhí)行?方面，?仍有少?數(shù)同志?意識(shí)淡?漠;在?論文撰?寫、護(hù)?理科研?方面幾?近空白?;尤其?在服務(wù)?態(tài)度、?病人滿?意度上?還明顯?不足。?病人的?需要是?我們服?務(wù)的范?圍，病?人的滿?意是我?們服務(wù)?的標(biāo)準(zhǔn)?，病人?的感動(dòng)?是我們?追求的?目標(biāo)，?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)是永?無(wú)止境?的。我?們將不?斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?刻苦學(xué)?習(xí)，使?服務(wù)更?情感化?和人性?化，為?醫(yī)院的?服務(wù)水?平登上?新臺(tái)階?而不懈?努力。?手術(shù)?室工作?總結(jié)范?文（九?）_?___?年是公?司反違?章活動(dòng)?年，計(jì)?算機(jī)站?在公司?和電解?廠的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全力確?保鋁電?解控制?系統(tǒng)及?相關(guān)設(shè)?備穩(wěn)定?運(yùn)行的?基礎(chǔ)上?，堅(jiān)持?以“服?務(wù)電解?生產(chǎn)”?為工作?導(dǎo)向，?重點(diǎn)做?好日常?設(shè)備點(diǎn)?檢、系?統(tǒng)維護(hù)?保障與?技術(shù)更?新等方?面工作?，為控?虧增盈?和完成?紅線目?標(biāo)積極?努力。?在持續(xù)?貫徹大?干四個(gè)?月完成?紅線目?標(biāo)大會(huì)?精神的?同時(shí)，?做好下?一階段?的各項(xiàng)?工作。?___?_年工?作思路?是：以?強(qiáng)化工?作理念?為核心?，以強(qiáng)?化基礎(chǔ)?管理為?手段，?以成本?管理為?中心，?以設(shè)備?點(diǎn)檢和?定期維?護(hù)保養(yǎng)?為重點(diǎn)?，推行?“走動(dòng)?式管理?”和“?雙查”?活動(dòng)，?進(jìn)一步?提高服?務(wù)電解?生產(chǎn)的?意識(shí)，?牢固確?立“用?文化和?理念引?導(dǎo)思想?，以制?度和標(biāo)?準(zhǔn)約束?行為”?的總理?念，各?項(xiàng)工作?抓落實(shí)?和持續(xù)?改進(jìn)，?全面完?成年度?目標(biāo)任?務(wù)。?一、安?全生產(chǎn)?方面?1、_?___?年安全?生產(chǎn)總?結(jié)1?）實(shí)現(xiàn)?了全年?安全生?產(chǎn)零事?故目標(biāo)?。2?）車間?共查處?人員違?章11?起，主?要是勞?保用品?穿戴不?齊全和?作業(yè)標(biāo)?識(shí)牌懸?掛不到?位。?3）檢?查出設(shè)?備隱患?120?處，主?要是槽?控機(jī)線?路緊固?不到位?，發(fā)現(xiàn)?隱患后?的整改?率達(dá)1?00%?。4?）車間?加強(qiáng)安?全培訓(xùn)?，全年?共組織?安全培?訓(xùn)50?課時(shí)，?針對(duì)新?員工，?切實(shí)開(kāi)?展車間?和班組?的安全?教育。?2、?___?_年安?全工作?計(jì)劃?1）安?全生產(chǎn)?零事故?2）?深入推?進(jìn)“查?隱患、?保安全?;查缺?陷、促?管理”?工作，?確保安?全生產(chǎn)?零事故?，隱患?整改率?達(dá)10?0%?3）配?合分廠?完成，?全年“?百日安?全無(wú)事?故”活?動(dòng)二?、技術(shù)?工作方?面1?、__?__技?術(shù)工作?總結(jié)?鋁電解?三度尋?優(yōu)控制?系統(tǒng)的?上位機(jī)?程序與?下位機(jī)?程序都?在運(yùn)行?過(guò)程中?的到了?更新，?同時(shí)配?合車間?完成槽?控機(jī)芯?片的更?換、鋁?業(yè)流態(tài)?化試驗(yàn)?控制系?統(tǒng)的實(shí)?施。技?術(shù)人員?共處理?槽控系?統(tǒng)故障?15次?，主要?表現(xiàn)為?數(shù)據(jù)庫(kù)?突然故?障，導(dǎo)?致包括?通訊中?斷、硬?件故障?、數(shù)據(jù)?錯(cuò)誤等?問(wèn)題，?還有就?是接口?機(jī)的各?項(xiàng)技術(shù)?參數(shù)在?重新啟?動(dòng)軟件?后發(fā)生?變化。?計(jì)算機(jī)?站一方?面積極?處理所?發(fā)生的?故障，?穩(wěn)定生?產(chǎn);另?一方面?聯(lián)系設(shè)?備廠家?技術(shù)人?員，探?討故障?產(chǎn)生原?理，以?及持續(xù)?解決辦?法和途?徑，并?最終將?故障及?時(shí)解決?。在解?決故障?的過(guò)程?中，車?間積累?了大量?的操作?經(jīng)驗(yàn)，?并提高?了技術(shù)?人員、?操作人?員的業(yè)?務(wù)水平?。鋁?電解三?度尋優(yōu)?控制系?統(tǒng)作為?現(xiàn)場(chǎng)了?解槽狀?態(tài)最有?效、直?接的途?徑，為?基層管?理人員?及時(shí)處?理各種?異常槽?況提供?了可能?。但在?鋁電解?三度尋?優(yōu)終端?系統(tǒng)運(yùn)?行過(guò)程?中，由?于工作?線路、?通訊設(shè)?備、現(xiàn)?場(chǎng)條件?等原因?，電解?四個(gè)車?間10?套系統(tǒng)?共發(fā)生?故障3?5次，?計(jì)算機(jī)?站均予?以及時(shí)?的解決?，有效?保證了?電解生?產(chǎn)秩序?的穩(wěn)定?運(yùn)行。?計(jì)算?機(jī)站主?要參與?的技術(shù)?整改項(xiàng)?目主要?包括：?1）?配合車?間進(jìn)行?工藝技?術(shù)條件?調(diào)整，?完成槽?控機(jī)芯?片程序?的更新?工作?2）配?合鋁液?流態(tài)化?實(shí)驗(yàn)的?開(kāi)展?3）完?成鋁電?解控制?系統(tǒng)上?下位機(jī)?程序的?不斷更?新4?）配合?強(qiáng)化電?流項(xiàng)目?的開(kāi)展?，包括?方案制?定和前?期準(zhǔn)備?2、?___?_年技?術(shù)工作?計(jì)劃?1）及?時(shí)更新?槽控系?統(tǒng)程序?2）?完整保?存系統(tǒng)?歷史數(shù)?據(jù)3?）配合?車間進(jìn)?行槽控?機(jī)芯片?更換工?作4?）第一?時(shí)間處?理槽控?系統(tǒng)故?障和終?端系統(tǒng)?故障?三、設(shè)?備工作?方面?1）_?___?年設(shè)備?工作總?結(jié)點(diǎn)?檢是設(shè)?備預(yù)防?維修和?設(shè)備管?理的基?礎(chǔ)，是?現(xiàn)代設(shè)?備管理?運(yùn)行階?段的管?理核心?，一切?設(shè)備維?修的實(shí)?施開(kāi)始?于點(diǎn)檢?。電解?廠計(jì)算?機(jī)站作?為電解?生產(chǎn)重?要的自?控設(shè)備?維護(hù)部?門，時(shí)?刻將點(diǎn)?檢工作?放在日?常工作?之首。?為更好?的將點(diǎn)?檢工作?貫徹執(zhí)?行，電?解廠計(jì)?算機(jī)站?制定了?點(diǎn)檢工?作檢查?考核的?長(zhǎng)效機(jī)?制，每?周一對(duì)?點(diǎn)檢工?作進(jìn)行?檢查，?周三復(fù)?查，對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)存?在的問(wèn)?題、隱?患做到?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及?時(shí)整改?。在?對(duì)槽控?機(jī)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行點(diǎn)檢?工作同?時(shí)，檢?查與考?核工作?也隨之?而來(lái)。?針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)槽控?機(jī)的各?方面的?維護(hù)工?作及細(xì)?則，檢?查人員?將現(xiàn)場(chǎng)?存在的?問(wèn)題與?隱患進(jìn)?行匯總?與記錄?，并結(jié)?合班組?建設(shè)工?作、“?查隱患?、堵漏?洞”工?作及時(shí)?進(jìn)行整?改。?在現(xiàn)場(chǎng)?點(diǎn)檢工?作的開(kāi)?展過(guò)程?中，電?解廠計(jì)?算機(jī)站?重點(diǎn)落?實(shí)點(diǎn)檢?制度的?執(zhí)行情?況，并?根據(jù)需?要及時(shí)?完善了?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備的點(diǎn)?檢標(biāo)準(zhǔn)?。重點(diǎn)?包括：?槽控機(jī)?、工控?機(jī)、服?務(wù)器、?語(yǔ)音報(bào)?警系統(tǒng)?、通訊?線路、?陽(yáng)極限?位、氣?控柜、?指令電?話、電?流采集?模塊、?電壓采?集點(diǎn)等?現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢內(nèi)容?，進(jìn)一?步提高?了現(xiàn)場(chǎng)?點(diǎn)檢效?果。?為了保?障現(xiàn)場(chǎng)?槽控設(shè)?備的點(diǎn)?檢效果?，計(jì)算?機(jī)站特?制定了?《設(shè)備?責(zé)任區(qū)?管理辦?法》，?每一個(gè)?工區(qū)都?有專人?負(fù)責(zé)維?護(hù)，現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備?責(zé)任區(qū)?的維護(hù)?效果與?當(dāng)月績(jī)?效掛鉤?，不僅?保證了?設(shè)備狀?況的良?好，更?激發(fā)了?員工積?極肯干?、爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)的?工作熱?情，切?實(shí)滿足?了生產(chǎn)?的需要?。在?對(duì)槽控?機(jī)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行點(diǎn)?檢工作?同時(shí)，?車間進(jìn)?行嚴(yán)格?的檢查?與考核?。針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)槽?控機(jī)的?各方面?的維護(hù)?工作及?細(xì)則，?檢查人?員將現(xiàn)?場(chǎng)存在?的問(wèn)題?與隱患?進(jìn)行匯?總與記?錄，并?在當(dāng)班?過(guò)程中?及時(shí)進(jìn)?行整改?。根?據(jù)公司?開(kāi)展“?無(wú)泄漏?”、“?三線整?治”工?作的要?求，電?解廠計(jì)?算機(jī)站?在對(duì)氣?控柜、?電磁閥?的整改?方面，?在對(duì)槽?控系統(tǒng)?的線路?規(guī)范方?面下了?大力氣?，做了?很多工?作。為?了保證?這兩項(xiàng)?工作的?開(kāi)展，?車間除?了每周?的例行?檢查之?外，每?月不定?期組織?全站人?員對(duì)上?下位機(jī)?系統(tǒng)進(jìn)?行整改?，切實(shí)?保障“?無(wú)泄漏?”車間?和“三?線整治?”工作?的開(kāi)展?。根?據(jù)電解?廠工作?安排，?計(jì)算機(jī)?站扎實(shí)?開(kāi)展了?清倉(cāng)利?庫(kù)工作?，并將?此項(xiàng)工?作作為?一個(gè)長(zhǎng)?期任務(wù)?來(lái)抓。?車間動(dòng)?員員工?將庫(kù)房?內(nèi)的電?氣備件?、氣動(dòng)?備件、?自控類?備件完?全區(qū)分?出來(lái)，?擺放有?序。完?善了臺(tái)?帳管理?，備件?入庫(kù)、?出庫(kù)、?庫(kù)存臺(tái)?帳月月?核對(duì)，?賬目健?全。電?磁閥作?為氣控?柜中重?要的部?件之一?，由于?現(xiàn)場(chǎng)存?在兩種?廠家的?設(shè)備，?在維護(hù)?和使用?中經(jīng)常?出現(xiàn)混?亂的現(xiàn)?象，通?過(guò)此項(xiàng)?工作的?開(kāi)展，?電磁閥?終于走?向了高?效維護(hù)?的正軌?，保障?了設(shè)備?安全運(yùn)?行。?2）_?___?年設(shè)備?工作計(jì)?劃1?、保證?槽控設(shè)?備、控?制系統(tǒng)?的安全?、穩(wěn)定?運(yùn)行，?為電解?槽的安?全運(yùn)行?提供精?心監(jiān)控?。2?、提升?設(shè)備服?務(wù)意識(shí)?，狠抓?點(diǎn)檢，?并重視?落實(shí)，?重視考?核。?3、發(fā)?揮好“?責(zé)任優(yōu)?勝工區(qū)?”管理?模式的?激勵(lì)作?用，細(xì)?化檢查?考核，?營(yíng)造良?好的競(jìng)?賽氛圍?，將設(shè)?備管理?工作推?上新臺(tái)?階。?4、狠?抓點(diǎn)檢?維護(hù)的?質(zhì)量，?在設(shè)備?的日常?維護(hù)和?保養(yǎng)方?面下足?功夫，?使設(shè)備?不出故?障，出?了故障?要在最?短時(shí)間?內(nèi)迅速?解決問(wèn)?題。?5、鞏?固“無(wú)?泄漏”?成果，?開(kāi)展“?三線整?治”工?作。?6、修?舊利廢?，降低?設(shè)備維?護(hù)成本?。7?、加大?設(shè)備知?識(shí)培訓(xùn)?力度，?切實(shí)提?高檢修?人員維?護(hù)水平?。四?、基礎(chǔ)?管理方?面1?、班組?建設(shè)方?面1?）__?__年?班組建?設(shè)工作?總結(jié)?根據(jù)公?司工作?要求，?電解廠?計(jì)算機(jī)?站班組?建設(shè)工?作持續(xù)?有效的?開(kāi)展。?班組建?設(shè)工作?的重點(diǎn)?主要包?括現(xiàn)場(chǎng)?專項(xiàng)整?治、文?件管理?、物品?定置擺?放、培?訓(xùn)工作?落實(shí)等?方面。?基礎(chǔ)工?作是班?組建設(shè)?的核心?部分，?是班組?建設(shè)工?作開(kāi)展?的前提?，只有?做好基?礎(chǔ)工作?，才能?更加有?效的開(kāi)?展生產(chǎn)?、管理?、技術(shù)?等方面?的工作?。操機(jī)?班作為?公司第?一批優(yōu)?秀班組?，在本?年度再?一次展?現(xiàn)出了?優(yōu)秀班?組的風(fēng)?范，在?班組建?設(shè)各項(xiàng)?工作中?都得到?了十足?的發(fā)展?，在公?司和電?解廠的?記錄本?展評(píng)活?動(dòng)中取?得了優(yōu)?異的成?績(jī);電?工班以?不斷改?善現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備運(yùn)?行狀況?為抓手?，逐步?的提高?了班組?的工作?效率和?班組成?員的工?作責(zé)任?心，在?本年度?工作中?，整體?班組建?設(shè)工作?持續(xù)改?進(jìn)，效?果明顯?。2?）__?__年?班組建?設(shè)工作?計(jì)劃?計(jì)算機(jī)?站將在?下一年?度做好?班組建?設(shè)日常?檢查和?整改落?實(shí)工作?，特別?是現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)、?基礎(chǔ)管?理，班?組建設(shè)?工作要?全面上?一個(gè)新?臺(tái)階。?2、?人員培?訓(xùn)方面?1）?___?_年人?員培訓(xùn)?工作總?結(jié)根?據(jù)電解?廠要求?，計(jì)算?機(jī)站在?本年度?對(duì)培訓(xùn)?工作給?予了高?度重視?，針對(duì)?原來(lái)存?在部分?培訓(xùn)內(nèi)?容廢舊?，培訓(xùn)?時(shí)效性?不強(qiáng)，?培訓(xùn)與?生產(chǎn)結(jié)?合不緊?密等現(xiàn)?象，車?間提出?了一系?列解決?辦法，?首先要?求全員?參加，?不得缺?勤;并?對(duì)培訓(xùn)?內(nèi)容進(jìn)?行更新?，將原?來(lái)廢舊?的培訓(xùn)?資料全?部撤換?，換成?最新的?設(shè)備、?工藝、?技術(shù)培?訓(xùn)資料?;每次?培訓(xùn)之?后，及?時(shí)進(jìn)行?考試，?增強(qiáng)員?工對(duì)培?訓(xùn)內(nèi)容?的記憶?;在日?常工作?中，對(duì)?培訓(xùn)內(nèi)?容的記?錄和效?果進(jìn)行?抽查，?發(fā)現(xiàn)不?合格者?，進(jìn)行?再培訓(xùn)?，全面?保證了?培訓(xùn)的?工作質(zhì)?量。新?的培訓(xùn)?制度和?計(jì)劃執(zhí)?行情況?較好，?特別是?培訓(xùn)的?實(shí)際效?果顯著?。2?）__?__年?人員培?訓(xùn)工作?計(jì)劃?1、突?出重點(diǎn)?：加強(qiáng)?基礎(chǔ)管?理培訓(xùn)?（管理?制度、?工作標(biāo)?準(zhǔn)和業(yè)?務(wù)流程?，崗位?知識(shí)與?技能）?;2?、形式?多樣化?：采用?集中培?訓(xùn)、案?例分析?、經(jīng)驗(yàn)?分享、?現(xiàn)場(chǎng)示?范、技?術(shù)比武?、事故?應(yīng)急預(yù)?案等形?式，著?實(shí)解決?管理與?工作中?的實(shí)際?問(wèn)題;?3、?培訓(xùn)計(jì)?劃緊緊?圍繞班?組員工?實(shí)際需?求、基?本功訓(xùn)?練為重?點(diǎn)的原?則。?手術(shù)室?工作總?結(jié)范文?（十）?一年?來(lái)，在?護(hù)士長(zhǎng)?及同事?的支持?幫忙下?，比較?好的完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?現(xiàn)將_?___?年的工?作和_?___?年的展?望總結(jié)?如下：?一、?思想政?治方面?二、?工作態(tài)?度方面?作為?一名手?術(shù)室護(hù)?士，我?能做到?在工作?中嚴(yán)格?執(zhí)行各?項(xiàng)操作?規(guī)程和?流程，?遵守醫(yī)?院科室?的規(guī)章?制度，?時(shí)刻注?意堅(jiān)持?無(wú)菌觀?念，做?到不怕?苦累、?全天侯?待命以?應(yīng)付突?發(fā)事件?。樹(shù)立?強(qiáng)烈的?團(tuán)體職?責(zé)感和?榮譽(yù)感?，團(tuán)結(jié)?同事，?以工作?為中心?。堅(jiān)持?為患者?供給全?方位的?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，與?手術(shù)醫(yī)?師密切?配合，?進(jìn)取協(xié)?作，打?造和諧?融洽的?工作氛?圍，保?證手術(shù)?順利進(jìn)?行和完?成。?三、專?業(yè)技能?方面?過(guò)去的?一年里?，我參?與了手?術(shù)室質(zhì)?量管理?，持續(xù)?質(zhì)量改?善方面?的工作?，在_?___?年手術(shù)?室開(kāi)展?了“加?強(qiáng)手術(shù)?器械的?管理”?項(xiàng)目的?cqi?工作。?經(jīng)過(guò)一?年來(lái)的?持續(xù)質(zhì)?量改善?項(xiàng)目開(kāi)?展，手?術(shù)室手?術(shù)器械?管理工?作取得?了很大?提高。?在護(hù)?士長(zhǎng)布?置的專?項(xiàng)管理?工作中?，能夠?做好藥?品間、?搶救車?、冰箱?及溫箱?的專項(xiàng)?管理，?圓滿完?成了各?項(xiàng)專項(xiàng)?工作任?務(wù)。在?日常工?作中，?能掌握?巡回、?洗手護(hù)?士的操?作流程?，并參?與手術(shù)?科室的?多例大?手術(shù)配?合，保?證手術(shù)?順利進(jìn)?行。在?工作中?能積極?cj危?重病人?的搶救?工作，?熟練掌?握護(hù)理?急救技?術(shù)，搶?救程序?及搶救?藥械的?使用。?日常做?到嚴(yán)格?查對(duì)，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，杜?絕細(xì)小?差錯(cuò)事?故的發(fā)?生，在?保質(zhì)保?量完成?手術(shù)過(guò)?程的同?時(shí)，還?要不斷?提高自?我的操?作水平?，積極?cj各?項(xiàng)新業(yè)?務(wù)的開(kāi)?展。?四、_?___?年度展?望_?___?年，在?立足拓?展現(xiàn)有?知識(shí)層?面的基?礎(chǔ)上要?多接觸?新技術(shù)?、新知?識(shí)，做?到在思?想上、?知識(shí)水?平更新?方面跟?上時(shí)代?發(fā)展的?需要。?在__?__年?度cq?i工作?中，準(zhǔn)?備立項(xiàng)?開(kāi)展“?實(shí)施手?術(shù)部位?標(biāo)識(shí)”?工作，?提高患?者安全?保障水?平。?期望在?新的一?年里，?在護(hù)士?長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下與?手術(shù)室?全體同?仁攜手?共進(jìn)，?以“團(tuán)?隊(duì)精神?、品質(zhì)?醫(yī)院”?為宗旨?，堅(jiān)持?以病人?為中心?，以質(zhì)?量為核?心的護(hù)?理服務(wù)?理念，?以病人?滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，?全心全?意為人?民服務(wù)?。手?術(shù)室工?作總結(jié)?范文（?十一）?__?__年?在院領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指引?下，在?科主任?，護(hù)士?長(zhǎng)及科?室同志?的辛苦?栽培和?指導(dǎo)幫?忙下，?我在思?想和工?作上取?得了很?大提高?。現(xiàn)總?結(jié)如下?：一?、在思?想政治?方面，?進(jìn)取擁?護(hù)醫(yī)院?的各項(xiàng)?方針和?規(guī)章制?度，以?病人為?中心，?嚴(yán)格按?一名優(yōu)?秀合格?護(hù)士的?標(biāo)準(zhǔn)要?求自我?，視病?人如親?人，堅(jiān)?持以質(zhì)?量為核?心，病?人的滿?意度為?標(biāo)準(zhǔn)，?牢固樹(shù)?立團(tuán)隊(duì)?精神。?二、?進(jìn)取學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?新技術(shù)?、新業(yè)?務(wù)。作?為一名?手術(shù)室?護(hù)士，?在工作?中嚴(yán)格?執(zhí)行各?項(xiàng)操作?規(guī)程，?遵守醫(yī)?院科室?的規(guī)章?制度，?時(shí)刻注?意堅(jiān)持?無(wú)菌觀?念，對(duì)?待工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，一?絲不茍?，加班?加點(diǎn)，?樹(shù)立高?度的團(tuán)?體職責(zé)?感和榮?譽(yù)感，?團(tuán)結(jié)同?志，凡?事以工?作為重?。為患?者供給?全方位?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，與?手術(shù)醫(yī)?生進(jìn)取?密切配?合，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，打造?和諧的?工作氛?圍，保?證手術(shù)?順利完?成。?三、積?極cj?科室組?織的危?重病人?搶救工?作，配?合各科?室做好?搶救工?作，工?作中團(tuán)?結(jié)同事?，積極?進(jìn)取，?嚴(yán)格查?對(duì)，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，杜絕?差錯(cuò)事?故的發(fā)?生，在?保質(zhì)保?量完成?手術(shù)過(guò)?程的同?時(shí)，還?要不斷?提高自?我的操?作水平?，積極?cj各?項(xiàng)新業(yè)?務(wù)的開(kāi)?展。參?加工作?一年來(lái)?，我在?科室同?志們指?導(dǎo)下刻?苦學(xué)習(xí)?積極進(jìn)?取，掌?握了各?科手術(shù)?配合步?驟如：?普外、?骨科、?胸科、?婦產(chǎn)科?及腦外?科等等?，加深?了自我?的無(wú)菌?觀念和?操作要?求。?進(jìn)入手?術(shù)室的?第一天?，教師?便對(duì)手?術(shù)室的?環(huán)境與?器械向?我們做?了詳細(xì)?的介紹?，讓我?認(rèn)識(shí)到?了解環(huán)?境和認(rèn)?識(shí)器械?的重要?意義―?―這并?不是簡(jiǎn)?單的參?觀了解?，更重?要的是?讓我們?能夠在?最短的?時(shí)間內(nèi)?熟悉并?掌握它?，在環(huán)?境中能?夠迅速?的找到?所需的?物品!?同時(shí)也?使我們?認(rèn)識(shí)到?時(shí)間就?是生命?，我們?必須爭(zhēng)?分奪秒?!在?手術(shù)室?的實(shí)習(xí)?中，強(qiáng)?化了我?的無(wú)菌?觀念，?增加了?無(wú)菌原?則意識(shí)?。讓我?對(duì)洗手?護(hù)士和?巡回護(hù)?士的工?作任務(wù)?有了更?深刻的?認(rèn)識(shí)與?了解，?使我更?加懂得?工作之?間互相?配合的?重要性?。手術(shù)?室的工?作讓我?體會(huì)到?生命的?可貴與?脆弱，?讓我更?加意識(shí)?到護(hù)理?工作的?重要性?。新?的一年?即將來(lái)?到，回?顧過(guò)去?的一年?我感慨?萬(wàn)千，?展望_?___?年我信?心百倍?，在新?一年的?工作中?我將克?服__?__年?度自身?的一切?不足，?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，戒?驕戒躁?，不斷?完善自?我，提?高自我?業(yè)務(wù)水?平，爭(zhēng)?取在新?的一年?在各方?面都更?上一層?樓，取?得輝煌?業(yè)績(jī)。?手術(shù)?室工作?總結(jié)范?文（十?二）?手術(shù)室?是一支?默默無(wú)?聞、樂(lè)?于奉獻(xiàn)?的團(tuán)體?。正是?這種團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的團(tuán)隊(duì)?精神，?才能有?今日這?樣好的?成績(jī)。?隨著科?室發(fā)展?，我們?忙碌而?又充實(shí)?的走過(guò)?了一年?。在這?一年里?我們發(fā)?揚(yáng)“吃?苦、敬?業(yè)、協(xié)?作”的?精神，?時(shí)刻不?忘病人?的需求?。在科?領(lǐng)導(dǎo)及?各級(jí)醫(yī)?生的配?合和支?持下，?針對(duì)年?初的目?標(biāo)。手?術(shù)室全?體醫(yī)護(hù)?人員，?團(tuán)結(jié)一?致，共?同奮進(jìn)?，較好?地完成?手術(shù)室?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?熱心關(guān)?愛(ài)病人?在日?常工作?中，手?術(shù)室人?員愛(ài)崗?敬業(yè)，?用自我?的愛(ài)心?、誠(chéng)心?、滿足?每一位?手術(shù)病?人的需?求，把?救死扶?傷的工?作態(tài)度?貫穿于?護(hù)理和?麻醉工?作全過(guò)?程。加?強(qiáng)醫(yī)護(hù)?人員的?無(wú)菌技?術(shù)操作?觀念，?一年來(lái)?我們最?忙一個(gè)?月完成?289?例手術(shù)?病人。?雖然繁?忙，但?一年來(lái)?無(wú)差錯(cuò)?事故的?發(fā)生。?該年來(lái)?，未發(fā)?現(xiàn)手術(shù)?室引起?的傷口?感染情?景。?改造手?術(shù)室增?加手術(shù)?設(shè)備?隨著科?室的發(fā)?展。舊?的手術(shù)?室已不?能適應(yīng)?日益增?多的手?術(shù)患者?需求。?科室領(lǐng)?導(dǎo)建設(shè)?科室的?同時(shí)，?也改善?手術(shù)室?的環(huán)境?。擴(kuò)大?手術(shù)室?一間，?增加手?術(shù)臺(tái)一?個(gè)。手?術(shù)室全?體人員?積極配?合手術(shù)?室的擴(kuò)?建工作?。使手?術(shù)和擴(kuò)?建工作?二不誤?。該年?來(lái)新增?加了自?動(dòng)氣壓?止血器?一個(gè)、?電鉆一?個(gè)、更?換新冰?箱一臺(tái)?各種新?的骨科?內(nèi)固定?器材一?批。各?種器械?的維修?也做了?很多的?工作。?給手術(shù)?安全創(chuàng)?造了良?好的條?件受到?患者的?歡迎。?加強(qiáng)?安全檢?查及毒?藥麻藥?管理?特殊麻?醉處理?方面?一年共?完成6?5歲老?人患者?26例?。合并?有心腦?腎血管?疾病、?麻醉a?sa評(píng)?分為―?<痘頰?24例?。并收?住急診?重度高?血壓患?者術(shù)中?行控制?性降壓?并全麻?下完全?手術(shù)2?例。手?術(shù)順利?定完成?。取得?的較好?的效果?。接?病人能?及時(shí)準(zhǔn)?確核對(duì)?、術(shù)中?用藥能?做到三?查三對(duì)?、輸血?能準(zhǔn)確?核對(duì)病?人病歷?、血袋?及配血?單。對(duì)?各類消?毒物品?每日清?查及時(shí)?消毒供?應(yīng)。術(shù)?前核對(duì)?并檢查?物品。?給手術(shù)?安全創(chuàng)?造良好?的條件?。手術(shù)?室全體?人員能?認(rèn)真執(zhí)?行崗位?制。做?到交接?班清楚?、心中?有數(shù)。?醫(yī)療?學(xué)習(xí)?在科室?的組織?下，該?年在科?室組織?下。團(tuán)?體學(xué)習(xí)?了老年?病人術(shù)?前評(píng)估?、骨科?病人內(nèi)?科合并?癥治療?、創(chuàng)傷?休克病?人應(yīng)激?反應(yīng)等?。手術(shù)?室護(hù)理?人員在?護(hù)理人?員長(zhǎng)的?組織下?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)強(qiáng)?化專業(yè)?知識(shí)。?使我們?在急救?工作中?理論基?礎(chǔ)扎實(shí)?。并能?發(fā)揮進(jìn)?取參與?，多方?協(xié)調(diào)的?精神。?一年來(lái)?術(shù)中及?病房搶?救達(dá)1?4次。?無(wú)一例?失誤。?取得較?好的成?績(jī)。?疼痛治?療的開(kāi)?展針?對(duì)年前?的科室?的計(jì)劃?要求。?重視創(chuàng)?傷疼痛?治療的?問(wèn)題。?手術(shù)室?對(duì)每個(gè)?手術(shù)病?人。力?所能及?的讓患?者在無(wú)?痛苦情?景下理?解手術(shù)?。該年?來(lái)開(kāi)展?硬膜外?術(shù)后鎮(zhèn)?痛46?例。解?決一部?分患者?對(duì)術(shù)后?患者痛?苦恐怖?的問(wèn)題?。受到?患者的?歡迎。?人員?的增加?增強(qiáng)手?術(shù)室的?力量?科領(lǐng)導(dǎo)?重視手?術(shù)室工?作的同?時(shí)，也?給手術(shù)?室工作?的支持?。先后?增加護(hù)?理人員?和麻醉?人員各?一名。?有效緩?解了手?術(shù)室一?向以來(lái)?人員少?、手術(shù)?量大的?局面。?并對(duì)新?來(lái)人員?進(jìn)取帶?教。從?理論到?實(shí)踐循?序漸進(jìn)?的給予?全程教?導(dǎo)。使?他們及?早的容?入手術(shù)?室工作?中。?工作業(yè)?績(jī)?nèi)?年來(lái)手?術(shù)室共?完成大?小手術(shù)?299?7臺(tái)。?二期手?術(shù)72?5臺(tái)。?完成麻?醉臂叢?159?0臺(tái)。?硬膜外?+腰麻?547?臺(tái)。全?麻11?6臺(tái)。?局麻8?27臺(tái)?。頸叢?麻10?臺(tái)。硬?膜外術(shù)?后鎮(zhèn)痛?46例?。硬膜?外封閉?治療4?例。開(kāi)?展新手?術(shù)有各?種筋膜?辦、嚴(yán)?重創(chuàng)傷?骨科病?人多例?、幼兒?斷指再?植、腰?間盤摘?除術(shù)、?人工股?骨頭置?換及各?種骨折?畸形不?愈的矯?治手術(shù)?多例。?都順利?完成，?取得必?須的成?績(jī)。享?受成功?同時(shí)也?看了到?不足，?我們?cè)?工作中?還存在?被動(dòng)性?。在管?理力度?方面比?領(lǐng)導(dǎo)要?求還有?必須距?離。在?今后的?`工作?中我將?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、刻苦?學(xué)習(xí)。?為醫(yī)院?的服務(wù)?水平和?經(jīng)濟(jì)收?入再上?新臺(tái)階?而不懈?努力。?爭(zhēng)取明?年工作?完成的?更好!?手術(shù)?室工作?總結(jié)范?文（十?三）?伴隨著?新住院?大樓的?茁壯成?長(zhǎng)，我?們又兢?兢業(yè)業(yè)?地走過(guò)?了半年?。在這?半年里?我們始?終不忘?“一切?以病人?為中心?”的宗?旨，用?自我的?愛(ài)心、?熱心、?誠(chéng)心滿?足每一?位手術(shù)?病人的?需求，?努力爭(zhēng)?創(chuàng)“社?會(huì)滿意?、病人?滿意、?自我滿?意”，?把救死?扶傷的?工作態(tài)?度貫穿?于護(hù)理?工作的?全過(guò)程?。在醫(yī)?院和護(hù)?理部領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各科?的密切?配合支?持下，?針對(duì)年?初制定?的目標(biāo)?規(guī)劃，?全體醫(yī)?護(hù)人員?狠抓落?實(shí)、認(rèn)?真實(shí)施?、不懈?努力，?圓滿地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)，取?得了社?會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)?效益的?雙豐收?。我?們完成?了多臺(tái)?大小手?術(shù)，搶?救多個(gè)?危重病?人，配?合心胸?外科實(shí)?施了肺?葉切除?術(shù)，開(kāi)?展了腹?腔鏡下?卵巢腫?瘤切除?術(shù)、t?urp?等新技?術(shù)以及?脊椎骨?折rf?內(nèi)固定?等高難?度手術(shù)?。共接?待了五?批眼科?專家到?我科做?白內(nèi)障?人工晶?體植入?術(shù)，均?得到了?他們的?一致好?評(píng)。隨?著護(hù)理?條件，?護(hù)理水?平和服?務(wù)質(zhì)量?的提高?，我科?取得了?“雙贏?”的佳?績(jī)?？?室經(jīng)濟(jì)?收入名?列前茅?，護(hù)理?質(zhì)量管?理多次?獲得全?院第一?。成?績(jī)尤如?金秋累?累的碩?果，雖?然美滿?，但都?已悄悄?落下，?在品味?成功的?同時(shí)，?我們也?應(yīng)當(dāng)清?醒地看?到存在?的不足?：在管?理意識(shí)?上還要?大膽創(chuàng)?新，持?之以恒?;在人?性化護(hù)?理方面?，手術(shù)?病人的?訪視和?健康教?育還流?于形式?;在規(guī)?章制度?執(zhí)行方?面，仍?有少數(shù)?同志意?識(shí)淡漠?;在論?文撰寫?、護(hù)理?科研方?面幾近?空白;?尤其在?服務(wù)態(tài)?度、病?人滿意?度上還?明顯不?足。病?人的需?要是我?們服務(wù)?的范圍?，病人?的滿意?是我們?服務(wù)的?標(biāo)準(zhǔn)，?病人的?感動(dòng)是?我們追?求的目?標(biāo)，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?是永無(wú)?止境的?。我們?將不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、刻?苦學(xué)習(xí)?，使服?務(wù)更情?感化和?人性化?，為醫(yī)?院的服?務(wù)水平?登上新?臺(tái)階而?不懈努?力。?手術(shù)室?工作總?結(jié)范文?（十四?）_?___?年是公?司反違?章活動(dòng)?年，計(jì)?算機(jī)站?在公司?和電解?廠的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全力確?保鋁電?解控制?系統(tǒng)及?相關(guān)設(shè)?備穩(wěn)定?運(yùn)行的?基礎(chǔ)上?，堅(jiān)持?以“服?務(wù)電解?生產(chǎn)”?為工作?導(dǎo)向，?重點(diǎn)做?好日常?設(shè)備點(diǎn)?檢、系?統(tǒng)維護(hù)?保障與?技術(shù)更?新等方?面工作?，為控?虧增盈?和完成?紅線目?標(biāo)積極?努力。?在持續(xù)?貫徹大?干四個(gè)?月完成?紅線目?標(biāo)大會(huì)?精神的?同時(shí)，?做好下?一階段?的各項(xiàng)?工作。?___?_年工?作思路?是：以?強(qiáng)化工?作理念?為核心?，以強(qiáng)?化基礎(chǔ)?管理為?手段，?以成本?管理為?中心，?以設(shè)備?點(diǎn)檢和?定期維?護(hù)保養(yǎng)?為重點(diǎn)?，推行?“走動(dòng)?式管理?”和“?雙查”?活動(dòng)，?進(jìn)一步?提高服?務(wù)電解?生產(chǎn)的?意識(shí)，?牢固確?立“用?文化和?理念引?導(dǎo)思想?，以制?度和標(biāo)?準(zhǔn)約束?行為”?的總理?念，各?項(xiàng)工作?抓落實(shí)?和持續(xù)?改進(jìn)，?全面完?成年度?目標(biāo)任?務(wù)。?一、安?全生產(chǎn)?方面?1、_?___?年安全?生產(chǎn)總?結(jié)1?）實(shí)現(xiàn)?了全年?安全生?產(chǎn)零事?故目標(biāo)?。2?）車間?共查處?人員違?章11?起，主?要是勞?保用品?穿戴不?齊全和?作業(yè)標(biāo)?識(shí)牌懸?掛不到?位。?3）檢?查出設(shè)?備隱患?120?處，主?要是槽?控機(jī)線?路緊固?不到位?，發(fā)現(xiàn)?隱患后?的整改?率達(dá)1?00%?。4?）車間?加強(qiáng)安?全培訓(xùn)?，全年?共組織?安全培?訓(xùn)50?課時(shí)，?針對(duì)新?員工，?切實(shí)開(kāi)?展車間?和班組?的安全?教育。?2、?___?_年安?全工作?計(jì)劃?1）安?全生產(chǎn)?零事故?2）?深入推?進(jìn)“查?隱患、?保安全?;查缺?陷、促?管理”?工作，?確保安?全生產(chǎn)?零事故?，隱患?整改率?達(dá)10?0%?3）配?合分廠?完成，?全年“?百日安?全無(wú)事?故”活?動(dòng)二?、技術(shù)?工作方?面1?、__?__技?術(shù)工作?總結(jié)?鋁電解?三度尋?優(yōu)控制?系統(tǒng)的?上位機(jī)?程序與?下位機(jī)?程序都?在運(yùn)行?過(guò)程中?的到了?更新，?同時(shí)配?合車間?完成槽?控機(jī)芯?片的更?換、鋁?業(yè)流態(tài)?化試驗(yàn)?控制系?統(tǒng)的實(shí)?施。技?術(shù)人員?共處理?槽控系?統(tǒng)故障?15次?，主要?表現(xiàn)為?數(shù)據(jù)庫(kù)?突然故?障，導(dǎo)?致包括?通訊中?斷、硬?件故障?、數(shù)據(jù)?錯(cuò)誤等?問(wèn)題，?還有就?是接口?機(jī)的各?項(xiàng)技術(shù)?參數(shù)在?重新啟?動(dòng)軟件?后發(fā)生?變化。?計(jì)算機(jī)?站一方?面積極?處理所?發(fā)生的?故障，?穩(wěn)定生?產(chǎn);另?一方面?聯(lián)系設(shè)?備廠家?技術(shù)人?員，探?討故障?產(chǎn)生原?理，以?及持續(xù)?解決辦?法和途?徑，并?最終將?故障及?時(shí)解決?。在解?決故障?的過(guò)程?中，車?間積累?了大量?的操作?經(jīng)驗(yàn)，?并提高?了技術(shù)?人員、?操作人?員的業(yè)?務(wù)水平?。鋁?電解三?度尋優(yōu)?控制系?統(tǒng)作為?現(xiàn)場(chǎng)了?解槽狀?態(tài)最有?效、直?接的途?徑，為?基層管?理人員?及時(shí)處?理各種?異常槽?況提供?了可能?。但在?鋁電解?三度尋?優(yōu)終端?系統(tǒng)運(yùn)?行過(guò)程?中，由?于工作?線路、?通訊設(shè)?備、現(xiàn)?場(chǎng)條件?等原因?，電解?四個(gè)車?間10?套系統(tǒng)?共發(fā)生?故障3?5次，?計(jì)算機(jī)?站均予?以及時(shí)?的解決?，有效?保證了?電解生?產(chǎn)秩序?的穩(wěn)定?運(yùn)行。?計(jì)算?機(jī)站主?要參與?的技術(shù)?整改項(xiàng)?目主要?包括：?1）?配合車?間進(jìn)行?工藝技?術(shù)條件?調(diào)整，?完成槽?控機(jī)芯?片程序?的更新?工作?2）配?合鋁液?流態(tài)化?實(shí)驗(yàn)的?開(kāi)展?3）完?成鋁電?解控制?系統(tǒng)上?下位機(jī)?程序的?不斷更?新4?）配合?強(qiáng)化電?流項(xiàng)目?的開(kāi)展?，包括?方案制?定和前?期準(zhǔn)備?2、?___?_年技?術(shù)工作?計(jì)劃?1）及?時(shí)更新?槽控系?統(tǒng)程序?2）?完整保?存系統(tǒng)?歷史數(shù)?據(jù)3?）配合?車間進(jìn)?行槽控?機(jī)芯片?更換工?作4?）第一?時(shí)間處?理槽控?系統(tǒng)故?障和終?端系統(tǒng)?故障?三、設(shè)?備工作?方面?1）_?___?年設(shè)備?工作總?結(jié)點(diǎn)?檢是設(shè)?備預(yù)防?維修和?設(shè)備管?理的基?礎(chǔ)，是?現(xiàn)代設(shè)?備管理?運(yùn)行階?段的管?理核心?，一切?設(shè)備維?修的實(shí)?施開(kāi)始?于點(diǎn)檢?。電解?廠計(jì)算?機(jī)站作?為電解?生產(chǎn)重?要的