有關(guān)年度工作計劃6篇

第頁有關(guān)年度工作計劃6篇年度工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教化方針，扎實推動素養(yǎng)教化。圍繞中心校的整體工作部署，以建設(shè)“理念優(yōu)先、管理優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)秀、質(zhì)量優(yōu)異”的我校教化發(fā)展的總體規(guī)劃為宗旨，用現(xiàn)代教化理論為指導(dǎo)，以實施改革為核心，建設(shè)老師隊伍為基本點，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，營造和諧豐富的校內(nèi)文化，使我校的教化教學(xué)質(zhì)量有新的突破。

二、工作重點

（一）努力抓好教學(xué)質(zhì)量提高工作，力爭期末統(tǒng)考綜合成果進(jìn)入中心校前三名。

（二）注意實效，抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項常規(guī)工作制度，用制度規(guī)范老師的工作行為，做到制度面前人人同等。

（三）加強兩操一練等活動，以少先隊活動為基礎(chǔ)，設(shè)計創(chuàng)新有利于豐富老師和學(xué)生課余生活的德育活動，豐富學(xué)生的學(xué)問，培育學(xué)生的實力，陶冶學(xué)生的情操。

（四）加強完善校本教材的研發(fā)工作。開展好科研課題的探討工作，努力形成教研促科研，科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。

（五）加大力度，營造濃郁的讀書氛圍，創(chuàng)建書香校內(nèi)，提高學(xué)生閱讀水平和語文素養(yǎng)。

（六）抓好校內(nèi)文化建設(shè)，各班級要進(jìn)行科學(xué)、美觀的環(huán)境布置，對班級、校內(nèi)衛(wèi)生工作常抓不懈，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的校內(nèi)環(huán)境。

三、詳細(xì)措施

（一）努力抓好教學(xué)質(zhì)量提高工作，力爭期末統(tǒng)考綜合成果進(jìn)入中心校前三名。

1、通過開學(xué)典禮，嘉獎優(yōu)秀學(xué)生，激勵廣闊學(xué)生努力學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取。開學(xué)典禮，是出征的號角，所以肯定要吹得洪亮，動員學(xué)生集中思想，重新投入新的學(xué)期學(xué)習(xí)活動中。還要邀請家長代表參與開學(xué)典禮，讓家長也受到鼓舞，進(jìn)一步增加家校共育的時效性。

2、全校老師要增加主子翁責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，向40分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學(xué)實效性。校長、主任要深化課堂，深化學(xué)生，既要聽課，又要對老師的備課狀況、學(xué)生的接受狀況進(jìn)行檢查了解，對發(fā)覺的問題，要剛好和老師一起探討溝通，尋求解決的策略，共同為提高課堂效率而努力。同時激勵老師做好培優(yōu)補差等課余輔導(dǎo)工作。不放棄每一名學(xué)生，用愛心、關(guān)切、細(xì)心促進(jìn)每一名學(xué)生健康成長。

3、加大教化質(zhì)量監(jiān)控力度，提高老師和學(xué)生的質(zhì)量意識。每月由完小校長、主任負(fù)責(zé)組織對各年級統(tǒng)考學(xué)科按教學(xué)進(jìn)度安排進(jìn)行月考。并作出客觀的質(zhì)量分析，查漏補缺，確保教化教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、業(yè)務(wù)主任深化班級、深化學(xué)生中去，了解各班實際狀況，幫助班主任做好學(xué)生輔導(dǎo)工作，切實提高班級整體教學(xué)質(zhì)量。

（二）注意實效，抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。建立健全各項常規(guī)工作制度，用制度規(guī)范老師的工作行為，做到制度面前人人同等。

1、考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行中心校作息時間。早讀時間起先，班主任或語文、英語老師必需到班上早讀課，組織學(xué)生進(jìn)行有效的讀書活動。事假、病假等按中心校要求執(zhí)行。對遲到、早退、早讀等空堂等現(xiàn)象要在老師考勤中有所體現(xiàn)。

2、老師在上課前要做好各項打算工作，無特別狀況杜絕上課時間離開課堂。

3、老師要關(guān)切愛惜每一名學(xué)生，禁止體罰和變相體罰學(xué)生，并做好家訪工作。班主任每月至少要進(jìn)行一次家訪，并且做好家訪記錄。

4、各種集會活動，例如升旗、課間操等，全體老師必需參與，尤其班主任要組織好學(xué)生行走秩序，避開發(fā)生擁擠等危急。而且要組織好本班學(xué)生的隊列和秩序。

5、班主任要負(fù)責(zé)每天督促學(xué)生做好班級和擔(dān)當(dāng)區(qū)的衛(wèi)生工作，尤其保持好校內(nèi)衛(wèi)生，發(fā)覺垃圾隨時清理。

（三）加強兩操一練等活動，以少先隊活動為基礎(chǔ)，設(shè)計創(chuàng)新有利于豐富老師和學(xué)生課余生活的德育活動，豐富學(xué)生的學(xué)問，培育學(xué)生的實力，陶冶學(xué)生的情操。

1、體育老師要重視起規(guī)范學(xué)生兩操一練活動。要規(guī)范學(xué)生的隊形隊列；動作要整齊、美麗、到位。訓(xùn)練學(xué)生參與各種集會的整體素養(yǎng)，做到快、靜、齊，樹立中心小學(xué)良好的形象。

2、少先隊要設(shè)計實行豐富多彩的德育活動，要通過紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、廣播站等形式主動參加學(xué)校文明建設(shè)，豐富學(xué)生的課余生活，陶冶學(xué)生的思想品行。寓教于樂。

（四）加強完善校本教材的研發(fā)工作。開展好科研課題的探討工作，努力形成教研促科研，科研指導(dǎo)教研的教學(xué)新局面。

1、結(jié)合教科研活動，為老師的合作、溝通、發(fā)展搭建平臺。教研組要結(jié)合學(xué)校老師的實際水平和發(fā)展方向，制定出科學(xué)有效的活動安排，通過教研活動，促進(jìn)老師的專業(yè)發(fā)展，切實提高老師的業(yè)務(wù)水平和實力。

2、加強老師教化理論和課堂教學(xué)實力培訓(xùn)。一方面依據(jù)中心校老師培訓(xùn)方案，做好師徒結(jié)對活動，不流于形式，要落實安排，切實實現(xiàn)目標(biāo)。另一方面要利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，組織老師有安排學(xué)習(xí)溝通班級管理閱歷、課堂教學(xué)新方法等學(xué)問。要求全體老師做到記好筆記，并落實到自己的工作中。通過多種形式的學(xué)習(xí)，提高老師的理論水平。

年度工作安排篇2

20xx年“五老”志愿者將始終圍繞黨委工作中心，結(jié)合社區(qū)須要，依據(jù)群眾關(guān)切的熱點、難點問題，確立志愿服務(wù)項目，以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為主題，以“堅持自愿、量力而行、講求實效、持之以恒”為原則，始終把社區(qū)志愿服務(wù)對象放在最須要幫助的人群身上，主動為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力氣

一、大手拉小手關(guān)愛下一代

“五老”志愿者協(xié)會是一支愛心團隊，由一批離退休老干部、老老師、老軍人、老模范、老黨員自愿組成。老人們將關(guān)切酷愛下一代作為今年工作的重中之重，主動開展各種有利于青少年身心健康的活動。比如寒暑假期間，學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧是家長的一塊心病，“五老”志愿者們自發(fā)建立輪班制度，深化轄區(qū)網(wǎng)吧查看、監(jiān)督，發(fā)覺有未成年人入內(nèi)，便規(guī)勸其回家，并對網(wǎng)吧老板進(jìn)行教化。學(xué)生平安也是不容忽視的問題，老人們利用閑暇時間對轄區(qū)中小學(xué)生進(jìn)行平安教化，平常留意對河溝、水庫等重點區(qū)域重點檢查，發(fā)覺有孩子私自下水洗澡，督促其上岸；有學(xué)生爬墻頭、高壓線桿的，剛好進(jìn)行勸服教化。平常，他們發(fā)揮自己的特長，自編自演一些節(jié)目，表演給社區(qū)里的孩子們看，起到教化引導(dǎo)作用。

二、解沖突糾紛建和諧社區(qū)

除了關(guān)切下一代的健康成長，“五老”志愿者還擔(dān)當(dāng)調(diào)解鄰里糾紛、家庭沖突的任務(wù)。“五老”志愿者利用生活在居民群眾中的便利條件，深化家庭做思想工作，幫助查找問題癥結(jié)，有效解決沖突。

三、想居民所想架溝通橋梁

幫助社區(qū)解決一些居民的難題。這支協(xié)調(diào)團隊旨在在居民和村委會之間架起溝通橋梁，把群眾反映的好看法、好建議帶到村委會，把村委會的決策和設(shè)想傳達(dá)給居民。今年，“五老”志愿者們力爭幫助解決一些沖突糾紛調(diào)處、村容村貌整治、平安村莊建設(shè)等問題。除此之外，“五老”主動投身到救助貧困學(xué)生的.事業(yè)中來，以削減學(xué)生輟學(xué)、退學(xué)。

年度工作安排篇3

經(jīng)過一個學(xué)期的努力工作于學(xué)習(xí)，我對于自己現(xiàn)任職務(wù)有了一個更全面的相識，同時也在工作中不斷改進(jìn)自己存在的不足，在不足中更加完備工作。

我認(rèn)為在高校里擔(dān)當(dāng)班主任應(yīng)做好的首要任務(wù)就是讓同學(xué)認(rèn)清現(xiàn)在社會的形式，幫同學(xué)分析擇業(yè)問題。因為高校時學(xué)生踏入社會的一個跳板，在高校里同學(xué)們面對的一個重要問題便是畢業(yè)后的就業(yè)問題。而就業(yè)問題，便是對同學(xué)們高校生活中所學(xué)的學(xué)問和實力的考驗。所以高校期間必需督促他們仔細(xì)學(xué)習(xí)和注意培育實力。以下是我下學(xué)期的工作安排：

一、班級概括

我所帶的班級是09會計八班，會計九班。經(jīng)過一學(xué)期的努力和付出，八班和九班的總體狀況良好，班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)看法端正，遵守學(xué)習(xí)的規(guī)章制度。八班，九班都取得了一些成就，兩個班所做的很多工作都得到系里的確定，贊揚?，F(xiàn)立刻將進(jìn)入下半年，我認(rèn)為在班級工作上應(yīng)進(jìn)一步加強和改進(jìn)。本學(xué)期紀(jì)律問題是兩班共同存在的問題，我認(rèn)為在保持多的方面與改進(jìn)好的方面的同時應(yīng)狠抓差的方面，使兩個班的形象更有待提高。

二、本學(xué)期基本工作要點

1、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)看法，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)愛好，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成果。班內(nèi)有一部分同學(xué)平常對自己放松要求，在學(xué)習(xí)方面不抓緊，導(dǎo)致期末考試成果不良。針對上學(xué)期末的考試成果，要求參與補考的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)看法，多問、多做、多看，向優(yōu)秀生學(xué)習(xí)。

2、激勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于表現(xiàn)自己，多參與系、學(xué)校活動，如卡拉OK、網(wǎng)頁制作等競賽。我班有幾位同學(xué)在文娛方面表現(xiàn)突出，激勵他們在學(xué)好專業(yè)課的同時，多參與校內(nèi)外活動，把班級氣氛搞得更活躍。

3、發(fā)掘?qū)W生特長，培育多方面的人才，熬煉學(xué)生動手、動口實力，為他們不久要踏上社會打好基矗這方面打算在這學(xué)期多開展主題班會，如演講競賽等。

4、培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要敬重老師，主動打招呼;在參與公眾場合留意班級面貌，保持寧靜，遵守紀(jì)律。

5、健全班委會，明確分工，提高學(xué)生的管理實力。在學(xué)期初，對原有的班委進(jìn)行調(diào)整，每位班干部都仔細(xì)寫好工作安排，帶動全班同學(xué)仔細(xì)學(xué)好每一門功課，搞好各項活動。

6、做好弱勢學(xué)生工作。我班弱勢學(xué)生主要對象是對學(xué)習(xí)不重視和有談戀愛傾向的，在這方面我打算多場地家長聯(lián)系，雙方共同來督促其仔細(xì)學(xué)習(xí)，培育其主動向上的學(xué)習(xí)看法。

7、做好勤工儉學(xué)工作。在不影響學(xué)習(xí)的前提下，允許學(xué)生外出打工，目前我班有5位同學(xué)利用雙休日在外勤工儉學(xué)，我將不間斷地與任課老師聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)成果，關(guān)切他們的學(xué)習(xí)狀況。

8、關(guān)切住宿生生活。今年我班一部分同學(xué)住在東門，還有一部分同學(xué)自己租房。狀況比較困難，這就給管理上加大了難度，所以我將更加關(guān)切他們的生活狀況，常常光顧他們的宿舍。

年度工作安排篇4

在即將過去的一年里我社區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整齊美麗的環(huán)境為目標(biāo)，發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力氣，在社區(qū)內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消退“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色社區(qū)，開展全方位、多形式的宣揚活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，工作取得了肯定的成效，為了鞏固所取得的成果，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，社區(qū)制定了20xx年社區(qū)衛(wèi)生各項工作安排如下：

一、加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，

2、嚴(yán)格整治亂張貼、非法小廣告，實行包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)的樓院、小街巷等、店鋪卷簾門處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機制，要求社區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)覺一處清除一處，并定期檢查。加強宣揚，激勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣闊居民群眾營造一個文明整齊的生活環(huán)境，將清理亂粘貼工作推向深化。

3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，愛國衛(wèi)生運動的任務(wù)和目的是：“除四害，講衛(wèi)生，殲滅疾病，激昂精神，移風(fēng)易俗，改造國家。”社區(qū)將主動協(xié)作鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。

4、堅持加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除“四害”統(tǒng)一行動。動員全社會參加，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面限制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格限制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣揚教化活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素養(yǎng)，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣揚專欄、派發(fā)宣揚資料、刊登宣揚專版，廣泛宣揚愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，剛好向上級匯報工作信息，供應(yīng)詢問等服務(wù)；主動提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

二、廣泛開展環(huán)境愛護宣揚，提高居民環(huán)保意識

“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)建舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項詳細(xì)事務(wù)性工作，須要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參加，須要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將主動協(xié)作區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境愛護工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣闊社區(qū)居民的文明生活方式，倡議廣闊的社區(qū)居民運用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道提倡運用節(jié)能燈，公共場所運用節(jié)能水龍頭等。

三、大力開展社區(qū)綠化工作

社區(qū)綠化工作是環(huán)境愛護的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的技術(shù)員，配備有關(guān)工具。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理，使社區(qū)的綠化覆蓋率達(dá)30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。

年度工作安排篇5

幼兒園的保教質(zhì)量關(guān)系著幼兒的發(fā)展，關(guān)系著幼兒園的發(fā)展。為孩子供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù)，培育幼兒全面發(fā)展是幼兒教化的根本任務(wù)。我園歷來重視保教質(zhì)量，在過去的工作中得到了社會的認(rèn)可，社會聲譽越來越好。本學(xué)期，我們將在園長的帶領(lǐng)下接著抓好本園的保教工作，使保教質(zhì)量更進(jìn)一步提高。

一、指導(dǎo)思想

堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，用《指南》，仔細(xì)學(xué)習(xí)安海鎮(zhèn)教委辦對幼兒教化工作的看法，結(jié)合本園實際，盡力讓《指南》精神落實我園的保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到歡樂的玩耍與學(xué)習(xí)，使幼兒園的保教質(zhì)量接著呈良好的發(fā)展態(tài)勢，較好地促進(jìn)兒童富有特性的發(fā)展。

二、保教隊伍現(xiàn)狀狀況分析

本學(xué)期，我園開設(shè)十二個班級，每個班級配備二教一保，在原來老師的配備上，又新增了兩名新老師。由于老師不穩(wěn)定，我們以老老師為龍頭，“以老帶新”的形式進(jìn)行對新老師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。另外，又任命兩位新段長，分別負(fù)責(zé)中班和小班段的年段教研工作，仔細(xì)細(xì)心抓幼兒保教質(zhì)量。

三、詳細(xì)工作和措施

(一)加強教學(xué)管理與教研工作

1、教研組織形式上，通過不同類型的教研內(nèi)容來提升保教質(zhì)量。

2、隊伍建設(shè)。強化年段教研組長的“三種意識”——學(xué)習(xí)意識、責(zé)隨意識、領(lǐng)先意識。要擅長管理，以誠待人，能夠?qū)⒗蠋熅o緊團結(jié)在一起，借助教研平臺，滿意不同層次和須要的老師專業(yè)成長需求。著力提高教研組長在園本教研中的調(diào)查探討實力、決策設(shè)計實力、組織執(zhí)行實力、反思調(diào)整實力，使她們能夠通過廣泛聽取老師看法，梳理有價值的探討問題，自主設(shè)計方案組織教研，并在有效的反思中提高教研有效性。

3、實教研管理制度，仔細(xì)落實老師備課、教學(xué)反思、教化隨筆、周目標(biāo)安排，家園欄的更新等，全面駕馭老師一線工作的真實狀況做好剛好的評價和指導(dǎo)。堅持每周一次的工作例會，在“安排、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整”的循環(huán)式管理中，確保課程管理質(zhì)效。

(二)深化《指南》，優(yōu)化一日活動質(zhì)量

全園老師接著以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，全面提高科學(xué)保教。在共讀《指南》文本的過程中，進(jìn)一步了解了《指南》的基本框架，讓全體老師明確了《指南》從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域描述幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展，著重強調(diào)了幼兒是主動主動的學(xué)習(xí)者、珍惜童年生活的獨特價值、敬重幼兒的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)特點、敬重幼兒發(fā)展的個體差異及重視家園共育等教化理念，在實施《指南》時，須要遵循關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性、敬重幼兒發(fā)展的個體差異、理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點、重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)等原則。另外我們還開展了互動活動，就《指南》和《綱要》的區(qū)分、指南的領(lǐng)域劃分以及劃分依據(jù)、指南中幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培育的體現(xiàn)、指南中所體現(xiàn)的核心教化理念、運用指南的留意點等等現(xiàn)場答疑，更好地幫助老師解讀了指南，更好地指導(dǎo)老師運用好指南。通過學(xué)習(xí)，讓老師們對《指南》的運用有了初步的理解和相識，有助于從促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的角度，理解和運用《指南》各領(lǐng)域的目標(biāo)及要求，把握蘊含其中的教化契機，注意各領(lǐng)域和目標(biāo)之間的相互滲透和整合，促進(jìn)每個幼兒在原有水平上的發(fā)展，更加有效的促進(jìn)幼兒身心健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)加強家園聯(lián)系與互動

1、家長園地則成為育兒閱歷的溝通地，促進(jìn)家庭與幼兒園、家長與老師之間的溝通橋梁。為了保證家園互動取得良好的教化效果，從本園實際動身，寓教于樂，細(xì)心策劃和設(shè)計，讓家長園地具有教化性、適用性、消遣性、針對性、發(fā)展性。家長園地的內(nèi)容主要設(shè)置了“周工作安排”、“溫馨提示”、“衛(wèi)生保健”、“平安教化”幾個欄目外，各班老師要依據(jù)本班幼兒實際狀況，開設(shè)“童言童趣”“班級動態(tài)”“禮儀之星”“日行一善”等等一些具有班級特色的宣揚欄目，通過這些欄目，豐富了原本枯燥的內(nèi)容，讓家長加深了對幼兒園教化的了解，獲得育兒新知。

2、開展豐富多彩的親子活動，加強家園雙方的溝通，增加家園相互了解的透亮度，有目的、有安排的組織家長開放日、運動會等各種親子活動，讓家長通過參觀、觀摩，干脆詳細(xì)的了解幼兒園、了解幼兒教化的目標(biāo)、內(nèi)容和方法，了解幼兒在班里各種活動中的實力，使家長充分相識到為孩子創(chuàng)建良好的家庭教化環(huán)境的重要性，從而形成家園教化的互動。

3、幼兒園還開設(shè)家長接待日工作外，接待和解答廣闊家長提出的各種問題，并向家長做耐性細(xì)致的說明。

年度工作安排篇6

XX年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面地綻開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保XX年底方案報批的前提下其工作安排如下：

工程方面

一、以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點，統(tǒng)籌支配，切實做好建設(shè)任務(wù)

(一)XX年底前力爭方案報批通過

11月份：參加制訂規(guī)劃方案，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

12月份：協(xié)作公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境愛護看法表的工作。

(二)、XX年度工作支配

1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參加項目的擴大初步設(shè)計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。

2月份：參加工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場地四周的止水帷幕、護壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。

(三)、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)擅長理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質(zhì)量。

“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)漸漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必需嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在XX年工程進(jìn)展的同時做好以下兩項工作：

1、仔細(xì)編制工程預(yù)算，協(xié)作工程部剛好做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，剛好駕馭材料的變動狀況，協(xié)作工程部做好工程進(jìn)度的限制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約運用資金。

2、制定工程資金運用安排，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的運用安排對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、選購 部以及招商部等職能部門必需緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順當(dāng)進(jìn)行。

財務(wù)方面

(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的XX年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，干脆關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必需做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬實行銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)