公路工程施工安全事故管理控制對(duì)策

Word版本，下載可自由編輯公路工程施工安全事故管理控制對(duì)策如今，馬路工程和人們的生活緊密相聯(lián)，但是馬路工程的施工平安受到無(wú)數(shù)因素的影響，假如不加強(qiáng)施工平安管理，必然會(huì)導(dǎo)致平安事故的發(fā)生，給人們帶來(lái)?yè)p害。施工企業(yè)一定要充分了解工程的特點(diǎn)和施工需求，并結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工需求合理的制定平安管理計(jì)劃。

1馬路工程施工概況

某市馬路工程第No12合同段，起樁號(hào)是K80+000-K91+000，路線全長(zhǎng)為32公里，路基寬度為10.5m，其中過(guò)迂鎮(zhèn)的路線長(zhǎng)為13m，路段的設(shè)計(jì)速度為65km/h和85km/h，施工樁號(hào)是K80+000-K91+000，工程量為填方632541m3，挖方量為856321m3。施工時(shí)光為2023年3月10日到2023年9月10日。路基的最佳含水量為4%。該工程預(yù)計(jì)施工成本為25634萬(wàn)元。

2馬路工程施工平安事故成因分析

2.1平安管理不到位。雖然無(wú)數(shù)建造企業(yè)也熟悉到施工平安的重要性，但是在實(shí)際施工中平安管理卻沒(méi)有落實(shí)到位。建造企業(yè)缺少健全的平安管理體制，也就是說(shuō)施工平安管理沒(méi)有制度可以遵從。在無(wú)數(shù)建造施工企業(yè)，在施工的過(guò)程中根本找不到平安管理負(fù)責(zé)人，等到平安事故發(fā)生的時(shí)候更是找不到平安管理負(fù)責(zé)人，甚至有的建造企業(yè)根本沒(méi)有設(shè)置平安管理崗位，只是有個(gè)職位的名頭。

2.2平安崗位職責(zé)劃分不明。雖然在建造企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了平安管理的崗位，但是平安管理工作并沒(méi)有真正的發(fā)揮作用，平安管理職位形同擺設(shè)。甚至在無(wú)數(shù)建造企業(yè)中，發(fā)生平安事故的時(shí)候根本找不到平安管理人員，平安管理也沒(méi)有把職責(zé)劃分到每個(gè)人身上，浮現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)相互推脫責(zé)任。

2.3施工平安設(shè)備大量閑置。無(wú)數(shù)建造企業(yè)也購(gòu)買了大量平安防護(hù)裝置，但是在實(shí)際施工中無(wú)數(shù)平安防護(hù)裝置并沒(méi)有應(yīng)用在建造施工中，向來(lái)被閑置起來(lái)，沒(méi)有發(fā)揮出任何作用。建造企業(yè)購(gòu)買平安設(shè)備很大一方面是為了對(duì)付平安檢查，但是在實(shí)際的施工中認(rèn)可把平安設(shè)備閑置起來(lái)，也不肯意把設(shè)備安裝上。

2.4管理人員平安意識(shí)稀薄。無(wú)數(shù)建造企業(yè)在平安方面的資金投入十分少，對(duì)平安管理工作缺乏監(jiān)督，建造企業(yè)管理者首先要對(duì)建造施工平安引起重視，才干更好的管理平安管理工作人員，在無(wú)數(shù)建造企業(yè)中，建造企業(yè)的管理者對(duì)施工平安都不管不問(wèn)，導(dǎo)致平安管理工作人員更是疏忽了施工中的平安問(wèn)題。施工人員由于文化素養(yǎng)不高，更是意識(shí)不到平安施工的重要性，平安意識(shí)十分稀薄。

3馬路工程平安事故管理控制對(duì)策

3.1增加平安管理者的平安意識(shí)。在建造企業(yè)施工過(guò)程中，假如發(fā)生平安事故后果一定很嚴(yán)峻。因此，建造企業(yè)必需要把施工平安管理作為施工管理的重要內(nèi)容。建造企業(yè)的平安意識(shí)對(duì)于施工平安管理是至關(guān)重要的，無(wú)數(shù)平安管理人員都是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿行事，假如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視施工平安，平安管理的相關(guān)工作人員也無(wú)法做到注意施工平安。要想提升工作人員的施工平安意識(shí)，首先就要提升建造企業(yè)管理者和平安管理人員的平安意識(shí)，惟獨(dú)做到平安施工，才干保證施工順當(dāng)舉行，才干為建造企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。在平安管理上要明確職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，假如是由于平安管理不到位導(dǎo)致平安事故的發(fā)生，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)平安管理人員給與重罰，避開(kāi)再次由于平安管理疏忽造成平安事故。在舉行建造施工之前建造企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完美的施工方案，面向建造施工中可預(yù)見(jiàn)的平安事故做好防范措施，并且在施工舉行前應(yīng)當(dāng)把建造施工方案和建造施工中的注重事項(xiàng)和施工人員表明，讓施工人員明確施工的方案和目標(biāo)。

3.2注意平安培訓(xùn)。在建造施工中要加強(qiáng)對(duì)建造施工平安的監(jiān)督管理，對(duì)施工人員舉行平安學(xué)問(wèn)和平安意識(shí)的培訓(xùn)。建造企業(yè)也可以對(duì)施工人員舉行平安事故演練，檢測(cè)施工人員平安技能把握的狀況，不斷提升施工人員的平安技能?，F(xiàn)在無(wú)數(shù)建造企業(yè)為了節(jié)省成本會(huì)挑選外聘農(nóng)夫工作為施工人員，農(nóng)夫工大多都學(xué)歷不高，也沒(méi)有施工方面的專業(yè)技能，平安意識(shí)更是十分稀薄，建造企業(yè)在讓農(nóng)夫工上崗之前一定要對(duì)農(nóng)夫工舉行平安培訓(xùn)，避開(kāi)由于農(nóng)夫工缺乏平安學(xué)問(wèn)和平安意識(shí)導(dǎo)致平安事故的發(fā)生。對(duì)施工人員的平安培訓(xùn)也相當(dāng)于是時(shí)刻在提示施工人員要注重施工平安，避開(kāi)平安事故的發(fā)生。

3.3定期維護(hù)機(jī)器設(shè)備?，F(xiàn)代建造企業(yè)施工中一定少不了機(jī)器作業(yè)，機(jī)器作業(yè)效率高，可以節(jié)約無(wú)數(shù)人力。但是，機(jī)器作業(yè)也存在無(wú)數(shù)平安隱患。如今，常常會(huì)發(fā)生由于施工機(jī)器老化或者浮現(xiàn)故障啟發(fā)的平安事故，導(dǎo)致大量的人員傷亡。因此，建造企業(yè)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備舉行定期的檢查和修理，這項(xiàng)工作企業(yè)可以派專人舉行，保證機(jī)器的正常使用，避開(kāi)由于機(jī)器故障導(dǎo)致平安事故的發(fā)生，對(duì)施工人員和建造企業(yè)帶來(lái)傷害。

3.4健全平安管理制度。建造企業(yè)的管理一定離不開(kāi)健全的制度，平安管理也是如此，要想實(shí)現(xiàn)平安管理就需要制定相關(guān)的制度，讓平安管理可以根據(jù)制度執(zhí)行。建造企業(yè)除了要制定平安管理制度還需要制定平安管理考核制度，對(duì)平安管理人員舉行監(jiān)督管理，保證平安管理工作可以落實(shí)到位，盡一切可能避開(kāi)平安事故的發(fā)生，保證施工人員的人身平安和建造企業(yè)的名譽(yù)。除此之外，無(wú)數(shù)建造企業(yè)不肯意把資金投入在平安設(shè)備的購(gòu)買上，覺(jué)得是成本的鋪張。實(shí)際上平安設(shè)備的資金投入是十分有須要的，不要等到平安事故發(fā)生的時(shí)候才意識(shí)到平安設(shè)備的重要性。平安施工也是建造企業(yè)可以在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中可以立于不敗之地的基本保證。建造企業(yè)在保證施工質(zhì)量和施工平安問(wèn)題的同時(shí)，還要保證施工人員的健康問(wèn)題，惟獨(dú)讓施工人員保持健康的狀態(tài)，才干正常舉行項(xiàng)目施工。

在建造企業(yè)施工過(guò)程中，假如發(fā)生平安事故后果一定很嚴(yán)峻。因此，建造企業(yè)必需要把施工平安管理作為施工管理的重要內(nèi)容。建造企業(yè)的平安意識(shí)對(duì)于施工平安管理是至關(guān)重要的。建造企業(yè)的管理一定離不開(kāi)健全的制度，平安管理也是如此，要想實(shí)現(xiàn)平安管理就需要制定相關(guān)的制度，讓平安管理可以根據(jù)制度執(zhí)行。在建