地表沉降坍塌管線事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)質(zhì)資料

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地表沉降、坍塌、管線事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案地表沉降坍塌管線事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）1事故類型和危害程度分析事故類型地表沉降、坍塌事故：在基坑開(kāi)挖、基底處理、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)、掘進(jìn)、換刀過(guò)程中，基底或掌子面出現(xiàn)涌水、涌沙，導(dǎo)致地層原土壓平衡破壞，引起附近地表沉降，甚至坍塌。管線事故：因地表不均勻沉降、坍塌，基坑或隧道開(kāi)挖對(duì)管線的破壞、施工場(chǎng)地內(nèi)堆料荷載過(guò)大、重車碾壓、降水引起地面沉降對(duì)管線的破壞等導(dǎo)致管線損壞。危害程度分析因地表不均勻沉降、坍塌，導(dǎo)致建筑物基礎(chǔ)破壞，引起建筑物裂縫、傾斜甚至倒塌，造成人員傷亡。在施工過(guò)程中，電力、煤氣管道管線的破壞等，導(dǎo)致公共服務(wù)系統(tǒng)癱瘓甚至造成人員傷亡。2應(yīng)急處置基本原則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早救治。保證組織到位、應(yīng)急救援隊(duì)伍到位、應(yīng)急救援物資到位。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1管線突發(fā)事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組地表沉降、坍塌、管線事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員由總預(yù)案中應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，日常工作由指定專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。3.2領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)A、徹底執(zhí)行國(guó)家及廣東省有關(guān)建筑施工的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，及時(shí)掌握本單位的情況。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》以及廣州市地下鐵道總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《廣州地鐵工程建設(shè)安全文明施工單位管理辦法》的要求。B、對(duì)本單位施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)安全委員會(huì)及廣州地鐵公司安全主任、項(xiàng)目工程師、安全監(jiān)理工程師共同對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別鑒定。C、負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，及時(shí)救援發(fā)生的意外安全事故。D、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的應(yīng)急救援提供必要的物資和組織保障。E、組織本單位安全檢查，定期分析本單位施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報(bào)工程師。3.3管理網(wǎng)絡(luò)圖在總預(yù)案的基礎(chǔ)上成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急技術(shù)組、物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、和突擊隊(duì)，各職責(zé)和總預(yù)案中的職責(zé)相同。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處理工作小組應(yīng)急處理技術(shù)組應(yīng)急處理監(jiān)測(cè)組應(yīng)急處理物資設(shè)備組應(yīng)急處理保衛(wèi)組應(yīng)急處理突擊隊(duì)圖3.1管理網(wǎng)絡(luò)圖4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控對(duì)基坑、隧道30米范圍內(nèi)的構(gòu)筑物進(jìn)行標(biāo)記，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，定時(shí)對(duì)其進(jìn)行沉降監(jiān)測(cè)。同時(shí)提前對(duì)基礎(chǔ)薄弱的構(gòu)筑物進(jìn)行注漿等措施加固。做好管線調(diào)查，將施工場(chǎng)地各種管線的類型、位置、走向標(biāo)記清楚。場(chǎng)地規(guī)劃時(shí)施工區(qū)盡量避開(kāi)管線位置，或?qū)⒐芫€遷移。對(duì)于易沉降地段的管線和場(chǎng)地重車道下面的管線應(yīng)事先對(duì)管線進(jìn)行注漿加固或懸掛處理。堆料場(chǎng)地盡量避開(kāi)管線線路。對(duì)煤氣管道等危險(xiǎn)管道應(yīng)適時(shí)監(jiān)控。4.2預(yù)警行動(dòng)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。5信息報(bào)告程序1、發(fā)生緊急事故時(shí)，項(xiàng)目部值班領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)施工人員立即向副組長(zhǎng)匯報(bào)，并立即組織人員按照《應(yīng)急救援預(yù)案》并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況展開(kāi)相關(guān)救援行動(dòng)。2、副組長(zhǎng)應(yīng)立即召開(kāi)緊急會(huì)議，確定行動(dòng)方案，并向組長(zhǎng)匯報(bào)。3、依據(jù)事故的大小情況，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組人員按照即定的分工立即開(kāi)展各項(xiàng)工作。4、若發(fā)生重大的事故，由總指揮立即向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T和集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)，并請(qǐng)求外援支持，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。報(bào)告內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系、報(bào)告人；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、財(cái)產(chǎn)損失的初步估計(jì)；事故原因、性質(zhì)的初步判斷；事故搶救處理的情況和采取的措施；需要項(xiàng)目所屬公司協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。事故單位事故單位項(xiàng)目經(jīng)理部所屬公司總部業(yè)主質(zhì)監(jiān)站集團(tuán)公司地方相關(guān)部門監(jiān)理辦公部圖5.1信息傳遞流程圖匯報(bào)程序：按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門上匯報(bào)。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)按照事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)共分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅲ級(jí)共三個(gè)等級(jí)。Ⅲ級(jí)：事故情況較小，項(xiàng)目部的資源能夠處理的緊急情況。Ⅱ級(jí)：事故比較嚴(yán)重，項(xiàng)目部的資源難以處理，需集團(tuán)公司介入的緊急情況。Ⅰ級(jí)：事故非常嚴(yán)重，項(xiàng)目部的資源無(wú)法處理，需集團(tuán)公司和外部資源支持的緊急情況。6.2響應(yīng)程序搶救遇險(xiǎn)人員搶救遇險(xiǎn)人員啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案突發(fā)事故發(fā)生立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急行動(dòng)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援公司應(yīng)急救援系統(tǒng)配合上級(jí)或、地方政府救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行救援上級(jí)或地方政府接到報(bào)警項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)6.2.1報(bào)警系統(tǒng)和通知程序表6.1緊急事故聯(lián)絡(luò)表部門職務(wù)姓名領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理王立波常務(wù)副經(jīng)理兼項(xiàng)目總工蔣中軍安全總監(jiān)曹康目副經(jīng)理汪學(xué)安部門安質(zhì)部部長(zhǎng)陳沅工程部部長(zhǎng)張斌專業(yè)工程師李拯稷專業(yè)工程師李鏡源實(shí)驗(yàn)員馬曉平調(diào)度員李玥含機(jī)電部部長(zhǎng)鄒小衛(wèi)物資部部長(zhǎng)唐官明財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)連照廣綜合部部長(zhǎng)王曉慶上述所列人員的必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)能保持聯(lián)絡(luò)暢通，保證應(yīng)急救援工作及時(shí)。表6.2增城市醫(yī)院清單醫(yī)院名稱地址號(hào)碼增城市人民醫(yī)院廣東增城市光明東路1號(hào)報(bào)警救助須知說(shuō)明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什么措施，以便救援人員事先做好急救準(zhǔn)備。講清楚事故發(fā)生的具體位置。說(shuō)明報(bào)救者單位、姓名、，以便救護(hù)車找不到地方時(shí)隨時(shí)聯(lián)系。獲取進(jìn)一步信息，確認(rèn)聯(lián)系人的姓名和號(hào)碼。通完話后派人員在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)，同時(shí)清楚現(xiàn)場(chǎng)道路上的障礙，以便救護(hù)車輛能及時(shí)進(jìn)行救護(hù)。應(yīng)急行動(dòng)級(jí)別。6.2.2救援行動(dòng)程序應(yīng)急救援行動(dòng)是指在緊急情況發(fā)生時(shí)，為及時(shí)營(yíng)救人員、疏散撤離現(xiàn)場(chǎng)、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動(dòng)。一旦事故發(fā)生，應(yīng)及時(shí)調(diào)動(dòng)并合理利用應(yīng)急資源，包括人力資源和物資資源投入行動(dòng)：在事故現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)事故的具體情況選擇應(yīng)急對(duì)策和行動(dòng)方案，從而能及時(shí)有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。特別關(guān)注的事情：應(yīng)急救援行動(dòng)的優(yōu)先選擇原則：A、員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；B、防止事故擴(kuò)散優(yōu)先；C、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先如果事故仍在進(jìn)一步擴(kuò)大，相關(guān)人員的生命受到威脅，但對(duì)救援人員的進(jìn)入也存在很大的生命威脅，則絕不允許盲目采取救援行動(dòng)，避免傷亡事故進(jìn)一步擴(kuò)大。要采取萬(wàn)無(wú)一失的措施或方案實(shí)施救援行動(dòng)。1、事故發(fā)生區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全部門應(yīng)采取以下行動(dòng)：1）掌握情況。不論現(xiàn)場(chǎng)何種局面，必須掌握的情況有：事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn)；種類、強(qiáng)度、已知的危害方向；事故現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況，現(xiàn)場(chǎng)人員是否還在進(jìn)行搶救活動(dòng)；有無(wú)火災(zāi)與爆炸伴隨；現(xiàn)場(chǎng)的方向、風(fēng)速；事故危及項(xiàng)目外的可能性。2）報(bào)告與通報(bào)。在掌握事故情況，并判明或已發(fā)現(xiàn)事故危及項(xiàng)目外時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門報(bào)告：報(bào)告負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的業(yè)主（廣州市地下鐵道總公司）；報(bào)告本系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)部門（中鐵一局集團(tuán)城市軌道分公司）；根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度，按預(yù)案的應(yīng)急級(jí)別發(fā)出警報(bào)。3）組織搶救與搶險(xiǎn)。制止危害擴(kuò)散的最有效措施實(shí)施是迅速消除事故源，制止事故擴(kuò)展。同時(shí)，因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備性能，懂得搶險(xiǎn)方法，必須組織盡早搶救與搶險(xiǎn)。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險(xiǎn)，包括：搶救受傷人員和在危險(xiǎn)區(qū)域的人員，組織經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶；停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險(xiǎn)區(qū)等；清點(diǎn)撤出現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量，組織本單位人員撤離危險(xiǎn)區(qū)；組織力量為后期應(yīng)急救援的隊(duì)伍創(chuàng)造條件。2、應(yīng)急指揮中心1）值班人員的行動(dòng)：記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的基本情況；按預(yù)案規(guī)定，通知指揮部所有人員到達(dá)集中地點(diǎn)，并規(guī)定時(shí)限；根據(jù)情況的危害程度，或按預(yù)案規(guī)定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動(dòng)準(zhǔn)備。2）應(yīng)急救援工作小組的行動(dòng)：根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的情況，指示安全技術(shù)人員進(jìn)行危害估算；會(huì)同專家咨詢組判斷情況，研究應(yīng)急行動(dòng)方案，并向總指揮提出建議。其主要內(nèi)容是：事故危害后果及可能發(fā)展趨勢(shì)的判斷，應(yīng)急的等級(jí)及規(guī)模，需要調(diào)動(dòng)的力量及部署，公眾應(yīng)采取的防護(hù)措施；按總指揮的指令調(diào)動(dòng)并指揮各應(yīng)急救援組投入行動(dòng)。6.2.3人員和財(cái)產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理是授權(quán)發(fā)布疏散項(xiàng)目員工、周邊居民指令的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目副經(jīng)理是人生、財(cái)產(chǎn)保護(hù)的責(zé)任人。當(dāng)事故危及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)、周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí)，由總指揮宣布實(shí)施保護(hù)程序。人員疏散：由項(xiàng)目經(jīng)理組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先對(duì)受安全威脅的人員進(jìn)行疏散到安全地帶。人員查點(diǎn)：由安質(zhì)部長(zhǎng)指定安全人員隊(duì)疏散人員進(jìn)行查點(diǎn)。并將查點(diǎn)情況向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目副經(jīng)理向總指揮匯報(bào)。財(cái)產(chǎn)疏散：確保未受安全威脅的人員后，再對(duì)受安全威脅的財(cái)產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)出管制：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)情況，設(shè)立警示或警告標(biāo)示，只能由搶險(xiǎn)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。6.2.4事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第一步各工區(qū)負(fù)責(zé)人在向安全負(fù)責(zé)人報(bào)告的同時(shí)組織人員隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圍護(hù)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。第二步安全員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，用警示牌和警示帶進(jìn)行進(jìn)一步圍護(hù)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。第三步安全員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像取證。6.3處置措施發(fā)現(xiàn)管線斷、裂等情況，立即進(jìn)行處理，以免對(duì)周圍居民生活造成影響。發(fā)現(xiàn)周邊建筑物開(kāi)裂、傾斜等情況時(shí)，立即與建筑物業(yè)主聯(lián)系，疏散建筑物內(nèi)居民，現(xiàn)場(chǎng)立即對(duì)建筑物進(jìn)行支撐、注漿等加固措施，以確保周邊建筑物的安全，將附近居民的損失降到最低。（1）建筑物變形超過(guò)警戒值，但建筑物結(jié)構(gòu)未發(fā)生異常情況1)立即由總工分析原因，造成沉降原因是注漿步飽滿還是開(kāi)挖面壓力偏低。2)如果由于注漿不飽滿造成的地面建筑物沉降，根據(jù)發(fā)生沉降的里程所對(duì)應(yīng)的洞內(nèi)位置，在管片吊裝孔上打孔，加注水泥和水玻璃雙液漿，直至隧道上方可能存在的空間被漿液填充滿。這種方法在控制隧道上方地表沉降最為有效，對(duì)于控制淺基礎(chǔ)建筑物沉降作用非常大。3)如果由于開(kāi)挖面壓力不夠造成地面建筑物沉降，則提高土倉(cāng)壓力，并改良好倉(cāng)內(nèi)土體，同時(shí)增加同步注漿壓力。4)加強(qiáng)地面監(jiān)測(cè)，同時(shí)增加對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)狀況的調(diào)查，以便指導(dǎo)施工。（2）建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生異常情況，出現(xiàn)比較嚴(yán)重的裂縫1）疏散建筑物內(nèi)人員，直至沉降穩(wěn)定。2）隧道內(nèi)二次補(bǔ)注漿：根據(jù)發(fā)生沉降的里程所對(duì)應(yīng)的洞內(nèi)位置，在管片吊裝孔上打孔，注雙液漿（水泥+水玻璃），直至隧道上方可能存在的空間被漿液填充滿。這種方法在控制隧道上方地表沉降最為有效，對(duì)于控制淺基礎(chǔ)建筑物沉降作用非常大。3）地面打孔注漿：對(duì)于基礎(chǔ)為摩擦樁體的建筑物，如果發(fā)生沉降，可以在樁提周邊打孔進(jìn)行壓力注漿，增強(qiáng)樁體與周邊土體摩擦阻力。6.3.1醫(yī)療救護(hù)1.定有無(wú)人員被掩埋，如有，應(yīng)及時(shí)挖掘被掩埋傷員及時(shí)脫離危險(xiǎn)區(qū)。2.清楚傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。3.進(jìn)行簡(jiǎn)易包扎、止血或簡(jiǎn)易骨折固定。4.對(duì)呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。5.盡快與-82752272增城市人民醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。6.組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。7.若有骨折時(shí)應(yīng)及時(shí)用夾板等簡(jiǎn)易固定后立即送醫(yī)院。6.3.2危急時(shí)的社會(huì)援助根據(jù)地下管線情況，按須知的要求撥打“煤氣急修、自來(lái)水急修”等請(qǐng)求社會(huì)援助。7應(yīng)急物資及裝備保障物資種類：工字鋼、鋼管、注漿機(jī)、鋼板、空心磚、砂袋、雨衣、應(yīng)急燈、方木、應(yīng)急發(fā)電機(jī)以及水泥、砂石料、防護(hù)面罩等。常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無(wú)菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋、防護(hù)面罩等。根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。目錄一、應(yīng)急處置基本原則二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)三、安全事故應(yīng)急救援小組職責(zé)四、預(yù)防與預(yù)警五、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案六、應(yīng)急物資與裝備保障觸電事故安全專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的精神，并能有效預(yù)防和及時(shí)控制和處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故的危害。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果，項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過(guò)程中可能由于物體打擊事故引發(fā)事故，會(huì)造成重大及其以上安全生產(chǎn)事故，且在任何時(shí)間均有可能發(fā)生。防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。保障人民群眾和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，并參照我公司安全事故應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急處置基本原則事故應(yīng)急處置要堅(jiān)持“以人為本”的原則，首先采取應(yīng)急措施，搶救傷員、疏散人群，劃出隔離帶和警戒線，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)情況提供技術(shù)支持，防止次生事故的發(fā)生。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、項(xiàng)目組織體系：組長(zhǎng)：鄭俊寶副組長(zhǎng)：張紅耀閆玉東成員：田志鵬安力勇高澤勤張桂印那仕仙趙晉輝2、現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援小組：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):鄭經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮副組長(zhǎng)：現(xiàn)場(chǎng)指揮副組長(zhǎng)：張紅耀后勤聯(lián)絡(luò)副組長(zhǎng)：閆玉東趙晉輝后勤供應(yīng)小組那仕仙保衛(wèi)警戒小組張桂印機(jī)械設(shè)備小組高澤勤醫(yī)療急救小組趙晉輝后勤供應(yīng)小組那仕仙保衛(wèi)警戒小組張桂印機(jī)械設(shè)備小組高澤勤醫(yī)療急救小組田志鵬工程搶險(xiǎn)小組安力勇事故現(xiàn)場(chǎng)安全員3、通訊和報(bào)警的聯(lián)絡(luò)方式3.1內(nèi)部聯(lián)絡(luò)方式（1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動(dòng)必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī)；（2）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員移動(dòng)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，具體聯(lián)系方式進(jìn)場(chǎng)后上報(bào)有關(guān)方。3.2外部聯(lián)絡(luò)方式項(xiàng)目部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立應(yīng)急救援聯(lián)系單，包括(1)報(bào)警：110(2)火警：119(3)醫(yī)療救援：120三、安全事故應(yīng)急救援小組職責(zé)：1、組織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。2、進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。3、制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。4、應(yīng)急救援總指揮(a)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；(b)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；(c)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；(d)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；(e)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；(f)最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；(g)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；(h)通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；(i)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。5、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(a)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；(b)向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；(c)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)指揮的直接聯(lián)絡(luò)；(d)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；(e)組織企業(yè)總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；(f)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；(g)根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。6、現(xiàn)場(chǎng)救援組(a)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；(b)搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；(c)組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)；(d)保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。7、技術(shù)專家組(a)應(yīng)急評(píng)估、向應(yīng)急總指揮提出升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別的建議；(b)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；(c)指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全技術(shù)措施的落實(shí)和監(jiān)控工作；(d)完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；(e)落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急技術(shù)支援措施；(f)科學(xué)合理地制訂應(yīng)急救援物資、資源配備方案。8、善后工作組(a)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；(b)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；(c)與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；(d)慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。9、財(cái)務(wù)行政組(a)建立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金；(b)為后勤保障提供購(gòu)買應(yīng)急設(shè)備的必要資金；(c)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，提供專項(xiàng)資金。10、后勤保障組(a)協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建檔；(b)定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；(c)定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；(d)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。11、事故調(diào)查組(a)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；(b)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；(c)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；(d)按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。12、醫(yī)療救護(hù)組(a)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員進(jìn)行緊急急救；(b)和醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，協(xié)助醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)。13、信息管理組(a)建立應(yīng)急救援預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)；(b)建立應(yīng)急救援組織及人員數(shù)據(jù)庫(kù)；(c)建立應(yīng)急救援力量、資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)；(d)建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)(e)建立事故數(shù)據(jù)庫(kù)和國(guó)內(nèi)外典型事故案例數(shù)據(jù)庫(kù)；(f)應(yīng)急救援支持信息系統(tǒng)的建立、更新和完善(g)新聞發(fā)布。四、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控觸電是指電器設(shè)備（設(shè)施）或電纜線路破損、外電高壓線路在最小安全距離內(nèi)未采取防護(hù)措施、未按照TN-S系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零和接地、未按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器或失靈、雷擊等。公司承建的工程項(xiàng)目，極有可能發(fā)生，造成人員觸電傷亡事故。因此應(yīng)重點(diǎn)做好以下監(jiān)控：必須認(rèn)真貫徹建設(shè)部JGJ46-2021《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和GB/T13869-2021《用電安全導(dǎo)則》的相關(guān)要求，在項(xiàng)目實(shí)施前，必須針對(duì)工程特點(diǎn)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或方案，制定安全措施，并報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電，必須單獨(dú)編制專項(xiàng)的臨時(shí)用電方案，制定安全技術(shù)措施，防止觸電事故，并嚴(yán)格做到：4.1.2.1施工與外電線路各類機(jī)械金屬架體、吊車臂、混凝土泵車輸送管和吊起的鋼筋、鋼管的外側(cè)邊緣到外電架空線路邊線間的最小安全距離必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)要求。4.1.2.2外電線路防護(hù)當(dāng)小于最小安全距離施工時(shí)，必須采取設(shè)置防護(hù)遮攔、柵欄，并懸掛警示牌，或采取停電、遷移外電線路、改變桿位等安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁在外電線路正下方作業(yè)、搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放物料器材等。4.1.2.3接地與接零保護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)采用中性點(diǎn)直接接地的供電電源，必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，工作零線與保護(hù)零線必須分開(kāi)設(shè)置，不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。在TN-S系統(tǒng)中，保護(hù)零線每一處重復(fù)接地裝置的接地電阻值不應(yīng)大于10Ω。同時(shí)做好防雷設(shè)置。4.1.2.4配電線路電纜線路應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。4.1.2.5配電箱及開(kāi)關(guān)箱每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自專用的開(kāi)關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)箱直接控制2臺(tái)及2臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座）。配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤場(chǎng)所。4.1.3使用與維護(hù)配電箱、開(kāi)關(guān)箱門鎖應(yīng)齊全，并應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé)，非專職電工嚴(yán)禁擅自接線。定期維修、檢查時(shí)，必須將前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。五、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：5.1在本工地臨時(shí)用電中，由于電器設(shè)備、電纜反復(fù)移動(dòng)，臨時(shí)用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時(shí)可能發(fā)生。所以本工地編制觸電應(yīng)急預(yù)案具體如下：5.2應(yīng)急準(zhǔn)備：1）觸電搶險(xiǎn)指揮組即項(xiàng)目部的安全搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)的搶救組、救護(hù)組，防護(hù)組，其中搶救人員有變動(dòng)如下：2）搶救備用器材：5m絕緣1根，鋼筋場(chǎng)地備用的短路接地極兩處，用φ50×1500鋼筋打入地下1.5m，焊好接電線的螺桿，擰上螺帽M12（不擰緊）。備兩根70mm2鋁芯線各長(zhǎng)50m。備一根φ20綜繩長(zhǎng)30m。備一根φ12尼龍繩長(zhǎng)30m（存項(xiàng)目部）。急救藥箱2個(gè)。手電6個(gè)（電工、搶險(xiǎn)組、防護(hù)組、救護(hù)組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個(gè)）。對(duì)講機(jī)6部。符合安全的電工工具由電工自帶。3）應(yīng)急聯(lián)系市急救中心：1204）本應(yīng)急預(yù)案只能模擬演練，要求搶險(xiǎn)組、救護(hù)組的每一個(gè)同志熟知。5.3事故險(xiǎn)情內(nèi)部快速通報(bào)：如遇觸電事故時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員迅速進(jìn)行搶救觸電者脫離電源。項(xiàng)目經(jīng)理立即帶領(lǐng)搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。5.4搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電，觸電電源是否被切斷，是否還有發(fā)生觸電的可能和危險(xiǎn)物，搶救組提出救護(hù)方案；項(xiàng)目經(jīng)理主持商定搶救方案。對(duì)低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報(bào)的處理方式。對(duì)高壓觸電事故采取邊準(zhǔn)備邊匯報(bào)的處理方式，經(jīng)理向公司主管副總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。搶救組電工負(fù)責(zé)快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法：如果事故離電源開(kāi)關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源開(kāi)關(guān)；如果事故離電源開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn)，不即立即斷開(kāi)，救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電源線使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。脫離電源后的救護(hù)。觸電者脫離電源后，應(yīng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，先救后搬；搬運(yùn)中也要注意觸電者的變化，按傷勢(shì)輕重采取不同的救護(hù)方法：如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺(jué)，或觸電時(shí)間較長(zhǎng)，則應(yīng)讓他靜臥，保持安靜，在旁看護(hù)，并召請(qǐng)醫(yī)生。如觸電者已失去知覺(jué)，但還有呼吸和心臟跳動(dòng)，應(yīng)使他舒適地靜臥解開(kāi)衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時(shí)，迅速請(qǐng)醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合--即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動(dòng)和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認(rèn)為已經(jīng)死亡必須立即進(jìn)行人工氧合，進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)迅速請(qǐng)醫(yī)生搶救。5.5人工氧合基本內(nèi)容和步驟：人工氧合是觸電急救行之有效的科學(xué)方法。人工氧合包括人工呼吸和心臟擠壓（即心臟按摩兩種方法）。根據(jù)觸電者的具體情況，這兩種方法可單獨(dú)應(yīng)用，也可以配合應(yīng)用?？趯?duì)口（鼻）式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護(hù)人深吸一口氣后緊靠觸電者的口（鼻）向內(nèi)吹氣，為時(shí)約２S。吹氣完畢，立即離開(kāi)觸電者的口（鼻），并松開(kāi)觸電者的口（或鼻），讓他自行呼氣，為時(shí)３S。心臟擠壓的操作方法、步驟：如果觸電者呼吸沒(méi)停而心臟跳動(dòng)停止了，則應(yīng)進(jìn)行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地或地板上，仰臥姿勢(shì)與口對(duì)口（鼻）人工呼吸的姿勢(shì)同。操作方法如下：①救護(hù)者跪在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點(diǎn)的地方，即兩乳頭間略下一點(diǎn)，胸骨下三分之一處。②掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對(duì)成人應(yīng)壓陷3～4cm。以每秒擠壓一次，每分?jǐn)D壓60次為宜。③擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)復(fù)原，血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開(kāi)胸廓。觸電者如系兒童，只用一只手?jǐn)D壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動(dòng)停止了，呼吸很快就會(huì)停止；呼吸停止了。心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，則應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場(chǎng)僅一個(gè)人搶救，則兩種方法交替進(jìn)行，每吸氣2～3次，再擠壓10～15次。急救過(guò)程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸斑或身體僵硬，經(jīng)醫(yī)生做出無(wú)法救活的診斷后方可停止人工氧合。對(duì)特殊的觸電險(xiǎn)情工地?zé)o法搶救時(shí)，工地只能經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后向當(dāng)?shù)毓╇娋终{(diào)度室報(bào)警求救。救護(hù)組在搶救觸電者恢復(fù)清醒的情況下，聯(lián)系救護(hù)車，用擔(dān)架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護(hù)。對(duì)發(fā)生觸電事故的電氣線路設(shè)備，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。5.6觸電事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后：經(jīng)理立即召集土建隊(duì)長(zhǎng)、安全員、機(jī)械員和有關(guān)班組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。六應(yīng)急物資與裝備保障項(xiàng)目部配備急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動(dòng)力、通訊及運(yùn)輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單，明確貯存地點(diǎn)，并保持狀態(tài)完好。機(jī)械傷害事故專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果，本標(biāo)段項(xiàng)目有高邊坡路塹刷坡整修、土石方填挖、吊裝等工程，在生產(chǎn)過(guò)程中可能由于機(jī)械作業(yè)不當(dāng)或人員注意力不集中引發(fā)事故，造成重大影響，為避免發(fā)生機(jī)械傷事故發(fā)生，必須加強(qiáng)檢控管理。同時(shí)，在技術(shù)上采取有效的防護(hù)措施。二、應(yīng)急處置基本原則事故應(yīng)急處置要堅(jiān)持“以人為本”的原則，首先采取應(yīng)急措施，搶救傷員、疏散人群，劃出隔離帶和警戒線，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)情況提供技術(shù)支持，防止二次事故的發(fā)生。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）事故應(yīng)急組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門指揮機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)救援力量社會(huì)救援力量搶險(xiǎn)救援組對(duì)外聯(lián)絡(luò)組事故調(diào)查組善后處理組事故現(xiàn)場(chǎng)J1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織體系（二）事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。2、副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)工作。當(dāng)組長(zhǎng)外勤時(shí)，代替組長(zhǎng)工作。當(dāng)項(xiàng)目管轄范圍發(fā)生自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故后，副組長(zhǎng)接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，積極組織有關(guān)人員各物資參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)等工作，具體分工由組長(zhǎng)臨場(chǎng)應(yīng)變而定，但必須互協(xié)調(diào)，分工合作。3、組員：組員是自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶撿、排撿、救援、救災(zāi)的主要骨干成員。當(dāng)項(xiàng)目管轄范圍發(fā)生自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故，接到信號(hào)必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)急搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作。按本工程實(shí)際防情況3個(gè)救援專業(yè)組組員及職責(zé)劃分相應(yīng)是：（1）搶險(xiǎn)救援專業(yè)組職責(zé)：了解及跟蹤安全事故急救援情況，對(duì)情況做出預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。緊急時(shí)，主動(dòng)參與搶救工作、包括人員組織、材料供應(yīng)、機(jī)具調(diào)撥等。搶險(xiǎn)救援專業(yè)組職責(zé)：了解及跟蹤安全事故急救援情況，對(duì)情況做出預(yù)測(cè)和分析，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。緊急時(shí)，主動(dòng)參與搶救工作、包括人員組織、材料供應(yīng)、機(jī)具調(diào)撥等。（2）事故調(diào)查專業(yè)組：職責(zé)是參與對(duì)安全事故的調(diào)查，參加事故分析會(huì)，提出處理意見(jiàn)。（3）善后處理專業(yè)組：職責(zé)是參與對(duì)事故受害人及其家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)解釋有關(guān)工傷保險(xiǎn)事宜。四、機(jī)械傷害事故專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案（一）安全保證措施1、工程施工機(jī)械作業(yè)是必不可少的。但因不熟悉它的性能或操作不當(dāng)就容易造成機(jī)械傷人的事故，機(jī)械作業(yè)往往離不開(kāi)人的協(xié)作，在協(xié)作中，協(xié)作人員稍不留心，同樣會(huì)造成安全事故。由機(jī)械傷害、起重吊裝而造成的傷害應(yīng)引起安全、設(shè)備管理人員的高度重視。2、機(jī)械傷害事故原因雖比較復(fù)雜，但采取相應(yīng)的措施是可以減少或避免事故發(fā)生。針對(duì)我部橋涵、土石方填挖等施工方面，主要以吊車、裝載機(jī)、鉆機(jī)、拌合機(jī)等設(shè)備。需按機(jī)械的特點(diǎn)和工程特點(diǎn)提出危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，多方把關(guān)。（二）事故應(yīng)急救援程序發(fā)生事故后，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施控制事故發(fā)展，最大限度地減少事故損失。1、報(bào)警：發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)及時(shí)向值班調(diào)度室報(bào)警，報(bào)警內(nèi)容包括：發(fā)生事故的詳細(xì)地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況、事故現(xiàn)狀及相關(guān)情況，并保持通信通暢，便于聯(lián)系指揮。2、接報(bào)：值班人員接到報(bào)警后，問(wèn)清報(bào)告人的姓名、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因、傷亡程度后，立即通知搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì)準(zhǔn)備，并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)再向連南管理處匯報(bào)，必要時(shí)可請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣敖煌?、衛(wèi)生、公安、物資等部門的協(xié)助，保持通信暢通，做好記錄。3、救援行動(dòng)：發(fā)生事故時(shí)，首先要保持頭腦清醒，千萬(wàn)不可驚慌失措，行動(dòng)要沉著、決策要果斷，迅速組織人員進(jìn)行救援。救援行動(dòng)應(yīng)遵循以下原則：①救援人員安全優(yōu)先②防止蔓延優(yōu)先③保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。（1）首先對(duì)重傷員采取搶救，撥打120救援，將重傷員在最短的時(shí)間內(nèi)送入救治醫(yī)院。（2）根據(jù)傷員所傷部位采取正確救護(hù)手段，骨折傷員盡量避免挪動(dòng)和拉線。顱骨造成傷害人員特別注意腦震蕩，脊椎受傷人員要靜臥，防止造成脊椎損傷導(dǎo)致癱瘓；對(duì)觸電或交通事故的受難者，若心跳、呼吸不規(guī)則或停止，則應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的人工呼吸搶救，切不可輕意停止。（3）嚴(yán)格注意因內(nèi)傷出血后造成死亡事故。（4）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組的物資供應(yīng)人員應(yīng)及時(shí)把施救藥品器械供應(yīng)到位，保證使救護(hù)工作順利進(jìn)行。4、動(dòng)態(tài)信息：應(yīng)急救援小組在處理安全事故時(shí)，應(yīng)隨時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急救援情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)警戒工作，以防事態(tài)擴(kuò)大。并為調(diào)查處理提供可靠依據(jù)。5、現(xiàn)場(chǎng)處置：事故救援結(jié)束后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。配合上級(jí)主管部門和調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查處理，查明事故的原因，防止可能引發(fā)的二次事故，并做好傷員及家屬善后工作。（三）機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案1、發(fā)生機(jī)械傷害事故應(yīng)立即切斷動(dòng)力電源，首先搶救傷員，觀察傷員的傷害情況，如手前臂、小腿以下位置出，應(yīng)選用橡膠帶或布帶或止