工程項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)_第1頁
工程項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)_第2頁
工程項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)_第3頁
工程項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)_第4頁
工程項目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁道路工程師崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟悉設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù),貫徹實施項目施工方案及質(zhì)量保證措施,堅持在施工第一線,發(fā)現(xiàn)問題,處理問題。

3、根據(jù)項目進(jìn)度計劃安排所負(fù)責(zé)班組的施工任務(wù),并負(fù)責(zé)所管理班組或勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場技術(shù)交底,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

4、好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動施工人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,樹立預(yù)防為主,事前控制的指導(dǎo)思想,對施工重點工程、隱蔽工程進(jìn)行全方位檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量第一。

5、規(guī)定日期收集資料編制工程月、季度統(tǒng)計表格。

6、整理各種施工放樣,檢測原始記錄資料、竣工資料并存檔。測量工程師崗位職責(zé)1、根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排,編制項目施工測量計劃,并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實施。2、負(fù)責(zé)做好控制測量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序,做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工測量組交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果,實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度,并對測量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

5、經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測量標(biāo)志位置的正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失,測量隊長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

6、制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。

7、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。

8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵,防震動、防盜工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。項目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)路線、方針、政策,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,完成企業(yè)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),執(zhí)行上級黨委和經(jīng)理部黨支部的各項決議,遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運作。三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),完成項目目標(biāo)。四、組織精干的項目管理班子,組織制定實施性施工組織設(shè)計(包括施工方案、進(jìn)度計劃),對工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。對作業(yè)隊做好施工組織、計劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。五、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,定期向企業(yè)經(jīng)理報告工作。六、按企業(yè)授權(quán)范圍,進(jìn)行對外分包、發(fā)包。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,進(jìn)行動態(tài)管理。八、定期分析工程成本,并采取降低成本措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗收交付與工程價款(包括費用)估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)量計劃,結(jié)合項目工程實際,建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實質(zhì)量責(zé)任制。十三、全面履行項目工程質(zhì)量管理職責(zé),對工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十四、主持項目工程的質(zhì)量策劃,參與質(zhì)量審核,組織落實改進(jìn)措施,并督促實施。十五、深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。十六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),支持質(zhì)檢人員工作,主持召開QC小組成果發(fā)布會。十七、堅持“質(zhì)量第一”的思想,廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。十八、實行“三體系”管理,做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、方案、計劃的審批工作。全面負(fù)責(zé)項目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作,組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實。

項目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。二、有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),現(xiàn)場的人、財、物由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項目管理班子,選擇作業(yè)隊的權(quán)力。四、有工資、獎金分配權(quán),可按合同和有關(guān)規(guī)定對工地職工進(jìn)行辭退與獎懲。五、對企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派,有權(quán)拒絕接受,并對對方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。

合同工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī),具體實施公司的合同管理辦法,在項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)項目的合同管理工作。2、認(rèn)真執(zhí)行國家、交通運輸部和有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和業(yè)主制定的技術(shù)要求及監(jiān)理規(guī)程等技術(shù)業(yè)務(wù)文件。3、熟悉招標(biāo)文件、合同文件及施工圖設(shè)計文件,領(lǐng)會文件精神,弄清設(shè)計意圖,掌握技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)項目的合同管理,負(fù)責(zé)工程分包合同、材料采購合同、機(jī)械設(shè)備租賃合同的擬定、管理、歸類、存查。5、負(fù)責(zé)項目的計量支付工作,參加隱蔽工程的檢查驗收,匯總整理施工技術(shù)資料,收集變更、索賠資料。6、負(fù)責(zé)項目的成本管理工作。7、負(fù)責(zé)資信情況、履約能力等合同要素情況的調(diào)查,并提供相應(yīng)資料。8、配合項目的審計工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。橋梁工程師崗位職責(zé)在工程科長的指導(dǎo)下,對橋梁施工現(xiàn)場進(jìn)行直接管理,復(fù)核工程數(shù)量,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,做好施工日記。負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督施工隊伍按計劃進(jìn)行具體施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃,并協(xié)調(diào)項目部與施工隊之間的關(guān)系;熟悉設(shè)計文件、施工合同、施工規(guī)范,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出變更設(shè)計建議并負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集;指導(dǎo)和督促技術(shù)員完成各種工程原始記錄和質(zhì)檢資料;負(fù)責(zé)繪制必要的細(xì)部大樣圖和輔助工程施工圖紙;負(fù)責(zé)制定各分部、分項工程實施性施工方案和完成工程評定;負(fù)責(zé)配合做好各分項工程施工測量放樣工作;協(xié)助工程科長編寫變更方案并上報審核;配合安全管理人員進(jìn)行工程安全管理;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時糾正并及時向上級匯報;負(fù)責(zé)及時收集施工原始資料并進(jìn)行簽證,為計量工程師提供計量必須的原始資料;參與工程驗收、竣工資料、竣工決算以及施工隊伍的結(jié)算、決算工作;按照“一崗雙責(zé)”原則,配合安全管理人員進(jìn)行施工安全管理并對安全問題進(jìn)行整改;嚴(yán)格遵守公司的各項制度,接受公司績效考核,完成項目部分解落實的目標(biāo)任務(wù);對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)施工隊現(xiàn)場收方并簽字確認(rèn);完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。試驗工程師崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系計劃,編制項目試驗工作計劃。

2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求,及時提出報告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗,過程試驗,各種混合料配合比設(shè)計,及時提供試驗報告。

4、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,字跡清晰,整齊規(guī)范,簽證齊全。

5、妥善保存試驗各種原始資料,加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實驗室的溝通聯(lián)系。

6、愛護(hù)試驗儀器及設(shè)備,確保試驗儀器完好正常,并定期保養(yǎng)儀器設(shè)備。項目計量工程師崗位職責(zé)在項目總工,項目副總工領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的工程計量統(tǒng)計及工程進(jìn)度計劃編制工作。貫徹執(zhí)行國家公路修建的方針政策,建設(shè)部,交通部頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)規(guī)范,試驗規(guī)程,質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及廳,局建設(shè)單位(業(yè)主)發(fā)布的各種管理制度,辦法,規(guī)定。定期地組織計量,統(tǒng)計人員學(xué)習(xí),熟悉設(shè)計圖紙,質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及業(yè)主的管理制度,以指導(dǎo)施工。貫徹執(zhí)行總公司的質(zhì)量指針和質(zhì)量目標(biāo)。參加項目經(jīng)理部的管理評審,負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系與運行中的相關(guān)報告,質(zhì)量記錄等信息的收集,整理,編制,并執(zhí)行管理評審所做出的決定。深入工地了解工程進(jìn)度及施工情況,積極主動配合項目經(jīng)理部技術(shù)部門,及時,準(zhǔn)確做好工程計量統(tǒng)計及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料編制工作。負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資料,圖表,文件的編制:按規(guī)定及時上報有關(guān)單位及部門。安排,落實,督促,檢查上報的工程計量統(tǒng)計及工程進(jìn)度計劃報表,資料,文件,對相關(guān)報表,資料,文件的準(zhǔn)確性,完整性嚴(yán)格把關(guān)。按時按質(zhì)量填報各種報表。參加總公司及有關(guān)部門對科研項目,技改項目,新技術(shù),新工藝,新材料的推廣應(yīng)用,人員培訓(xùn),技術(shù)攻關(guān)工作。參加項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查,參加廳,局,業(yè)主組織的質(zhì)量大檢查,重大工程技術(shù)問題的回報討會,工程交(竣)工驗收。負(fù)責(zé)項目部季度,月報整理以及作業(yè)計劃的安排。嚴(yán)格執(zhí)行上級對項目部的計統(tǒng)要求。審核設(shè)計資料工程數(shù)量:管理好技術(shù)檔案:審核各分公司上報的各分項工程預(yù)算工作,并及時上報有關(guān)部門審批。負(fù)責(zé)建立好工程數(shù)量增減臺賬。承辦項目經(jīng)理,項目總工及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

1、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,熟練運用各種質(zhì)量檢測器材。

2、協(xié)助項目總工進(jìn)行項目工程施工質(zhì)量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助項目總工做好施工前的技術(shù)交底工作,詳細(xì)指出各項工作的工作程序、應(yīng)達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)和應(yīng)注意的重點和難點、及容易發(fā)生質(zhì)量問題的工作或部位應(yīng)采取的防范措施。

4、深入施工現(xiàn)場,檢查各負(fù)責(zé)施工的專業(yè)工程師對施工程序、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理的指令的執(zhí)行情況,指出存在的問題和不足,提出改進(jìn)意見,消除質(zhì)量隱患。

5、與測量、試驗工程師一起對已完工作進(jìn)行檢驗,自檢合格后報監(jiān)理認(rèn)可,禁止自檢不合格的工作報監(jiān)理認(rèn)可,并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。

6、與測量、試驗工程師一起收集、整理所有自檢資料,并填制相應(yīng)表格,為申報認(rèn)可及竣工資料提供依據(jù)材料。質(zhì)檢工程師崗崗位職責(zé)

1、熟悉合同同條款、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙及及《公路工工程質(zhì)量檢檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,熟熟練運用各各種質(zhì)量檢檢測器材。

2、協(xié)助項項目總工進(jìn)進(jìn)行項目工工程施工質(zhì)質(zhì)量管理并并對工程施施工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量事事故負(fù)責(zé)。

3、協(xié)助項項目總工做做好施工前前的技術(shù)交交底工作,詳詳細(xì)指出各各項工作的的工作程序序、應(yīng)達(dá)到到的技術(shù)指指標(biāo)和應(yīng)注注意的重點點和難點、及及容易發(fā)生生質(zhì)量問題題的工作或或部位應(yīng)采采取的防范范措施。

4、深入施施工現(xiàn)場,檢檢查各負(fù)責(zé)責(zé)施工的專專業(yè)工程師師對施工程程序、技術(shù)術(shù)規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理的指令令的執(zhí)行情情況,指出出存在的問問題和不足足,提出改改進(jìn)意見,消消除質(zhì)量隱隱患。

5、與測量量、試驗工工程師一起起對已完工工作進(jìn)行檢檢驗,自檢檢合格后報報監(jiān)理認(rèn)可可,禁止自自檢不合格格的工作報報監(jiān)理認(rèn)可可,并對自自檢不合格格的地方提提出切實有有效的補救救措施。

6、與測量量、試驗工工程師一起起收集、整整理所有自自檢資料,并并填制相應(yīng)應(yīng)表格,為為申報認(rèn)可可及竣工資資料提供依依據(jù)材料。項目經(jīng)理職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真貫徹徹國家和上上級有關(guān)路路線、方針針、政策,自自覺維護(hù)企企業(yè)和職工工的利益,完完成企業(yè)下下達(dá)的各項項經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo),執(zhí)執(zhí)行上級黨黨委和經(jīng)理理部黨支部部的各項決決議,遵守守保密制度度。二、做好經(jīng)理理部的職能能分工、責(zé)責(zé)任分工和和協(xié)調(diào)運作作。三、代表企業(yè)業(yè)履行企業(yè)業(yè)與建設(shè)單單位的承包包合同和履履行項目經(jīng)經(jīng)理部與企企業(yè)簽訂的的合同。承承擔(dān)規(guī)定的的責(zé)任和義義務(wù),完成成項目目標(biāo)標(biāo)。四、組織精干干的項目管管理班子,組組織制定實實施性施工工組織設(shè)計計(包括施施工方案、進(jìn)進(jìn)度計劃),對對工程進(jìn)度度、質(zhì)量和和成本進(jìn)行行監(jiān)督。對對作業(yè)隊做做好施工組組織、計劃劃與管理、協(xié)協(xié)調(diào)與指揮揮、監(jiān)控與與考核工作作。五、組織制定定項目經(jīng)理理部各類管管理人員的的職責(zé)權(quán)限限和各項規(guī)規(guī)章制度,定定期向企業(yè)業(yè)經(jīng)理報告告工作。六、按企業(yè)授授權(quán)范圍,進(jìn)進(jìn)行對外分分包、發(fā)包包。進(jìn)行外外部協(xié)調(diào)和和經(jīng)營活動動。七、做好生產(chǎn)產(chǎn)要素的優(yōu)優(yōu)化配置,進(jìn)進(jìn)行動態(tài)管管理。八、定期分析析工程成本本,并采取取降低成本本措施。九、做好原始始憑證、記記錄、資料料、及時提提供索賠依依據(jù)。十、做好竣工工驗收交付付與工程價價款(包括括費用)估估算工作。十一、搞好公公關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)質(zhì)量計劃,結(jié)結(jié)合項目工工程實際,建建立健全質(zhì)質(zhì)量組織機(jī)機(jī)構(gòu),配齊齊所需資源源,落實質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制制。十三、全面履履行項目工工程質(zhì)量管管理職責(zé),對對工程質(zhì)量量重大、大大事故負(fù)責(zé)責(zé)。十四、主持項項目工程的的質(zhì)量策劃劃,參與質(zhì)質(zhì)量審核,組組織落實改改進(jìn)措施,并并督促實施施。十五、深入工工地調(diào)查研研究,及時時推廣保證證質(zhì)量的先先進(jìn)施工方方法。十六、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理知知識學(xué)習(xí),支支持質(zhì)檢人人員工作,主主持召開QC小組成果果發(fā)布會。十七、堅持“質(zhì)量第一”的思想,廣廣泛開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程活動。十八、實行“三體系”管理,做做好“三體系”相關(guān)辦法法、措施、方方案、計劃劃的審批工工作。全面面負(fù)責(zé)項目目部環(huán)境管管理工作及及職業(yè)健康康安全管理理工作,組組織各相關(guān)關(guān)單位和人人員進(jìn)行分分工、落實實。

項目經(jīng)理權(quán)限限一、有權(quán)以法法人代表委委托代理人人的身份與與建設(shè)單位位洽談業(yè)務(wù)務(wù)、簽署有有關(guān)業(yè)務(wù)性性文件。二、有經(jīng)營決決策和生產(chǎn)產(chǎn)指揮權(quán),現(xiàn)現(xiàn)場的人、財財、物由項項目經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配。三、在與有關(guān)關(guān)部門協(xié)商商的基礎(chǔ)上上,有聘任任項目管理理班子,選選擇作業(yè)隊隊的權(quán)力。四、有工資、獎獎金分配權(quán)權(quán),可按合合同和有關(guān)關(guān)規(guī)定對工工地職工進(jìn)進(jìn)行辭退與與獎懲。五、對企業(yè)經(jīng)經(jīng)理和有關(guān)關(guān)部門違反反合同行為為的攤派,有有權(quán)拒絕接接受,并對對對方違反反經(jīng)濟(jì)合同同所造成的的經(jīng)濟(jì)有索索賠權(quán)。

項目副經(jīng)理職職責(zé)一、堅決貫徹徹黨和國家家制定的路路線、方針針、政策,服服從上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)護(hù)和執(zhí)行上上級黨委和和經(jīng)理部黨黨支部的各各項決議,遵遵守保密制制度。二、在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下,搞好施施工生產(chǎn)組組織和日常常管理以及及物資管理理工作,協(xié)協(xié)調(diào)好各工工點、各部部門之間的的工作關(guān)系系,督促、檢檢查日常施施工和管理理工作執(zhí)行行情況,并并及時向項項目經(jīng)理匯匯報。三、主持召開開生產(chǎn)會議議和安全會會議,認(rèn)真真檢查、總總結(jié)當(dāng)月生生產(chǎn)完成情情況,布置置、安排次次月生產(chǎn)計計劃;及時時召開安全全會議,對對事故本著著“四不放過”的原則認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行分分析并提出出處理意見見上報。四、協(xié)助項目目經(jīng)理制定定內(nèi)部成本本控制辦法法,嚴(yán)格內(nèi)內(nèi)部管理,對對成本控制制方面出現(xiàn)現(xiàn)的問題立立即制止并并提出修改改意見。五、參與經(jīng)理理部對外經(jīng)經(jīng)營、施工工生產(chǎn)、內(nèi)內(nèi)部管理方方針、目標(biāo)標(biāo)的制定以以及有關(guān)重重大問題的的決策,提提出可靠的的信息和建建設(shè)性意見見供項目經(jīng)經(jīng)理參考。在在項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下下,帶領(lǐng)廣廣大職工深深入開展“雙增雙節(jié)”、技術(shù)革革新和合理理化建議,開開展社會議議論主義勞勞動競賽,勵勵行節(jié)約,降降低成本。六、堅持請示示匯報制度度,團(tuán)結(jié)班班了成員共共同搞好任任職期間本本職工作,在在權(quán)限范圍圍內(nèi)對項目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。結(jié)合施施工生產(chǎn)情情況,主動動做好思想想政治工作作,增強(qiáng)職職工的主人人翁責(zé)任感感,樹立拼拼搏精神,勇勇于克服困困難。七、完成項目目經(jīng)理臨時時交辦的任任務(wù)。八、在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,認(rèn)真真貫徹公司司質(zhì)量方針針和目標(biāo),參參與組織制制訂具體落落實質(zhì)量措措施,并檢檢查、督促促經(jīng)理部全全體人員貫貫徹實施。九、根據(jù)公司司質(zhì)量計劃劃,結(jié)合項項目工程實實際,建立立健全質(zhì)量量組織機(jī)構(gòu)構(gòu),配齊所所需資源,落落實質(zhì)量責(zé)責(zé)任制。十、協(xié)助項目目經(jīng)理全面面履行項目目工程質(zhì)量量管理職責(zé)責(zé),對工程程質(zhì)量重大大、大事故故負(fù)責(zé)。十一、積極配配合項目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行項項目工程的的質(zhì)量策劃劃,選擇合合格的分承承包方,參參與項目經(jīng)經(jīng)理部組織織的質(zhì)量審審核,提出出質(zhì)量措施施改進(jìn)意見見,并督促促實施。十二、深入工工地調(diào)查研研究,及時時推廣保證證質(zhì)量的先先進(jìn)施工方方法,提出出或推薦表表彰獎勵質(zhì)質(zhì)量管理先先進(jìn)集體和和個人。十三、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理知知識學(xué)習(xí),支支持質(zhì)量檢檢驗人員工工作,積極極開展QC小組成果果發(fā)布會。十四、堅持“質(zhì)量第一”的思想,廣廣泛開展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程活動。十五、在本項項目部各項項工程的質(zhì)質(zhì)量管理和和主體工程程質(zhì)量上對對項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。十六、協(xié)助項項目經(jīng)理做做好“三體系”管理制度度,制定管管理目標(biāo),主主持編制各各種管理辦辦法、措施施、方案及及計劃,并并對其進(jìn)行行審核。

總工程師職責(zé)責(zé)一、在公司總總工程師和和項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下下,全面負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理部部的施工技技術(shù)管理工工作。貫徹徹落實公司司質(zhì)量方針針和目標(biāo),組組織制訂經(jīng)經(jīng)理部工程程質(zhì)量保證證措施,并并確保貫徹徹執(zhí)行。二、參加施工工調(diào)查,對對設(shè)計文件件(含施預(yù)預(yù))進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場核對。三、主持編制制項目工程程綜合性、實實施性施工工組織設(shè)計計與技術(shù)組組織措施方方案,明確確其技術(shù)質(zhì)質(zhì)量保證要要求,并在在執(zhí)行過程程中,按情情況變化發(fā)發(fā)展適時予予以調(diào)整、修修改。四、主持經(jīng)理理部工程施施工技術(shù)和和質(zhì)量檢驗驗,制訂和和實施經(jīng)理理部工程質(zhì)質(zhì)量計劃,加加強(qiáng)施工過過程的質(zhì)量量控制與管管理,對重重、難點工工程或采用用新技術(shù)、新新工藝、新新材料的工工程應(yīng)親自自主持技術(shù)術(shù)交底。五、督促技術(shù)術(shù)人員認(rèn)真真貫徹執(zhí)行行部、局所所頒發(fā)的各各項施工技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)則則和規(guī)章制制度,安排排項目部人人員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作作。六、檢查工程程進(jìn)度,施施工組織設(shè)設(shè)計和技術(shù)術(shù)措施執(zhí)行行情況,努努力做到均均衡生產(chǎn)、文文明生產(chǎn),做做好對工程程變更資料料的申報工工作。七、監(jiān)督檢查查采購物資資的檢驗和和試驗以及及機(jī)械設(shè)備備的配備和和使用情況況,嚴(yán)格物物資檢驗程程序和機(jī)械械操作規(guī)程程。八、督促按時時提出驗工工計量支付付,做好經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動分分析工作,參參與對外經(jīng)經(jīng)營活動,做做好技術(shù)公公關(guān)工作。九、組織推廣廣和應(yīng)用“四新”技術(shù),主主持關(guān)鍵工工序攻關(guān)和和人員培訓(xùn)訓(xùn),編寫有有關(guān)成果報報告和施工工技術(shù)總結(jié)結(jié)。十、督促及時時編制各項項工程竣工工文件,參參加初驗及及有關(guān)竣工工驗收交接接工作,主主持編寫重重、難點工工程的技術(shù)術(shù)總結(jié)。十一、在企業(yè)業(yè)總工程師師和項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,認(rèn)真真貫徹落實實公司質(zhì)量量方針和目目標(biāo),組織織制定項目目工程質(zhì)量量保證措施施,確保貫貫徹執(zhí)行,并并在施工中中進(jìn)行嚴(yán)格格檢查。十二、嚴(yán)格項項目工程施施工技術(shù)和和質(zhì)量檢驗驗,認(rèn)真加加強(qiáng)施工管管理,并對對其工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、制定和和實施項目目工程質(zhì)量量計劃,加加強(qiáng)施工過過程的控制制,對因技技術(shù)原因和和管理原因因造成的質(zhì)質(zhì)量重大、大大事故負(fù)責(zé)責(zé)。十四、監(jiān)督、檢檢查采購物物資的檢驗驗和試驗以以及設(shè)備的的控制,主主持對不合合格物資的的評審和處處理。十五、推廣應(yīng)應(yīng)用統(tǒng)計技技術(shù)和先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗,加加強(qiáng)文件和和資料的控控制,建立立質(zhì)量記錄錄。十六、制訂實實施糾正措措施,嚴(yán)格格把好“圖紙、測測量、試驗驗”關(guān)。十七、對技術(shù)術(shù)問題、質(zhì)質(zhì)量問題提提出技術(shù)組組織措施;;指導(dǎo)職工工開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”活動。十八、大力支支持專職質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察檢檢查人員的的工作。十九、協(xié)助項項目經(jīng)理做做好“三體系”管理制度度,主持召召開各種各各種“三體系”會議,督督促各部門門落實該制制度,對三三體系的實實施負(fù)總責(zé)責(zé)。

辦公室主任職職責(zé)一、在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下對辦公室室及總務(wù)工工作進(jìn)行日日常管理,并并對本部門門工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)辦公室內(nèi)內(nèi)部工作人人員之間的的關(guān)系,對對辦公室人人員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)并并組織業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。三、負(fù)責(zé)組織織經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的各項項決議、決決策,積極極主動地為為領(lǐng)導(dǎo)的各各項決策提提供參謀意意見。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)關(guān)關(guān)管理,處處理機(jī)關(guān)的的日常行政政事務(wù);搞搞好對文書書、檔案、信信息和公章章的管理工工作。五、全力協(xié)調(diào)調(diào)好各部門門間,職工工與領(lǐng)導(dǎo)之之間,項目目部與駐地地單位之間間的關(guān)系。六、做好政務(wù)務(wù)工作,負(fù)負(fù)責(zé)日常上上下級公文文的處理工工作。七、做好對外外宣傳工作作,樹立良良好的企業(yè)業(yè)形象。八、協(xié)助書記記處理日常常事務(wù)工作作,包括后后備干部檔檔案與管理理干部、技技術(shù)干部檔檔案及黨建建報表。九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行人員員管理,詳詳實把握經(jīng)經(jīng)理部的勞勞動用工情情況,及時時向領(lǐng)導(dǎo)提提供有關(guān)決決策依據(jù)。十、分析項目目經(jīng)理部干干部、職工工的專業(yè)構(gòu)構(gòu)成及工種種構(gòu)成狀況況,提出合合理的教培培計劃。十一、調(diào)查分分析經(jīng)理部部分配制度度的貫徹、落落實情況、合合理建議,及及時調(diào)整,逐逐步完善。十二、負(fù)責(zé)各各類行政公公文的起草草和上報下下發(fā)工作。十三、負(fù)責(zé)小小車的日常常管理與調(diào)調(diào)派工作,滿滿足日常工工作用車需需要。十四、負(fù)責(zé)會會議的召集集,做好會會議記錄。十五、及時完完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它它工作。十六、根據(jù)公公司貫標(biāo)文文件的要求求,組織各各部門制定定各種質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及考考核辦法,經(jīng)經(jīng)討論通過過后貫徹實實施。十七、協(xié)同技技術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)檢部門開開展質(zhì)量管管理宣傳活活動,增進(jìn)進(jìn)全員質(zhì)量量意識。十八、收集、分分析質(zhì)量信信息,掌握握質(zhì)量動態(tài)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)決策提供供依據(jù)。十九、參與制制定經(jīng)理部部有關(guān)質(zhì)量量管理方面面的工作方方針和質(zhì)量量政策,并并督促實施施。二十、合理組組織,調(diào)配配干部和工工人,保證證工作的正正常開展。二十一、協(xié)同同工程科、質(zhì)質(zhì)檢科加強(qiáng)強(qiáng)職工的技技術(shù)培訓(xùn)和和質(zhì)量考核核工作,使使其掌握本本工種、本本等級相適適應(yīng)的應(yīng)知知應(yīng)會知識識,提高勞勞動技能水水平。二十二、貫徹徹按勞分配配原則,確確定并嚴(yán)格格執(zhí)行有利利于促進(jìn)提提高工程質(zhì)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)量的工工資獎懲制制度。二十三、出席席有關(guān)質(zhì)量量分析會議議,參加質(zhì)質(zhì)量檢查活活動,以了了解工人技技術(shù)水平和和對質(zhì)量的的重視程度度。二十四、做好好各種記錄錄登記工作作,將“三體系”內(nèi)容納入入日常工作作范圍。

辦公室工作人人員職責(zé)一、協(xié)助主任任做好辦公公室的承辦辦、催辦、督督辦等工作作。二、負(fù)責(zé)搜集集。整理職職工的意見見和建議,搞搞好信訪和和調(diào)整工作作。三、處理辦公公室日常對對內(nèi)對外事事務(wù)性工作作。搞好對對外接待的的會議服務(wù)務(wù)工作,并并做到態(tài)度度誠懇,接接待熱情,服服務(wù)周全,負(fù)負(fù)責(zé)會議室室管理。四、建立健全全人事工作作的各類基基礎(chǔ)資料和和基礎(chǔ)檔案案。五、完善請銷銷假的審核核手續(xù),做做好各類請請銷假的登登記工作和和月終考勤勤的匯總與與管理。六、完成上級級人事部門門下達(dá)的政政策性晉級級、調(diào)資、退退休、勞保保、福利、干干部考核等等工作。七、搞好保密密工作,加加強(qiáng)政策、法法規(guī)學(xué)習(xí),提提高業(yè)務(wù)工工作水平。八、完成日常常的復(fù)印、打打字工作,負(fù)負(fù)責(zé)對復(fù)印印機(jī)、電腦腦的保養(yǎng)、管管理。九、嚴(yán)格保密密工作,復(fù)復(fù)印、打印印內(nèi)容不得得對外泄露露。十、負(fù)責(zé)辦公公文件的收收發(fā)、傳閱閱、歸檔工工作。十一、及時完完成領(lǐng)導(dǎo)或或主任交辦辦的其它工工作。十二、協(xié)助辦辦公室主任任做好本部部門的“三體系”工作。

財務(wù)主管職責(zé)責(zé)一、開展項目目經(jīng)理部的的會計管理理工作,對對經(jīng)理部財財務(wù)工作負(fù)負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)開展展經(jīng)理部的的經(jīng)濟(jì)活動動分析和工工程成本分分析。三、對經(jīng)理部部整個經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動進(jìn)行行財力資源源配置。四、負(fù)責(zé)工程程成本的核核算工作。五、負(fù)責(zé)施工工企業(yè)快速速月報的編編制。六、負(fù)責(zé)施工工企業(yè)決算算報表的編編制。七、負(fù)責(zé)經(jīng)理理部經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)的審核核,負(fù)責(zé)原原始憑證及及記帳憑證證的審核。八、對各種往往來帳進(jìn)行行帳務(wù)處理理,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳憑證的的填制。九、負(fù)責(zé)各類類明細(xì)帳及及總帳的登登記。十、負(fù)責(zé)固定定資產(chǎn)的核核算及臺帳帳工作。十一、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時交交辦的任務(wù)務(wù)。十二、在項目目經(jīng)理和企企業(yè)總會計計師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,在公公司財務(wù)科科的指導(dǎo)下下,負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)理部的財財務(wù)會計管管理工作,并并對本部門門、本單位位的工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、對提高高工程質(zhì)量量的各項技技術(shù)管理措措施提供資資金保證,并并指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督其合理理使用。十四、進(jìn)行經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)量量體系的財財力資源配配置,確定定并實施質(zhì)質(zhì)量成本分分析活動方方法。十五、正確收收集工程的的報廢損失失費用,并并及時向項項目經(jīng)理提提供信息。十六、負(fù)責(zé)研研究和開展展質(zhì)量成本本核算和分分析工作,向向項目經(jīng)理理建議降低低成本的方方法。

出納員職責(zé)一、嚴(yán)格按照照國家現(xiàn)金金和銀行管管理的有關(guān)關(guān)規(guī)定辦事事,負(fù)責(zé)本本單位的現(xiàn)現(xiàn)金及銀行行出納工作作。負(fù)責(zé)開開展本單位位經(jīng)濟(jì)核算算和經(jīng)濟(jì)分分析工作;;負(fù)責(zé)責(zé)任任成本和責(zé)責(zé)任計劃的的落實。連連續(xù)、系統(tǒng)統(tǒng)、科學(xué)、合合理地反映映本單位的的資金運動動。二、嚴(yán)格現(xiàn)金金開支規(guī)定定,負(fù)責(zé)日日常財務(wù)報報銷工作。正正確計價算算帳,對本本單位各類類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行科學(xué)學(xué)合理的帳帳務(wù)處理,包包括各類物物資、設(shè)備備、工程返返工、加固固及維修費費用的核定定及計算。并并對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、根據(jù)審核核和收支無無誤的會計計憑證,進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)金和和銀行日記記帳的登記記工作。參參與簽訂各各類經(jīng)濟(jì)合合同及協(xié)議議,負(fù)責(zé)工工程結(jié)算工工作,督促促、檢查施施工部門的的工程及工工程收尾工工作。四、做到日清清月結(jié),帳帳實相符,嚴(yán)嚴(yán)禁有帳外外現(xiàn)金。五、自覺遵紀(jì)紀(jì)守法,嚴(yán)嚴(yán)禁挪用現(xiàn)現(xiàn)金。六、落實單位位工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算制度度,及時結(jié)結(jié)算工程價價款,把好好驗工計價價簽認(rèn)關(guān),堅堅持竣工結(jié)結(jié)算管理。七、遵守銀行行結(jié)算紀(jì)律律,嚴(yán)禁出出借帳戶。八、月未應(yīng)根根據(jù)銀行提提供的對帳帳單,編制制銀行存款款余額調(diào)節(jié)節(jié)表,核對對各筆經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)發(fā)生。九、實行財務(wù)務(wù)監(jiān)督,保保護(hù)庫存現(xiàn)現(xiàn)金的安全全完整,遵遵守財經(jīng)紀(jì)紀(jì)律。十、認(rèn)真進(jìn)行行職工借款款和待領(lǐng)工工資備查簿簿登記工作作。十一、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它任務(wù)務(wù)。

工程科職責(zé)一、在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)下下,及時做做好施工圖圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制制、校對、審審核工作,做做到完整、正正確、統(tǒng)一一,做好技技術(shù)交底。二、編制實施施性施工組組織設(shè)計和和技術(shù)組織織措施,并并在執(zhí)行過過程中,按按情況變化化發(fā)展適時時予以調(diào)整整、修正。三、制訂工程程各工序施施工工藝細(xì)細(xì)則和實施施性項目工工程質(zhì)量計計劃,明確確其技術(shù)保保證、質(zhì)量量保證要求求。四、編制年度度、季度、月月度施工計計劃,配合合材料部門門搞好材料料計劃,掌掌握材料市市場價格行行情,做好好驗工計價價,協(xié)助經(jīng)經(jīng)理和總工工程師搞好好經(jīng)濟(jì)活動動和分析工工作。五、經(jīng)常深入入工地,進(jìn)進(jìn)行技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。六、認(rèn)真貫徹徹公司質(zhì)量量方針和目目標(biāo),制定定分項目工工程質(zhì)量保保證措施。七、加強(qiáng)施工工技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量檢驗工工作,并對對其工作負(fù)負(fù)責(zé)。八、編制實施施性施工組組織設(shè)計以以及旬、月月作業(yè)計劃劃、主要資資源計劃,并并提出質(zhì)量量要求。九、應(yīng)用統(tǒng)計計技術(shù),建建立技術(shù)檔檔案,監(jiān)督督質(zhì)量記錄錄的填報,以以保證工程程質(zhì)量的真真實性和可可追溯性。十、繪制施工工圖紙,作作好技術(shù)交交底和人員員培訓(xùn),及及時辦理變變更設(shè)計。十一、做好對對檢驗和試試驗及其狀狀態(tài)的記錄錄和控制,制制訂和實施施糾正及預(yù)預(yù)防措施。十二、開展質(zhì)質(zhì)量知識和和崗位技能能培訓(xùn),確確保操作人人員的技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)水平平,以適應(yīng)應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求。十三、應(yīng)用“四新”技術(shù),制制訂并落實實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃,廣泛開開展QC小組活動動,做好成成果報告,編編好施工技技術(shù)總結(jié)。十四、做好施施工過程檢檢查記錄,實實行“三體系”管理制度度。

工程科科長職職責(zé)一、在總工程程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,認(rèn)真真執(zhí)行上級級頒布的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)施工工技術(shù)規(guī)范范、規(guī)則、操操作規(guī)章制制度,負(fù)責(zé)責(zé)本部門的的日常技術(shù)術(shù)管理工作作。二、參與上級級組織的編編制實施性性施工組織織設(shè)計技術(shù)術(shù)組織設(shè)計計措施,并并根據(jù)上級級指示,綜綜合實施性性施工組織織設(shè)計,編編制施工安安排及技術(shù)術(shù)組織措施施。三、主持并做做好各項施施工前的技技術(shù)準(zhǔn)備工工作,主持持施工放樣樣,貫徹測測量復(fù)核制制。四、熟悉有關(guān)關(guān)施工技術(shù)術(shù)文件及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖圖,負(fù)責(zé)作作好技術(shù)交交底。五、督促按設(shè)設(shè)計文件施施工、按計計劃施工、如如期完工。如如在施工中中發(fā)現(xiàn)設(shè)計計不符合實實際,需要要變更時,提提出變更設(shè)設(shè)計意見。六、檢查施工工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、勞動組組織、施工工操作、材材料機(jī)具使使用,對發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,及及時采取措措施,重大大問題及時時向上級報報告解決。七、貫徹執(zhí)行行工程質(zhì)量量和施工技技術(shù)安全措措施,參加加質(zhì)量安全全檢查及有有關(guān)質(zhì)量安安全事故的的調(diào)查分析析處理,協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按按照具體情情況制定防防洪、防寒寒等有關(guān)措措施。八、保管、整整理工程原原始技術(shù)資資料,繪制制施工設(shè)計計圖、大樣樣圖,填寫寫技術(shù)資料料報表。九、組織有關(guān)關(guān)人員參加加竣工測量量、編寫技技術(shù)總結(jié)和和竣工文件件,并參加加交驗工作作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交辦辦的工作。十一、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行上級頒頒布的技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和規(guī)則則,落實工工程質(zhì)量保保證措施,對對因其工作作質(zhì)量造成成的不合格格工作承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。十二、應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù),做做好本崗位位質(zhì)量記錄錄的收集、整整理、填報報、歸檔工工作,確保保技術(shù)文件件的質(zhì)量,并并對技術(shù)文文件的真實實性、有效效性負(fù)責(zé)。十三、參與施施工過程的的技術(shù)管理理工作和不不合格工程程評審與處處置。十四、參與工工程竣工交交付,提供供有關(guān)竣工工文件和資資料。十五、認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量管管理知識,積積極開展技技術(shù)攻關(guān)和和QC小組活動動。十六、落實“三體系”管理制度度,對施工工過程進(jìn)行行全程監(jiān)控控。

技術(shù)員(施工工員)職責(zé)責(zé)一、在主管工工程師(或或工程科長長)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,認(rèn)真真執(zhí)行上級級頒布的技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和規(guī)則則。落實工工程質(zhì)量保保證措施,協(xié)協(xié)助主管工工程師做好好日常技術(shù)術(shù)工作。以以高產(chǎn)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安全全、低耗為為方針,以以時間就是是金錢,質(zhì)質(zhì)量就是生生命為目標(biāo)標(biāo)。二、熟悉分管管工程的設(shè)設(shè)計文件、設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范、施工工方法、施施工安排等等。參加有有關(guān)技術(shù)交交底與施工工組織設(shè)計計、技術(shù)組組織措施的的編寫工作作。三、做好分管管工程項目目施工的各各項技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。四、深入工地地,選定施施工機(jī)具和和進(jìn)行勞動動組織,進(jìn)進(jìn)行技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與與工程質(zhì)量量、進(jìn)度檢檢查,參加加工班交班班會,做好好詳細(xì)的技技術(shù)交底,及及時解決施施工中的存存在的技術(shù)術(shù)問題,重重大問題及及時報請主主管工程師師處理。五、檢查主要要材料的出出廠時間、標(biāo)標(biāo)號、規(guī)格格和質(zhì)量情情況。檢查查、掌握成成品、半成成品、預(yù)制制件、預(yù)埋埋件等加工工、訂貨及及質(zhì)量、規(guī)規(guī)格情況。正正確及時報報批現(xiàn)場施施工中的簽簽證資料。向向建設(shè)單位位及有關(guān)部部門申請、聯(lián)聯(lián)系施工中中存在的問問題。組織織施工會議議。及時按按部頒質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評定好分分項工程、分分部工程、單單位工程的的最終質(zhì)量量分。六、組織施工工測量,設(shè)設(shè)置經(jīng)偉坐坐標(biāo)樁及水水平基樁,按按時測量、收收方及計算算工程數(shù)量量。七、參與“技技術(shù)攻關(guān)”和QC小組的活活動。八、負(fù)責(zé)提供供編寫技術(shù)術(shù)總結(jié)和編編制竣工文文件的有關(guān)關(guān)原始資料料、基礎(chǔ)資資料。九、保管好測測量儀器和和有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。十、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交辦辦的工作。十一、貫徹操操作規(guī)程,掌掌握質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),注意意安全措施施。指導(dǎo)班班組開展質(zhì)質(zhì)量自檢和和互檢工作作。參加隱隱蔽工程檢檢查及交工工驗收。負(fù)負(fù)責(zé)工程檔檔案中各項項技術(shù)資料料的簽證、收收集、整理理工作。處處理質(zhì)量事事故,做好好施工日志志。落實工工程質(zhì)量保保證措施,對對因其工作作質(zhì)量造成成的不合格格工程承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。十二、應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù),做做好本崗位位質(zhì)量記錄錄的收集、整整理、填報報、歸檔工工作,確保保技術(shù)文件件的質(zhì)量,并并對技術(shù)文文件和資料料的有效性性、真實性性負(fù)責(zé)。十三、參與施施工過程的的技術(shù)管理理工作和不不合格工程程的評審與與處置。十四、參與工工程竣工交交付,提供供有關(guān)竣工工文件和資資料。十五、將“三三體系”內(nèi)容納入入日常工作作范圍。

測量員職責(zé)一、在技術(shù)主主管領(lǐng)導(dǎo)下下,貫徹執(zhí)執(zhí)行測量規(guī)規(guī)程及有關(guān)關(guān)測量規(guī)章章制度。二、依據(jù)移交交主要樁點點和水準(zhǔn)點點進(jìn)行引線線測量、施施工放樣測測量和補樁樁工作。三、對主要樁樁點加設(shè)保保護(hù)樁,妥妥善保護(hù),因因施工需要要移動點位位時,應(yīng)提提前按原精精度另行移移設(shè)。四、作好和保保管所有測測量工作的的正式記錄錄,不得任任意涂改或或丟失。五、堅持測量量復(fù)核制,及及時、正確確整理好測測量成果資資料,保證證記錄、計計算無誤,確確保施工進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量量。在每道道工序施工工前,堅持持校核有關(guān)關(guān)中線、十十字線、坡坡率、高程程及幾何尺尺寸。六、做好竣工工測量和貫貫通測量。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)和掌握測測量業(yè)務(wù)知知識,正確確使用測量量儀器。八、負(fù)責(zé)測量量儀器的保保養(yǎng)、檢驗驗、校正和和保管使用用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交辦辦的工作。十、根據(jù)施工工需要,制制定詳細(xì)、全全面的測量量工作計劃劃。十一、全面負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的的施工放樣樣、測量設(shè)設(shè)計及內(nèi)業(yè)業(yè)計算;對對測量資料料復(fù)核、整整理及保管管工作,對對其真實性性、可靠性性、可溯性性負(fù)責(zé)。十二、積極參參與QC小組活動動。

質(zhì)檢科職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、宣傳和和貫徹執(zhí)行行黨和國家家有關(guān)工程程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、文文明生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)等等有關(guān)方針針、政策、法法令、法規(guī)規(guī)以及上級級有關(guān)文件件精神。二、負(fù)責(zé)項目目經(jīng)理部范范圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)、全全面檢查生生產(chǎn)、勞動動保護(hù)等方方面的管理理工作和工工程質(zhì)量的的專職工作作。三、結(jié)合本經(jīng)經(jīng)理部實際際情況,制制定工程質(zhì)質(zhì)量、安全全檢查生產(chǎn)產(chǎn)、勞動保保護(hù)、環(huán)境境保護(hù)等項項目的管理理制度、崗崗位責(zé)任制制度、檢查查制度、事事故處理制制度、統(tǒng)計計報表制度度等,搞好好本經(jīng)理部部的安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與與“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“安全達(dá)標(biāo)”工作。四、建立工程程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)信信息反饋系系統(tǒng)。即時時檢測和反反饋工程質(zhì)質(zhì)量、安全全生產(chǎn)等方方面的信息息。加強(qiáng)工工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)(兼兼)專職隊隊伍建設(shè),不不斷提高素素質(zhì),起到到宣傳員、指指導(dǎo)員、檢檢查員的作作用,嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)。五、抓好日常常崗位質(zhì)量量意識教育育、安全生生產(chǎn)教育,搞搞好上級安安排的質(zhì)量量日(周)、安安全生產(chǎn)日日(周)的的宣傳活動動,查隱患患、反違章章的檢查、批批評活動,進(jìn)進(jìn)行“三級”教育制度度和處理情情況稟報材材料。經(jīng)辦辦質(zhì)量事故故。安全生生產(chǎn)事故的的調(diào)查和處處理有關(guān)事事宜。六、建立和健健全工程質(zhì)質(zhì)量檢查原原始資料、報報表、卡片片、檔案以以及安全生生產(chǎn)、文明明生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)等等有關(guān)資料料,統(tǒng)計資資料、卡片片要求做到到齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及時時,并按規(guī)規(guī)定要求向向上級報送送。七、堅持“安安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的安全生生產(chǎn)方針,對對影響安全全生產(chǎn)和工工程質(zhì)量的的作法和行行為,有權(quán)權(quán)責(zé)令其停停止作業(yè),并并報有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交辦辦的工作。九、質(zhì)檢科是是本項目各各級各類人人員質(zhì)量責(zé)責(zé)任制、文文件和資料料控制、檢檢驗和試驗驗、檢驗和和試驗狀態(tài)態(tài)、不合格格品控制、糾糾正和預(yù)防防措施、成成品、半成成品保護(hù),質(zhì)質(zhì)量記錄控控制、內(nèi)部部質(zhì)量審核核、工程回回訪、統(tǒng)計計技術(shù)等質(zhì)質(zhì)量要素的的主控部門門,應(yīng)履行行相應(yīng)程序序文件中規(guī)規(guī)定的職責(zé)責(zé)。十、加強(qiáng)對重重點工序,關(guān)關(guān)鍵工序和和特殊工種種的質(zhì)量控控制,督促促、檢查、作作業(yè)人員執(zhí)執(zhí)行技術(shù),質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),作作業(yè)指導(dǎo)書書,操作規(guī)規(guī)程作業(yè),糾糾正違章作作業(yè)和違章章指揮行為為。十一、對管理理評審,合合同評審,采采購,分承承包的控制制,顧客提提供的產(chǎn)品品的控制,產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識和和可追溯性性,人員培培訓(xùn)等質(zhì)量量要素進(jìn)行行協(xié)控,積積極配合主主控部門做做好相關(guān)工工作。及時時提供質(zhì)量量、技術(shù)資資料。十二、組織開開展全面質(zhì)質(zhì)量管理工工作,指導(dǎo)導(dǎo)并參加QC小組活動動和參與創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程的的考核,評評審匯總,申申報等工作作。十三、做好質(zhì)質(zhì)量檢查工工作并登記記歸檔,實實行“三體系”管理制度度。

質(zhì)檢科科長職職責(zé)一、嚴(yán)格按照照設(shè)計圖紙紙、技術(shù)文文件和有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn),組組織和搞好好其試驗、檢檢驗狀態(tài)及及結(jié)果的控控制,并對對其檢驗結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行行國家和上上級有關(guān)保保證安全和和生產(chǎn)保證證質(zhì)量的施施工法律、法法令和有關(guān)關(guān)決議、決決定。三、嚴(yán)格按照照驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量等級級、統(tǒng)計上上報各項質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)完完成情況,提提出工程質(zhì)質(zhì)量檢驗分分析報告,反反饋工程質(zhì)質(zhì)量信息。四、堅持“三三檢”制,安全全質(zhì)量檢查查權(quán)力,督督促貫徹工工藝紀(jì)律和和搞好工序序質(zhì)量管理理,并對生生產(chǎn)班組進(jìn)進(jìn)行選題控控制點控制制。五、參與管理理評審、質(zhì)質(zhì)量、內(nèi)部部質(zhì)量審核核,分承包包方評價,組組織對不合合格工程、不不合格產(chǎn)品品評審。六、制定貫徹徹檢驗工作作,建立健健全檢驗工工作記錄以以及不合格格工程,不不合格產(chǎn)品品評審記錄錄,并開展展好各種統(tǒng)統(tǒng)計分析活活動。七、依據(jù)國家家和上級的的有關(guān)法律律、法令。法法規(guī)和文件件要求,對對違法亂紀(jì)紀(jì)反施工程程序、施工工要求,不不按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)施工的使使用材料不不符合質(zhì)量量要求的,有有權(quán)制止或或提出暫停停施工,對對人身安全全和工程質(zhì)質(zhì)量的行為為,有權(quán)超超級報告。八、負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)文件的收收集、提供供和狀態(tài)管管理。九、在項目副副經(jīng)理和總總工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理部部施工質(zhì)量量管理工作作,對本部部門和本系系統(tǒng)所制定定的各種技技術(shù)文件的的質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。十、參與合同同評審、組組織制定滿滿足合同要要求的施工工(技術(shù))方方案項目質(zhì)質(zhì)量計劃。十一、組織或或督促制定定并審核綜綜合實施性性施工組織織設(shè)計,并并對其技術(shù)術(shù)問題的準(zhǔn)準(zhǔn)確性、完完整性、符符合性負(fù)責(zé)責(zé)。十二、對長、大大及重、難難點工程的的關(guān)鍵工序序進(jìn)行施工工技術(shù)交底底,施工方方案指導(dǎo)及及審核、組組織、督促促生產(chǎn)班組組搞好施工工過程的技技術(shù)服務(wù)和和文明施工工管理,并為過程程控制提供供足夠的技技術(shù)支持。十三、負(fù)責(zé)技技術(shù)文件的的收集、供供應(yīng)和狀態(tài)態(tài)管理工作作。十四、組織提提供并審核核采購產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)及計計劃,參與與重要資源源采購和洽洽談,并對對其技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)負(fù)責(zé)。十五、針對質(zhì)質(zhì)量問題,組組織擬定、審審核、糾正正和預(yù)防措措施,并督督促生產(chǎn)班班組貫徹實實施。十六、指導(dǎo)和和督促施工工生產(chǎn)調(diào)度度、工程測測量設(shè)備、用用地管理及及技術(shù)管理理工作。十七、組織工工程竣工交交付,參與與工程質(zhì)量量驗收,提提供有關(guān)技技術(shù)文件和和資料。十八、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家和和上級有關(guān)關(guān)保證安全全生產(chǎn)保證證質(zhì)量的施施工法律、法法令和有關(guān)關(guān)的決議、決決定。十九、落實“三體系”之質(zhì)量管管理體系所所有內(nèi)容,主主持質(zhì)檢科科“三體系”工作正常常運行。

質(zhì)檢員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行行上級頒發(fā)發(fā)的技術(shù)規(guī)規(guī)范和規(guī)則則,落實工工程質(zhì)量保保證措施。二、作好本職職質(zhì)量記錄錄的收集、整整理、歸檔檔工作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)質(zhì)量管理理知識,帶帶頭參與QC小組活動動協(xié)助組織織實施質(zhì)量量計劃。四、經(jīng)常深入入工地,檢檢查工序質(zhì)質(zhì)量,實行行關(guān)鍵工序序全過程旁旁站制度,一一旦發(fā)現(xiàn)有有違反操作作規(guī)程施工工的質(zhì)量問問題,及時時發(fā)出書面面整改通知知,督促整整改,并上上報有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),把好好每道工序序的優(yōu)良關(guān)關(guān)。五、認(rèn)真收集集有關(guān)質(zhì)量量管理合理理化建議,及及時反饋各各種質(zhì)量信信息,協(xié)助助分析質(zhì)量量狀況。六、參加質(zhì)量量事故的處處理、分析析工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交辦辦的其它任任務(wù)。八、在總工程程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,堅持持“三檢”制,行使使質(zhì)量權(quán)力力,并對檢檢驗質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。九、制訂本單單位、本部部門的質(zhì)量量手冊、質(zhì)質(zhì)量管理體體系、質(zhì)量量工作計劃劃,并協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)組織織實施。十、認(rèn)真收集集各種有關(guān)關(guān)質(zhì)量管理理的合理化化建議,及及時反饋各各種質(zhì)量信信息,協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)分析析質(zhì)量狀況況。十一、收集、保保管質(zhì)量檔檔案。參與與質(zhì)量體系系文件和資資料的控制制。十二、參與本本單位質(zhì)量量事故及不不合格工程程的分析,做做好記錄,及及時填好有有關(guān)質(zhì)量報報表。十三、嚴(yán)格按按照設(shè)計圖圖紙、技術(shù)術(shù)文件、工工藝要求和和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),組織搞搞好試驗、檢檢驗狀態(tài)及及結(jié)果的控控制。十四、貫徹檢檢驗工作程程序,建立立健全檢驗驗工作記錄錄以及不合合格工程不不合格產(chǎn)品品評審記錄錄,并開展展好各種統(tǒng)統(tǒng)計活動。十五、做好其其他“三體系”工作。安全員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和國國家的方針針、政策、法法令和上級級有關(guān)文件件規(guī)定,制制定其職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)的的實施細(xì)則則方案,并并制定生產(chǎn)產(chǎn)各單位崗崗位安全責(zé)責(zé)任制。二、遵循技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和制度度,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“安全第一一、預(yù)防為為主”的原則。三、負(fù)責(zé)安全全檢查和勞勞動安全技技術(shù)的日常常管理工作作,并參加加檢查,對對存在的問問題進(jìn)行組組織整改。四、協(xié)助進(jìn)行行新工人“三級教育”和調(diào)換崗崗位,特殊殊工種人員員的技術(shù)和和安全培訓(xùn)訓(xùn)。五、參加死亡亡事故的調(diào)調(diào)查,進(jìn)行行事故統(tǒng)計計,分析和和報告。六、掌握安全全生產(chǎn)動態(tài)態(tài),制止“三違”并有權(quán)對“三違”人員進(jìn)行行處罰。七、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交代代的工作。八、深入現(xiàn)場場,面向生生產(chǎn),及時時做好安全全信息反饋饋工作,堅堅持以預(yù)防防為主的方方針,把安安全事故消消滅在發(fā)生生之前,以以保證工程程進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量。九、認(rèn)真查處處安全事故故,按照“三不放過”的原則,及及時處理發(fā)發(fā)生的事故故。十、加強(qiáng)業(yè)務(wù)務(wù)管理工作作,保管歸歸檔好安全全檢查記錄錄、卡片、通通知單、事事故調(diào)查表表等。十一、遵循安安全、文明明生產(chǎn)、勞勞動、環(huán)境境保護(hù)有關(guān)關(guān)法規(guī),制制定實施細(xì)細(xì)則。開展展經(jīng)常性的的安全生產(chǎn)產(chǎn)教育,上上崗教育、安安全生產(chǎn)周周(日)宣宣傳教育及及檢查評比比活動等工工作。

設(shè)備材料科職職責(zé)一、貫徹上級級有關(guān)設(shè)備備管理、使使用、保養(yǎng)養(yǎng)、修理方方面的規(guī)章章制度和措措施,并根根據(jù)指揮部部具體情況況制定機(jī)電電設(shè)備管理理制度。二、根據(jù)施工工生產(chǎn)需要要,編制年年度機(jī)械設(shè)設(shè)備申請計計劃,了解解機(jī)電設(shè)備備市場信息息,及時向向上級主管管部門提供供相關(guān)資料料。三、做好機(jī)電電設(shè)備的日日常管理工工作,編制制設(shè)備使用用、保養(yǎng)及及修理計劃劃,并組織織實施。四、掌握設(shè)備備技術(shù)狀態(tài)態(tài),貫徹落落實崗位責(zé)責(zé)任制,堅堅持按制保保養(yǎng),保證證設(shè)備完好好與安全運運轉(zhuǎn)。五、做好機(jī)電電設(shè)備的維維修和修理理工作的技技術(shù)指導(dǎo)、對對修理人員員的技術(shù)培培訓(xùn)、對設(shè)設(shè)備的可靠靠性和維護(hù)護(hù)性研究等等工作。六、負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備大檢檢查和安全全檢查及評評比活動,總總結(jié)推廣先先進(jìn)管理經(jīng)經(jīng)驗,表彰彰獎勵先進(jìn)進(jìn)集體和個個人。七、負(fù)責(zé)機(jī)械械事故的調(diào)調(diào)查、分析析和處理,制制定文明生生產(chǎn)措施,并并組織實施施。八、健全完善善設(shè)備臺帳帳、技術(shù)檔檔案和各項項規(guī)章制度度,各項原原始記錄和和統(tǒng)計資料料的匯總、填填寫和分析析,按時上上報規(guī)定的的統(tǒng)計報表表。九、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其其它任務(wù)。十、設(shè)備材料料科是設(shè)備備、材料管管理的主控控部門,負(fù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理部固定定資產(chǎn)設(shè)備備歸口管理理及機(jī)械設(shè)設(shè)備和管、用用、大(項項)修、調(diào)調(diào)配、租賃賃等工作。負(fù)負(fù)責(zé)采購、顧顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品的控制制、產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識和可追追溯性等質(zhì)質(zhì)量要素的的歸口管理理。十一、對質(zhì)量量體系、合合同評審、文文件和資料料控制,分分承包方的的控制、糾糾正和預(yù)防防措施、質(zhì)質(zhì)量記錄控控制、內(nèi)部部質(zhì)量審核核、培訓(xùn)和和統(tǒng)計技術(shù)術(shù)等質(zhì)量要要素進(jìn)行協(xié)協(xié)控。應(yīng)按按相應(yīng)程序序文件中規(guī)規(guī)定積極配配合主控部部門做好相相應(yīng)工作。做做好相應(yīng)的的質(zhì)量記錄錄、質(zhì)量記記錄清單,按按時報送主主控部門。十二、定期和和不定期地地對全指揮揮部機(jī)電設(shè)設(shè)備管理工工作進(jìn)行自自檢自查,并并對程序文文件運行狀狀態(tài)進(jìn)行評評估。十三、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家物物資政策、技技術(shù)管理規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和和上級規(guī)定定。十四、負(fù)責(zé)本本部物資供供應(yīng)管理工工作,物資資部各項規(guī)規(guī)章制度,擬擬定物資管管理辦法。十五、深入施施工現(xiàn)場,了了解、掌握握工地物資資供應(yīng)使用用情況,解解決處理在在供應(yīng)中存存在的問題題。十六、抓好以以限額領(lǐng)料料的工地物物資管理工工作,幫助助指導(dǎo)、檢檢查物資限限額領(lǐng)料制制度執(zhí)行情情況,搞好好節(jié)約工作作。十七、參加經(jīng)經(jīng)理部組織織的各項調(diào)調(diào)查討論,并并提出有關(guān)關(guān)物資供應(yīng)應(yīng)管理規(guī)劃劃措施。當(dāng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參參謀。十八、貫徹經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)量量方針,抓抓好質(zhì)量管管理,擬定定質(zhì)量管理理文件,提提高物資部部門質(zhì)量,保保證能力,確確保施工生生產(chǎn)使用合合格產(chǎn)品。十九、加強(qiáng)各各項基礎(chǔ)工工作,抓好好物資統(tǒng)計計工作,準(zhǔn)準(zhǔn)確及時的的編報各類類報表,為為領(lǐng)導(dǎo)提供供準(zhǔn)確可靠靠的物資供供應(yīng)管理資資料。二十、根據(jù)上上級部門要要求,草擬擬經(jīng)理部物物資供應(yīng)管管理方面的的文件,規(guī)規(guī)范物資部部門行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制度,各各項規(guī)章制制度。二十一、負(fù)責(zé)責(zé)由公司物物資科部授授權(quán)的主要要物資、特特殊材料的的總量控制制,并在授授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行采購購。采購物物資應(yīng)堅持持“誰采購,誰誰負(fù)責(zé)”的原則。二十二、負(fù)責(zé)責(zé)對供應(yīng)商商(廠)評評估并對合合格供應(yīng)商商(廠)建建立檔案資資料。二十三、組織織和督促下下級物資部部門對采購購活動中質(zhì)質(zhì)量爭端按按程序文件件規(guī)定進(jìn)行行處理。二十四、負(fù)責(zé)責(zé)對本部的的管理者進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指指揮和督促促檢查。二十五、對質(zhì)質(zhì)量體系,合合同評審,文文件和資料料控制,產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識和和可追溯性性檢驗和試試驗,不合合格品控制制,糾正和和預(yù)防措施施,搬運、儲儲存、包裝裝、防護(hù)和和交付、質(zhì)質(zhì)量記錄控控制、內(nèi)部部質(zhì)量審核核、培訓(xùn)、統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)等等質(zhì)量要素素進(jìn)行協(xié)控控。做好質(zhì)質(zhì)量記錄,質(zhì)質(zhì)量記錄單單,按時報報送主控部部門。二十六、實行行“三體系”管理制度度。

設(shè)備科科長職職責(zé)一、在項目經(jīng)經(jīng)理和總工工程師的指指導(dǎo)下工作作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和國國家的方針針、政策、法法令、法規(guī)規(guī)和上級有有關(guān)文件,協(xié)協(xié)助分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)機(jī)械設(shè)備的的管理工作作。三、貫徹實施施國家和上上級頒發(fā)的的機(jī)械管理理規(guī)章制度度及管理措措施,并結(jié)結(jié)合指揮部部情況組織織制定具體體管理制度度和辦法。四、全面負(fù)責(zé)責(zé)指揮部機(jī)機(jī)械設(shè)備管管理工作。五、負(fù)責(zé)抓好好機(jī)電設(shè)備備的日常管管理工作。組組織編制設(shè)設(shè)備購置、使使用、保養(yǎng)養(yǎng)及修理計計劃,編制制需用配件件計劃,并并督促實施施。六、負(fù)責(zé)貫徹徹落實操作作司機(jī)崗位位責(zé)任制和和嚴(yán)格執(zhí)行行安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程程,組織按按制保養(yǎng)。七、重視和抓抓好機(jī)電設(shè)設(shè)備維修人人員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)和管管理,不斷斷提高維修修人員素質(zhì)質(zhì),加強(qiáng)機(jī)機(jī)電設(shè)備維維修工作的的技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo),努力提提高機(jī)電設(shè)設(shè)備完好率率和利用率率。八、制定本指指揮部機(jī)電電設(shè)備更新新、技改方方案,上報報上級主管管部門,并并組織實施施。九、負(fù)責(zé)組織織做好特大大修設(shè)備的的送修工作作,并根據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)定定嚴(yán)格做好好大修竣工工的驗收工工作。十、單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的決定與與上級有關(guān)關(guān)設(shè)備和政政策、規(guī)定定有矛盾時時,有權(quán)提提出不同意意見,并及及時反饋。十一、簽發(fā)指指揮部“限額領(lǐng)料料單”中的機(jī)電電用料部門門,并做好好定額管理理工作。十二、督促、檢檢查機(jī)電設(shè)設(shè)備管理工工作。十三、組織機(jī)機(jī)械設(shè)備大大檢查和“紅旗設(shè)備”評比活動動,參加安安全檢查,總總結(jié)推廣先先進(jìn)管理經(jīng)經(jīng)驗。十四、參加機(jī)機(jī)械事故的的調(diào)查、分分析和處理理,負(fù)責(zé)組組織搶修,總總結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)。十五、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其它任務(wù)務(wù)。十六、主持經(jīng)經(jīng)理部機(jī)電電設(shè)備的計計劃購置和和在用設(shè)備備的調(diào)配工工作,并對對機(jī)電設(shè)備備的運輸質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。十七、制訂和和實施機(jī)電電設(shè)備管理理辦法,加加強(qiáng)“管、用、養(yǎng)養(yǎng)、修”和革新改改造,以滿滿足施工生生產(chǎn)需要。十八、在公司司設(shè)備部的的授權(quán)下,組組織采購設(shè)設(shè)備,并進(jìn)進(jìn)行檢驗和和試驗,對對其采購設(shè)設(shè)備質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。十九、定期開開展設(shè)備大大檢查,貫貫徹“預(yù)防為主”的方針。二十、嚴(yán)格機(jī)機(jī)電設(shè)備管管理控制,按按照規(guī)定程程序上報報報廢機(jī)械設(shè)設(shè)備資料,并并對設(shè)備原原因造成的的質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)。二十一、主持持和組織好好機(jī)電操作作人員的培培訓(xùn),持證證上崗。二十二、做好好設(shè)備使用用維修等記記錄及其他他“三體系”工作。

材料科科長職職責(zé)一、在項目經(jīng)經(jīng)理、上級級物資部門門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理部部的材料供供應(yīng)管理工工作。二、認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國家家的物資政政策,技術(shù)術(shù)管理規(guī)程程和上級決決定,嚴(yán)守守物資紀(jì)律律。三、負(fù)責(zé)組織織落實物資資部門職責(zé)責(zé)范圍的各各項工作,做做好材料科科人員的工工作分工,并并檢查工作作執(zhí)行情況況。四、根據(jù)上級級物資部門門有關(guān)規(guī)定定和要求,對對物資管理理體制提出出建議,主主持修訂,修修改經(jīng)理部部物資管理理辦法,完完善各項管管理制度。五、檢查、指指導(dǎo)、督促促工地物資資管理,抓抓好以限額額領(lǐng)料為中中心的工地地物資管理理工作,并并將此項工工作納入議議事日程,作作為提高企企業(yè)管理水水平、促進(jìn)進(jìn)企業(yè)降耗耗提效的重重要內(nèi)容常常抓不懈。六、參加經(jīng)理理部組織的的施工調(diào)查查,提出有有關(guān)物資供供應(yīng)和管理理的方案、措措施。七、掌握了解解經(jīng)理部施施工生產(chǎn)任任務(wù)及物資資收、支、存存情況,搞搞好物資平平衡調(diào)劑,確確保施工生生產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督督物資采購購,管理制制度以及物物資紀(jì)律執(zhí)執(zhí)行情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題提提出整改措措施,限期期整改。確確保物資采采購質(zhì)量及及物資管理理質(zhì)量。九、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其其它任務(wù)。十、推行全面面質(zhì)量管理理,提高本本部的質(zhì)量量保證能力力,對材料料科的質(zhì)量量和工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。十一、負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)理部物資資采購,保保管、供應(yīng)應(yīng)工作,實實施采購控控制領(lǐng)導(dǎo),組組織訂貨、采采購物資,對對所采購的的物資質(zhì)量量負(fù)責(zé)。十二、組織對對分承包方方的平價,建建立合格的的分承包方方檔案,嚴(yán)嚴(yán)格采購物物資的控制制,開展采采購物資的的檢驗證活活動。十三、嚴(yán)格控控制顧客提提供的產(chǎn)品品,掌握顧顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品的類型型型號和質(zhì)質(zhì)量要求。十四、組織實實施采購控控制程序,做做到采購、訂訂貨、驗收收、貯存、發(fā)發(fā)放手續(xù)完完備,記錄錄齊全,并并有可追溯溯性。十五、參與評評審和內(nèi)部部質(zhì)量審核核,協(xié)助檢檢驗部門做做好進(jìn)貨和和試驗工作作。十六、掌握材材料科的質(zhì)質(zhì)量動態(tài),組組織物資的的平衡供應(yīng)應(yīng),避免積積壓和浪費費。十七、組織物物資管理人人員參加業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和資格考核核,做到持持證上崗。十八、做好材材料采購登登記并進(jìn)行行合格供方方評審工作作,列出合合格供方花花名冊,并并做好材料料可追溯性性記錄。

試驗室職責(zé)一、在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)下下,貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、部部、局、處處有關(guān)試驗驗、計量工工作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、方法法及規(guī)章制制度。二、參加施工工調(diào)查,選選擇、定出出優(yōu)質(zhì)、低低價的砂、石石、水泥、外外加劑、鋼鋼筋、粉煤煤灰的產(chǎn)地地、商家。三、對工程應(yīng)應(yīng)用的建筑筑材料進(jìn)行行送檢、檢檢測,及時時繪出檢測測報告。四、協(xié)作物資資部門搞好好建筑材料料的進(jìn)場質(zhì)質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)路基基填土的取取樣與送檢檢,搞好路路基壓實檢檢測。六、負(fù)責(zé)砼、圬圬工施工的的控制;經(jīng)經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場,了了解砼、圬圬工、填土土質(zhì)量情況況,及時提提出施工中中存在的問問題。七、負(fù)責(zé)檢測測原始記錄錄、報告的的整理、保保管、發(fā)送送。每年的的檔案資料料按規(guī)定保保存期保存存。八、提供改進(jìn)進(jìn)工程質(zhì)量量及節(jié)約原原材料的技技術(shù)措施,參參與制定有有關(guān)冬、夏夏季施工措措施,并檢檢查執(zhí)行情情況。九、負(fù)責(zé)執(zhí)行行試驗儀器器管理制度度,建立各各項儀器臺臺帳(出廠廠證明書、檢檢定證書、使使用記錄),定定期進(jìn)行校校定、校驗驗。十、結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)推廣新技技術(shù)、新材材料、新工工藝進(jìn)行研研究性和應(yīng)應(yīng)用。十一、實行“三體系”管理制度度,做好各各種試驗臺臺帳、試驗驗設(shè)備登記記等“三體系”內(nèi)容。

試驗室主任職職責(zé)一、在總工程程師領(lǐng)導(dǎo)下下,對試驗驗室工作全全面負(fù)責(zé)。組組織完成施施工所需的的各項試驗驗和管理工工作。二、深入施工工現(xiàn)場,提提出施工中中存在的問問題;安排排、檢查室室外施工控控制工作。三、參加工程程質(zhì)量檢查查及質(zhì)量事事故分析會會議。四、提出節(jié)約約原材料及及提高工程程質(zhì)量的意意見。五、從事試驗驗室所承擔(dān)擔(dān)的建材、土土工試驗工工作。指導(dǎo)導(dǎo)各項檢測測、試驗項項目按國家家、部、局局操作規(guī)程程實施。對對試驗、檢檢測項目的的原始記錄錄和報告進(jìn)進(jìn)行稞、簽簽章、整理理、報送、保保管。六、定期對設(shè)設(shè)計的砼、砂砂漿配合比比、土工試試驗進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計、分析析,進(jìn)一步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論