物流園綜合應(yīng)急預(yù)案

XXXXXXXXX某某綜合應(yīng)急預(yù)案（2018年版）XXXXXXXXX某某物流園綜合應(yīng)急救預(yù)案目錄一、編制的目的二、園區(qū)概況三、安全事故應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)四、預(yù)警級別及事故報警五、應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急預(yù)案的啟動六、事故處置七、應(yīng)急結(jié)束八、事故調(diào)查與評估九、應(yīng)急保障及信號規(guī)定十、應(yīng)急預(yù)案的管理一、編制的目的

為了保障園區(qū)內(nèi)旅客、司機(jī)及商戶的生命及財產(chǎn)安全，防止突發(fā)性事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速控制或消除事故，搶救受害人員，組織人員撤離，將事故損失降低到最小程度，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合整體園區(qū)的實際情況，本著“預(yù)防第一，自救為主、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)、有條不紊，協(xié)調(diào)一致”的原則，特編制本預(yù)案。二、園區(qū)概況

園區(qū)目前占地面積為300余畝，設(shè)有酒店及司機(jī)公寓、餐飲中心、倉庫、門面及停車場，可同時容納200多人住宿就餐、600多輛車停放。園區(qū)工作人員40多人，其中管理人員4名，安保人員7名，服務(wù)人員30余名。三、安全事故應(yīng)急救援指揮小組及職責(zé)1、物流園成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組

長：

副組長：

成

員：全體安保人員及服務(wù)人員2、指揮小組（應(yīng)急救援小組）設(shè)在園區(qū)南門警務(wù)室，日常工作由園區(qū)警務(wù)室工作人員兼管。

發(fā)生事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，立即成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮組，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。在正副組長不在的特殊情況下，由園區(qū)警務(wù)室為臨時指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。3、聯(lián)絡(luò)方式：指揮小組以園區(qū)南門警務(wù)室為中心，立即報告指揮組長及值班領(lǐng)導(dǎo)，并組織各成員及救援隊，相互形成網(wǎng)絡(luò)，保證救援工作的順利進(jìn)行。

4、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練；檢查督促完成生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，并向上級匯報，必要時向友鄰單位通報事故情況，發(fā)出救援請求，組織進(jìn)行事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮小組人員分工

組長：負(fù)責(zé)組織指揮園區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援工作。

副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)園區(qū)應(yīng)急救援的具體工作。

成員：以園區(qū)辦公室為中心，協(xié)助正副組長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)事故報警，情況通報，組織搶救搶險隊伍，救援物資的配備以及匯報事故救援進(jìn)展情況等工作。四、預(yù)警級別及事故報警

按照園區(qū)內(nèi)安全事故可能造成的危害程度，緊急程度和發(fā)展態(tài)勢預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的安全事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別與分級標(biāo)準(zhǔn)一致，一般分為四級：I級（特別重大），II級（重大），

III級（較大），

IV級（一般）。

當(dāng)發(fā)生安全事故時，由最先發(fā)現(xiàn)的人員立即發(fā)出警報，報至園區(qū)南門警務(wù)室，園區(qū)警務(wù)室上報指揮組長及值班領(lǐng)導(dǎo)，并說明事故具體地點（幾號房間、幾號庫、線路位置等）、現(xiàn)場狀況及原因的初步判斷、人員傷亡、是否需要救護(hù)車、救援車及起重機(jī)、是否需要出動警察等情況，并在報告的同時立即組織事故救援小組準(zhǔn)備好救援器材趕赴事故現(xiàn)場，堅決聽從指揮組的命令，立即進(jìn)行事故救援，以最快的速度制止事故，以防失態(tài)擴(kuò)大。五、應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急預(yù)案的啟動

在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故不同等級和類型啟動相應(yīng)預(yù)案，作出應(yīng)急響應(yīng)。園區(qū)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即按照指定的安全事故應(yīng)急預(yù)案迅速展開救援，進(jìn)行事故處置。當(dāng)整個園區(qū)無法處置時，請求公司及社會救援。六、事故處置

安全事故處置措施按照事故的不同類型，采取不同的處置程序，具體包括以下6個子預(yù)案：自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)性疾病及人身傷害應(yīng)急預(yù)案、盜竊搶劫應(yīng)急預(yù)案、發(fā)現(xiàn)通緝對象應(yīng)急預(yù)案、入園人員攜帶槍支彈藥管制刀具應(yīng)急預(yù)案。1、自然災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)園區(qū)地理位置，主要自然災(zāi)害有地震，具體措施應(yīng)急措施如下：事件特征：發(fā)生地震，室內(nèi)物品晃動嚴(yán)重或倒落，人員感到眩暈，站立困難。1.1園區(qū)管理員第一時間切斷園區(qū)電源，啟動樓層及園區(qū)應(yīng)急照明和語音廣播，開通應(yīng)急通道。1.2按照語音廣播指示或各樓層安全疏散示意圖，各區(qū)域工作人員組織人員有序撤離，來不及撤離時尋找墻角、桌椅下等地點避震，待條件允許時撤離。1.3園區(qū)安保人員要求駕駛員應(yīng)立即減速，就近靠邊停車，開啟雙閃燈，組織人員下車，尋找相對安全的位置避險。1.4應(yīng)急小組成員統(tǒng)計人員撤離情況及傷亡情況、發(fā)生人身傷亡時立即撥打“120”、“119”請求救援，確保自身安全前提下，開展自救、互救。1.5發(fā)生人身傷亡時，先將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，根據(jù)傷員受傷情況，采取止血、固定、心肺復(fù)蘇等相應(yīng)急救措施。2、食物中毒應(yīng)急預(yù)案事件特征：園區(qū)餐飲中心人員用餐后，出現(xiàn)腹脹、腹痛、腹瀉不適或者惡心、嘔吐等疑似食物中毒現(xiàn)象。2.1餐飲部經(jīng)理立即查看和了解疑似中毒人數(shù)、癥狀等情況，并通知其他尚未就餐人員停止用餐。2.2餐飲部經(jīng)理上報應(yīng)急救援組長組織人員開展救治工作。對疑似食物中毒者，用手指、筷子等刺激其舌根部的方法催吐，或讓中毒者大量飲用溫開水并反復(fù)自行催吐。2.3根據(jù)中毒情況，撥打“120”、“110”報警求援，立即組織車輛將中毒者送往醫(yī)院救治，同時對其他食用人員進(jìn)行檢查。2.4保護(hù)可疑中毒食物、嘔吐物及其餐具，以便化驗、分析中毒原因。2.5將中毒人員數(shù)量、中毒程度、發(fā)生的時間等情況匯報上級。2.6全程跟進(jìn)中毒人員救治情況，安排人員做安撫工作，調(diào)查事故原因后做好賠償保障。3、突發(fā)性疾病及人身傷害應(yīng)急預(yù)案事件特征：因自身身體狀況突發(fā)疾病，以及因打架斗毆、觸電、遇襲、交通事故等造成的身體傷害。3.1事故現(xiàn)場人員第一時間通知指揮組長同時根據(jù)受傷程度撥打“120”、“110”報警求援；突發(fā)性疾病的需安排人員進(jìn)行病史采集及病情觀察，及時轉(zhuǎn)告救助人員，輕微病情的由工作人員提供醫(yī)療箱進(jìn)行包扎治療。3.2園區(qū)安保人員需清楚園區(qū)道路障礙，保障救護(hù)車輛能進(jìn)入事故現(xiàn)場，及時進(jìn)行搶救。3.3園區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)需全程跟隨傷者并進(jìn)行照顧，同時將傷情及時報告園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。盜竊搶劫應(yīng)急預(yù)案4.1接到園區(qū)內(nèi)人員物品被盜或被搶時，園區(qū)安保人員需第一時間趕赴現(xiàn)場對案發(fā)現(xiàn)場及作案人員進(jìn)行控制，同時通知應(yīng)急指揮組長，貴重物品遺失的需及時撥打“110”求援。4.2應(yīng)急指揮組長安排人員配合公安機(jī)關(guān)取證，調(diào)取監(jiān)控，提供人證等工作。4.3應(yīng)急指揮組長安排人員對受害者進(jìn)行安撫工作，并根據(jù)情況提供一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5、發(fā)現(xiàn)通緝對象應(yīng)急預(yù)案5.1發(fā)現(xiàn)通緝協(xié)查可疑人員，前臺登記員應(yīng)不動聲色，如常進(jìn)行登記入住，待可疑人員進(jìn)入房間后，立即上報應(yīng)急指揮組長。5.2指揮組長復(fù)合登記資料，確認(rèn)通緝協(xié)查對象無誤后報警，同時監(jiān)控可疑人員行蹤；5.3當(dāng)班經(jīng)理準(zhǔn)備相關(guān)資料，及時報告公安相關(guān)部門，并配合執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)。6、入園人員攜帶槍支彈藥管制刀具應(yīng)急預(yù)案。6.1賓館登記人員負(fù)責(zé)對登記人員的隨身物品進(jìn)行觀察，園區(qū)安保人員負(fù)責(zé)對停車人員的車輛內(nèi)物品進(jìn)行觀察，如發(fā)現(xiàn)槍支彈藥管制刀具等，立即上報應(yīng)急指揮組長，并立即撥打‘110’報警。6.2安保人員需全程監(jiān)視槍支彈藥管制刀具攜帶者的行蹤，確保園區(qū)其他人員的人身安全，并全程配合公安人員執(zhí)法。應(yīng)急結(jié)束安全事故應(yīng)急處置工作結(jié)束或者相關(guān)危險因素消除后，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在充分聽取各部門的意見后，宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。2、對生產(chǎn)安全事故中的傷亡人員，應(yīng)急處置人員應(yīng)按規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)償或補(bǔ)助。3、園區(qū)應(yīng)及時補(bǔ)充應(yīng)急救援物資裝備，重新回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。八、事故調(diào)查與評估發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組在分級響應(yīng)的情況下同時組成事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查和事故影響評估，客觀、公正、及時的調(diào)查事故原因，發(fā)生過程、事故損失、事故責(zé)任及對園區(qū)運轉(zhuǎn)的影響和恢復(fù)情況等，提出防X措施和對事故責(zé)任者的處理意見。九、應(yīng)急物資裝備及信號規(guī)定為保障應(yīng)急救援工作的及時有效，園區(qū)內(nèi)應(yīng)配備足夠的應(yīng)急裝備、器材和物資，平時由后勤部專人負(fù)責(zé)維修、保管和檢驗，確保其始終處于完好狀態(tài)，對各種通訊工具及報警必須做好明確規(guī)定，報警方法和聯(lián)絡(luò)置于明顯位置，使每一位領(lǐng)導(dǎo)小組成員及值班人員熟練掌握。十、應(yīng)急預(yù)案的管理（一）培訓(xùn)1、根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。2、培訓(xùn)內(nèi)容包括：2.1鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；2.2如何正確處理各種事故；2.3自救與互救能力；2.4各種救援器材和工具的使用知識；2.5與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；2.6工作崗位存在哪些危險隱患；2.7防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具；2.8緊急狀態(tài)下如何行動。（二）演練

應(yīng)急救援指揮小組從物流園區(qū)的實際出發(fā)，針對危險點可能發(fā)生的事故，組織模擬演練，一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，救援隊伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時有效的排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。（三）預(yù)案修訂與完善1、為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援工作中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)及時進(jìn)行更新，必要時重新編寫。2、對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對預(yù)案及通訊錄及時更新。在實踐和演練中提高水平，對預(yù)案進(jìn)一步合理化。附件：應(yīng)急救援小組信息聯(lián)絡(luò)表

應(yīng)急救援物資裝備表附件1某某職位聯(lián)系方式園區(qū)總經(jīng)理、應(yīng)急救援組長賓館主管、應(yīng)急救援副組長園區(qū)主管、應(yīng)急救援副組長人力資源總監(jiān)、園區(qū)值班人員集團(tuán)總經(jīng)理、園區(qū)值班人員物流部總經(jīng)理、園區(qū)值班人員物流部運營總監(jiān)、園區(qū)值班人員附件2序號應(yīng)急物資明細(xì)規(guī)格數(shù)量1急救箱醫(yī)用脫脂紗布10cm×10cm×8層30片碘伏棉棒20支卡扣式止血帶2個三角繃帶96cm×96c