項目安全管理目標

PAGE91第二本安2目標管理目錄一、項目安全生生產(chǎn)文明施工工管理目標第87頁二、目標分解第88頁三、項目安全責責任制考核辦辦法第93頁四、安全責任分分解考核表第94頁一、項目安全生生產(chǎn)文明施工工管理目標為貫徹落實“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，明明確各自在安安全生產(chǎn)管理理中的責任，真真正做到安全全管理橫向到到邊、縱向到到底確保安全全生產(chǎn)責任到到人，制度到到位，牢固樹樹立安全是職職工的生命和和安全責任重重于泰山的思思想，強化工工程項目安全全管理，采取取切實有效措措施，防止工工傷事故發(fā)生生，提高企業(yè)業(yè)的信譽和經(jīng)經(jīng)濟效益，實實現(xiàn)該工程安安全生產(chǎn)管理理目標，特制制訂本目標。（一）、安全生生產(chǎn)管理目標標：切實按照《中華華人民共和國國建筑施工安安全檢查》JJGJ59--99標準，檢檢查、考核、驗驗收施工現(xiàn)場場。確保本工工程項目達到到合格標準化化施工現(xiàn)場。加大安全管理力力度，有計劃劃、有安排、有有步驟地逐步步改善作業(yè)環(huán)環(huán)境和作業(yè)條條件，杜絕和和減少職業(yè)病病，職業(yè)中毒毒事故的發(fā)生生。（二）、安全目目標：“三無一杜絕、一一創(chuàng)建”，“三無”即：無死亡亡重傷事故；；無重大機械械事故；無倒倒塌事故；年年輕傷率在1.5‰以下?！耙欢沤^”即：杜絕重重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建文明明工地。（三）、環(huán)境管管理目標：1、噪聲達標排排放：土石方方施工，晝間間小于75dB，夜間小于于55dB。打樁施工，晝晝間小于85dB，夜間小于于55dB。結(jié)構(gòu)施工，晝間間小于70dB，夜間小于于55dB。裝修施工，晝間間小于62dB，夜間小于于55dB。2、污水達標排排放：污水必必須經(jīng)過處理理方可排放。3、減少現(xiàn)場楊楊塵：施工現(xiàn)現(xiàn)場目測楊塵塵高度不超過過1.5m，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆仿酚不适┕すみ_100％。二、目標分解根據(jù)JGJ599-99《標準》安安全考核，結(jié)結(jié)合我項目部部實際情況進進行目標分解解。1、項目經(jīng)理安安全目標管理理職責項目經(jīng)理是項目目施工安全生生產(chǎn)第一責任任人，應(yīng)遵循循認定的目標標，認真貫徹徹執(zhí)行國家和和政府部門的的安全生產(chǎn)方方針、政策、法法規(guī)和上級指指示，結(jié)合企企業(yè)實情制訂訂各項制度，貫貫徹各項措施施，并檢查執(zhí)執(zhí)行情況。根據(jù)新的標準和和規(guī)范，建立立和不斷完善善安全生產(chǎn)管管理制度。對項目部的安全全生產(chǎn)和目標標管理負總責責，把安全目目標管理列入入議事日程，定定期召開安全全生產(chǎn)會議，掌掌握動態(tài)，解解決安全隱患患問題，加強強對專職安全全管理人員的的教育、指導(dǎo)導(dǎo)。對各安全管理職職能部門進行行督促，主持持重大傷亡事事故的調(diào)查處處理，認真執(zhí)執(zhí)行“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則。貫徹傳達公司下下達的各項對對安全生產(chǎn)有有關(guān)的文件，具具體落實實施施措施。在簽訂項目分包包合同時，必必須同時簽訂訂確保安全生生產(chǎn)的協(xié)議書書。2、技術(shù)員安全全目標管理職職責對所負責的施工工項目，負有有安全生產(chǎn)直直接責任，不不違章指揮冒冒險作業(yè)。認真執(zhí)行國家安安全生產(chǎn)方針針、政策、法法令及公司的的各項規(guī)章制制度和施工組組織設(shè)計中制制定的安全技技術(shù)措施。根據(jù)新的標準規(guī)規(guī)范和安全管管理目標，建建立建全各項項施工生產(chǎn)的的安全措施，遇遇到生產(chǎn)與安安全發(fā)生矛盾盾時，堅持生生產(chǎn)服從安全全的原則。如發(fā)生重大傷亡亡事故時，要要及時組織搶搶救，立即上上報，并保護護好現(xiàn)場，有有權(quán)拒絕違反反安全規(guī)定的的生產(chǎn)指令。3、安全員安全全目標管理職職責安全員是國家安安全生產(chǎn)方針針、政策、勞勞動保護法規(guī)規(guī)及新標準、新新規(guī)范的具體體執(zhí)行者，對對項目部認定定的目標管理理負有直接責責任。做好安全生產(chǎn)和和目標管理的的宣傳教育和和管理工作，深深入現(xiàn)場掌握握安全生產(chǎn)情情況，調(diào)查研研究生產(chǎn)中的的不安全因素素，提出改進進意見，及時時發(fā)現(xiàn)處理各各種事故隱患患。負責工地安全生生產(chǎn)目標管理理工作的資料料檢查記錄和和存檔保管。會同有關(guān)部門做做好三級教育育及特殊工種種培訓(xùn)、考核核發(fā)證工作，同同時做好上級級下達的安全全技術(shù)交底工工作。有權(quán)制止違章指指揮、違章作作業(yè)，遇有險險情，有權(quán)制制止停工整改改，并速報上上級領(lǐng)導(dǎo)處理理。對違規(guī)者經(jīng)勸說說無效，有權(quán)權(quán)對其處以罰罰款等其他處處理方案。4、施工員目標標管理職責協(xié)助安全員做好好目標管理及及安全生產(chǎn)、文文明施工和生生活衛(wèi)生綜合合治理工作。認真執(zhí)行目標管管理的方針、政政策和文明施施工的規(guī)章制制度，并對整整個施工現(xiàn)場場全部生產(chǎn)班班組的目標管管理實施情況況和文明施工工情況，進行行檢查和督促促。根據(jù)目標管理的的需要，及時時調(diào)整文明施施工、生活衛(wèi)衛(wèi)生及綜合治治理工作的力力度，加強管管理。協(xié)助項目部各職職能部門及安安全員，做好好目標管理情情況的調(diào)查上上報工作。對違反文明施工工制度的班組組或人員有權(quán)權(quán)處以罰款等等其他處理方方案。5、材料員、保保管員安全目目標管理職責責材料員、保管員員對安全目標標管理負有間間接責任，應(yīng)應(yīng)嚴格遵循國國家和政府部部門的有關(guān)材材料、產(chǎn)品安安全性能的規(guī)規(guī)范，標準和和法規(guī)。了解施工情況，按按計劃及時提提供質(zhì)保資料料，避免發(fā)生生因原材料質(zhì)質(zhì)量不合格而而引發(fā)的安全全隱患。經(jīng)常深入施工現(xiàn)現(xiàn)場，了解工工程用料情況況，并督促供供應(yīng)商，分期期分批保質(zhì)保保量送貨，并并按指定地點點堆放整齊。6、生產(chǎn)班組長長安全目標管管理職責認真遵守項目部部規(guī)定的目標標管理準則、安安全操作規(guī)程程、安全生產(chǎn)產(chǎn)和消防制度度。根據(jù)本班班人員的技術(shù)術(shù)、體力、思思想狀況合理理安排工作，做做好安全技術(shù)術(shù)交底。支持安全員和文文明施工員的的工作，接受受他們的督促促、指導(dǎo)，做做好本組工人人的安全教育育工作，并指指定專人專管管。組織本組工人學學習上級下達達的安全目標標管理制度及及安全操作規(guī)規(guī)程和各種勞勞動規(guī)章制度度，在任何情情況下不得蠻蠻干和違章操操作。上班前應(yīng)對所使使用的機具及及所處的工作作環(huán)境予以檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時處理理或上報，有有權(quán)拒絕違章章指令。接受檢查指導(dǎo)，對對整改工作必必須定時、定定人，認真落落實執(zhí)行做好好安全自檢和和交接班工作作。如發(fā)生傷亡事故故，及時組織織搶救并上報報，分析原因因，吸取教訓(xùn)訓(xùn)，提出防范范措施。7、工人的安全全目標管理職職責牢記“安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人有責責”的方針，樹樹立安全第一一的思想，參參加各項安全全活動，接受受安全教育與與指揮。認真學習和執(zhí)行行目標管理制制度和安全操操作規(guī)程，努努力提高自我我防護意識、知知識和技術(shù)。遵守各項規(guī)章制制度，不違章章冒險作業(yè)。正確使用個人勞勞防用品，保保護施工現(xiàn)場場安全設(shè)施，保保養(yǎng)好工具，服服從分配、堅堅守崗位、不不亂動各種機機電設(shè)備。發(fā)揚團結(jié)互助精精神，對新工工人要積極傳傳授安全知識識和技術(shù)。安全目標分解圖圖安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進行班組前安全技術(shù)交底安全員：安全生產(chǎn)管理工作和對工人進行班組前安全技術(shù)交底責任人：技術(shù)負責：安全設(shè)施技術(shù)鑒定、負責安全、技術(shù)科研項目及合理化責任人：項目經(jīng)理：安全文明、施工質(zhì)量、組織生產(chǎn)責任人：現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和制度責任人：安全文明現(xiàn)場施工組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和制度責任人：安全文明后勤現(xiàn)場文明施工責任人：材料采購確保施工生產(chǎn)安全物資、材料的供給責任人：現(xiàn)場電工檢查各班組的臨時用電責任人：現(xiàn)場質(zhì)量向各工種進行交底責任人：安全生產(chǎn)管理目標項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工負責人安全消防負責人機電負責人材料負責人勞動力負責人生產(chǎn)經(jīng)營目標：重大事故為零，輕傷頻率小于1.5‰，設(shè)備事故為零附件二安全生產(chǎn)管理目標項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工負責人安全消防負責人機電負責人材料負責人勞動力負責人生產(chǎn)經(jīng)營目標：重大事故為零，輕傷頻率小于1.5‰，設(shè)備事故為零安全生產(chǎn)崗位責責任制分解圖圖行政安全、現(xiàn)場安全第一責任人制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和臨時用電施工技術(shù)方案分部分項安全技術(shù)交底，安全設(shè)施整改落實，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進場安全教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗收，定期安全檢查現(xiàn)場機械設(shè)備驗收、施工用電控制對勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器到合格供應(yīng)商處采購和質(zhì)量控制行政安全、現(xiàn)場安全第一責任人制定現(xiàn)場施工安全技術(shù)方案和臨時用電施工技術(shù)方案分部分項安全技術(shù)交底，安全設(shè)施整改落實，現(xiàn)場安全檢查現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工單位進場安全教育交底，腳手架、施工設(shè)備驗收，定期安全檢查現(xiàn)場機械設(shè)備驗收、施工用電控制對勞務(wù)單位、用工手續(xù)制度的審核和控制現(xiàn)場勞防用品，安全設(shè)施，腳手架用鋼管、扣件、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器到合格供應(yīng)商處采購和質(zhì)量控制項目安全責任制制考核辦法1、目的：為了落實責任，職職責明確，實實現(xiàn)項目安全全管理目標，特特制定本制度度。2、適用范圍：：本制度適用于項項目部生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理組織的安安全領(lǐng)導(dǎo)小組組對目標責任任人進行的績績效考評。3、參考文件：：《中華人民共和和國建筑法》國務(wù)院《關(guān)于加加強企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中安全工作作的幾項規(guī)定定》4、責任：項目經(jīng)理與所屬屬項目部各分分管人員簽訂訂安全生產(chǎn)責責任書。本制制度以考核表表的形式制定定，項目部每每月進行一次次審核。記錄錄由安全員保保存。安全責任分解考考核表序號責任人扣分標準準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1項目經(jīng)理末組織編制職業(yè)業(yè)健康安全管管理方案，制制定安全管理理目標扣10分；職業(yè)健康安全管管理體系沒有有在本項目建建立、實施的的扣10分安全目標未分解解到人的扣10分末制定各級安全全生產(chǎn)責任制制扣10分；安全組織機構(gòu)不不健全的扣10分；沒有專職安全員員并不能保證證其正確行使使管理職能而而受干預(yù)的扣扣8分末定期組織安全全會議扣10分；1002生產(chǎn)經(jīng)理末定期組織安全全檢查扣10分；末組織安全設(shè)施施驗收扣5分；末組織工作會議議，末組織對對外包隊進行行教育扣10分；對安全管理中出出現(xiàn)的問題未未及時進行協(xié)協(xié)調(diào)的扣5分；沒有組織安全技技術(shù)交底的扣扣3分/次。1003項目總工程師1、末組織編制制施工組織設(shè)設(shè)計、安全施施工用電方案案各扣5分。2、末組織專項項施工技術(shù)方方案編制、審審批程序不符符合要求扣5分。對本工程未有組組織對危險因因素的辨識和和制訂控制措措施的扣10分。1004安全員末檢查記錄扣110分；對事故隱患不及及時制止扣10分；未參加安全技術(shù)術(shù)交底扣3分/次；、未參加安全設(shè)施施驗收的扣3分/次；對違章、冒險作作業(yè)不制止的的扣10分；隱瞞事故不報扣扣10分；安全內(nèi)業(yè)資料不不及時建立的的扣5分。1005技術(shù)員1、未進行安全全技術(shù)交底扣扣3分/次；2、未制止違章章作業(yè)扣10分；1006施工員1、沒有組織進進行安全技術(shù)術(shù)交底扣10分；2、沒有組織對對所負責的機機械設(shè)備、架架子等組織驗驗收扣10分；3、違章指揮扣扣10分；4、對事故隱患患不按要求積積極整改扣5分；5、發(fā)生事故不不及時組織或或隱瞞不報扣扣10分；100安全責任分解考考核表序號責任人扣分標準準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)7材設(shè)員1、所購安全防防護用品不符符合要求扣10分；2、現(xiàn)場堆放物物不整齊、沒沒有標識的扣扣5分；3、設(shè)備不按期期檢查、保修修，無記錄扣扣5分；4、不參加設(shè)備備驗收扣5分；1008質(zhì)安股1、未協(xié)助上級級部門安全檢檢查或阻撓檢檢查扣10分；2、隱瞞事故不不報扣10分；3、對違章作業(yè)業(yè)、違章指揮揮不制止或措措施不力扣10分；1009施工技術(shù)股1、未認真執(zhí)行行分部分項安安全技術(shù)交底底、或針對性性不強扣5分；2、沒有編制安安全防護技術(shù)術(shù)措施、方案案扣10分；3、對違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)不制止扣10分；10010材設(shè)股1、沒有按要求求提供合格防防護用品扣10分；2、對進場材料料沒有按場容容標化要求堆堆放、標識扣扣10分；3、對易燃易爆爆物保管不善善扣5分；4、對中小型機機械使用前不不驗收、日常常保養(yǎng)及維修修不合格扣5分；100