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文檔簡介
確保干掛石材幕墻工程施工質(zhì)量洛陽****QQC小組一、工程概況洛陽高新區(qū)火炬炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大大廈工程位于于洛陽高新開開發(fā)區(qū)張莊南南,濱河路與與春城路交叉叉口以西,交交通便捷,是是集行政辦公公、科研、會會展于一體的的大型現(xiàn)代化化綜合樓,總總建筑面積為為252533.5m2,地下一層,地上六層,建筑總高度度為22.188m,鋼筋混凝凝土框架結(jié)構(gòu)構(gòu),抗震設(shè)防烈烈度為7度。該工程外墻墻裝修為干掛掛石材幕墻,采采用小單元式式石材幕墻,規(guī)規(guī)格多為600mmm×600mmm,施工面積積大、工藝復(fù)復(fù)雜、工期緊緊、質(zhì)量要求求高。公司將將該工程定為為重點項目,為此,我們們將“確保干掛石石材幕墻工程程施工質(zhì)量”作為此次小小組活動的課課題。二、QC小組簡簡介103項目部QQC小組成立于2004年3月,是一個個由項目經(jīng)理理、技術(shù)負責(zé)責(zé)人、施工管管理人員組成成的現(xiàn)場型小小組。小組成成立后活躍在在現(xiàn)場第一線線,解決工程程施工中的各各種難題,在在工程管理中中發(fā)揮了重要要作用,并多多次獲QC成果獎。2.1QC小組組概況小組名稱洛陽****QQC小組成立日期2004.3..1注冊登記號Q-LSJ-1103-20007-3活動頻數(shù)每月平均三次活動時間2006年100月~2007年3月小組成員10人小組類型現(xiàn)場型QC教育時間每人平均接受TTQC教育達72小時,均參參加了全國TQC基本統(tǒng)考,成成績合格小組榮譽2005年、22006年連續(xù)兩年年獲洛陽市QC成果二等獎獎制表人:****時間:2006年10月10日2.2QC小組組成員一覽表表序號姓名年齡性別職務(wù)技術(shù)職稱小組分工1大專項目經(jīng)理工程師全面組織協(xié)調(diào)2大專公司質(zhì)量部長工程師顧問3大專主工長工程師施工管理組織實實施4本科項目工程師工程師技術(shù)負責(zé)5中專質(zhì)檢員工程師監(jiān)督實施6大專施工員監(jiān)督實施7本科發(fā)布員資料整理數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計、發(fā)布8中專施工隊長工程師方案實施信息反反饋9中專實驗員技術(shù)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計10中專施工班長技術(shù)員具體操作制表人:****時間:2006年10月10日三、選題理由幕墻幕墻外觀質(zhì)量直接影響整個工程的整體效果。質(zhì)量要求高,公司和業(yè)主合同目標(biāo)為“中州杯”,嚴格控制主體及外觀質(zhì)量是整個工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。本工程工期為150天(2006年10月3日到2007年3月2日)。石材幕墻安裝應(yīng)避免在大風(fēng)寒冷環(huán)境下作業(yè),故合理安排施工,確保工程連續(xù)性尤為重要。質(zhì)量要求工期要求重要性四、現(xiàn)狀調(diào)查為保證干掛石材材施工質(zhì)量,我我們QC小組成員及及有關(guān)技術(shù)人人員和專業(yè)施施工人員,在在項目經(jīng)理張張躍宗帶領(lǐng)下下,對本工程程及以往工程程進行了有針針對性的調(diào)查查,發(fā)現(xiàn)有以以下幾方面影影響了石材幕幕墻的外觀效效果,結(jié)果見見下表:石材幕墻外觀效效果影響因素素調(diào)查統(tǒng)計表表序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)A表面平整度75755050B接縫直線度、高高低差、寬度度451203080C立面垂直度12132888D打膠觀感質(zhì)量101426.6794.67E相鄰板材板角錯錯位6148498.67F其它21501.33100數(shù)據(jù)分析:根據(jù)據(jù)以上施工調(diào)調(diào)查統(tǒng)計表,對對影響因素進進行排列分析析:從石材幕墻外觀觀效果影響因因素排列圖中中可以看出,,影響石材幕幕墻外觀效果果的因素有6個,其中表表面平整度,接縫縫直線度、高高低差、寬度度,共占影響響因素的80%,因此我QC小組此次活活動將“表面平整度”及“接縫直線度度、高低差、寬寬度”作為主攻目目標(biāo)。制圖人:****制圖時間:20066.10.118五、確定目標(biāo)11、活動總目目標(biāo):確保石石材幕墻安裝裝工程施工質(zhì)質(zhì)量一次驗收收合格,合格格率由85%提高到93%%以上。2、目標(biāo)可行性性分析不利因素不利因素有利因素目標(biāo)可行性高空作業(yè)、石材板面過大、安裝較困難施工經(jīng)驗少,操作不夠熟練工程量大,工期要求緊,且施工期為秋冬季公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確保小組活動所需的資源高新區(qū)政府對火炬大廈工程的重視。小組人員具有團隊精神,長期合作,配合默契有很強的創(chuàng)新意識選用與我們公司有多年合作經(jīng)歷的專業(yè)施工隊伍,技術(shù)能力與質(zhì)量意識較強施工前將可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差編制了詳細的質(zhì)量預(yù)防措施小組成員學(xué)歷高、素質(zhì)高、能力強,部分成員已多次參加QC小組,質(zhì)量意識已形成。通過以上可行性性分析,我們們精心組織施施工,消除質(zhì)質(zhì)量隱患,目目標(biāo)完全可以以實現(xiàn)。六、原因分析工具我們QC小組經(jīng)經(jīng)多次組織小小組全體成員員召開會議,應(yīng)應(yīng)用頭腦風(fēng)暴暴法針對“表面平整度”、“接縫直線度度、高低差、寬寬度”分別從人、機機、料、法、環(huán)環(huán)五個方面進進行原因分析析,見下圖:工具技術(shù)水平低人環(huán)料法質(zhì)量意識差技術(shù)交底不明確測量儀器誤差大飾面板板塊過大且有色差飾面板安裝方法有誤作業(yè)環(huán)境差高空作業(yè)缺少技術(shù)培訓(xùn)飾面板不規(guī)格表面平整度管理制度不健全檢查力度不足、過程控制不健全掛件質(zhì)量不符合要求板材開槽精度不足、鉆孔位置有偏差工序安排不當(dāng)冬季施工工具技術(shù)水平低人環(huán)工具技術(shù)水平低人環(huán)料法質(zhì)量意識差技術(shù)交底不明確測量儀器誤差大飾面板板塊過大且有色差縫隙寬度控制方法不當(dāng)作業(yè)環(huán)境差高空作業(yè)缺少技術(shù)培訓(xùn)飾面板不規(guī)格接縫直線度、高低差、寬度管理制度不健全檢查力度不足、過程控制不健全掛件質(zhì)量不符合要求工序安排不當(dāng)冬季施工打膠方法不當(dāng)未采取防護污染措施制圖人:****時間:20066.10.224七、要因確認根根據(jù)因果分析析圖我們小組組召開會議,對13個末端因素進行了認真的分析,要因確認如下:要因分析析表序號末端因素要因確認負責(zé)人要因判斷1人技術(shù)交底不明確確技術(shù)人員沒有對對工人進行詳詳細的技術(shù)交交底,導(dǎo)致施施工人員盲目目施工,隨意意操作,不重重視質(zhì)量。是2缺少技術(shù)培訓(xùn)熟練的技術(shù)人員員少,新手多多,對操作未未做系統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)就上手實施施,技術(shù)能力力與所從事的的工作不相吻吻合。管理人人員年輕,缺缺乏施工經(jīng)歷歷。是3檢查力度不足、過過程控制制度度不健全未認真履行“三三檢”制度,未及及時糾正質(zhì)量量偏差。量未管盡是4工具測量儀器誤差大大測量人員責(zé)任心心強,施工精精驗豐富,并并按要求對儀儀器進行定期期校驗。否5料大飾面板進場驗收收嚴格,加工工尺寸準(zhǔn)確,安安裝前做分色色調(diào)整。否6掛件質(zhì)量不符合合要求掛件材質(zhì)厚度不不符合要求,表表面有腐蝕現(xiàn)現(xiàn)象。否7法飾面板安裝方法法有誤技術(shù)交底不清,石石材板塊排列列不準(zhǔn)確,質(zhì)質(zhì)量預(yù)控施未序工待是8工序安排不當(dāng)工藝流程清晰,工工序銜接合理理。否9不位板材加工精度存存在偏差。是10縫隙寬度控制方方法不當(dāng)板縫寬度誤差大大是11未采取防護污染染措施面并側(cè)帶染否12環(huán)高空作業(yè)小組人員有多年年施工經(jīng)驗,高高空作業(yè)有健健全的防范保保護措施。否13冬季施工科學(xué)安排大風(fēng)降降溫環(huán)境下的的施工,保證證施工生產(chǎn)的的安全性、均均衡性和連續(xù)續(xù)性。否制表人:****時間:20066.10.330八、制定對策我們對這13個末端因素素進行了逐點點分析,經(jīng)確認,影影響干掛石材材幕墻質(zhì)量的的要因有六個個。我們小組組召開會議,針針對每一項要要因制定相應(yīng)應(yīng)的對策,詳詳見對策表對策圖序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點時間負責(zé)人1技術(shù)交底不明確技術(shù)人員指導(dǎo)施施工人員施工工,把問題消消除在施工初初期。做出切合實際的的技術(shù)交底,提提高施工人員員技術(shù)水平。技術(shù)人員重新編編制詳細的技技術(shù)交底,將將質(zhì)量責(zé)任落落實到每個人人現(xiàn)場2天2缺少技術(shù)培訓(xùn)由項目經(jīng)理組織織參觀,學(xué)習(xí)習(xí),找有經(jīng)驗驗的操作人員員現(xiàn)場演示,要要求操作者技技術(shù)所相使操作者都能熟熟練掌握石材材幕墻安裝技技術(shù),以保證證工程質(zhì)量技術(shù)考核不合格格者不準(zhǔn)上崗崗,將石材幕幕墻安裝做為為關(guān)鍵工序都都必須進行嚴嚴格檢查驗收收現(xiàn)場3天3檢查力度不足、過過程控制制度度不健全質(zhì)檢員跟蹤檢查查,實行“三檢”制度使每一遍工序質(zhì)質(zhì)量都要達標(biāo)標(biāo),實現(xiàn)過程程精品不讓不成施工部位、操作作者、施工質(zhì)質(zhì)量都有記錄錄,具有可追追溯性,責(zé)任任到人現(xiàn)場3天4飾面板安裝方法法有誤精確石材幕墻節(jié)節(jié)點安裝實現(xiàn)三維調(diào)節(jié)設(shè)置石材幕墻安安裝控制網(wǎng)、安安裝三維調(diào)節(jié)節(jié)系統(tǒng)現(xiàn)場4天5板材開槽精度不不足、鉆孔位位置有偏差采用電腦控制石石材加工機具具板材上石材開槽槽位置中心線線、寬度、深深度允許偏差差±1mm;孔位距邊邊端不得小于于板厚的3倍,且不得得大于180mmm強調(diào)過程控制,從從石材幕墻龍龍骨安裝開始始嚴把質(zhì)量關(guān)關(guān),逐個檢查查安裝節(jié)點現(xiàn)場5天6縫隙寬度控制方方法不當(dāng)減小板縫寬度誤誤差板縫寬窄均勻用木模板控制縫縫隙寬度,將將誤差均分于于每一條縫隙隙中,防止誤誤差累積現(xiàn)場3天制表人:****日期:20066.11.55九、措施落實實實施實施一、完善技技術(shù)交底制度度,認真落實實執(zhí)行。由技術(shù)負責(zé)人范范新榮、技術(shù)術(shù)員趙錕負責(zé)責(zé),結(jié)合工程程實際,針對對施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題,重重新編制切合合實際的技術(shù)術(shù)交底書,由由技術(shù)負責(zé)人人交底到工長長,再由工長長交底到各工工班長,再由由各工班長交交底到施工人人員,逐級落落實,交底要要做到關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序重點講解解,明確質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。使交交底內(nèi)容真正正傳達到每一一個人,不做做表面功夫,對對重點、難點點部位技術(shù)人人員現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)施工。2006年11月2日,技術(shù)負負責(zé)人范新榮榮對技術(shù)交底底情況進行摸摸底調(diào)查,調(diào)調(diào)查采用隨機機問答的方式式,結(jié)果被調(diào)調(diào)查的20人全部合格格,并能在實實際施工中靈靈活運用。實施二、組織學(xué)學(xué)習(xí),提高施施工人員技術(shù)術(shù)水平。2006年111月6日至11月8日,由項目目經(jīng)理張躍宗宗組織現(xiàn)場學(xué)學(xué)習(xí),邀請技技術(shù)能手現(xiàn)場場演示,針對對工程特點、施施工工藝、施施工方法及施施工中的重點點、難點等問問題進行了深深入細致的講講解,并現(xiàn)場場操作示范。實施三、制定完善的石材幕墻施工方案,保證干掛石材幕墻的施工質(zhì)量。由技術(shù)負責(zé)人范新榮負責(zé)編制干掛石材施工方案,技質(zhì)部部長承華負責(zé)審核批準(zhǔn)。以方案來正確指導(dǎo)施工,從而保證石材幕墻的施工質(zhì)量。實施四、飾面板板安裝施工班組在安裝裝三維調(diào)節(jié)系系統(tǒng)時,楊文龍負責(zé)責(zé)精確石材幕幕墻安裝的節(jié)點,將石材材排板與工程程實體相吻合,每道工序序都必須進行行驗收,每個節(jié)點必須逐逐個檢查。實施五、針對板板材開槽、鉆鉆孔位置(1)我公司派派駐石材加工工廠檢驗員一一名,材料進進場檢驗員一一名及現(xiàn)場色色差控制員一一名,施工人人員必須熟悉悉圖紙、工藝藝。(2)由電腦控控制石材加工工機具,開槽槽、鉆孔時并并對石材進行行保護。(3)板材調(diào)整整安裝后,在在槽內(nèi)填嵌環(huán)環(huán)氧樹脂固定定,消除因加加工引起板材材固定不牢而而造成打膠后后表面不平整整的現(xiàn)象。十、效果檢查2006年122月18日我們QC小組對Ⅱ西側(cè)進行了了詳細的檢查查,共檢查了了120點,具體情情況如下:干掛石材幕墻安安裝質(zhì)量檢查查匯總表序號檢查項目檢查點數(shù)合格點合格率(%)A表面平整度403792.5B接縫直線度、高高低差、寬度度353394.28C立面垂直度252392D打膠觀感質(zhì)量201995E相鄰板材板角錯錯位151493.33F其它55100G合計12011494.52制表人:****日期:20066.12.118效果一效果一從上表可以計算算出合格率為為94.522%,已經(jīng)達到到了我們預(yù)定定的預(yù)期目標(biāo)標(biāo),這說明我我們實施措施施還是比較合合理和行之有有效的,結(jié)果果令我們非常常滿意,達到到了工程質(zhì)量量控制持續(xù)改改進的目的。效果二效果二本工程主體經(jīng)過過驗收達到了了設(shè)計要求,工工程質(zhì)量和施施工進度得到到了業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的一致致好評,本工工程擬申報“中州杯”工程質(zhì)量獎獎。效果三效果三通過此次活動,不不僅提高了工工程質(zhì)量,而而且還取得了了巨大的社會會效益,提高高了企業(yè)知名名度,為企業(yè)業(yè)樹立了良好好的形象。十一、活動總結(jié)結(jié)經(jīng)濟效益通過這次QC活活動,我們精精心組織,合合理協(xié)調(diào)各工工種,我單位位提前20天完工并交交付使用,并并且保質(zhì)保量量。從而得到到了監(jiān)理和建建設(shè)單位的充充分肯定。技術(shù)效益為了進一步完善善“干掛石材幕幕墻的質(zhì)量控控制”成果,我們們將在以后的的工程中繼續(xù)續(xù)探索和實施施。我們針對對本次QC攻關(guān)的全過過程,對火炬炬大廈干掛石石材幕墻工程程的質(zhì)量控制制進行了歸納納總結(jié)和修訂訂,在施工方方案的基礎(chǔ)上上制定了《干干掛石材幕墻墻工程施工作作業(yè)指導(dǎo)書》,并并經(jīng)過公司技技術(shù)部門多次次研究批準(zhǔn),鞏鞏固落實到以以后我公司干干掛石材施工工中去。榮譽通過我們1033項目部所有有成員的一致致努力,高新新區(qū)火炬創(chuàng)新新創(chuàng)業(yè)大廈終終于獲得了“洛陽市優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程證證書”和“河南省結(jié)構(gòu)構(gòu)中州杯工程程證書”等綜合素質(zhì)通過這次現(xiàn)場攻攻關(guān)活動,使使我們小組成成員對QC小組活動的的內(nèi)涵有了更更深層次的了了解,并對其其手段的運用用和掌握有了了進一步的認認識,小組攻攻關(guān)能力和團團隊精神比過過去有了更大大的提高。小組活動自我評評價表3334445.團隊凝聚力52.質(zhì)量管理意識53.個人能力44.解決問題的信心51.QC知識識5活動前活動后序號序號項目自我評價活動前(分)活動后(分)1QC知識452質(zhì)量管理意識453個人能力344解決問題的信心355團隊凝聚力45
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